На днях вступил в силу запрет на продажу немаркированных меховых изделий на территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС): теперь все продаваемые на территории ЕАЭС меховые изделия будут снабжаться специальным чипом, где будет указана информация о происхождении и качестве товара. Приобретение, хранение, продажа и транспортировка немаркированных меховых изделий теперь запрещены. Эта мера направлена на борьбу с торговлей контрафактом: по данным Минпромторга, до 80% продаваемых на российском меховом рынке изделий — нелегальные, ввезенные с нарушением таможенного законодательства. А поскольку 90% рынка меховых изделий, оцениваемого в 3 млрд долларов, приходится на импорт, то принятое решение весьма актуально.
Система начала работать с апреля, но носила добровольный характер, теперь она обязательна для всех производителей. Благодаря чипированию каждый покупатель может узнать страну-производителя мехового изделия: шубы, помеченные зелеными метками, произведены в России, красными — за рубежом. За производство немаркированных товаров будет налагаться штраф до 100 тыс. рублей, за продажу — до 300 тыс. рублей. Изделия без чипов будут изыматься из оборота. По данным Минпромторга, сейчас к системе чипирования подключены 1,4 тыс. компаний, как российских, так и зарубежных.
Осуществить проверку покупатель сможет даже с помощью смартфона: «Есть специальное приложение для телефона, которое при помощи чипа позволит покупателю узнать, где, как и из каких шкур произведено изделие», — говорит Павел Голота, начальник управления пушно-меховых товаров аукционной компании «Союзпушнина».
Ожидается, что контроль за оборотом меховых изделий даст возможность развиваться нашим производителям, которые не выдерживают ценовой конкуренции с нелегальным импортом, а также добросовестным ритейлерам. «Для крупных ритейлеров, таких как “Снежная королева”, “Каляев”, это тоже выгодно, поскольку компании официально размещают заказы за границей и серый рынок для них серьезная конкуренция», — говорит Павел Голота. Более того, отечественные розничные сети сегодня уже стали искать возможности для производства одежды на российских фабриках. В частности, о создании новой коллекции, произведенной из российского меха на российских фабриках, заявили в компании «Снежная королева».
Ожидается и подъем в российских зверохозяйствах, которые также не могут конкурировать с зарубежными производителями шкур. «В Европе и Америке все зверохозяйства частные. Некоторые из них — это семейный бизнес с небольшим производством и минимальным техническим обеспечением. А у нас любое такое хозяйство — это поселок с дорогами, газом, отоплением и школами», — говорят в «Союзпушнине». До настоящего времени производство пушнины в стране сокращалось: только в прошлом году, по данным Минпромторга, оно снизилось почти в двое, с 3 млн шкурок в 2014 году до 1,8 млн в 2015-м.
Поднимать тарифы в системе «Платон» с апреля по ноябрь, в период речной навигации, предложил министр транспорта РФ Максим Соколов на заседании Госсовета, посвященном развитию внутреннего водного транспорта в России. Он также высказался за введение на это время дополнительного акциза на дизельное топливо и за отмену скидок для массовых и тяжеловесных грузов на железной дороге. По мнению министра, это простимулирует переориентацию грузопотоков на речной транспорт, сообщает ТАСС, что снизит нагрузку на автодороги летом, в пиковый для перевозки грузов и пассажиров сезон. В свою очередь вице-премьер РФ Аркадий Дворкович сказал, что правительство в этом вопросе будет действовать максимально аккуратно, поскольку «с учетом сложной ситуации в экономике в целом никому сегодня не хотелось бы существенно увеличивать нагрузку на кого бы то ни было».
Негосударственные фонды продолжают объединяться: на минувшей неделе Банк России одобрил присоединение к НПФ «Сафмар» трех других фондов Микаила Шишханова и семьи Гуцериевых — Европейского пенсионного фонда, Регионфонда и фонда «Образование и наука». Под управлением объединенного фонда окажется более 180 млрд рублей — это деньги 2,35 млн граждан (их обязательные и добровольные пенсионные накопления). В будущем году к НПФ «Сафмар» присоединится еще один НПФ — «Доверие». Это объединение — очередной этап консолидации пенсионного рынка; неделей ранее стало известно, что процедуру объединения запускают пенсионные фонды «КИТ Финанс», «Наследие», Промагрофонд и «Газфонд Пенсионные накопления». Речь идет о создании лидера рынка управления пенсионными накоплениями с активами под управлением в размере около 400 млрд рублей (речь идет именно об обязательном пенсионном страховании). Финансовая группа «Сафмар» после завершения объединения окажется на пятом месте среди групп, работающих с накоплениями. После консолидации рынка НПФ еще около десяти лет будут, по сути, предоставлены сами себе — с учетом того, что вскоре им могут разрешить инвестировать все средства самостоятельно, без услуг УК, жестких требований к раскрытию информации о портфеле к НПФ нет, а массовые выплаты накопительной пенсии начнутся лишь в 2027 году. За это десятилетие НПФ смогут наглядно показать, на что они способны как финансовый институт и как источник инвестиций для экономики.
Около 50 крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ) Черноземья в последнее время обанкротились из-за кабальных условий кредитования со стороны крупных холдингов, а дела около 100 предприятий рассматриваются в арбитраже, сообщил «Интерфаксу» представитель Союза в защиту сельскохозяйственных производителей Центрального Черноземья Алексей Кромский. По его словам, 90% КФХ региона поставлены на грань выживания и не могут конкурировать с крупными агрохолдингами, которые фактически занимаются узаконенным рейдерством и консолидируют у себя земельные ресурсы. Одн
Производитель культовых мотоциклов Harley-Davidson заплатит 12 млн долларов штрафа за продажу в США тюнинговых устройств Screamin' Eagle , повышающих мощность двигателя, но при этом увеличивающих выбросы вредных веществ в атмосферу в количестве, превышающем нормы, закрепленные в американском экологическом законодательстве, сообщает «Интерфакс». По условиям соглашения с властями США компания также выкупит все ранее проданные 339 тыс. устройств и уничтожит их, а также направит 3 млн долларов на программы по снижению загрязнения воздуха.
Китайская компания Tencent, оператор мессенджера WeChat, стала крупнейшим в стране по капитализации интернет-гигантом, обогнав ранее лидирующего интернет-торговца Alibaba, сообщает ВВС. Tencent стоит 249 млрд долларов, в то время как Alibaba оценивается в 246 млрд. Стоимость акций Tencent выросла на 6% после того как был опубликован ее квартальный отчет. В нем сообщается, что за второй квартал прибыль компании выросла на 47%, достигнув 1,6 млрд долларов. Причиной повышения доходов Tencent стал рост выручки от онлайн-игр и размещения рекламы.
Самый крупный за историю страны военный бюджет представлен правительством Японии на 2017 год. Он больше бюджета 2016-го года на 2,3% и достигнет 51,6 млрд долларов, сообщает РИА «Новости». Он предусматривает затраты на усиление защиты от северокорейских баллистических ракет и строительство подводной лодки для противостояния Китаю в районе спорных островов в Восточно-Китайском море.США: 15 млн долларов за выхлопы
Акции компании «Башнефть» на торгах 17 августа рухнули на 10%. Падение было связано с тем, что правительство во главе с Дмитрием Медведевым решило отложить приватизацию государственного пакета компании (50,08%). Согласно официальной позиции, поводом для переноса приватизации послужило обращение главы Башкирии Рустэма Хамитова, попросившего не приватизировать «Башнефть» в этом году или снизить долю государства до 25%, а не до нуля. Хамитов опасался, что иначе компания перестанет выполнять социальные обязательства перед республикой.
Жесткая реакция рынка была связана с тем, что процесс продажи госдоли зашел достаточно далеко. Были назначены агенты по приватизации — «ВТБ Капитал» и «Сбербанк CIB», заказана оценка приватизируемого пакета. Предварительно 50,0755% акций НК «Башнефть» оценены компанией Ernst & Young в интервале от 297 млрд до 315 млрд рублей. Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев прогнозировал, что приватизация компании должна пройти в сентябре-октябре этого года, и участники рынка ориентировались на эти сроки. Определились и потенциальные участники приватизации. В частности, девять компаний выразили желание участвовать гонке за «Башнефтью». Фаворитами среди претендентов считались «Роснефть» и «ЛУКойл».
