Знаковые перестановки и назначения в федеральных и региональных органах власти продолжились на минувшей неделе. Президент Владимир Путин издал указы о назначении временно исполняющих обязанности глав Белгородской области и Республики Мордовия.
В Мордовию отправился 42-летний председатель правительства Дагестана Артем Здунов. Он родился в Казани, получил экономическое образование, преподавал и занимался наукой. В 2010 году ушел в министерство экономики Татарстана, спустя четыре года возглавил ведомство, а в 2018 году был командирован на Кавказ. Здунов — эрзя (мордвин) по национальности, кроме того, судя по карьере, специалист по национальным республикам. Это поможет ему в Мордовии.
Закончилась кадровая интрига в Белгороде, где после добровольной отставки Евгения Савченко, занимавшего должность губернатора почти 27 лет, шла острая дискуссия о кандидатуре его преемника. Сначала исполнять обязанности главы стал первый вице-губернатор Денис Буцаев — его назначил на этот пост сам Савченко в день отставки. Но вскоре стало известно, что в регион подбирают иную кандидатуру. В итоге врио губернатора Белгородской области стал Вячеслав Гладков. Ему 51 год, он родился в Пензенской области. Всю жизнь проработал в структурах муниципальной и региональной власти. С 2016 по 2018 год трудился вице-губернатором Севастополя, а затем стал руководителем аппарата и зампредом правительства Ставропольского края.
«Гладкову предстоит хорошо вписаться в действующую проблематику региона, ужиться с действующим составом правительства области, гармонизировать ситуацию и продолжить созидательные дела, которыми всегда отличалась Белгородская область», — заметил Савченко. Однако перед Гладковым даже при поддержке экс-губернатора-старожила стоит непростая задача найти общий язык с устоявшимися за три десятка лет областными элитами.
Оба новых руководителя — выпускники Высшей школы государственного управления РАНХиГС, которую также называют «школой губернаторов». Имеют богатый опыт работы в региональных органах власти. Молоды и амбициозны.
Интересно сложилась судьба других вероятных участников губернаторской гонки в Белгороде. По слухам, на эту должность прочили бывшего министра транспорта Евгения Дитриха. Однако чиновник спустя десять дней после отставки утвержден в должности генерального директора Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК) сроком на пять лет. В свою очередь экс-руководитель ГТЛК Михаил Полубояринов вернулся в родной для него «Аэрофлот» генеральным директором. Этот пост освободился в связи с переходом Виталия Савельева в правительство на должность министра транспорта. Круг замкнулся.
Кадровый кульбит совершил и вышеупомянутый Денис Буцаев: он неожиданно для всех вернулся в кресло руководителя Российского экологического оператора, которое покинул ровно год назад. Считается, что тогда он стал жертвой пертурбаций и войны элит в сфере «мусорной реформы» и реализации нацпроекта «Экология», а также межведомственной войны с Минприроды. С тех пор проблема гигант
В Дубне запущен уникальный сверхпроводящий ускоритель коллайдера NICA (Nuclotron-based Ion Collider Faсility). NICA создается на базе Объединенного института ядерных исследований в рамках национального проекта «Наука». Запуск коллайдера ожидается в ближайшие два-три года. В его создании участвует свыше тысячи ученых из 26 стран. Оборудование позволит им понять, как образовались нейтроны и протоны во Вселенной в первые секунды Большого взрыва. Коллайдер используют также для исследований в сферах нано- и пикотехнологий, в материаловедении, биологии, медицине, электронике. Стоимость проекта NICA в полной конфигурации оценивают в 650 млн долларов. NICA — один из шести проектов класса «мегасайенс» в России.
Компания «Татхимпласт» (Казань) удвоила мощности по производству высокотехнологичных полимерных компаундов: с 13 до 25 тыс. тонн в год. Проект стоимостью 231,5 млн рублей реализован при помощи льготного займа Фонда развития промышленности на 60 млн рублей по программе «Лизинг». Закупленное оборудование позволяет не только увеличить выпуск, но и производить новые виды продукции, благодаря чему снизится потребность российских производителей полимерных изделий в зарубежном сырье. Полимерные компаунды используют для отливки элементов автомобилей (деталей экстерьера, интерьера, подкапотного пространства, систем отопления, вентиляции и кондиционирования), стиральных машин, холодильников и телевизоров, а также для изготовления строительных материалов (фасадных панелей, дренажных систем, труб горячего и холодного водоснабжения).
Сельхозпредприятие «Зеленоградское» (Московская область) запустило в Пушкинском городском округе реконструированную молочную ферму на 260 голов. Там установлены четыре голландских доильных робота последнего, пятого, поколения, каких в России единицы. Робот за счет гибридного манипулятора полностью освобождает фермера от каких-либо действий с коровой, увеличивая при этом надой в среднем на 10% и экономя энергию. Он же подкармливает животное во время доения, контролирует состояние ее здоровья и качество молока, при необходимости направляя его в санитарную зону. Проект стоимостью 242 млн рублей реализован в рамках областной программы реконструкции старых ферм, по которой аграриям выделяют субсидию в размере 50% от стоимости нового оборудования.
Шесть российских компаний — 1C, Mail.ru, Playrix, Тинькофф-банк, Wildberries и «Яндекс» — вошли в топ-100 претендентов на мировое лидерство в технологическом секторе по версии BCG. Ранее лидерами в технологическом секторе развивающихся рынков становились в основном компании из Китая. Сейчас география лидерства стала более разнообразной Треть компаний-единорогов из сектора технологий развивающихся стран (с оценкой стоимости в размере миллиард долларов и выше) также были созданы за пределами Китая. Шесть из них — из России: это 1C, Mail.ru, Playrix, Тинькофф-банк, Wildberries и «Яндекс». В 2016–2019 годах среднегодовая выручка российских компаний составляла 1,8 млрд долларов, в то время как в среднем по списку топ-100 она равнялась 2 млрд. Но Иван Котов, управляющий директор и партнер BCG, отметил, что, «хотя средний показатель выручки российских претендентов пока немного ниже, чем в среднем по списку топ-100, по темпам роста они превосходят технологических игроков из индекса S&P 500 в фантастические шесть раз! Они успешно работают не только на внутреннем рынке, но и за его пределами. Их секрет — инновации, новые, неожиданные для конкурентов и традиционных компаний подходы, способные изменить не только свою, но и другие отрасли, цепочки поставок и рынки».
Резко негативно отозвался о новом продукте компании Apple iPhone 12 Pro Павел Дуров, основатель Telegram, исходя из своего опыта его использования. По его мнению, новый смартфон всего лишь iPhone 5 оверсайз. Этот вариант гаджета был выпущен еще в 2012 году. Он назвал уродливым расположение камер, выпирающих из корпуса на разной высоте. Не понравились технологическому гуру и широкие рамки смартфона. Он считает, что компания эксплуатирует технологии, разработанные еще при Стиве Джобсе, который умер девять лет назад, и репутацию компании, созданную им, не привнося в новые гаджеты ничего действительно инновационного. «Понятно, почему продажи iPhone упали на 21 процент ранее в этом году. Если эта тенденция сохранится, то через семь-десять лет доля iPhone на мировом рынке будет ничтожно малой», — уверен Павел Дуров.
В первый день продаж книги бывшего президента США «Земля обетованная» был поставлен рекорд: в США и Канаде продано 887 тыс. экземпляров. Таким образом, Барак Обама обошел свою жену Мишель Обаму, чья книга «Становление» разошлась в первый день в количестве 725 тыс. экземпляров. В анонсе говорится, что в своей книге Обама рассказывает о становлении собственной личности — «от молодого человека, ищущего себя, до лидера свободного мира».
Перспективный таймырский проект «Роснефти» «Восток Ойл» получил первого иностранного акционера. На прошлой неделе совет директоров нефтяной компании одобрил продажу 10% в проекте одному из крупнейших мировых трейдеров Trafigura. И это, как предполагается, только первая ласточка: скорее всего, «Роснефть» не остановится на этом и будет привлекать и других инвесторов, сохранив, правда, при этом контроль за собой.
Сумма сделки с Trafigura не раскрывается. Учитывая масштабы проекта (запасы жидких углеводородов составляют 6 млрд тонн, легкая малосернистая нефть превосходит по характеристикам Brent), его оценивают в диапазоне от 50 до 80 млрд долларов. Аналитики «Атона» считают, что 10% в «Восток Ойле» можно оценить в семь-восемь миллиардов долларов, что составляет порядка 11–13% капитализации «Роснефти».
