Регион надежд

В Новосибирской области формируется новая экономическая парадигма, связанная с реиндустрилизацией региона

2014 год не стал для предприятий Новосибирской области периодом завышенных ожиданий. Но не стал и годом несбывшихся надежд. Крупнейшие предприятия Новосибирской области, представленные в нашем рейтинге, показали динамику роста выручки — 12,9% (хотя годом ранее этот показатель составлял 16,6%). Суммарная выручка составила 876,3 млрд руб­лей, при этом общая чистая прибыль компаний сохранилась на уровне 22–23 млрд руб­лей (таблица 2).

Сетевой масштаб

Треть выручки по-прежнему формируют три новосибирских торговых холдинга — один из крупнейших в России фармацевтический дистрибьютор НПК «Катрен», самая большая в Сибири сеть автозаправочных станций «Газпромнефть Новосибирск» (369 АЗС) и ведущий сибирский продовольственный ритейлер «Холидей». Впрочем, на НПК «Катрен» и на «Холидей» приходится около 15% суммарной чистой прибыли, а сеть АЗС вообще показала убыток в 373 млн руб­лей.

Пищевая промышленность и, в том числе, агропромышленный комплекс — один из самых устойчивых сегментов новосибирской промышленности, средний темп прироста пищевых предприятий составил 21,5%. Крупнейшие пищевые предприятия представлены птицефабриками, мясоперерабатывающими производствами, комбинатами полуфабрикатов, заводами по розливу минеральных вод. В прошлом году предприятия открывали как новые пищевые производства, так и расширяли мощности действующих заводов.

Новосибирская область как никакой другой сибирский регион обладает колоссальным потенциалом природного удобрения — сапропеля. С точки зрения экономической стратегии использование сапропелей означает повышение урожайности, прироста живого веса крупного рогатого скота и повышения удоя, а значит, получение существенных объемов экологически чистой и недорогой сельхозпродукции.

В сфере транспорта и обеспечения логистических поставок и распределения товаров Новосибирская область относится к ведущим регионам Сибири. В 2014 году выручка одной из крупнейших российских авиакомпаний — «Сибирь» (S7) — составила 707 млрд руб­лей с темпом прироста в 12,7%. Сегодня в ее парке 45 самолетов, к 2020 году их количество может превысить 60. Доля рынка, занимаемая авиакомпанией в 2014 году, составила 6,5% по пассажирообороту и  8,5% по количеству перевезенных пассажиров. Авиакомпания перевезла 7,9 млн пассажиров. Темпы роста авиакомпании «Сибирь» выше показателей роста рынка пассажирских перевозок в РФ: 10,2% и 7,2% по пассажиропотоку и пассажирообороту, соответственно.

В авангарде ВПК

В промышленном сегменте по выпуску продукции для военно-промышленного комплекса регио­нальные предприятия (в том числе входящие в ГК «Ростехнологии» или в дочерние компании этой государственной корпорации) продолжают выполнение работ по государственному оборонному заказу и обеспечены им вплоть до 2020 года, — НПО НИИИП Новосибирский завод им. Коминтерна, Новосибирский НИИ электронных приборов, Новосибирский механический завод «Искра», «Швабе — Оборона и защита», «Катод» и другие.

НИИИП Новосибирский завод им. Коминтерна является одним из наиболее значимых участников технологического процесса в рамках ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей». Здесь разрабатывают, проводят испытания и ведут серийное производство мобильных радиолокационных станций кругового обзора для зенитно-ракетных комплексов. Выручка предприятия возросла в полтора раза и составила 4,2 млрд руб­лей.

Новосибирский НИИ электронных приборов занимается серийным производством изделий собственной разработки для зенитно-ракетных систем — вычислительные системы неконтактного подрыва и системы управления, системы ближней локации — а также бортовые вычислительные машины и автоматику для различных видов вооружений и военной техники. Завод выполнил научно-производственную программу в полном объеме: доля объема продукции корпорации «Алмаз–Антей» составила 62,4%, по линии ГК «Ростех» — 14,2%, для корпорации «Тактическое ракетное вооружение» — 10,7%. Общая выручка компании достигла 1,6 млрд руб­лей, прирост в 2014 году — 15%. Между тем, перед предприятием стоит достаточно острая, но пока устранимая за счет неординарных инженерных решений самой компании проблема замены импортной электронной компонентной базы.

«Швабе — Оборона и защита» — многопрофильное объединение, специализирующееся на производстве высокоточных лазерных, оптико-электронных и оптико-механических приборов (системы наведения и управления огнем, приборы наблюдения, оптические прицелы и прочее). Выручка компании в 2014 году составила 2,5 млрд руб­лей, прирост в 2014 году — 22,3%.