Аналитики и наблюдатели сходятся в том, что перенос приватизации связан именно с участием «Роснефти». Первая версия звучит так: мол, приватизацию перенесли в связи с тем, что правительство хотело бы видеть акционером «Башнефти» компанию «ЛУКойл». Дело в том, что обе компании — и «Башнефть», и «ЛУКойл» — совместно работают на месторождениях им. Требса и Титова, «ЛУКойл» также поставляет нефть на НПЗ «Башнефти», и от объединения именно этих компаний может возникнуть максимальная синергия. Однако «ЛУКойл» не готов переплачивать за контроль над «Башнефтью» и за государственный пакет может отдать максимум 4 млрд долларов (260 млрд рублей.). Именно такую цифру называл президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов. По информации СМИ, больше готова заплатить «Роснефть», вероятно, она могла выиграть аукцион. Боясь такого расклада, правительство и перенесло приватизацию в расчете на то, что в числе акционеров «Роснефти» появится новый стратегический инвестор, который, возможно, выступит против покупки «Башнефти». Напомним, что помимо контрольного пакета «Башнефти» в плане приватизации стоят еще и 19,5% акций «Роснефти», и теперь продажа этого пакета акций приоритетна для правительства.
Другая версия переноса приватизации звучит так: откладывание продажи «Башнефти» — в интересах компании «Роснефть», которая якобы проигрывала аппаратную борьбу за контроль над башкирским активом.
Пауза в процессе приватизации уместна: правительство сможет еще раз подумать, стоит ли продавать столпы российской экономики на дне сырьевого цикла, под санкциями и в состоянии скрытой войны на западном фронте, а когда к идее распродажи вернутся, часть негативных факторов может исчезнуть.
Российское государство продолжает усиливать контроль над интернетом. Теперь в сферу его интересов попала система администрирования интернет-адресов в Рунете. Сейчас регистрация доменных имен в доменах .ru и .рф осуществляется некоммерческим Координационным центром (КЦ), который координирует работу 43 аккредитованных регистраторов.
По данным газеты «Коммерсантъ», российские власти готовят реформу КЦ; по сути его хотят ликвидировать и передать под контроль одной из государственных структур. По неофициальной информации, Координационный центр может перейти под крыло таких госкомпаний, как «Ростелеком», НИИ «Восход», «Гипросвязь» или НИИ «Радио».
Минкомсвязь, входя в состав учредителей КЦ, уже сегодня обладает правом вето на принимаемые им решения. Но, судя по всему, государственные структуры хотят еще сильнее контролировать процесс регистрации и администрирования доменов. Если КЦ полностью перейдет под контроль государственных органов, то это может снизить качество оказываемых им услуг, опасаются наблюдатели. Стоимость регистрации доменов может стать еще дороже, возможны даже технические сбои, предрекают они. «Не очень понятно, зачем нужна такая реформа нужна, ведь даже в Китае доменная зона администрируется независимыми компаниями», — в таком ключе новость комментируют известные блогеры.
Впрочем, регулирование регистрационного процесса в доменной зоне — не такое сложное занятие. Пожалуй, с ним государство может вполне справиться без ущерба для участников рынка интернет-услуг. Представители государственных органов пока никак не комментируют появившуюся информацию о реформе регистрационной деятельности интернет-доменов. Остается дождаться их официальной позиции по этому вопросу и публичного объяснения смысла и целей возможной реформы.
ВВП России, согласно предварительной оценке Росстата, во втором квартале текущего года был лишь на 0,6% меньше, чем год назад. Хотя это шестое подряд квартальное сжатие экономики РФ в годовом сравнении, сама величина спада вдвое меньше, чем кварталом ранее (минус 1,2% к январю–марту 2015 года) и меньше медианы ожиданий по опросу Bloomberg (минус 0,8%).
Однако эти цифры не дают никакого представления о форме текущей траектории реального ВВП — случилась остановка спада или последний все еще продолжается. Чтобы получить это знание, необходимо воспользоваться показателем, отражающим последовательное изменение выпуска, — динамикой ВВП к предыдущему кварталу с сезонным и календарным выравниванием. Рассчитать такой показатель довольно проблематично, поскольку ряд данных по ВВП доступен теперь лишь с 2011 года. Хотя формально такой длины достаточно для работы процедур сезонной коррекции, о высокой осмысленности получаемых цифр говорить не приходится. Дополнительную сумятицу вносит и то, что предыдущий квартал был с лишним днем в феврале.
С учетом этой оговорки последовательный рост, по расчетам «Эксперта», в минувшем квартале все же имел место; правда, он составил крайне малую величину в 0,1%, что в принципе лежит в пределах ошибки устранения сезонно-календарных эффектов. Тем не менее осторожное и предварительное предположение о прекращении спада российского ВВП в минувшем квартале мы все же рискнем сделать. Это в принципе согласуется с опубликованными ранее данными, согласно которым промышленность во втором квартале расширяла выпуск как в годовом сопоставлении (на 1% после сжатия в течение пяти кварталов подряд), так и в последовательном измерении. Этот прирост, а также вероятная позитивная динамика в сельском хозяйстве, на транспорте, связи и некоторых иных услуг, включая финансовые, вполне возможно, нейтрализовали продолжающийся спад в розничной торговле (где рост реальных зарплат не поддерживает продажи, поскольку, по-видимому, происходит за счет верхних квантилей распределения доходов) и строительстве, где спад достиг 8,3% в годовом сопоставлении против минус 1,6% кварталом ранее.
За семь кварталов последовательного спада — с третьего квартала 2014-го по первый квартал текущего года включительно — реальный ВВП РФ сократился на 5,1%. Это более чем в два раза менее глубокий провал экономики, чем испытанный в ходе рецессии 2008–2009 годов. Правда, тогда фаза кризисного спада была менее продолжительной: за четыре квартала российский ВВП РФ сжался примерно на 11%.
Хотя предварительная оценка, возможно, будет еще скорректирована Росстатом в данных о выпуске по видам деятельности, которые появятся в середине сентября, она пока что подтверждает предварительные прогнозы (в частности, Банка России), ожидающие переход к положительной квартальной динамике ВВП в годовом сравнении во второй половине текущего года.
Российская олимпийская сборная не оправдала радужных надежд недоброжелателей утверждавших, что наши спортсмены без допинга не смогут побеждать соперников. Несмотря на отстранение от соревнований российских легкоатлетов, на предыдущей Олимпиаде 2012 года в Лондоне принесших в копилку сборной шесть золотых медалей, нынешняя олимпийская сборная России за три дня до окончания Игр занимала четвертое место в общекомандном зачете. Выступать нашим спортсменам пришлось в очень непростых условиях, раскручиваемый более года допинговый скандал принес свои плоды: зрительские трибуны иногда освистывали их, а соперники не всегда поздравляли с победой. Но российские спортсмены своими победами сумели доказать главное: они по праву занимают пьедестал почета.
Олимпиада — самые престижные спортивные соревнования. Если в Древней Греции на время Олимпиады останавливались войны, то в современном мире сама Олимпиада стала элементом геополитической борьбы. СССР был безоговорочным лидером в мировом спорте высших достижений. Американские спортсмены проигрывали на Олимпиадах не только советским спортсменам, но и восточногерманским. Например, по результатам летней Олимпиады 1976 года в Монреале советские спортсмены завоевали 49 золотых медалей, сборная ГДР — 40 золотых медалей, а США только 34. Бойкот летней Олимпиады 1980 года в Москве со стороны США и их геополитических союзников формально был связан с вводом советских войск в Афганистан, но основной причиной все-таки было желание избежать очередного поражения своих спортсменов на Олимпийских играх. СССР в ответ не отправил своих спортсменов на Олимпиаду 1984 года в Лос-Анджелесе. Следующая летняя Олимпиада 1988 года в Сеуле, где встретились советские и американские спортсмены, подтвердил колоссальное превосходство советского спорта над американским. По итогам Игр сборная СССР завоевала 55 золотых медалей, сборная ГДР — 37, а американские спортсмены — 36, заняв привычное для них третье место в неофициальном соревновании национальных сборных.