Дополнительную привлекательность проекту придают льготы по уплате НДПИ, установленные правительством для арктических проектов «Роснефти». Как сообщал «Интерфакс» со ссылкой на проект поправок в Налоговый кодекс РФ, правительство намерено скорректировать ранее принятые решения по предоставлению льгот: если до этого вычет по НДПИ с целью компенсации затрат на развитие инфраструктуры предоставляли при цене нефти, заложенной в бюджет (в 2020 году это 42,45 доллара за баррель), то в условиях падения цены на нефть эта планка может быть снижена до 25 долларов за баррель.
Александр Осин из «Фридом Финанс» полагает, что за счет реализации проекта добыча «Роснефти» вырастет в 2024 году на 25 млн тонн, в 2027-м — на 50 млн, а в итоге на 115 млн тонн в 2030 году. Для сравнения: по итогам 2019 года компания добыла 230,2 млн тонн жидких углеводородов.
«Восток Ойл» включает в себя 15 месторождений Ванкорского кластера, Западно-Иркинский участок, Пайяхскую группу месторождений (ее контролирует компания «Нефтегазхолдинг» бывшего топ-менеджера «Роснефти» Эдуарда Худайнатова) и месторождения Восточно-Таймырского кластера.
Проект предполагает также строительство завода СПГ ориентировочной мощностью 30–50 млн тонн сжиженного газа в год. Для этого, правда, «Роснефти» сначала придется получить лицензии на разработку ряда газовых месторождений на севере Красноярского края. Впрочем, как сообщалось ранее, условия аукционов по двум участкам, Дерябинскому и Турковскому, составлены так, что их требованиям удовлетворяет только «Роснефть». Сами аукционы планируется провести до конца текущего года.
Вывозить все это богатство планируется по Северному морскому пути как на европейские рынки, так и на азиатские. В регионе построят порт Бухта Север, через который помимо нефти и газа будут также ежегодно отгружать 50 млн тонн угля. Для обеспечения перевозок продукции судостроительной верфи «Звезда» (входит в периметр «Роснефти») уже заказали десять танкеров ледового класса дедвейтом 120 тыс. тонн, адаптированных для работы на Севморпути. Всего же для проекта построят 50 судов различного класса.
Поскольку проект реализуется, что называется, в чистом поле, между «Роснефтью» и «Интер РАО» зак
Алмазодобытчик подрос на 12,6%, до 89,54 рубля за акцию. Драйвером для акций «Алросы» продолжает выступать отчет за третий квартал, согласно которому крупнейший в мире производитель алмазов нарастил чистую прибыль в 25 раз относительно второго квартала текущего года. Прибыль составила 7,6 млрд рублей. Это заметно хуже, чем в третьем квартале прошлого года (−44%), однако на фоне пандемии инвесторы оценили отчет позитивно. Кроме того, рынок бриллиантов быстро восстанавливается к Новому году.
«Русал» тоже растет. Новости о прогрессе в переговорах по контрактам на следующий год, а также рост цен на алюминий подстегнули бумаги компании. За неделю они подорожали на 11,37%, одна акция стала стоить 35,98 рубля. Возможно, постепенное восстановление спроса в автомобильной промышленности и упаковочной отрасли будет и дальше благотворно влиять на котировки компании.
«Роснефть» за неделю подорожала до 451,85 рубля за акцию, или на 9,59%. Здесь главным позитивным фактором выступает сделка по продаже 10-процентной доли в проекте высококачественной нефти «Восток Ойл» (туда включен Ванкорский кластер из 15 месторождений). Покупатель — компания Trafigura. Сумма сделки не раскрывается. Но сама сделка, по мнению аналитиков «Атона», — первый шаг к тому, чтобы «Восток Ойл» был включен фондовым рынком в капитализацию «Роснефти», так как пока рынок игнорирует этот перспективный проект.
По итогам виртуального саммита АСЕАН 15 стран Азиатско-Тихоокеанского региона подписали договор о Всестороннем региональном экономическом партнерстве (ВРЭП). Участниками соглашения стали Китай, Япония, Южная Корея, Австралия, Новая Зеландия, Вьетнам, Камбоджа, Таиланд, Индонезия, Сингапур, Бруней, Лаос, Малайзия, Мьянма и Филиппины. В этих странах проживает 2,2 млрд человек (28% населения Земли), а совокупная доля этих стран в мировой экономике составляет 29% мирового ВВП.
Любители свободной торговли, измученные изоляционистскими инициативами президента США Дональда Трампа, возликовали: «Да здравствует свободная мировая торговля!». Bloomberg, словно забыв о существовании Всемирной торговой организации и Соглашения об экономическом партнерстве между Евросоюзом и Японией от 2018 года, назвал произошедшее «самой крупной торговой сделкой в мире». Дополнительную порцию восторгов излили те, кто давно и с нетерпением ожидает, когда Китай наконец-то свергнет США с мирового экономического олимпа.
Однако свободная торговля в рамках ВРЭП имеет ряд ограничений: соглашение отменяет торговые пошлины для 92% товаров и около 65% сектора услуг. Что касается ожиданий взрывного роста торговли в рамках организации, то они, вероятнее всего, несколько завышены. Большинство экономически развитых стран ВРЭП имеют экспортно ориентированные экономики, а менее развитые страны, может быть, и захотят закупать еще больше товаров, но не смогут этого сделать из-за скромных размеров своих внутренних рынков. Теоретически из относительно общего рынка ВРЭП могут попросить «на выход» внешних игроков: например, Новая Зеландия способна потеснить США и Евросоюз на продовольственном рынке Китая. Но в таком случае Вашингтон и Брюссель наверняка найдут чем ответить Пекину, перекрыв часть китайского экспорта в свои страны.
Идею о безусловной привлекательности ВРЭП испортило нежелание Индии подписывать соглашение. Нью-Дели принял участие в 28 из 31 раундах переговоров о создании ВРЭП (они продолжались с 2013 года, но в ноябре 2019 года Индия решила их прервать). Двусторонние китайско-индийские отношения имеют ряд противоречий, в том числе приграничный спор в провинции Ладакх. Стычки на границе между индийскими и китайскими военными в июне 2020 года вылились в убийство 20 военнослужащих Индии, которых китайцы забили камнями. Но еще более острые противоречия между Нью-Дели и Пекином лежат в сфере экономики. В 2019 году товарооборот между двумя странами составил 87 млрд долларов, из которых 16,7 млрд — это индийский экспорт в Китай, а 70,3 млрд приходятся на китайский экспорт в Индию. Понятно, что при обнулении большинства тарифов торговый дефицит Индии с Китаем лишь увеличится. Кроме того, Индия не против повторить китайский путь развития, став новым филиалом «всемирной фабрики». Однако для этого также нужно защищать еще неокрепшего национального товаропроизводителя не только от китайских товаров, но от товаров большинства стран ВРЭП. В июне 2020 года Индия ввела антидемпинговые пошлины в отн
Польша и Венгрия в ходе видеоконференции государств и правительств Европейского союза заблокировали проект семилетнего бюджета ЕС на 2021–2027 годы в 1,07 трлн евро, а также план восстановления экономики Евросоюза после пандемии на 750 млрд евро. Позиция Варшавы и Будапешта не стала сюрпризом: за три дня до саммита руководителей стран ЕС проходило заседание постоянных представителей стран Евросоюза, которые должны были достичь предварительных договоренностей. И уже тогда посланники Польши и Венгрии заявили, что наложат вето на проект бюджета Евросоюза и фонда помощи национальным экономикам, пострадавшим от пандемии коронавируса.
Причиной недовольства Польши и Венгрии стали итоги саммита ЕС, который прошел в начале ноября. Тогда под давлением Парижа, Берлина и Брюсселя было принято решение увязать предоставление субсидий с соблюдением норм, ценностей и принципов правового государства. Речь шла прежде всего о Венгрии, Польше и о сочувствующих им Чехии и Словакии (Вышеградская группа). Эти страны саботируют целый ряд решений и рекомендаций ЕС в области права, свободы СМИ, миграционной политики и прав ЛГБТ.
Чтобы не быть оштрафованными, вернее не быть лишенными премии, за чрезмерную самостоятельность, Варшава и Будапешт встали на путь грязного шантажа. «Виктор Орбан (премьер-министр Венгрии. — “Эксперт”) удерживает в заложниках весь союз, задерживает нашу реакцию на экономический кризис. Он борется не за что-то значимое, а за то, чтобы продолжать воровать средства ЕС для своей личной выгоды», — заявил германский евродепутат Даниэль Фройнд. Руководители западноевропейских стран и высшие чиновники ЕС более дипломатичны в своих оценках, но сути происходящего это не меняет.
