Северо-Запад
На пополнение бюджета
Доходы бюджета Санкт-Петербурга в прошедшем году на 9,9% превысили аналогичные показатели 2009-го. Как сообщил председатель городского Комитета финансов Эдуард Батанов, доходная часть составила 346,9 млрд рублей при плане 330 млрд. Наибольший прирост в структуре доходной части показали поступления от продажи материальных и нематериальных активов (11,3 млрд рублей при плане 8,6 млрд) и налога на прибыль организаций (76,3 и 89,9 млн рублей соответственно). Расходная часть бюджета – 358 млрд рублей, при этом Батанов уточняет, что ее исполнение составило лишь 92,9% «из-за позднего проведения конкурсных процедур, переноса проектов на 2011 год, позднего поступления ассигнований из федерального бюджета, а также из-за срывов сроков выполнения работ подрядчиками по госконтрактам».
В 2011 году доходы казны должны возрасти до 351 млрд рублей, расходы – до 381 млрд. Наиболее значимые ассигнования будут направлены на развитие образования, здравоохранения, физической культуры и спорта.
Вернуть авиаторов
В Вильнюсе создается региональный центр обслуживания деловой авиации: литовская Avia Solutions Group учредила компанию FL Technics JETS, в которую в течение четырех лет предстоит инвестировать 4 млн долларов. По словам директора компании Дарюса Шалуги, идею родил спрос. Объемы частных авиаперевозок постоянно увеличиваются, при этом в странах Балтии «явственно ощущается нехватка центров обслуживания и ремонта самолетов деловой авиации – большинство из них обслуживаются в Германии, Швейцарии, Великобритании».
На начальном этапе центр будет принимать самолеты типа Hawker Beechcraft. Для этого предполагается задействовать имеющиеся мощности: в ангаре FL Technics, расположенном в аэропорту Вильнюса, оборудуют две специальные зоны. До 2015 года планируется возвести новый ангар. В планах компании – начать обслуживание Bombardier Challenger, Embraer Legacy и других моделей самолетов деловой авиации.
Рыбе определят место
Создание рыбоперерабатывающего комбината в Нарьян-Маре станет наиболее масштабным проектом долгосрочной целевой программы «Формирование и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», к реализации которой приступили в Ненецком автономном округе. Рыбоперерабатывающее предприятие планируется разместить в месте впадения притока в реку Печору, на территории бывшего лесозавода. Одновременно должны быть построены причал для маломерных судов, котельная, очистные сооружения и сделаны водозаборные скважины, что позволит комбинату стать полностью автономным. На рыбозаводе предполагается выпускать охлажденную и замороженную продукцию.
Программа, рассчитанная на срок до 2015 года, предусматривает также строительство нескольких ферм для разведения оленей и коров, теплицы для Ненецкой агропромышленной компании, а также реконструкцию мясокомбината и ряда сельхозпредприятий.
Жизнь сохранят
Эстонский производитель сланцевого масла Kivioli Keemiatoostus получил лицензию от Министерства окружающей среды на добычу сланца в окрестностях города Кивиыли. В течение 25 лет предприятие сможет извлечь 22 млн тонн сланца на карьере Пыхья-Кивиыли (его общая площадь – 743 га). Министр окружающей среды Эстонии Яанус Тамкиви рассчитывает, что предоставление лицензии поможет сланцехимическому заводу продолжить деятельность, сохранив рабочие места и снабжение Кивиыли теплом.
Ранее владельцы Kivioli Keemiatoostus заявляли, что могут закрыть градообразующее предприятие, если не получат разрешение на добычу на новом карьере – запасы первого закончились к концу прошлого года. Первоначально правительство страны предлагало закупать нужные объемы сланца у Eesti Energia, однако заместитель генерального директора завода Райво Лотт утверждает, что необходимы более значительные поставки сырья. «Они не способны дать более 10 тыс. тонн в месяц, а наши потребности гораздо больше», – поясняет он.
За счет импорта
Кольская горно-металлургическая компания (КГМК) перевыполнила годовой план по основным видам продукции. В частности, добыча руды составила 8,6 млн тонн (102,4% к плану), произведено 111,3 тыс. тонн никеля (100,7% к плану) и 56,4 тыс. тонн электролитной меди. Общий объем инвестиций компании в 2010 году составил 3,6 млрд рублей. В основном они направлены на реализацию стратегических проектов развития КГМК и «Норильского никеля» – строительство цеха брикетирования в Заполярном и рудника «Северный-Глубокий». Выполнение работ по третьему пусковому комплексу рудника позволило к концу 2010 года вывести «Северный-Глубокий» на проектную мощность 6 млн тонн руды в год.