Активная внешняя политика России, возвращение Крыма в состав России и последовавшее обострение отношений с Западом снова вернули спорт в геополитику и автоматически сделали российских спортсменов объектом пристального внимания конкурентов. Рычагом давления на отечественный спорт была выбрана тема допинга. Сыграли на руку информационной атаке, как ни странно, российские спортивные чиновники. Вероятнее всего, до дисквалификации нашей легкоатлетической сборной дело бы не дошло, если бы российские спортивные власти отреагировали на обвинения более оперативно. В мире постоянно вспыхивают скандалы, связанные с употреблением допинга, и единственно возможная реакция на это со стороны национальных спортивных организаций — максимальное содействие расследованию. И для России все закончилось бы тем, чем обычно заканчиваются все допинговые скандалы в мире: наказанием виновных. Но спортивные власти России заняли выжидательную позицию, надеясь, что рассосется само собой. Но скандал не только не утих,
О том, что случилось в Москве двадцать пять лет назад, — судорожной попытке остановить развал советского режима, сделавшей окончательно неизбежными крах и распад Советского Союза, — сегодня соотечественники помнят плохо и думают мало. По данным «Левада-центра», 48 процентов людей «не помнят или не знают», что произошло в те дни. У ФОМа таких респондентов треть. На вопросы типа «лучше ли было бы стране, кабы путчисты победили?», отвечают неохотно (большинство не знают, что сказать) и недружно: сторонников ГКЧП 17 процентов, противников — 28. Впрочем, на такой вопрос толком и не ответишь: победить-то ГКЧП не мог. Надежда перехватить покрепче выскальзывающие вожжи, не предъявив ни единой новой идеи, выказала такую неадекватность коммунистической верхушки, попытка вновь запустить на полный ход забарахлившие механизмы власти высветила такую степень их разложения, что ничего минимально устойчивого из этой затеи выйти не могло. Были ли шансы сохранить страну и коммунистический режим? Теоретически говоря, были, конечно, — сохранили же их в Китае, где проблемы были никак не менее остры. Но с достигнутыми к тому моменту руководством нашей страны уровнями кадровой и интеллектуальной нищеты гибель советского государства была уже неотвратима. Не развались ГКЧП с такой анекдотической скоростью, конец СССР мог случиться более кровавым, чем мы видели, а мог — кто знает? — оказаться и более плавным. Гадать на этот счёт вполне бессмысленно.
Равным образом не кажутся продуктивными и нынешние попытки выставить генеральную оценку прошедшей четверти века: лучше стала жизнь, чем при коммунистах, или хуже? Жизнь стала другой — другой до степени, затрудняющей сравнение. Плюсы, как и минусы, известны — баланс становится вопросом личных предпочтений. Скажем, свобода совести и свобода передвижений, частная инициатива и свобода (при всех законодательных новациях последних лет) получения и распространения информации — безусловно ценны. Сжатие и деградация экономики и науки (при бесспорных отдельных достижениях последних лет), депопуляция большинства регионов и подавляющего большинства населённых пунктов — безусловно тягостны. Стоит одно другого? В будущем году с подобными вопросами будут носиться применительно к Великой русской революции: «Стоило ускоренное создание тяжёлой промышленности уничтожения крестьянства? а дворянства? а духовенства?» А ведь это довольно точная аналогия: хотя советскую научно-техническую интеллигенцию, в отличие от кулаков или дворян, уничтожали не нарочно и, слава Богу, не физически, но загнали-то её под плинтус всё равно весьма основательно. Так что вполне академический вопрос оценки значения августовских событий 91-го года для России будет понемногу косвенно решаться вместе с насущнейшим вопросом прогресса или деградации нашей страны — и никак иначе.
Иначе получается, если расширить предмет обсуждения: как сказались те события на глобальном уровне, можно увидеть уже и сейчас. Скверно сказались. Как было верно замечено ста тридцатью годами раньше,
На этой неделе начнется активная фаза думской предвыборной гонки. За предыдущие два месяца президент сделал все, чтобы помочь партии власти подтвердить свой статус. Даже последняя пятничная отставка и назначения «играли» в рамках думской кампании. Уход технократа и западника Ливанова и приход патриотки и «училки» Васильевой можно считать и изящной репликой в ответ на неудачное высказывание премьера по поводу судьбы российских учителей, а можно и достаточно серьезным поворотом в образовательной политике: от подражания Западу и иногда бездумного внедрения их целей и технологий к своей образовательной политике, в центре которой стоит задача формирования личности, а не потребителя, высокие требования к интеллектуальному уровню образования даже в школе, внимание к основам национального самосознания — языку, истории. На самом деле избиратели должны это оценить.
Если попытаться обобщить все кадровые перестановки последних месяцев, то можно сказать, что решены несколько задач. Первая. Застоя однозначно не будет. Старые кадры покидают свои посты, уступая место поколению сорокалетних, людям, у которых впереди два десятилетия активной политической жизни. Они могут строить долгосрочные планы. Фактически анонсируя несколько месяцев назад избирательную кампанию, Путин говорил об этом открыто: в политику должны прийти новые люди, которые знают, что надо делать.
Вторая задача — укрепление губернаторского корпуса силовиками в условиях растущей террористической угрозы. Мы мало отдаем себе отчет в том, насколько выросла угроза терроризма сейчас и насколько важно, что у нас нет серьезных террористических актов. Назначение силовиков в Калининград, Крым и Новосибирск, скорее всего, связано с необходимостью купирования этой угрозы.
Задача номер три — фиксирование абсолютного запрета на, скажем мягко, наличие коммерческого интереса при работе на государственных должностях. Занимаясь государственной деятельностью, можно решать только государственные задачи. Это очень важная нота, исподволь это может привести к очень серьезным изменениям в управлении национальным хозяйством.
Задача номер четыре — окончательное отделение капитала от политики. Новая когорта управленцев не имеет связей в среде крупного капитала и не скоро сможет их наработать (если даже захочет). За четверть века в России сформировалась элита, обладающая достаточной собственностью для того, чтобы совершать стратегические действия. Это было важно, так как в современном мире, где нет коллективной собственности, элита без собственности — не элита. Грубо говоря, с ней никто в мире считаться не будет. Но в рамках устоявшихся западных правил эта элита не может участвовать в управлении непосредственно. Даже представляя государственные интересы, действовать она может только с помощью цивилизованных институтов управления: партии, выборы, парламент, назначенное им правительство. Эти институты заставляют элиту сверять свои стратегические замыслы с народом, регулярно запрашивать у него мандат, поскольку «элита, не имею
Плотность должностных перестановок в высших эшелонах власти этим летом была столь высока, что некоторые наблюдатели заговорили едва ли не о кадровой революции Владимира Путина. Даже несмотря на то, что большая часть отставок была очевидна и даже напрашивалась, причем давно. Ну кто кроме президента может объяснить, почему Михаил Зурабов несколько лет оставался послом на Украине после провала российской дипломатии на этом кровоточащем направлении? А затянувшийся конфликт между героями «русской весны» в Крыму и Севастополе и федеральными ставленниками разве не должен был разрешиться в пользу одной из сторон? Не удивляет и одновременная замена нескольких губернаторов в сложных во всех смыслах регионах — просто у оппозиции выбили протестную риторику накануне выборов, но ведь перемены напрашивались.
В то же время хочется поспорить с теми экспертами, которые называют нынешние кадровые решения плановой ротацией в соответствии с дальновидной политикой Путина после возвращения в Кремль. Действительно, подход президента к назначению тех или иных фигур сильно отличается от кадровой философии первых двух его сроков на этом посту, прежде всего выбором из более широкого резерва и бо́льшим доверием к новым фигурам, не имеющим питерского или силового бэкграунда: аппаратчикам, технократам, дипломатам. Однако быстро меняющиеся обстоятельства жизни во внутреннем и внешнем контуре страны вынуждают принимать ситуативные, реактивные кадровые решения. Тут можно вспомнить хотя бы возвращение всенародных губернаторских выборов в 2012 году, реформа, которая прорабатывалась, но была, как кажется, проведена поспешно, в качестве реакции на митинги несистемной оппозиции.
Более того, четыре года назад сценарий президентских выборов 2018 года не брался предсказать никто, даже кремлевские старожилы. Сегодня же, похоже, сомнений в том, что Владимир Путин будет претендовать на четвертый срок, не осталось ни у кого. И само это обстоятельство определяет важнейшую задачу для национального лидера: завершить процесс национализации элиты и сформировать костяк нового управленческого класса, который не только оформит новую президентскую команду, но и впоследствии, в 2020-е, возьмет на себя ответственность за дальнейшее развитие страны и безболезненный переход государства в послепутинскую эпоху.
Таковы, как кажется, общие рамки кадровой философии президента, внутри которых приходится учитывать актуальные обстоятельства жизни страны, прагматично адаптироваться к реалиям — а уж в этом Путину равных нет.
Прежде всего это сильнейшее внешнее давление, которое в ближайшее время не ослабнет даже с приходом, казалось бы, дружественных нам западных лидеров. Санкционные механизмы разворачиваются крайне медленно, и критической массы апологетов их ослабления еще не набрано. Конфронтация будет долгой, и понимание этого, с одной стороны, ускоряет процесс национализации российских элит, а с другой — усиливает требование справедливого баланса в отношениях с Западом и в
Компания «Акрон», традиционно занимающая видное место в отечественной отрасли минеральных удобрений, продала свое китайское производственное подразделение — завод «Хунжи-Акрон» (Shandong Hongri Acron Chemical). Сделка закрыта в начале августа. Продан пакет в 50,5% акций — крупнейший из имеющихся; все прочие акции распределены между рядом китайским миноритариев, ни один из которых не имеет более 7%. Кто выступил покупателем, не сообщается. Известно, что это никак не связанная с «Акроном» компания из Гонконга. Завод был продан фактически за размер его долга — 60 млн долларов.