Заблокированный бюджет был с большим трудом согласован в июле этого года, тогда Дания, Нидерланды, Швеция, Австрия и Финляндия фактически отказались выделять деньги пострадавшим странам: Италии, Испании и Франции. В результате многодневных дискуссий пришли к компромиссу: из 750 млрд евро помощи особо пострадавшим от коронавируса странам будет безвозмездно предоставлено 390 млрд, а 360 млрд — в виде кредитов со сроком погашения до 2058 года. Вставив палку в бюджетное колесо ЕС, и без того работающее со скрипом, Польша и Венгрия рискуют навлечь на себя гнев не только Берлина и Парижа, но и большинства стран Евросоюза.
Но из-за специфического алгоритма принятия решений внутри ЕС (требуется всеобщее одобрение) становится совершенно невозможно наказать Польшу и Венгрию без их согласия. Восточноевропейские страны, в свою очередь, беззастенчиво пользуются своей безнаказанностью и при этом продолжают требовать субсидии от Брюсселя.
Президент выделил дополнительно 15 млрд рублей на борьбу с коронавирусом, одолевать который медикам все сложнее.
Совещание с правительством на прошлой неделе по ситуации с пандемией в стране Владимир Путин начал с тревожной ноты: «К сожалению, ситуация у нас складывается непросто». О том, насколько все непросто, доложила вице-премьер Татьяна Голикова. По сравнению с серединой апреля в октябре–ноябре ежедневно выявляют в четыре-пять раз больше случаев заражения коронавирусом (антирекорд — свыше 24 тыс.), число заболевших COVID-19 превысило два миллиона человек. На прошлой неделе на лечении находилось более 1 млн 110 тыс. человек, из них 221 тыс. — в стационарах. Самое неприятное, что суточный показатель заболеваемости в среднем по стране увеличился за три месяца в два с половиной раза: с 6,1 до 15,3 случая на 100 тыс. человек в зависимости от региона. Видно, что в регионах ситуация сильно различается. Татьяна Голикова дала четкий сигнал и назвала виновных: «Там, где контролю за санэпидмероприятиями и ограничительными мероприятиями не уделяют должного внимания, мы видим в том числе продолжающееся распространение новой коронавирусной инфекции». Не введен запрет на проведение массовых и зрелищно-развлекательных мероприятий в шести регионах: это Тверская и Белгородская области, Ставропольский край, Республика Крым, Чукотский и Ненецкий автономные округа. Все остальные помимо увеселительных заведений закрыли часть школ, перевели студентов на удаленное обучение, ограничили передвижение граждан старшего возраста, развернули дополнительные койки — их уже более 268 тыс. по всей стране. В семи регионах, в частности в Омской и в Орловской области, ситуация близка к критической из-за дефицита коек. «Там серьезный напряг по ситуации», — описала проблему Татьяна Голикова. Во многих регионах, как свидетельствуют врачи, выросла смертность от заболеваний, которые не лечили из-за перепрофилирования клиник под инфекционные отделения и отвлечения врачей узких специальностей на борьбу с COVID-19. В основном это сердечно-сосудистые, онкологические, артериальные и редкие, но подробную статистику причин смертности Росстат недавно перестал публиковать. «Главные врачи в Омской области жалуются, что растет смертность от хронических заболеваний, поскольку у нас некоторые профильные хирургические центры и поликлиники перепрофилировали под инфекционные, хирурги не оперируют, а ухаживают за ковид-больными, — говорит директор Центра экспертизы в области здравоохранения Дмитрий Потопальский. — Несмотря на дополнительные средства, лекарств не хватает пока даже для больных в стационарах, их часто не успевают закупать, поскольку производители не сразу наращивают объем выпуска». Минздрав России прежде уже публично предупреждал, что задачи по плановому лечению будут провалены в этом году. На прошлой неделе он принял долгожданное решение: проводить ПЦР-тесты на коронавирус не дольше 48 часов, ведь прежде лаборатории Роспотребнадзора могли тянуть с результатом несколько дней, доводя бол
После 2013 года Турция столкнулась с растущей политической нестабильностью и экономической неопределенностью. Проявлением тревожного тренда стала резкая критика процентной политики Центрального банка Турецкой Республики (ЦБТР) президентом страны Реджепом Тайипом Эрдоганом. После неудачной попытки государственного переворота летом 2016 года политическая нестабильность достигла апогея, и независимость институтов подверглась значительной эрозии. Свидетельством утраты независимости Центрального банка стала отставка управляющего ЦБТР Мурата Четинкая в июле 2019 года. Отставка была предопределена нежеланием главы банка, вопреки воле президента, снижать ключевую процентную ставку. Более того, в начале ноября Мурат Уйсал, сменивший Четинкая на этом посту, тоже был уволен президентом, даже несмотря на то, что провел серию последовательных понижений ключевой ставки — с 24 до 8,25% годовых.
Новым главой ЦБТР стал Наджи Агбал, верный союзник президента, ранее занимавший пост министра финансов. Практически одновременно со сменой руководителя ЦБ Эрдоган принял отставку министра финансов и казначейства Турции Берата Албайрака, который к тому же приходится главе государства зятем. Обстоятельства отставки и последующих за ней событий полны неясностей, политическая неопределенность в стране достигла своего пика.
Экономики стран с высоким уровнем политической неопределенности очень чувствительны к потокам иностранного капитала, что, в свою очередь, определяет интенсивность падения и высокую волатильность обменного курса. А девальвация и волатильность курса питают инфляцию и подрывают экономический рост. Все это хорошо видно на примере Турции. ВВП страны показывал отличные темпы роста, в среднем 7,5% в год в 2002–2012-м (за исключением периода глобального кризиса 2008–2009 годов), затем рост затормозился до 6,1% в 2013–2017-м. В последующий период экстремальной волатильности курса турецкой лиры темпы прироста ВВП опустились до 3% в 2018 году и всего до 0,9% в 2019-м.
Перейдя к режиму таргетирования инфляции в 2002 году, ЦБТР до 2005 года смог удерживать ее в целевом коридоре (пять плюс-минус два процента годовых). После первоначальных успехов дезинфляционной политики инфляция с 2010 года вышла из-под контроля и сильно превышает целевой диапазон. По состоянию на октябрь 2020 года она составляла, по официальным данным, 12% в годовом выражении.
Налицо две причины неудачи в обуздании инфляции. Одну причину я уже упомянул — это крайняя степень политической неопределенности, питающая непрерывную девальвацию лиры. Вторая причина, на мой взгляд, связана с неадекватным выбором ЦБТР инфляционной цели и режима курсовой политики.
В открытых и высокодолларизованных экономиках, таких как Турция (и как Россия) издержки достижения и поддержания инфляционной цели в пять процентов в год или около того чрезвычайно высоки, так как требуют более высокого уровня процентных ставок, что угнетает инвестиции и рост. Вдобавок высокий процент не способен предотвратить опасное нарастание долгос
Как вы, наверное, уже знаете, мы ведем небольшое исследование о кризисе современного государства. И, отчасти будучи экономистами, видим одну проблему. Политологи, политики и философы часто связывают кризис государства с объективной невозможностью исполнять взятые на себя социальные обязательства. Объективные, поскольку по какой-то причине они оказались экономически недостижимыми для современных государств. Нам же все более важным кажется другой аспект кризиса государства. Аспект, который является первопричиной его текущей социальной беспомощности.
Речь идет о том, что современные государства утеряли способность организовывать экономический рост, собирая в кулак три экономических фактора — капитал (частный и государственный), труд и научно-технический прогресс.
Нельзя не заметить, что политика государств XX века была пронизана задачей организации экономического роста, эффективной международной конкуренции, борьбой с перманентными кризисами, для чего использовались самые разные сочетания налоговой, денежной, промышленной политики и политики в области научно технического прогресса. По какой-то причине у современных государств если и есть какие-то потуги в отдельных направлениях, то к целостному видению своей экономической политики они даже не подступаются. Скорее всего, причиной этого опасливого поведения является понимание политиками того факта, что легких путей в вопросе организации экономического роста нет, а сложные окажутся неэффективными с точки зрения текущей борьбы за власть. Поэтому разумнее говорить о социальной или, например, экологической политике, чем утонуть в сложных экономических вопросах. Однако очевидно, что пока именно экономические вопросы не будут заданы и решены, государства будут слабеть как институт в глазах граждан, особенно тех, за кого сейчас принято бороться: граждан с высоким качеством человеческого капитала.