«В 2011 году мы планируем увеличить выпуск товарного никеля на 6,7%, меди – на 5,6% за счет привлечения и переработки импортного сырья», – рассказывает генеральный директор КГМК Сергей Селяндин. Как и других компаний отрасли, Кольской ГМК коснулась проблема истощения запасов и снижения их качества. «Наиболее богатые месторождения к началу столетия отработаны. Для сохранения уровня выпуска никеля из собственного сырья компания наращивает объем добычи и переработки руды. Импортное сырье для производства никеля будет поступать из Бразилии, с завода Mineracao Serra da Fortaleza, а также из Финляндии, от Boliden Harjavalta, также принадлежащего «Норникелю». «Целесообразность вовлечения собственного сырья в производство обоснована как наличием свободных мощностей, так и лучшими по сравнению с Harjavalta технико-экономическими показателями: стоимость переработки этого сырья на Кольской ГМК будет ниже, а извлечение металлов – выше», – говорит Селяндин.
Возьмут новые
Госкасса Латвии предлагает рефинансировать текущий внешний долг страны новыми займами. В 2010 году долг государства и муниципалитетов вырос на 785,9 млн латов, или 18,3%, и составил в конце года 5,1 млрд латов (9,9 млрд долларов), в том числе 4,1 млрд – государственный внешний долг. В 2011 году процентные выплаты по займам составят около 90 млн латов.
С государственным долгом можно расплатиться тремя способами – разрабатывая бюджет страны с профицитом и направляя его на покрытие долга, продав имеющиеся у государства активы (например, АО Parex banka и АО Citadele banka) или же рефинансируя долг новыми займами на финансовых рынках», – объясняют в Госкассе. Третий вариант латвийские финансисты считают наиболее предпочтительным.
Приоритет первой очереди
На финансирование инвестиционной программы компании «Силовые машины» в 2011 году будет направлено 4,3 млрд рублей (за счет использования собственных и заемных средств), что на 22% больше, чем годом ранее. Инвестиционные мероприятия 2011 года включают в себя развитие производственной и лабораторно-стендовой базы, расширение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, дальнейшую реализацию проекта строительства первой очереди нового завода «Силовых машин» по производству энергетического оборудования в промышленной зоне «Металлострой» (Колпинский район Петербурга). Там уже развернуты работы по возведению первого пускового комплекса для производства тихоходных и быстроходных турбоагрегатов мощностью до 1,6 МВт для атомных электростанций. Завершить строительство этого комплекса запланировано в середине 2012 года, приступить к выпуску продукции – в 2013-м. С его выходом на полную проектную мощность производственные возможности компании увеличатся до выпуска оборудования общей мощностью 14 ГВт в год (в 2011-м – 9 ГВт). Объем финансирования этого направления составит примерно 50% бюджета инвестиционной программы 2011 года.
Повод для радости
Чистая прибыль эстонского концерна Eesti Energia по итогам 2010 года составила 119 млн евро. «Экономическим результатам Eesti Energia можно радоваться, потому что прибыль заработана на открытых рынках и в условиях конкуренции. Это доказывают простые цифры – две трети прибыли от основной деятельности мы получили с открытых рынков, продажа электроэнергии на открытых рынках северных и балтийских стран за год увеличилась почти на 88%, а доход от продаж – вдвое. За ростом прибыли стоит подъем продаж электроэнергии и жидкого топлива», – объясняет председатель правления компании Сандор Лийве.
В электросети Эстонии, в производство тепловой и электроэнергии и сланцевого масла Eesti Energia в 2010 году вложил в общей сложности 219 млн крон. «В реальности за те же самые деньги мы смогли сделать намного больше, так как общий ценовой фон инвестиций стал намного разумнее. 2010 год был очень верным моментом для таких крупных инвестиций, а благодаря приличной прибыли мы максимально воспользовались этим моментом», – говорит финансовый директор концерна Маргус Каасик.
Результат – 100%
Глава Карелии Андрей Нелидов требует от компаний-лесопользователей, зарегистрированных за пределами региона, перевести головные офисы в республику и не заниматься посреднической деятельностью. «Среди предприятий, называющих себя лесопользователями, есть и такие, у которых нет техники, а есть только договор аренды, и занимаются они не лесопользованием, а переуступкой своих прав другим компаниям. Мы говорили о том, что нужно законными методами постепенно избавляться от таких арендаторов. Нам нужны люди, которые реально работают в лесу, соблюдают законодательство и платят налоги», – объясняет Нелидов.
Министр природных ресурсов и экологии Карелии Сергей Штрахов отмечает, что лесопромышленники «очень сильно призадумались» и пообещали как минимум 30% расчетной лесосеки осваивать своими силами. Нелидова эта цифра не устраивает: «С теми, у кого лес есть, но техники хватает только на 30% лесосеки, получается, как правило, следующее: предприятие зарегистрировано где-нибудь в Твери, и собственник в Твери, и налоги в Твери, а у нас здесь работают карелы на подряде, которым приходится выкупать у арендатора свой же карельский лес». По его словам, если предприятие не использует полностью расчетную лесосеку, правительство республики будет расторгать заключенные договоры в судебном порядке.