Продажа китайского завода стала для компании в некотором роде эпохальным событием, закрывающим более чем десятилетний период ее истории. С реализацией этой сделки у «Акрона» больше не остается заводов за пределами нашей страны, только сырьевые активы в виде месторождения калийной соли в канадском Саскачеване.
Завод «Хунжи-Акрон» расположен в городе Линьи провинции Шаньдунь на востоке Китая. Предприятие специализируется на выпуске сложных минеральных удобрений. Это довольно молодое предприятие, его мощности частично были построены в 1999–2000 годах, а частично достраивались силами «Акрона» позднее. Так, в 2005–2006 годах компания за 30 млн долларов построила новую установку по выпуску метанола мощностью 100 тыс. тонн в год. Изначально китайское химическое предприятие Red Sun в Линьи приглянулось главному акционеру «Акрона» Вячеславу Кантору и было приобретено в 2002 году. Тогда же его переименовали в «Хунжи-Акрон». В 2005 году «Акрон» приобрел за 20 млн долларов 100% в офшорной (Британские Виргинские острова) Acronagrotrans Limited, владевшей 50,5% китайского предприятия, которое, таким образом, было инкорпорировано непосредственно в состав российского холдинга.
«Хунжи-Акрон» обладал довольно внушительными производственными мощностями: 100 тыс. тонн в год по аммиаку, до 800 тыс. тонн в год — по сложным минеральным удобрениям.
Для сравнения: всего «Акрон» продал за 2015 год (по данным годового отчета компании) 2,5 млн тонн азотных и 2,3 млн тонн сложных (комплексных) удобрений.
Что же послужило причиной избавиться от такого значимого актива?
По словам представителей «Акрона», продажа завода в Китае обусловлена экономическими соображениями.
Председатель совета директоров компании Александр Попов отмечает:
«В рамках долгосрочной стратегии развития мы приняли решение продать свою долю в китайском заводе “Хунжи-Акрон” и сфокусироваться на дальнейшем развитии своих российских производственных площадок. При этом Китай был и остается для нас ключевым партнером и одним из приоритетных рынков сбыта нашей продукции за пределами России. Поэтому группа “Акрон” сохраняет свое значительное присутствие в Китае и сосредоточится на дальнейшем развитии местной дистрибуторской сети Yong Sheng Feng».
Действительно, экономические показатели китайского предприятия в последнее время оставляли желать лучшего. В прошлом году завод получил 14 млрд рублей выручки (общая выручка группы — 10
Наш журнал неоднократно писал о состоянии отечественного станкостроения, в том числе относительно недавно в статье «Шаг вперед и поворот» (см. «Эксперт» № 17–18 за 2016 год), в которой мы отмечали противоречивость государственной политики по отношению к этой отрасли машиностроения. После развала девяностых, когда исчезли многие крупнейшие предприятия и научные институты отрасли, а оставшиеся, за единичными исключениями, находились на пороге банкротства, государство вновь повернулось к станкостроению в рамках общего плана перевооружения оборонно-промышленного комплекса страны, начатого в 2011 году. Были приняты многочисленные решения по развитию станкостроения. Однако после 2013 года выполнение этих решений необъяснимым образом приостановилось. И только после поручения президента РФ, подписанного им в июле 2015-го, государственная машина завертелась вновь: председатель правительства провел совещания, приняты новые решения о продолжении развития станкостроения.
Однако толчок, данный в 2013 году, заставил обратить внимание на станкостроение и российский бизнес. Именно на волне пробуждающегося государственного интереса к отрасли возникла компания «Стан», включающая в себя уже шесть крупнейших станкостроительных заводов России. Правда, как мы выяснили в ходе интервью с президентом компании Сергеем Недорослевым, скорее приобретшая бренды тех из них, которые находились в стадии банкротства. Пока это единственная крупная компания в отрасли, которая все еще состоит в основном из разрозненных осколков советского станкостроения; большая часть предприятий находится в предбанкротном или банкротном состоянии именно потому, что их руководители пытаются сохранить заводы в прежнем, советском, качестве. Но таких заводов уже нет нигде в мире. Эти попытки, не всегда находящиеся в ладах с законом, некоторых директоров старых заводов, к сожалению, привели даже под следствие. А бизнес компании «Стан» уже приобрел собственную инерцию развития, достаточно независимую от государственной активности, хотя и происходящую благодаря ей. Объем производства «Стана» составляет от трети до половины производства отрасли в рублях. На недавней выставке «Металлообработка-2016» «Стан», в частности, выставил и новый станок, обративший на себя внимание даже зарубежных промышленников. На фоне общих проблем отрасли это заинтересовало и нас. Именно на этой выставке мы начали беседу с Сергеем Георгиевичем, о чем вспомнили в начале нашего интервью.
— Во время нашей короткой беседы на выставке «Металлообработка-2016» вы упомянули об успехах вашей компании. В чем они заключаются?
— В том, что мы растем на 30–40 процентов в год, причем в наиболее сложной технологической нише станкостроения — многоосевых станков с числовым программным управлением (ЧПУ), замещая все больше и больше импортных станков, которые раньше практически безраздельно занимали эту нишу на российском рынке. Это металлообрабатывающие станки с высокой добавленной стоимостью — токарные, фрезерные обрабатывающие центры. На наших
Годовой объем мирового рынка предметов антикварного искусства, по разным оценкам, составляет от 30 до 40 млрд долларов. При этом большая его часть — порядка 30% — приходится на живопись и скульптуру. А вот доля старинных монет, медалей и орденов в общем объеме продаж даже в лучшие годы никогда не превышала пяти процентов. И этому есть довольно простое объяснение. Если, скажем, «Подсолнухи» Винсента ван Гога или «Завтрак на траве» Эдуарда Мане знают почти все школьники, то с ходу назвать с десяток шедевров мировой нумизматики смогут далеко не все профессиональные искусствоведы. Столь низкая известность предметов нумизматического искусства не могла не сказаться на ценах. Если совсем уж упрощенно, то самые известные и дорогие в мире монеты стоят в среднем примерно в сто раз дешевле самых дорогих картин. Тем не менее в последнее время коллекционирование старинных монет приобретает все большую популярность. Их покупка приносит не только эстетическое наслаждение, но и, в долгосрочной перспективе, очень приличный доход. Например, не совсем обыкновенная золотая монета 1894 года достоинством 10 рублей в превосходной сохранности на аукционе в России в 2003 году стоила менее тысячи долларов, а спустя всего пять лет ее цена превысила 12 тыс. долларов. А, скажем, весьма редкие золотые червонцы Петра I чеканки 1713 года в отличной сохранности за последние 12 лет выросли в цене с 14,5 тыс. до 113 тыс. долларов. И понятно почему. Старинные монеты сейчас едва ли не самые недооцененные по сравнению с прочим антиквариатом. О том, как развиваются события на нумизматическом рынке России после кризиса, много ли на нем подделок, какие тенденции здесь формируются и какие монеты имеют наибольшие шансы вырасти в цене в будущем, в интервью «Эксперту» рассказал гендиректор аукционного дома «Монеты и медали» Игорь Лаврук.
— Как повлиял кризис на нумизматический рынок страны? Как изменился спрос?
— Повлиял очень сильно: цены на русские монеты упали в среднем более чем вдвое. Не пострадал, пожалуй, только один сегмент — самый верхний. Это монеты стоимостью порядка ста тысяч долларов и выше. Цены на них практически не изменились, потому что предложение таких монет всегда было невелико, сейчас же оно просто немного сократилось. А вот в среднем сегменте, самом массовом на рынке, цены упали на десятки процентов. Это монеты стоимостью один-два миллиона рублей. Наконец, самое сильное падение наблюдается в нижнем ценовом сегменте, к которому относятся монеты стоимостью до 50 тысяч рублей. Здесь цены упали порой в два-три раза.
— Как долго такая ситуация продлится?
— Уже есть ощущение, что сильнее падать рынок точно не будет. Можно говорить, что он практически достиг дна: если цены еще и упадут, то несильно, и продлится это недолго. Я думаю, что такая ситуация, как сейчас, может продлиться еще год или два. Если рассматривать ее с позиции коллекционера, то сейчас самое хорошее время для покупок. Коллекционеры-покупатели диктуют свои цены, они могут выбирать, успешно торговаться.