Можно ли начать качественно обсуждать рецепты организации экономического роста? Может быть, действительно все исчерпано? Новых технологий, которые несут эффективность, нет. Денег сколько ни печатай — все уходит в финансовые пузыри. Но неужели ситуация после Второй мировой войны, с бедным населением Запада, разобщенным войной миром, нищими колониальными странами, более предрасполагала к экономическому росту, чем сегодняшняя, когда золотой миллиард превратился в позолоченные четыре миллиарда, мир пронизан глобальными торговыми и финансовыми связями, доступность технологий стала если не абсолютной, то уж точно больше, чем после войны? Скажут: тогда надо было много чего построить — война все разрушила. Так и сейчас много чего надо построить: западный мир, включая Россию, уже четверть века как очень мало инвестирует в свой основной капитал — и инфраструктурный, и промышленный.
Нет, скорее, проблема в фокусе внимания. Тогда, после ужасной войны, элиты хотели, считали себя обязанными дать гражданам своих стран нормальную обеспеченную жизнь. Сейчас неомонетаризм убедил элиты, что правильная цель — быстрая финансовая отдача.
Программа газификации регионов России — давний приоритет президента. Она получила статус национального проекта еще в 2005 году. На тот момент уровень газификации нашей страны составлял 53,3–60% в городах и 34,8% — на селе. За пятнадцать лет задача полной газификации страны так и не решена. Уровень газификации увеличился к началу нынешнего года до 70,1% (см. график 1). В сельской местности прогресс наиболее серьезный: сегодня газифицировано почти 60% домохозяйств. Но до полной газификации еще очень и очень далеко. В двадцати трех субъектах федерации ее уровень недотягивает до 20%, в том числе в одиннадцати централизованное газоснабжение домохозяйств вообще отсутствует.
Такое положение дел просто стыдно для страны — второй в мире по запасам и добыче природного газа. Не будем сравнивать себя с углеводородными экспортерами Залива, но даже в ряде стран ближнего зарубежья задача обеспечения газом населения практически решена. Так, в богатых газом Туркмении и Азербайджане уровень газификации превышает 90%. В утвержденной же в апреле текущего года «Энергетической стратегии РФ на период до 2035 года» поставлена задача довести средний уровень газификации к концу целевого периода до 83%.
Теперь эти неспешные темпы перестали устраивать Владимира Путина. Поручение президента предусматривает «поэтапное завершение газификации к 2024 году и 2030 году с установлением соответствующих целевых показателей на основе актуализации и утверждения региональных программ». Формулировка немного двусмысленная, но можно предположить, что теперь речь идет о достижении стопроцентной газификации российских регионов самое позднее к концу 2020-х годов. Минэнерго оценивает затраты на завершение газификации страны в 1,9 трлн рублей (в текущих ценах).
Не менее революционна вторая часть поручения: «…Обеспечить формирование источников финансирования мероприятий по подключению граждан к газораспределительным сетям без привлечения их средств». Это важное дополнение, так как не секрет, что до сих пор подведение газовых труб от внутрипоселковых сетей непосредственно к домам, работы по газовой разводке внутри дома, включая приобретение соответствующего оборудования, жители оплачивали сами, и это обходилось им в копеечку: средние сметы на одно подключение в ЦФО в прошлом году находились в диапазоне 200–300 тыс. рублей. Истосковавшиеся по человеческому комфорту люди копили «на газ» годами, многие вынуждены были влезать в долговую кабалу, чтобы оплатить его долгожданное подключение. И вот теперь эти затраты должны взять на себя другие участники процесса.
Надо сказать прямо: резервы увеличения инвестиций «национального достояния» в газификацию регионов имеются. На высоких совещаниях представители «Газпрома» приводят следующие цифры: за 2005–2018 годы инвестиции в реализацию программы газификации регионов РФ превысили 361 млрд рублей, в том числе в 2018-м — 36,7 млрд. Если вспомнить, что годовая инвестиционная программа «Газпрома» в прошлом году превысила 1,8 трлн рублей, то получим, что на вло
Около пяти лет челябинская компания «Биомеханика» выпускает высокоточные металлические детали различной конфигурации, в основном для предприятий энергетики, время от времени выполняя небольшие заказы и для других отраслей. И когда к ним в очередной раз обратились из дентальных лабораторий с просьбой выточить нужные изделия, в компании поняли, что эта ниша в их регионе относительно свободна и следует присмотреться к ней повнимательнее. Был составлен проект локализации производства дентальных компонентов для зубных имплантатов с бюджетом 97 млн рублей, под который Фонд развития промышленности (ФРП) в сентябре предоставил «Биомеханике» 59 млн рублей льготного займа по программе «Комплектующие изделия». Официальный пуск производства еще не состоялся, в частности из-за того, что не получены необходимые медицинские сертификаты. В компании надеются, что они будут готовы не позже второго квартала 2021 года, а пока шлифуют технологии, тестируют поставщиков металла. При выходе на полную мощность предприятие сможет выпускать от 50 до 100 тыс. изделий в год, что, по оценкам, позволит нарастить выручку в полтора-два раза (сейчас она составляет 100 млн рублей). Речь идет о компонентах для ортопедических имплантатов, таких как титановые основания, формирователи десны, аналоги имплантата, клинические и лабораторные винты, заготовки индивидуальных абатментов (абатмент — это звено, связывающее между собой имплантат и протез). Планируется оставить в продуктовом портфеле и широкий ассортимент под индивидуальный заказ — от колпачков и мостовидных протезов до анатомических коронок из цельнокерамических, акриловых и металлических материалов.
Рынок искусственных зубов и имплантатов в России более чем на 90% занят импортными изделиями — из Швеции, Южной Кореи, Германии, Филиппин. В 2019 году объем рынка составил, по разным данным, от 120 до 132 млн долларов, из них на отечественное производство приходится 8,6 млн. При этом российские производители имплантатов расположены преимущественно в Москве, где легче окупить вложения. По мнению Елены Пономаревой, гендиректора «Лаборатории трендов», челябинцы выбрали удачное время для выхода на рынок — на фоне роста цен на импортную продукцию и снижение потребительского спроса по цене со среднего сегмента на низкий. С ней согласен Борис Бухалов, генеральный директор научно-производственной компании «Ликостом». «По нашим наблюдениям, рынок имплантатов в России быстро растет, конкуренция за пациентов ведет к удешевлению услуги, что в свою очередь повышает доступность этого метода лечения для населения, практически в любой клинике страны уже умеют имплантировать зубы», — говорит он. Впрочем, это не означает, что для нового производителя на рынке сразу загорится зеленый свет. «Все будет зависеть от стоматологических клиник, помогут ли они “Биомеханике” зайти на рынок, убедят ли потребителей в высоком качестве их продукции», — уверена Елена Пономарева.
«Мы уже много лет работаем с двумя компаниями из Южной Кореи, которы
В этом году Россия должна была закрыть свои потребности в редкоземельных материалах (РЗМ) и начать их экспорт. Такие перспективы Владимиру Путину обрисовал глава Минпромторга Денис Мантуров, представляя программу развития отрасли РЗМ, столь необходимых для производства высокотехнологичной продукции. Этого не произошло, и Россия по-прежнему вынуждена значительную часть своей потребности в РЗМ покрывать импортными поставками (главным образом китайскими).
Впрочем, некоторые подвижки есть. Например, компания «Далур» (управляется «Атомредметзолотом», АРМЗ, входит в структуру госкорпорации «Росатом») провела показательную плавку алюмо-скандиевой лигатуры с применением фторида скандия. В рамках этого проекта можно получать до 50 тонн сплава в год с возможностью увеличения этого показателя до 80 тонн.
В конкуренции за долю на мировом рынке высоких технологий в лидерах окажется производитель материалов с более высокими показателями. И производство РЗМ, позволяющих улучшать свойства привычных материалов, — важная составляющая этой борьбы. Серьезно подвинуть Китай, доля которого на мировом рынке РЗМ сегодня составляет от 80% до 90%, Россия вряд ли сможет, по крайней мере в обозримом будущем. Хотя накопленный научно-технический потенциал и огромные запасы редкоземельного сырья теоретически это позволяют.
Скандий — уникальный по своим свойствам металл. Например, добавление его в количестве всего нескольких сотых процента в алюминий-литиевый сплав позволяет на 10–12% снизить вес изделия, не изменяя требований к его прочности. Такие сплавы больше всего востребованы в авиакосмической и других высокотехнологичных отраслях — там, где главным требованием является сочетание прочности и легкости. Например, алюминий составляет около двух третей веса каждого авиалайнера. Использование скандия в качестве добавки позволяет снизить вес, не опасаясь за прочность и безопасность деталей. Между тем снижение массы авиалайнера всего на один килограмм позволяет сэкономить на протяжении срока его службы от трех до четырех тысяч литров топлива.