«Катод» является единственным в России предприятием, располагающим технологией серийного производства электронно-оптических преобразователей третьего поколения. Более 30% продукции «Катода» продается на экспорт, предприятие экспортирует продукцию в 40 стран мира — это четыреста конструктивных модификаций электронно-оптических преобразователей. Также «Катод» является передовым инновационным предприятием, российским лидером по производству электронно-оптических приборов, применяемых в ядерной физике, оптике, космических исследованиях, спутниковых системах, медицине и других областях. Доля на внутреннем рынке по производству и реализации электронно-оптических преобразователей составляет более 60%.

Оптимизм прошлого

Год назад в публикации «Новая экономическая парадигма» («Эксперт-Сибирь» № 48 за ноябрь 2014 года) мы четко сформулировали главный посыл для властей Новосибирской области и в самых общих чертах его детализировали — региону нужна свежая парадигма экономического развития. «Эксперт-Сибирь» основывался на тезисах праймериз-программы 2014 года кандидата на пост губернатора Новосибирской области от «Единой России» Николая Похиленко. Приятно отметить, что некоторые предложения и подходы не остались в стороне и, проблесками или в унисон, появляются в формализованных наработках и документах.

Сегодня в областном правительстве уже идут активные дискуссии в отношении программы реиндустриализации экономики Новосибирской области до 2025 года, стадии и этапы которой разработаны группой сотрудников Института экономики и организации промышленного производства СО РАН под научным руководством академика Валерия Кулешова и доктора экономических наук Вячеслава Селиверстова. Здесь масса новых идей, свежих предложений и мощных направлений развития отдельных сегментов экономики региона, усиленных конкретными механизмами и инструментами, объединенных в общее начало — запуск процессов реиндустриализации Новосибирской области. Как отмечают авторы, окончательный вариант программы будет представлен в начале июня 2016 года на IV Международном форуме технологического развития Технопром-2016».

Экономисты справедливо замечают, что власть с бизнесом за прошедшие десять-пятнадцать лет осуществили серьезный экономический маневр, добились серьезных успехов в своем экономическом и социальном развитии. В области достигнуты и поддерживаются темпы роста в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, в сфере финансовых услуг. Новосибирская область среди сибирских регионов лидирует по развитию малого и среднего бизнеса. Как следствие, возросли доходы населения, улучшились финансовые показатели предприятий, что позволило нарастить налоговую базу региона. На «старых» заводах начался процесс технологического обновления и развития линейки выпускаемых изделий. Появилось множество новых успешных производственных предприятий, на которых освоено производство конкурентоспособной продукции (можно сказать, первый подход к осуществлению реиндустриализации).

Поэтому сейчас в Новосибирской области сформировались не только предпосылки, но и сильный потенциал реиндустриализации — на основе достаточно диверсифицированной промышленности, мощного научно-исследовательского и образовательного комплекса, инновационной и транспортно-логистической инфраструктуры. Конечно, есть и барьеры ее реализации, среди которых отмечаются сильное устаревание технологического парка, отставание технологического развития, дефицит финансовых ресурсов у предприятий и так далее.

Во многом программа реиндустриализации Новосибирской области должна лежать в плоскости тех экономических задач и подходов регио­нального развития (что касается технических тонкостей и возможностей), которые заложены в декабрьском послании президента Владимира Путина Федеральному Собранию РФ.

Аналитический центр «Эксперт-Сибирь»

[inc pk='275488' service='media']Генеральный директор АО «Катод» Владимир Локтионов

— Каким 2015 год оказался для вашей компании, и рынка, на котором присутствует АО «Катод»?

— 2015 год для компании был неоднозначным. С одной стороны, компания продолжает наращивать производственную мощность, в структуре спроса вырос гособоронзаказ. Начиная с 2013 года, в компании произошла переориентация спроса, и  сейчас 60% выпускаемых электронно-оптических преобразователей (ЭОП) поставляется на внутренний рынок (включая оборонзаказ), а 40% — гражданским фирмам. Также в этом году компания полностью завершила строительство нового производственного корпуса со сверхчистыми помещениями. Официальное открытие корпуса состоится в феврале 2016 года. Предполагается, что объем выпуска продукции с его запуском увеличится еще на 30%. Сегодня АО «Катод» делит мировой рынок ЭОП третьего поколения с двумя американскими компаниями – ITT и L3. В целом, по производству ЭОП второго и третьего поколений, «Катод» занимает около 12% мирового рынка.

С другой стороны, в начале сентября этого года Государственный департамент США ввел санкции против компании «Катод». Я думаю, что введение таких мер подтверждает то, что мы достигли достаточно высокого уровня в качестве производимой продукции.

— Какие ожидания возлагаете на 2016 год?

— Несмотря на санкции, мы намерены и дальше увеличивать долю компании на мировом рынке. В планах предприятия – в ближайшие годы значительно расширить производство ЭОП 3-го поколения и занять не менее 20% мирового рынка производства этих изделий. Помимо этого, мы продолжим работу по отказу от импортных комплектующих в составе наших ЭОП, сейчас их доля составляет около 15%.