— Есл
Иностранный язык можно учить, а можно — выучить. Причем длительность процесса плохо коррелирует с результатом. Можно начать ходить в языковой кружок еще в детском саду, продолжить в школе, затем в институте, потом на корпоративных курсах, но до седых волос вы так и не сможете преодолеть планку «Читаю и перевожу со словарем». А вот выучить язык, если действительно сильно приспичит, можно и за несколько месяцев. Ну и более или менее ясно, что рынок услуг, заманивающих волшебными и самыми эффективными способами обучения языкам, весьма обширен и богат экзотическими предложениями. Разве что технологии по вживлению чипа-транслейтера в мозг пока еще не предлагаются. Но и это, вероятно, не за горами.
Вряд ли сейчас кому-то удастся побить рекорд в миллионы долларов, привлеченных российским же проектом LinguaLeo, который превратил запоминание иностранных слов в игру и практически совместил процесс с функциями тамагочи (см. «LinguaLeo делает бизнес на языке» в «Эксперте» № 14 за 2013 год). Но и сегодня предпринимателям удается привлекать сотни тысяч долларов под свои идеи. Как выделиться на этом уже довольно тесном российском рынке, разберемся на примере проекта Puzzle English. Отреагируй его основатель Александр Антонов чуть раньше на предложение первых инвесторов LinguaLeo, и крупнейшим российским сервисом такого рода, вероятно, мог бы стать именно он.
На рынок проект Puzzle English вышел в конце 2014-го, Антонов успел вложить как собственные деньги на старте, так и привлечь впоследствии бизнес-ангела и в придачу два венчурных фонда. Полтора года — и уже три миллиона зарегистрированных пользователей, около ста тысяч посещений сайта в сутки. Неплохие результаты, не правда ли?
«Научитесь понимать английский на слух. Смотрите видео, выполняйте упражнения, учите слова. Собирайте фразы на слух с помощью видеопаззлов. Смотрите видеоуроки по грамматике, созданные нашими преподавателями. Ведите личный словарь с видеопримерами фраз для всех слов », — предлагает главная страница сайта Puzzle English. Вроде бы общие слова, как и у десятков других ресурсов. Ну а что еще нужно человеку, изучающему иностранный язык? Создатель проекта так объясняет специфику своего продукта: «Мы выстроили четкую последовательность, где человеку понятно, сколько и чего ему в день надо делать. После окончания этого курса делаем следующий, после него еще один… То есть у нас задумано пять уровней, от “бигинера” до уже “адвансера”. Сейчас у нас вышло два курса, третий появится в сентябре». Один курс стоит 990 рублей. Есть «Грамматика», а вот опции «“Скайп” с носителем языка», которую сейчас активно предлагают многие интернет-ресурсы, у Puzzle English нет. Человек работает только с сайтом, без участия живых учителей. Игровая часть, геймификация (она считается дополнительным стимулом для возврата пользователя к процессу изучения, это фан, на котором продвинулся тот же LinguaLeo со своим голодным до фрикаделек львенком), — пока в зачаточном состоянии. В «Абонементе» ее нет совс
На днях завершился конкурс стартап-проектов «Первая высота», организованный инвестиционным фондом Winter Capital и компанией McKinsey & Company, занимающейся управленческим консалтингом. На участие в конкурсе в общей сложности было подано более 400 заявок, из которых жюри выбрало сначала 16 полуфиналистов, затем восемь финалистов и, наконец, определило трех победителей. Ими стали Particle, Eristica и Gavels.
Первая из этих компаний — сервис автоматизации поиска сотрудников для наукоемких индустрий в открытых источниках. Particle анализирует описание вакансии и сопоставляет их с LinkedIn-профилями кандидатов, дополняя данными из научных публикаций.
Второй победитель, Eristica, — мобильное приложение, оказывающее помощь в спорах между пользователями. Его главная особенность — возможность делиться фото- и видеоматериалами для доказательства своей правоты. Наконец, третий победитель, Gavels, представляет собой площадку для покупки квартир на онлайн-аукционах. Каждый из этих проектов получит в общей сложности 75 тыс. долларов инвестиций от Winter Capital и полугодовую менторскую поддержку от партнеров McKinsey & Company и Winter Capital.
Как рассказал управляющий директор Winter Capital Алексей Башкиров, самыми важными критериями при выборе победителей была новизна идеи для отечественного рынка и готовность команды разработчиков всецело посвятить себя проекту. «При этом для нас всегда важна трезвая оценка собственных сил участников конкурса, — говорит Башкиров. — Поэтому во время сессий вопросов и ответов мы обязательно интересовались горизонтами планирования. То есть спрашивали, каковы немедленные задачи, которые команде надо решать в следующие шесть–двенадцать месяцев и что необходимо сделать, чтобы проект выстрелил через три года».
Партнер McKinsey & Company Дмитрий Гаранин со своей стороны отметил, что его приятно удивило и количество, и качество присланных заявок: «Уже в полуфинале мы столкнулись со сложностью выбора лучших команд из презентовавших себя. Уровень участников получился очень сильным, и каждая команда была по-своему интересна. Мы также верим, что этот конкурс внесет посильную лепту в развитие традиций российского предпринимательства, и собираемся сделать его регулярным», — сообщил Гаранин.
Ольга Зайцева ь ь ь ь
SoFi (Socal Finance Inc.), крупный американский сервис по небанковскому кредитованию со слоганом don’t bank, с момента своего появления был основан на идее «мира без банков». Казалось очевидным, что устаревшая банковская бюрократия неизбежно уступит место новым передовым технологиям. Если интернет-пользователи могут арендовать житье на Airbnb или Booking.com, а автомобили на Rentalcars.com, заказывать транспорт в GetTaxi и покупать различные товары и услуги на Amazon или Netflix, то скорость и удобство онлайн-покупок неизбежно распространятся и на сферу кредитования. По прогнозам Morgan Stanley, онлайн-кредитование к 2020 году будет покрывать более 10% займов малого бизнеса и необеспеченных потребительских кредитов, что ровно в десять раз больше, чем в 2014-м. И это не удивительно: 63% людей от 18 до 29 лет — поколение миллениалов — не пользуются кредитной картой.
Однако сейчас SoFi столкнулась с неожиданным экономическим спадом в сфере финансовых технологий. Чтобы развивать новые услуги, компании, похоже, придется пойти по традиционному пути: получить банковскую лицензию. Идея упрощения доступа к финансовым услугам и дешевых займов без посредников отлично работала в определенных нишах, но как только онлайн-кредиторы стали выходить из этих ниш в мир массового кредитования, они столкнулись с теми же вопросами, что и обычные банки: как контролировать риски и где брать фондирование. И это наглядно демонстрирует история SoFi.
SoFi основали в 2011 году четыре выпускника Стэнфордской высшей школы бизнеса. Первоначальные инвестиции составили около 2 млн долларов. Позднее к пилотному проекту Стэнфорда присоединились выпускники еще четырех бизнес-школ.
SoFi представляет собой онлайн-кредитора. Средства в бизнес самой SoFi в попытке заработать на займах вкладывают и физлица, и институциональные инвесторы, в основном венчурные фонды: Institutional Venture Partners, Willington Management, Third Point Ventures, Thomvest Ventures, Wicklow Capital, Discovery Capital Management, RPM Ventures, DCM Ventures, Renren, Innovation Endeavors, Baseline Ventures, SoftBank Group. Благодаря инвестициям SoftBank Group, ведущей японской телекоммуникационной и медийной корпорации, которая в сентябре 2015 года вложила в компанию 1 млрд долларов, SoFi сейчас оценивается примерно в 4 млрд долларов.
По похожему принципу работают британская Zopa и американская Kiva (подробнее см. «Не заработать, а помочь», «Эксперт» № 17 за 2016 год). Однако SoFi с самого начала удалось четко обозначить свою аудиторию: она поставила своей целью помочь студентам и недавним выпускникам университетов (прежде всего элитарных) задействовать социальные сети для финансирования образования или перекредитования федеральных и банковских займов. Для пула клиентов SoFi есть устойчивое понятие HENRYs: high earners, not rich yet — профессионалы с высоким уровнем дохода, но пока не разбогатевшие. Заемщики обращаются к SoFi благодаря низким процентным ставкам, при этом редко задерживают выплаты, по
Наличие налога на добавленную стоимость в существующей редакции —главный фактор кризисов в российской экономике. И тому есть несколько свидетельств.