Скандий не встречается в природе в свободном состоянии. Чтобы его добыть, приходится обрабатывать тонны пород из редкоземельных и урановых месторождений. Промежуточным продуктом на пути к металлу является оксид скандия (Sc2O3), который и сам по себе представляет ценность. Сегодня в России, судя по предложениям сайтов, торгующих редкими металлами, цена на скандий начинается от 300 тыс. рублей за килограмм (в зависимости от чистоты).
В 60-е годы прошлого века в мире производилось около 200 кг оксида скандия — в основном в США. В СССР около 10 кг оксида скандия выпускалось на Новосибирском заводе цветных металлов. Получали его из отходов от переработки оловянных руд и использовали в основном в качестве реагента. Никаких предпосылок к расширению производства скандия не было: с одной стороны, не было для него применения, с другой — подходящего сырья.
Нарастить объемы его производства в конце 1970-х — начале 1980-х годов по
Первый пуховик российского бренда я купила восемь лет назад у компании Odri. Тогда еще не было интересных по дизайну изделий производителей среднего сегмента, и выбирать приходилось между массовым стандартом и очень дорогими вариантами. У Odri пуховики были яркие, женственные, с уникальными элементами. Я выбрала приталенный изумрудный пуховик с наплечниками из натурального меха и лаковым кожаным ремнем. Через два года, когда я решилась на второй пуховик Odri, бренд сильно изменился: куда-то ушел женственный стиль и красивые оттенки. Новый мониторинг рынка привел меня к Naumi, пуховики и парки которого были очень похожи на Odri по стилю. Через некоторое время я узнала, что у Naumi и Odri один основатель и главный дизайнер — Светлана Наумова.
Odri она основала в 2010 году, а в 2014-м после вынужденного ухода из своей компании создала новый бренд — Naumi. Компания существует шесть лет, и ее пуховики до сих пор отличаются от всего, что представлено на рынке: пуховик-платье с юбкой, пуховик с корсетом, пышными рукавами, лаковый или с меховой отделкой — в каждом изделии есть женственная деталь. Оборот бренда, по данным компании, составляет порядка 500 млн рублей. Сейчас компания готовится к выходу на европейский рынок через мультибрендовый европейский маркетплейс Zolando. Спрос на пуховики Naumi у иностранных покупателей есть: компания через собственный интернет-магазин доставляет их в США, Францию, Италию, Австралию, Канаду и другие страны. Правда, пока речь идет о единичных заказах. Но Светлана рассчитывает за счет европейского маркетплейса значительно увеличить их долю в общем объеме продаж.
Представление о пуховике обычно рисует простой крой и бесформенный фасон, блеклые оттенки. Поэтому Светлане Наумовой, в 1993 году открывшей в Москве свой первый магазин европейской мультибрендовой одежды, пуховики нравились меньше всего, они входили в ассортимент просто потому, что для формата магазина полного гардероба нужна была верхняя одежда. А когда в 2010 году предпринимательница закрыла все магазины и сделала первый заказ на пошив собственной коллекции женской одежды в Китае, пуховиков в ней не было вообще. «Я хотела быть дизайнером, но так и не получила нужного образования. Но у меня было свое видение, свой вкус и взгляд на вещи», — рассказывает Светлана Наумова. Она сама разрабатывала коллекцию: фасон, крой, цветовую палитру и подбор материалов. В первую коллекцию Odri вошла женская одежда делового стиля: пальто, брюки, пиджаки, рубашки, — которые компания продавала через собственный интернет-магазин и маркетплейсы KupiVip и Wildberries. «Эти магазины хорошо раскрутили наш бренд Odri, его стали узнавать покупатели, и продажи шли неплохо. Магазины говорили, что бренд перспективный, но нужны пуховики», — вспоминает Светлана. Предпринимательница понимала, что без пуховиков никуда, их продажи в магазине приносят основную прибыль, производить или продавать одежду без пуховиков — все равно что открывать ресторан без алкоголя. «В какой-то
Бюджет Москвы на 2021 год и плановый период 2022–2023 годов из-за пандемии будет рассматриваться на месяц дольше — до 1 января. В нормальной ситуации бюджет Москвы должен быть принят до 1 декабря. Однако первое чтение проект бюджета уже прошел, и основные его параметры известны. Бюджет столицы на 2021 год предусматривает расходы в размере 3,15 трлн рублей — это практически совпадает с расходами, которые были запланированы еще год назад, до пандемии. А вот доходы просядут, как ожидается, до 2,64 трлн рублей.
Так что впервые за несколько лет Москва столкнется с заметным дефицитом. Он составит 510 млрд рублей в 2021 году, 341 млрд в 2022-м и 183 млрд в 2023-м. Для сравнения: в 2020 году дефицит прогнозируется на уровне 460 млрд рублей, в 2019-м он составил всего 54 млрд рублей, а 2018 году столичный бюджет вообще был профицитным. В S&P Global Ratings итоговый дефицит бюджета Москвы в 2020 году также оценивают более чем в 400 млрд рублей (17% доходов бюджета).
Часть будущего дефицита власти Москвы планируют покрыть за счет облигационных займов: в 2021 году город привлечет на долговом рынке 396 млрд рублей, в 2022-м — 178,5 млрд и 44 млрд в 2023-м.
Директор группы региональных рейтингов АКРА Елена Анисимова отмечает, что 510 млрд рублей дефицита — это довольно много (почти пятая часть налоговых и неналоговых доходов за 2021 год). Однако в реальности ситуация может оказаться лучше. Эксперт АКРА напоминает, что еще в ноябре 2019 года Мосгордума одобрила дефицит бюджета на 2020 год в размере 351 млрд рублей — немало для «докоронавирусного» года. На 2019 год дефицит планировался в размере 276 млрд рублей, на 2018 год — 222 млрд рублей. «Тем не менее 2019 год Москва закончила с дефицитом в пять раз меньше планируемого, а 2018-й — с профицитом. Хотя нельзя сравнивать экономическую ситуацию 2018-го и даже 2019 года с текущим и будущим годами, все же очевидно, что для Москвы, как и для многих субъектов РФ, условно пессимистично планировать бюджет — это нормально. Почему условно? Все же его параметры основываются на базовом сценарии социально-экономического развития, а не на консервативном», — поясняет Елена Анисимова.
Что интересно, в реальном выражении (с поправкой на инфляцию) общие расходы столичного бюджета в 2021–2023 годах практически не изменятся по сравнению с фактическими расходами 2020-го. Изменение параметров московского бюджета в реальном выражении во времени можно увидеть на графике 1.
На сайте мэра Москвы отмечается, что с точки зрения структуры расходов бюджет Москвы на 2021 год остается программным, социальным и инвестиционным. Действительно, расходы вне тех или иных программ составляют всего семь процентов от общих расходов. Расходы на социальную поддержку в 2021 году составят 569 млрд рублей. Это вторая по размеру статья расходов после развития транспортной системы (641 млрд рублей). Впрочем, в реальном выражении расходы на социальную поддержку в 2021–2022 годах останутся на уровне 2020 года, а в 2023-м слегка сократят
Глава Банка России Эльвира Набиуллина 25 ноября уже в восьмой раз представит Государственной думе главный финансово-экономический документ страны — «Основные направления денежно-кредитной политики» — на ближайшие три года*. На 157 страницах объемного труда — множество таблиц, графиков, десятки приложений и врезок. Одних только сценариев развития событий целых четыре. Разобраться в этом талмуде нелегко. Но станет проще, если правильно подобрать к нему ключ.
Экономика страны последние десять лет стагнирует: среднегодовые темпы роста не превышают 1%. «Такого даже в советские времена не было. Можно и глубже копнуть: с середины девятнадцатого века», — посетовал неформальный лидер наших системных либералов Алексей Кудрин.
И Кудрин, увы, прав. Достижения, которыми можно было бы гордиться, все больше остаются в прошлом. Взлет ЗВР — с жалких 11 до внушительных 600 млрд долларов. Сокращение числа бедных — с 30 до 13% населения. Уменьшение внешнего госдолга — со 143 до 27 млрд долларов. Все эти победы одержаны в 2000–2008 годах. С тех пор на экономическом фронте страна не продвинулась ни на шаг, а кое-где и отступила назад. Золотовалютные резервы сейчас чуть ниже, чем на пике 2008 года. Доля бедных — выше, чем в 2008 году. И даже внешний госдолг с минимума 2008 года в 27 млрд долларов тоже подрос до 60 млрд. И это лишь некоторые примеры. Есть и более чувствительные для простых людей темы. Реальные доходы населения падают уже шесть лет.
Стагнация налицо. Если она продлится, это будет иметь для России самые серьезные последствия — не только экономические, но и социальные, политические и даже геополитические. Сила современной России во многом базируется на экономическом рывке 2000-х годов, и эта база постепенно исчерпывается.
Вернуть страну к быстрому росту — важнейшая задача экономической власти. Поэтому в предложенном депутатам многостраничном документе важнее всего те показатели, которые говорят о перспективах экономического роста в России. Дам депутатам подсказку: всего два показателя в таблице 1 на странице 30 этого многостраничного документа дадут им полное представление, какой потолок экономике страны ставит предлагаемая Центробанком денежно-кредитная политика.
«О чем бы ни шла речь, речь всегда идет о деньгах»
Этот афоризм, приписываемый Черчиллю, имеет самое непосредственное отношение к теме нашего разговора.
В 1960-е годы эффект разорвавшейся бомбы произвело открытие чикагского экономиста и будущего нобелевского лауреата Милтона Фридмана. Он наглядно показал, что причиной Великой депрессии в США (ее острая фаза наблюдалась в 1929–1933 годах) стало масштабное — на 38%, с 48,16 до 29,75 млрд долларов, — сжатие денежной массы. Корреляция между денежной массой и ВВП в 1930-х годах просто завораживала (см. график 1).
Особенно важно, что Фридман не просто установил одновременное изменение двух показателей (корреляцию), но и выявил их причинно-следственную связь. Ведь возникал справедливый вопрос: что причина, а ч
Организаторы размещения китайского финтех-гиганта Ant Group вернули деньги инвесторам. IPO отменили в самый последний момент — когда до запуска торгов на Гонконгской и Шанхайской биржах оставалось чуть больше суток. Теоретически IPO еще возможно, но для этого Ant Group придется перестроиться, чтобы соответствовать новым требованиям китайских регуляторов.
О причине внезапной отмены размещения можно лишь догадываться. СМИ связывают это с резким выступлением основателя Ant Group и Alibaba Джека Ма на банковском саммите в Шанхае в конце октября. Ма раскритиковал глобальное банковское регулирование в целом, а заодно обвинил китайские банки в том, что они устарели. «Базельские соглашения — это как клуб стариков… Мы не можем использовать вчерашние методы для регулирования будущего», — заявил Джек Ма, а потом добавил, что китайские банки действуют как ломбарды, так как требуют залог при выдаче кредитов.
Китайские регуляторы в ответ внезапно ввели новые правила регулирования онлайн-кредитования, составляющего значительную часть бизнеса Ant, и заставили компанию отложить IPO, которое к тому моменту почти завершилось и должно было стать крупнейшим в истории размещений мировых бирж в целом. Предполагалось, что за 11% Ant Group Джек Ма и другие инвесторы выручат 34 млрд долларов, а весь бизнес компании будет оценен примерно в 310 млрд (для сравнения: Bank of America с 2,5 трлн долларов активов сейчас стоит меньше 240 млрд долларов, капитализация Industrial and Commercial Bank of China с активами более 25 трлн долларов — всего 250 млрд долларов). Однако к началу ноября заявок от инвесторов на акции Ant Group набралось на три триллиона долларов, так что Ма мог смело рассчитывать и на 40 млрд долларов от IPO.
Скорее всего, Ма предвидел, что рано или поздно китайские регуляторы закрутят гайки для местных онлайн-платформ. Дело в том, что ему удалось построить финансовый гигант Ant, не беря на себя никаких рисков, а успешно перекладывая их на партнеров — те самые китайские банки, которые действуют как ломбарды.
Ant Group появилась в 2004 году как платежная система Alipay, обслуживающая площадку Alibaba. Справедливо рассудив, что люди, чтобы покупать онлайн, должны быть уверены в возврате денег в случае, если что-то пойдет не так, Джек Ма запустил Alipay не только как платежный сервис, но и как эскроу-сервис для решения проблемы доверия между онлайн-покупателями и продавцами. Попутно Alipay заключала соглашения о партнерстве со всеми финансовыми игроками — от китайских банков до Visa. В 2011 году Alipay запустила мобильный платежный продукт со штрихкодом, став первой компанией, которая вышла на офлайн-рынок с технологией онлайн-платежей. Дальше развитие пошло еще стремительнее: Alipay начала принимать коммунальные платежи, продавать паи инвестиционных фондов и железнодорожные билеты, возмещать налоги для зарубежных покупок (tax free). В 2014 году приложение Alipay начало распознавать отпечаток пальца. Тогда же был запущен MYbank — приложение, предоста
Премьер-министр Михаил Мишустин объявил о существенном сокращении подведомственных правительству чиновников. Кадровый состав подразделений федеральных и региональных министерств к марту 2021 года сократят на 5–10%, объявил глава кабмина на встрече с вице-премьерами. На 5% сократят должности в федеральных ведомствах, а на 10% — в региональных. Потом, правда, оказалось, что живых людей увольнять не будут, а сократят имеющиеся вакантные должности, которых на данный момент около 20%. Завершить реорганизацию планируется к 1 апреля 2021 года. В продолжении реформы президент подписал указ о ликвидации Федерального агентства связи (Россвязь) и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать). Их функции переданы Министерству цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.
Это далеко не первая инициатива, направленная на уменьшение армии чиновников и создание «гибкого управления». Например, в 2011 году Владимир Путин, тогда премьер-министр, уже проводил сокращения, тогда это должно было коснуться около 93 тысяч госслужащих. Однако с задачей справиться так и не смогли, поэтому в 2014 году премьер Дмитрий Медведев анонсировал новую реформу, согласно которой предлагалось сократить число чиновников на 10% для создания «компактного госаппарата». И снова без эффекта.
Попытки реформирования предпринимались и год назад. Заместитель главы Минфина Татьяна Нестеренко в сентябре 2019-го говорила, что надо уменьшить число госслужащих в регионах на 15%, а сотрудников центрального аппарата — на 10%. Тогда чиновница отмечала, что экономия тут не главная цель: освободившиеся средства пойдут на повышение оплаты труда оставшимся сотрудникам. Судя по инициативе Мишустина, и эта попытка не увенчалась успехом.
В отличие от предыдущих реформ, подразумевающих «ковровые» сокращения, на этот раз количество госслужащих должно быть вписано в жесткую пропорциональную структуру. При численности центрального аппарата министерства от тысячи до полутора тысяч человек департамент должен состоять не менее чем из 45 человек, отдел — не менее чем из пяти. Если в центральном аппарате федерального агентства или службы более 500 человек, управление должно насчитывать не менее 35 человек, а отдел внутри управления — не менее пяти. Все, что не подпадает под эти нормативы, подлежит оптимизации и включению в другие структурные подразделения.
«Основное отличие от “медведевских” реформ в том, что оптимизация проводится не только по усмотрению государственных органов с преимущественным сокращением вакансий и низовых должностей, а устанавливаются нормативы для структурных подразделений федеральных органов исполнительной власти. В них не должно быть мелких структурных подразделений. Сейчас, например, в некоторых министерствах есть департаменты, в которых работает десять-пятнадцать человек. В постановлении указано, что теперь департамент должен быть 40 человек минимум, что приведет к их укрупнению и неизбежному сокращению ряда руководящих должностей», — рассказал
О подписании фактической капитуляции Никол Пашинян сообщил гражданам через свою страничку в соцсети. Фейсбук стал для армянского премьера тем же, чем твиттер для Дональда Трампа: главным каналом коммуникации с народом. Так повелось еще со времен «бархатной революции». Свое решение Пашинян объяснил отсутствием боеспособных сил в тылу, которые могли бы переломить ситуацию.
Так закончилась война в Нагорном Карабахе. Двадцать шесть лет армяне считали себя победителями и возводили владение Арцахом в статус национальной идеи. Теперь люди оказались перед лицом национальной катастрофы, они опустошены и потеряны.
Тысячи армян вышли на площади Еревана с требованием отставки Пашиняна. Рейтинги бывшего народного кумира рухнули. Распадается парламентская коалиция. Премьер остается у власти лишь по инерции, во многом потому, что его противники не могут объединиться. Вчерашние сторонники обвиняют Пашиняна в предательстве и лжи. Но военный провал стал во многом закономерным итогом проводимого политического курса, который только недавно пользовался широкой поддержкой политиков и народных масс.
Эта история уходит корнями в 2015 год, когда бывший президент Армении Серж Саргсян решил провести конституционную реформу и сохранить власть. Полномочия президента резко ограничивались, а реальная власть переносилась в парламент, который должен был назначать правительство. Сам Саргсян собирался пересесть из президентского кресла в премьерское в 2018 году. Он опирался на Республиканскую партию, у которой было парламентское большинство. Но когда лояльные депутаты утвердили кандидатуру нового-старого руководителя на пост главы правительства, ситуация вышла из-под контроля. Страну охватили массовые волнения под лозунгом «Сделай шаг, отвергни Сержа». Лидером протестующих стал бывший журналист и глава парламентской фракции «Елк» Никол Пашинян.