Факт первый. В российской версии налогом на добавленную стоимость облагается амортизация. Это экономический нонсенс. В мировой экономической науке от Карла Маркса и до настоящего времени амортизация всегда и везде (кроме России и стран СНГ!) включается в оборотный капитал, а под добавленной стоимостью понимается приращенная стоимость в виде заработной платы, доходов собственника и налогов, начисленных государством на фонд оплаты труда (ФОТ) и прибыль либо на весь размер добавленной стоимости. В России налогом облагается и ФОТ, и прибыль, а затем ФОТ с прибылью и начисленными налогами облагается еще одним налогом, называемым НДС. Этот налог начисляется на себестоимость, включающую в себя амортизацию, поэтому в понятие добавленной стоимости дополнительно попали амортизация и все акцизы и налоги, относимые на себестоимость продукции. Это все равно что везде в мире дважды два равняется четырем, а в России дважды два — пять.
Такой подход означает, что если несколько предприятий выпускают одинаковые товары на изношенных фондах с минимальной долей амортизации в цене, то любая серьезная замена оборудования на одном из них немедленно приводит к росту себестоимости на этом предприятии на величину новой, кратно возросшей доли амортизации в себестоимости, да еще и увеличенной на 18%. Удорожание продукции ведет к потере рынка. НДС в российской интерпретации — это запретительный налог на модернизацию производства. А любой заемный капитал для большинства отраслей за счет процентных ставок и НДС, начисленного на многократно увеличивающуюся амортизацию нового оборудования, делает инвестиции неокупаемыми.
Факт второй. Под ВВП понимается суммарная рыночная стоимость товаров и услуг, произведенных и оказанных на территории государства для конечного потребления. Из этого следует, что денежный эквивалент ВВП России гарантированно включает в себя около 15% начисленного, но не факт, что собранного, НДС.
В таблицу 1 сведены отчетные данные за 2000–2014 годы, отражающие динамику роста ВВП, консолидированного и федерального бюджетов России, фактические данные по поступлениям НДС в бюджет государства, а также занятость и среднюю зарплату. Курсивом приведены данные, рассчитанные автором.
Представленные данные и расчеты позволяют сделать следующие выводы:
1. Доля НДС в федеральном бюджете постоянно снижается, но, составляя 27%, создает видимость значимой величины для Минфина РФ. При этом доля НДС в консолидированном бюджете стала ниже 15% и имеет устойчивую тенденцию к снижению.
2. Доля фактически собранного НДС в ВВП страны составляет около 5,5%. На уменьшение этого показателя, безусловно, повлияли освобождение незначительной части продуктов ВВП от начисления НДС и возврат НДС экспортерам. Но тем не менее собираемость НДС на уровне 37% от потенциала говорит о наличии множества проблем в начислении и сборе этого налога.
Факт тре
InteKrin Therapeutics — один из десятков тысяч маленьких биотехнологических стартапов, которые рождаются чуть ли не ежедневно на благодатной для них американской почве. Но не многих ждет благополучная судьба, даже в том случае, если проект представляется чрезвычайно заманчивым и многообещающим. До значимого статуса прорастает примерно один стартап из десяти. Любой из них подобен только что вылупившемуся из икринки мальку в бурном потоке воды. Судьба маленькой компании в полной мере демонстрирует путь, где переплетаются возможности, риски и неожиданные повороты. Созданный в Калифорнии под проект актуального препарата для диабета второго типа, стартап столкнулся с трудностями финансирования и решил поменять как прописку, так и назначение молекулы. Выяснилось, что молекула может быть хороша для еще более актуальной и трудно решаемой задачи — лечения рассеянного склероза. Прописавшись в «Сколково» и получив поддержку Минпрома, компания провела вторую фазу клинических исследований в России, показав перспективные результаты. Однако нет гарантий, что случайности и сюрпризы в этой истории исчерпаны.
Перспективная молекула была разработана лет десять тому назад американской биотехнологической компанией Tularik. В портфеле Tularik было несколько многообещающих проектов, которые заинтересовали одного из грандов мирового биотеха — компанию Amgen. Но Amgen купила Tularik за 1,3 млрд долларов ради других активов, молекула для лечения сахарного диабета ее не интересовала. Зато она заинтересовала биотехпредпринимателя Денниса Ланфеара. В свое время он был одним из ключевых руководителей Amgen, а потом решил заняться самостоятельным бизнесом на этой ниве и основал несколько компаний. На сей раз Деннис хотел снова создать стартап и присматривал для него молекулу-кандидата. Ланфеара интересовало то, что в компаниях по разным причинам лежит на полке и ждет своего часа. Молекула INT-131, разработанная Tularik и замороженная Amgen, показалась ему перспективной. Так был создан стартап InteKrin Therapeutics.
На момент заключения компанией InteKrin Therapeutics лицензионного соглашения с Amgen в 2006 году молекула INT-131уже прошла доклинические исследования и даже часть первой фазы клинических. Поскольку Ланфеар был уже известным серийным предпринимателем, у него были хорошие связи с инвестиционными фондами. И один из пионеров биотехвенчура, Asset Management Company, вложил в InteKrin Therapeutics стартовый капитал — около полумиллиона долларов, что позволило завершить лицензирование, привлечь других инвесторов и начать клинические исследования.
Деннис Ланфеар был вдохновлен, поскольку молекула, разрабатываемая для лечения диабета второго типа, хотя и не была лучшей в своем классе, но должна была стать более безопасной и эффективной. Известно, что диабет второго типа связан с тем, что клетки перестают реагировать на инсулин. Уже создано несколько препаратов, которые регулируют их чувствительность к инсулину. Проблема, однако, в том, что рецепт
В начале августа российские силовики перехватили две группы украинских диверсантов, засланных в Крым для организации терактов. В ходе боев диверсантам удалось убить офицера ФСБ Романа Каменева и бойца-контрактника ВДВ Семена Сычева, а одна из групп смогла скрыться на территории Украины (собственно, ее обнаружили как раз в ходе пересечения границы). Однако россиянам удалось ликвидировать несколько человек из первой группы и взять живыми двоих диверсантов: жителя Запорожской области Евгения Панова и крымчанина Андрея Захтея. В ходе допроса они и рассказали о целях и задачах своего подразделения, прекрасно понимая, что деваться им некуда. Героев из них на Украине лепить не будут. Опыт сакрализации Надежды Савченко, ставшей теперь проблемой для украинского руководства, многому научил президента Петра Порошенко. Собственно, украинские власти даже не собираются выменивать своих пленных — они уверяют, что никакого перехвата групп не было, а имела место перестрелка упившихся эфэсбэшников и десантников. А того же Панова, обычного мирного украинца, российская разведка специально похитила в Запорожье и привезла в Крым.
К сожалению для России, группы не удалось перехватить без шума и пыли. Вопреки попыткам ФСБ скрыть инцидент, слухи о столкновениях прошли по всему полуострову, после чего силовики и оказались вынуждены обнародовать информацию. Их попытки сохранить тайну были не случайны: очевидно, что обнародование перехвата группы и предотвращение терактов соответствуют интересам самих киевских организаторов.
Российские власти уверяют, что террористическая группа была заслана на полуостров с целью сорвать курортный сезон. Дабы отвадить от Крыма не только российских, но и украинских отдыхающих.
Однако весьма вероятно, что взрывы объектов инфраструктуры и отдельных туристов нужны были украинским властям для решения гораздо более важных задач. Речь идет о многоходовой операции. В случае организации ими терактов в Крыму — то есть атаки на российскую территорию — Кремль оказался бы вынужден занять куда более жесткую позицию в украинском вопросе. Идеальным для Порошенко вариантом ответа стал бы отказ Кремля от сдерживания армий ДНР и ЛНР и возобновление боевых действий на Донбассе по инициативе (и это очень важно) самих непризнанных республик. Этого Петр Порошенко и добивается уже как минимум полтора года — с момента заключения вторых Минских соглашений.
Причин у него множество, и первая из них — сам Минск-2. По итогам 14 часов переговоров и в результате настойчивости Владимира Путина Порошенко вынужден был подписаться под самым унизительным за всю свою каденцию документом. Минские соглашения — квинтэссенция взглядов России и трезвой части европейского политического истеблишмента на будущее Украины. Они предполагают прекращение гражданского конфликта в этой стране через прямой диалог с представителями непризнанных республик и дальнейшую федерализацию страны. Петр Порошенко не хочет, да и не может (при нынешней-то радикальной Верховной Раде) исполнять это с
27 августа в Инновационном центре «Сколково» пройдет первый музыкальный фестиваль с научной программой Skolkovo Jazz. На фестивале будут работать две сцены — главная и экспериментальная. Хедлайнер фестиваля Тиль Бреннер — известный джазовый музыкант, на счету которого 19 альбомов, пять престижных премий Echo Award и две номинации на премию Grammy. На фестивале также выступят Игорь Бутман с Московским джазовым оркестром, трубач Вадим Эйленкриг и коллективы восходящих звезд российской джазовой сцены Сергея Долженкова, Олега Аккуратова, Ильи Морозова и Азата Баязитова. В рамках специальной научной программы будет работать лекторий, посвященный музыке, науке и технологиям. Ученые и музыканты расскажут, как менялись способы управления звуком в XX–XXI веках, можно ли «посчитать» музыку и что такое алгебра ритмов, а также о термоакустике и превращении тепла в звук.