Под давлением протестных выступлений уже через шесть дней Саргсян подал в отставку. А временным премьер-министром стал «лидер революции». Приход Пашиняна к власти поддерживала армянская молодежь, бюджетники, симпатии были даже со стороны силовых структур. С именем нового лидера многие армяне связывали надежды на преодоление коррупции и клановости власти, экономической стагнации, бедности и других социальных проблем страны. Уровень доверия к Пашиняну был очень высоким.
События развивались вполне традиционно для сценариев «цветных революций» на постсоветском пространстве. К власти пришла не политическая партия или коалиция, представляющая интересы и несущая ответственность перед той или иной частью общества. Пришел популярный и харизматичный политик с большой «авансовой» поддержкой аудитории. И уже под него стала формироваться политическая сила. Пашинян сформировал политический альянс «Мой шаг». На ближайших выборах это объединение одержало убедительную победу, получив 70,45% голосов. После этого Пашинян избавился от временного статуса и уже основательно занял место премьер-министра.
Хотя к власти Пашинян пришел в революцио
1. Ожесточенные сражения в Нагорном Карабахе с 27 сентября по 10 ноября 2020 года стали одним из самых масштабных военных столкновений на постсоветском пространстве по количеству понесенных сторонами потерь (порядка 10 тыс. убитых, включая гражданских лиц, за 44 дня боев) и по интенсивности потерь — среднесуточному количеству убитых и по наряду задействованных сил: до 200 тыс. штыков в совокупности к исходу конфликта.
2. В Карабахе мы наблюдали войну нового типа, в которой большую роль играли роботизированная, дистанционно управляемая техника и высокоточное оружие. Этот конфликт должен стать объектом пристального изучения мыслителей в профильных военных учреждениях, прежде всего в плане осмысления баланса применявшихся сил и средств. Данная военная кампания имела характер асимметричного конфликта, в ходе которого противники находились на разном уровне технического развития и, соответственно, изыскивали различные методы борьбы друг с другом.
3. Это была очередная война противников с принципиально разным уровнем технического развития, например как у американцев с иракцами в 2003 году. Армяне технически и тактически оставались в 70–80-х годах XX столетия с танками без динамической защиты и без беспилотной авиации. Азербайджанцы превосходили их на поколение-два, они готовились к реваншу четверть столетия. Короткая пограничная война 2016 года так и не стала для армян первым тревожным звонком: они сделали лишь частные, ограниченные и не отвечавшие обстановке и степени опасности выводы.
4. К моменту начала войны армянская сторона увеличила численность вооруженных сил Нагорно-Карабахской республики (ВС НКР) с 18,5 тыс. до 21,4 тыс. человек. В том числе 13 тыс. военнослужащих составляли призывники из Армении и около 8500 бойцов — местные уроженцы. За счет населения Карабаха армянская сторона могла призвать еще ориентировочно семь-восемь тысяч человек; остальной некомплект пришлось бы восполнять за счет мобилизации из Армении. Расчетный предел размещения и снабжения армянских войск в НКР находился в диапазоне 80–100 тыс. штыков. Этот показатель мог быть достигнут за три недели интенсивной переброски подкреплений по автодорогам, ведущим из Армении (с техникой; об альтернативе такой переброски без техники — ниже).
5. Организационно армянские войска в НКР были сведены в две дивизии и отдельное командование ПВО. Дивизия первой линии — это развернутая 10-я горнострелковая дивизия (ГСД) на переднем крае, включавшая в себя как минимум девять мотострелковых полков (МСП), артиллерийский полк, танковую бригаду и прочие части дивизионного подчинения. Дивизия второй линии, кадрированная — это 18-я мотострелковая дивизия (МСД), развертываемая в качестве второго эшелона и имевшая в своем составе по итогу кампании 2020 года как минимум пять горнострелковых полков (ГСП) на юге.
В итоге по факту армяне к завершению войны развернули на базе каждой из дивизий своего рода мини-корпус, то есть дивизии, скорее, носили характер административных формирований и опера
Почему государство перестало восприниматься как источник политической власти, а молодежь все реже ходит на выборы? Стоит ли рассчитывать на то, что искусственный интеллект сможет заменить собой некомпетентных бюрократов и угрожает ли кибернизация подлинной политике?
Продолжая ревизию современного государства, мы обсудили эти и другие вопросы со Стивом Фуллером — профессором Уорикского университета в Великобритании, известным ученым-социологом, исследователем трансгуманизма и техники и основателем социальной эпистемологии. В частности, он считает, что вместе с кризисом современного государства в прошлое уходят традиционная оппозиция правых и левых, однако разработка новых компьютерных технологий позволит перезапустить не только демократические институты, но и само государство.
— В интервью журналу «Логос» вы между прочим заметили, что сегодня «люди больше не считают государство предметом спора, не думают, что политическая власть, распределенная в обществе, сводится к государству». Почему, на ваш взгляд, произошел этот откат от государства и политическая власть перестала к нему сводиться?
— Отвечая на ваш вопрос, было бы полезно вспомнить известное веберовское определение государства, взятое им у Томаса Гоббса: государство — это институт, который удерживает монополию на насилие, благодаря чему обеспечивается стабильный общественный порядок, позволяющий людям действовать свободно. Поэтому с самого начала появления государства мы видим два связанных друг с другом момента.
С одной стороны, силовое обеспечение соблюдения законов всегда играло центральную роль в устойчивости любого государства. Но с другой стороны, чем демократичнее становилось государство, тем чаще принятие новых законов требовало согласия со стороны людей, над которыми они призваны осуществлять контроль. Так было в начале.
Однако начиная со второй половины девятнадцатого века государство приобрело дополнительную функцию, смысл которой заключался в том, чтобы обеспечивать более сплоченный социальный порядок. Здесь в игру вступает множество различных понятий, уже знакомых нам по политическому дискурсу: в первую очередь на ум приходят «патриотизм» и «благосостояние». Пользуясь этими понятиями, государство начинает предъявлять все новые требования к конкретным людям во имя «народного блага» — будь то обязательная служба в армии или перераспределительное налогообложение для финансирования образования и здравоохранения.
Таким образом, государство стало как бы более ответственным перед людьми и функционально вышло за рамки обеспечения одной лишь безопасности. И именно в этот момент возникают правая и левая идеологии, которые начинают очерчивать новый политический дискурс.
— Иными словами, правая и левая идеологии возникли как ответ на то, что государство начинает претендовать на нечто большее, чем, условно, minimum minimorum?
— Да, ведь теперь государство своим образом действий начинает затрагивать образ действий самих людей, то есть напрямую влиять на их повседневный опыт. И именно поэтом
Главная звезда «Короны», каждая серия которого обходится Netflix едва ли не в пять миллионов долларов, — Питер Морган, шоураннер сериала и автор сценариев к подавляющему числу эпизодов во всех четырех сезонах. Британский драматург хорошо представляет себе психологию самой медийной за всю историю монархии как формы правления королевы, установившей рекорд по времени пребывания на престоле, и продемонстрировал это еще в сценарии к фильму «Королева» и в пьесе «Аудиенция». Уже в них можно было без труда разглядеть блеск его таланта. Но чтобы тот засиял в полной мере, понадобился такой масштабный проект Netflix, как «Корона». Он вполне мог стать очередным сериалом, пересказывающим и иллюстрирующим и без того всем известные исторические события. Но Моргану удалось сотворить настоящее чудо: не просто превратить судьбу одного человека и его семьи в захватывающую историю, но отразить в ней судьбы страны и людей, которые жили и продолжают жить там одновременно с главной героиней сериала «Корона».
Уже в первом сезоне Морган не церемонится со своими героями. Одна из ключевых сцен начального эпизода — охота смертельного больного короля Георга VI. С единственным и уже пораженным метастазами легким, он, едва почувствовав некоторое облегчение, отправляется на охоту, где в предсмертном порыве отстреливает десяток-другой птиц. В кинематографической традиции акт насилия по отношению к животным — хрестоматийный жест, демонстрирующий темную сторону души киногероя. В такой момент зритель подсознательно считывает его как отрицательного персонажа, не заслуживающего сочувствия. Один из главных злодеев в современном кинематографе Фрэнк Андервуд в первых кадрах «Карточного домика» с наслаждением душит собаку, сбитую машиной неподалеку от его дома. Геральт из Ривии — герой еще одного сериала Netflix, «Ведьмак», убивает сначала монстра, а затем — беззащитного олененка, правда, перед этим попросив у него прощения, и уже за кадром: зритель видит только то, что осталось от животного, — тушку, подпаленную на костре.