Башмет в Италии
27 августа в Италии, в регионе Венето, состоится Четвертый Международный музыкальный фестиваль «Дорогами Просекко». Его артистический директор — Юрий Башмет. Венето — один из самых развитых регионов на севере Италии с административным центром в Венеции. Почти 80 тыс. гектаров в области занимают виноградники. До сих пор там не было ни одного постоянно действующего музыкального фестиваля. На сегодняшний день фестиваль в Просекко — самый крупный ежегодный фестиваль в Италии под артистическим руководством российского музыканта. Два года назад Юрию Башмету была вручена специальная медаль от имени президента Итальянской Республики за развитие культурных связей между Россией и Италией. Постоянный участник фестиваля — единственный российский обладатель премии Grammy, камерный ансамбль «Солисты Москвы», которым руководит Юрий Башмет.
Природа в мегаполисе
19 августа на Страстном бульваре в Москве открылась фотовыставка под открытым небом «Природа смотрит на тебя». На ней можно увидеть работы, победившие в Пятом Международном фотоконкурсе непрофессиональных фотографов. Фотоконкурс — проект телеканала Viasat Nature HD, позволяющий жителям мегаполисов познакомиться с необычными природными явлениями и забавными сценами из жизни животных. В Москве выставка пройдет уже в третий раз, ее посетители смогут увидеть новые работы участников. В прошлом году выставка демонстрировалась в 30 городах России. В этом году свои снимки на конкурс представили жители Казахстана, Белоруссии, Армении, Грузии и других стран.
А что ты сделал для культуры?
Фразой «А что ты сегодня сделала для культуры?» блоковед Станислав Лесневский (1930–2014) начинал свои телефонные разговоры с сестрой — Иреной Лесневской. В результате Ирена, в прошлом медиаменедежер, основатель телеканала «Рен-ТВ» и журнала New Times, стоило ей покинуть медиасреду, сосредоточила свои усилия и ресурсы на увековечивании памяти брата. В результате в селе Тараканово появилось здание библиотеки, которое, по замыслу Лесневской, войдет в музейный комплекс, посвященный Александру Блоку и Дмитрию Менделееву. Его предварительное открытие состоялось в
Эта книга задумывалась еще два-три года назад, когда едва ли не все участники инфраструктурного рынка верили в его взрывной рост, а инициированные властями разного рода масштабные проекты чуть ли не ежемесячно множились в арифметической прогрессии. Какой там Золотой мост во Владивостоке? Мост, конечно, дело нужное, но не он один. На повестке дня стояли и другие, не менее важные проекты. Чего стоил только проект прокладки ВСМ из Сочи в Москву и из Москвы до Екатеринбурга. Сначала один триллион рублей, потом уже два триллиона, а в конце концов и все три. А новая трансполярная магистраль Воркута—Салехард—Игарка? Был и проект похожей трассы Белое море—Коми—Урал, а также проект прокладки железнодорожных магистралей вдоль обеих сторон Уральского хребта. И это уже не говоря о модернизации Транссиба, расширении БАМа и тотальной реконструкции московского авиаузла. Казалось, еще немного, и страну вновь накроет гигантская волна великих строек. На фоне этого эмоционального подъема наши чиновники взахлеб зачитывались популярной в то время книгой трех скандинавских авторов про мегапроекты. Говорят, именно там они как в зеркале узнавали самих себя, со всеми своими ошибками и просчетами. Так, сухая статистика показывает, что, например, при строительстве тоннеля под Ла-Маншем перерасход средств составил почти 80% от сметы, а, скажем, Вашингтонского метрополитена — 85%. И это, так сказать, средний уровень. Вот, например, проекты японской ВСМ Joetsu и автострады Chapel-en-le-Frith в Великобритании выросли в цене ровно вдвое. Мост Хамбер в той же Великобритании обошелся на 175% дороже, чем по изначальному плану, а Большой Бостонский тоннель — на 196%! Точно так же на Западе ошибались и в прогнозных расчетах использования созданной инфраструктуры. Например, фактический пассажиропоток метро в Мехико и аэропорта в Денвере составил всего 50–55% от прогнозного. Но больше всего не повезло метрополитену в Калькутте, где трафик составил только 5% от плана. Но как же сделать так, чтобы эти ошибки и просчеты не повторялись у нас?
На эти вопросы в книге об инвестициях в инфраструктуру даются, пожалуй, самые профессиональные ответы. При этом сами мегапроекты автор сознательно обходит стороной, сосредоточившись на тех инфраструктурных начинаниях, которые не относятся к классу сверхкрупных. Это и понятно: именно они больше всего подвержены рискам, именно там больше всего подводных камней.
Здесь нельзя не сказать о том, что, несмотря на некоторое уныние, сама тема инфраструктурных инвестиций все еще очень актуальна. Только в этом году расходы всей бюджетной системы России на инфраструктуру составят 2,1% ВВП. При этом порядка 1,1 трлн рублей смогут направить на инфраструктурные проекты российские регионы. Сейчас в разной степени готовности находятся несколько сотен таких проектов, есть и более двух тысяч официальных уведомлений о выставленных на конкурс концессиях. Но очевидно, что далеко не все из них будут реализованы. В чем же тут главный риск? Автор справедливо указывает, что з
Отель Belmond Villa Sant’Andrea расположен на восточном побережье острова Сицилия, в заливе Маццаро, на окраине города Таормина. Этот живописный курортный городок находится у подножия вулкана Этна, в 45 минутах езды от международного аэропорта Катания. Здание отеля представляет собой изящную виллу, построено оно в 1830 году. В 1950-м дом отреставрировали и, не нарушая стиля, преобразовали в отель. Роскошь начинается уже в лобби: мебель в стиле эпохи Людовика XIV и предметы антиквариата воссоздают атмосферу аристократической резиденции. Гости отеля смогут не только насладиться панорамным видом на Этну, но и лично отправиться к кратеру действующего вулкана. Любители спокойного отдыха у моря по достоинству оценят просторный пляж отеля — он считается одним из лучших частных пляжей на побережье Таормины, откуда открывается живописный вид на исчезающее за горизонтом побережье Сицилии.
Eastern & Oriental Express — поезд, запущенный в 1883 году и ставший местом действия знаменитого романа Агаты Кристи «Убийство в “Восточном экспрессе”», — в XX веке считался самым изысканным способом передвижения по Европе. Сегодня Eastern & Oriental Express, как и всегда, предлагает пятизвездочный сервис и самые разные маршруты. Отдельного внимания заслуживают туры по Юго-Восточной Азии, соединяющие гастрономические и эстетические удовольствия от рафинированной кухни и впечатляющей экзотической природы. Этой осенью шеф-повар Eastern & Oriental Express Янис Мартино и знаменитый австралийский шеф-повар Люк Манган разработали эксклюзивную гастрономическую программу для путешествия по маршруту из Сингапура в Бангкок (с 28 по 30 октября). Утром, перед отправлением из Сингапура, гостей ждет экскурсия по лучшим поставщикам продуктов на рынке, после поезд устремится в путь. Второй день путешествия начнется с остановки в городе Куала-Кангсар, где гости посетят исторические достопримечательности исламской Малайзии. Вечером по пути в Таиланд пассажиров ждет ужин с авторским меню от Люка Мангана, которое тот создал специально для этого путешествия. Утро третьего дня путешественники встретят на переправе через реку Квай, после чего прибудут в Бангкок.
Что может быть прекраснее ужина под парижским небом? Только ужин в ресторане L’Orangerie — третьем ресторане авторской кухни, открывшемся в парижском отеле Four Seasons Hotel George V. Новый ресторан появился на территории внутреннего мраморного двора отеля по соседству со знаменитым рестораном Le Cinq, обладателем трех звезд «Мишлен», и недавно открывшимся заведением Le George. Теперь отель предлагает гостям гастрономическую концепцию шеф-поваров с совершенно разными стилями, опытом и талантами. Она была создана специально, чтобы гости Four Seasons Hotel George V могли насладиться разнообразными блюдами в отеле, а также изучить особый подход каждого шеф-повара к своему искусству. Среди особенных блюд L'Orangerie — лангустин с ри
На прошлой неделе курс рубля демонстрировал восходящую динамику. с понедельника по четверг (15–18 августа) стоимость бивалютной корзины упала на 58 копеек, до 67,55 рубля. За тот же период курс доллара (по инструменту tomorrow) на фоне роста курса евро выше 1,134 доллара просел на 1,1 рубля, до 63,65.