Охота на оленя в четвертом сезоне растягивается на целый эпизод и превращается в обряд инициации Дианы Спенсер. В соседнем с королевскими угодьями имении заезжий охотник ранит оленя, и тот, истекая кровью, перебегает в частные владения королевы. Эта новость воодушевляет членов королевской семьи: слишком давно у них не было возможности поохотиться на такого крупного зверя и заполучить очередной трофей, которыми уже увешан их загородный замок. Они знают, что тот ранен, но их это не смущает. После первого дня охоты, когда им удается только услышать оленя, члены королевской упражняются в том, чтобы достоверно передать его болезненные стоны, донесшиеся до их слуха. Оленя убивает супруг Елизаветы принц Филипп. Рядом с ним в охотничьем дозоре лежит Диана Спенсер и подсказывает, с какой стороны дует ветер, чтобы королевская особа смогла точнее навести прицел. Принц стреляет в оленя без промаха. Диана Спенсер и ее будущий тесть возвращаются с охоты с добы
Российский рынок продолжил расти. На минувшей неделе индекс Мосбиржи прибавил 0,94% и к полудню прошлой пятницы достиг 3053,95 пункта. Индекс РТС за тот же период подскочил на 2,91%, добравшись до 1263,59 пункта.
Среди компаний, которые заметно подешевели, стоит отметить Qiwi. Ее акции поехали вниз на корпоративных новостях. Группа опубликовала в целом неплохую отчетность. Чистая выручка за третий квартал увеличилась на 11%, до 6,637 млрд рублей, скорректированная чистая прибыль за то же время выросла на 73%, до 3,3 млрд. Однако хорошие показатели год к году не помешали инвесторам просадить котировки до 1160,5 рубля за бумагу (–6,18% за неделю). Связано это с некоторыми сомнительными результатами, в частности с тем, что выручка перспективного проекта Qiwi «Факторинг Плюс» упала на 10% относительно второго квартала, что для стартапов нехарактерно и является негативным признаком. На динамику акций Qiwi повлияла также коррекция на иностранных рынках после нескольких дней роста. По той же причине просели и депозитарные расписки Mail.ru Group. Бумаги компании за неделю потеряли 3,42%, откатившись до 2140,8 рубля за штуку.
В аутсайдеры записался и золотодобытчик «Полюс». За неделю он снизился на 3,39%, до 15 490 рублей за акцию. Происходит это на фоне падения цен на золото (оно подешевело на 1,26% за неделю, до 1864,3 доллара за тройскую унцию).
Среди компаний, выросших выше рынка, стоит отметить «Газпром». Газовый гигант подорожал на 6,51%, до 184,16 рубля за бумагу, в отсутствие соответствующих корпоративных событий. «Ясных причин для ускорения ралли в акциях “Газпрома” нет. Опубликованный на прошлой неделе отчет по РСБУ за девять месяцев 2020 года едва ли мог порадовать инвесторов, равно как и расширение санкций против “Северного потока — 2”. Отчет показал, что компания получила убыток в 592 млрд рублей против 435 млрд прибыли годом ранее», — комментируют ситуацию аналитики БКС в своем обзоре.
Тем временем нефть смогла вырасти за неделю на 4,26%, и к полудню прошлой пятницы за эталонную бочку смеси Brent давали 44,45 доллара. Драйвером оптимизма на нефтяном рынке стали новости о вакцинах: сначала Pfizer, а потом и Moderna. Однако к концу недели котировки нефти перешли к снижению. Итоги заседания мониторингового комитета ОПЕК+ инвесторов не порадовали. Министры стран — участниц сделки так и не смогли принять решение по объемам добычи на следующий год.
Российская валюта на том же всплеске оптимизма от успехов потенциальных вакцин и вернувшегося интереса к риску смогла несколько укрепиться против основных мировых валют. К полудню минувшей пятницы за доллар и евро давали 76,14 и 90,39 рубля (0,31 и 0,02% роста против доллара и евро соответственно).
В США, несмотря на коррекцию, неделя в целом тоже завершилась в плюсе. Индекс S&P 500 прибавил 0,81% и закрылся на отметке 3581,87 пункта. Dow Jones поднялся на 0,95%, до 29 483,23 пункта. Nasdaq прибавил 0,91%, добравшись до 11 904,71 пункта. Продолжающийся рост похож на пир во время чумы. Ухудшение ситу
Согласно отчету рейтингового агентства «Эксперт РА», посвященному долговому рынку, рост объемов корпоративных размещений пришелся на крупнейших игроков первого эшелона. Активность же эмитентов с более низким кредитным качеством, наоборот, снизилась. При этом, как отмечают аналитики, частные инвесторы все больше интересуются высокодоходными облигациями, и этот интерес, уверены в агентстве, даже опустил доходности по высокодоходным облигациям. «Динамика доходностей ВДО была аналогична динамике доходностей бумаг крупных эмитентов, однако спред к ОФЗ для таких категорий эмитентов демонстрировал более активное снижение, чему поспособствовал наплыв инвесторов — физических лиц», — говорится в отчете.
Особенность текущего облигационного рынка, в частности рынка ВДО, — большой разброс доходностей выпусков. Если у эмитентов первого-второго эшелонов наклон кривой доходности можно считать «нормальным» относительно бенчмарка ОФЗ (то есть цены и доходности корпоративных облигаций отличаются от цен и доходностей ОФЗ соответствующих сроков примерно на одну и ту же величину), то у ВДО разброс между доходностями слишком велик. Это объясняется как небольшой ликвидностью в сегменте, так и значительной разницей между эмитентами и, соответственно, оценкой рынком их выпусков (разница в купоне ВДО может колебаться в диапазоне от 8 до 15% годовых).
Судя по предварительным опросным индикаторам, в ноябре российская промышленность после паузы сентября–октября возобновила выход из вирусного кризиса первой половины 2020 года. Сводный индекс промышленного оптимизма, рассчитываемый Институтом экономической политики им. Е. Т. Гайдара, и частный индекс прогнозов промышленности продемонстрировали неожиданный рост, основанный на положительной динамике всех используемых для их расчета исходных показателей. ИПО увеличился на семь пунктов и достиг лучшего значения предыдущего (2017–2019 годы) межкризисного периода. Баланс фактических изменений продаж после трехмесячной заминки вырос в ноябре на 12 пунктов. Это обстоятельство логично увеличило удовлетворенность достигнутым объемом продаж до посткризисного максимума 60%.
После заминки в сентябре–октябре баланс ожидаемых изменений продаж буквально выстрелил в ноябре на 14 пунктов. Такие оптимистичные ожидания роста продаж регистрировались в последние время только в 2017 году, когда промышленность начала выходить из стагнации 2012–2016 годов. Предприятия не только надеются на рост спроса, но и планируют расширение найма работников. В ноябре прогнозы изменения численности кадров достигли десятилетнего максимума.
Относительно начала текущего года накопилось существенное отставание уровней макроэкономических индикаторов внешней торговли. В августе 2020 года относительно декабря 2019-го внешнеторговый оборот уменьшился на 22,8%, экспорт — на 28%, импорт — на 12,8%, сальдо торгового баланса — больше чем наполовину.
В сентябре 2020 года, несмотря на ослабление рубля, ускорился рост импорта, а его стоимость с устраненной сезонностью вышла на уровень марта текущего года. По сравнению с предкризисным пиком осенью прошлого года стоимость импорта товаров пока еще остается ниже на 8%. Вторая волна роста заболевания COVID-19 вряд ли приведет к жесткому карантину и очередному обвалу импорта. В результате масштаб нынешнего спада в динамике импорта будет в разы меньшим, чем в предыдущие кризисы. При этом снижение эластичности импорта по валютному курсу уменьшает эффективность балансировки платежного баланса за счет курса.
Согласно данным Ассоциации европейского бизнеса, объем продаж новых легковых и легких коммерческих автомобилей на российском рынке в сентябре вырос до 154,4 тыс. штук, то есть на 3,4%, к прошлому году. При этом сентябрьские продажи пока не преодолели спад предыдущего месяца, одной из причин которого стал дефицит автомобилей в наличии у дилеров после ажиотажного спроса после снятия карантина. Росту продаж помимо отложенного спроса способствуют господдержка автомобильной промышленности и ожидания роста рублевых цен из-за ослабления рубля. В октябре рост продаж новых автомобилей ускорился уже до 7% в годовом выражении.
В октябре темп прироста корпоративного кредитного портфеля ускорился до 1,0%, или +439 млрд рублей, что выше сентябрьского увеличения (+0,8%) и среднемесячного прироста в прошлом году (+0,5%). Рост портфеля в октябре был полностью сконцентриров