В сравнительной табели о рангах рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 13,5%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 7,1%. Например, малазийский ринггит, сингапурский доллар, индонезийская рупия, таиландский бат и филиппинский песо подорожали на 6,9, 5,6, 4,8, 4,2 и 1,3% соответственно. Безоговорочным лидером остается бразильский реал, подорожавший на 18,2%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Норвежская крона, канадский доллар и австралийский доллар с начала года укрепились по отношению к американской валюте на 7,8, 7,6 и 5,2% соответственно.
Причин для укрепления рубля было несколько. Снизившиеся ожидания скорого ужесточения кредитно-денежной политики в США, стартовавший период выплаты налогов, а также дорожающая нефть (с понедельника по четверг стоимость барреля сорта Brent выросла с 46,97 до 50,89 доллара) поддержали национальную денежную единицу.
Улучшение внешнего фона в отношении рисковых активов, а также рост цен на нефть не трансформировались в рост котировок рублевых долговых инструментов. Инвесторы придерживались консервативной тактики поведения на рынке ОФЗ, пытаясь спрогнозировать траекторию градуса геополитической напряженности. Кроме того, относительная дороговизна госбумаг тоже не способствовала открытию новых длинных позиций. Дисконт доходностей ОФЗ к ключевой ставке Банка России сохраняется на уровне 160–220 базисных пунктов (б. п.). В итоге вторичный сегмент рынка госбумаг большую часть рабочей недели консолидировался возле уровней открытия понедельника.
Несмотря на стагнацию вторичного рынка, первичный сегмент долгового рынка по-прежнему привлекателен для инвесторов. Более того, чтобы разместить весь предлагаемый объем госбумаг, Минфину на прошлой неделе даже не пришлось идти на уступки участникам рынка. Аукционы прошли с переспросом по ценам, близким к вторичному рынку.
Спрос на размещаемые 10-летние ОФЗ 26219 с постоянной доходностью в объеме 10 млрд рублей превысил объем предложения почти в три раза. В итоге Минфин реализовал весь запланированный объем, а средневзвешенная цена аукциона составила 97,0526% номинала (доходность — 8,35% годовых).
Доходность валютных облигаций рассчитывалась по котировкам западных участников рынка на основе данных Deutsche Bank Russia.
Спрос на размещаемые четырехлетние ОФЗ 29011 с плавающей ставкой доходности в объеме 10 млрд рублей превысил объем предложения примерно в 2,8 раза. В итоге Минфин удовлетворил лишь самые «дорогие» заявки, зафиксировав цену отсечения на уровне 102,2% номинала, что соответствует доходности 11,21%
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), опускался 18 августа ниже 94,15, но затем скорректировался вверх, составив днем 19 августа 94,5 (–1,3% по итогам прошедшей недели).
Динамика курса американской валюты практически полностью зависела от градуса ожиданий в отношении скорого ужесточения кредитно-денежной политики в США. Так, 17 августа публикация протоколов предыдущего заседания Комитета по открытым рынкам ФРС (FOMC) привела к снижению ожиданий в отношении реализации форсированного сценария по ужесточению кредитно-денежной политики в США, что тут же обернулось заметным падением американской валюты.
В частности, в протоколах говорилось, что многие члены комитета пришли к выводу: для принятия решения об увеличении базовой учетной ставки еще не выполнены все условия. В комитете полагают, что для ужесточения кредитно-денежной политики требуется больше данных, указывающих на устойчивый экономический рост в США, а также ускорение инфляции.
Как нельзя кстати для «голубей» вышла противоречивая макроэкономическая статистика из США. В июле индекс потребительских цен в США не изменился по сравнению с предыдущим месяцем. В годовом выражении потребительская инфляция увеличилась лишь на 0,8%. Базовый индекс потребительских цен (core CPI), из расчета которого исключены цены на продукты питания и энергоносители, в июле вырос на 0,1% к предыдущему месяцу против ожидавшихся 0,2%. В годовом сравнении (по сравнению с июлем 2015 года) темпы роста индекса core CPI составили 2,2% против 2,3% в июне.
Впрочем, выходили и позитивные данные. Так, индекс опережающих индикаторов исследовательской организации Conference Board в июле вырос на 0,4%. Аналитики прогнозировали рост индикатора (указывающего на перспективы американской экономики в ближайшие три-шесть месяцев) на 0,3%. Лучше ожиданий вышли данные и по сектору недвижимости: количество закладок новых домов в США в июле выросло на 2,1% по сравнению с предыдущим месяцем, до 1,21 млн домов в пересчете на годовые темпы. Аналитики прогнозировали снижение индикатора до 1,18 млн домов. Наконец, наметились признаки улучшения ситуации в секторе промпроизводства. В июле объем промышленного производства вырос на 0,7% по сравнению с предыдущим месяцем после роста на 0,4% в июне. Коэффициент использования производственных мощностей на промышленных предприятиях США в июле составил 75,9% против 75,4% месяцем ранее.
Помимо Федрезерва против доллара сработала и европейская статистика. Согласно данным немецкого института ZEW, в августе индекс настроений в деловых кругах еврозоны составил 4,6 против –14,7 в июле. Аналитики прогнозировали рост индикатора до –6,3.
На этом фоне курс евро заметно вырос, составив днем 19 августа 1,1325 доллара (+1,5% за неделю).
Курс британского фунта стерлингов также пошел в рост, составив днем 19 августа 1,3124 доллара (+1,6% по итогам недели). Новости от ФРС, а также хорошая макроэкономическая статистика пошли на пользу британской валюте. В июле объем розничных продаж вырос на 1,4% по сра
Снижение годовой инфляции, прекратившееся в марте, в июле возобновилось: по отношению к июлю 2015-го потребительские цены выросли на 7,2% (месяцем ранее — на 7,5%), а за первую половину августа, судя по недельным замерам Росстата, индекс потребительских цен даже немного снизился (на 0,1%). Но все эти успехи — результат вклада временных факторов административного и сезонного толка.
Причина замедления годовой инфляции — влияние жилищно-коммунальных услуг, точнее «эффект базы», а именно чрезмерной индексации тарифов в прошлом году и умеренной (четырехпроцентной, как и пенсий) в текущем. Отрицательные недельные индексы цен в начале августа — почти исключительно результат обычного для этого времени года крутого падения цен на плоды и овощи, случающегося всегда с последней декады июля. Однако на фоне прошлогодних показателей медианный рост цен в плодоовощной группе находится на уровне общего индекса цен. Наблюдавшаяся тут до начала июля годовая дефляция (снижение медианного уровня цен на плоды и овощи против аналогичных прошлогодних дат) прекратилась.
Снижение инфляции в годовом выражении продолжится и в третьем квартале (уже в августе годовая инфляции опустится ниже 7% — впервые с момента присоединения Крыма), и в большей части четвертого, кроме, возможно, декабря. Этому будет способствовать благоприятный эффект базы — год назад вслед за пикировавшим курсом рубля рост цен ускорился.
Тем не менее в показателях «текущей» инфляции (месяц к предыдущему месяцу с поправкой на сезонность) не видно каких-либо сдвигов, которые позволяли бы прогнозировать замедление годовой инфляции к целевым цифрам после того как влияние перечисленных временных факторов будет исчерпано. Подъем цен на продовольственные товары (без овощей, картофеля и фруктов) ускоряется с марта. Рост цен на непродовольственные товары все это время оставался на одном уровне, причем выше общей инфляции — 8,5 против 7,5% в июне, 8,4 против 7,2% в июле; замедление достигнуто за счет более умеренного роста цен в июле на бензин и сигареты, несмотря на укреплявшийся рубль, к движению которого эти цены по идее должны быть особенно чувствительны.
Хотя розничные продажи в июле продолжили сжиматься в реальном выражении (российская потребительская корзина полегчала уже на 15% к 2014 году), Росстат в последние месяцы удивляет показателями роста зарплаты. 8,4% в годовом сопоставлении в мае, 9% в июне, 7,8% в июле — таких цифр роста номинальных зарплат мы не наблюдали с сентября 2014-го. Наконец, в июне и июле вышла в плюс и динамика реальной зарплаты (по отношению к соответствующим месяцам прошлого года).
Но, похоже, это нежданное «обогащение» охватило все-таки не все население, а довольно узкий его сегмент — работников тех организаций, в штате которых занято лишь порядка 32 млн человек, по которым Росстат и фиксирует движение «белых» зарплат. В динамике реальных денежных доходов, которые оценивают обратным счетом, то есть от расходов и денежных накоплений, включая и расходы за границей с помощью «пластика»,
