Журнал «Эксперт»
№32 2003

В статье "Госпожа или служанка", опубликованной в прошлом номере журнала, речь шла о том, что, хотя правовые нормы в нашей стране вроде бы соответствуют мировым стандартам, общество в закон не верит и правовые коллизии разрешаются неправовыми методами или квазиправовыми. С этой посылкой большинство читателей согласно. Разногласия возникли в части поиска выхода из этой ситуации. Джон Петров пишет: "Материал серьезный, и тема заслуживает отдельного форума. И в констатирующей части автор точен. А вот во второй части автор менее убедителен". Но и Джон, как и olga kutchenko, надеется, что "поднятая в данной статье тема заставит читателей задуматься о смысле права для каждого из них и через несколько лет Россия станет правовым государством". Отсюда можно сделать вывод, что эта группа читателей не отвергает существующей правовой системы и рассчитывает, что, с одной стороны, ее усовершенствование, а с другой - рост правового сознания разрешат те коллизии, о которых говорит автор. Хотя сам автор не считает, что все можно решить так просто и быстро.

Другая группа читателей более строга в своих оценках. "Статья реально пустая" - таково мнение некого незарегистрированного пользователя. Он не согласен с автором в том, что существует "одна единственная система права - западноевропейская (англосаксонская)", а искать другие-де не имеет смысла (от себя заметим, что в статье этого не говорилось). И он, и господин feofanov, и другие читатели, их поддерживающие, пытаются найти альтернативу той системе права, которая существует сейчас в России, и обосновывают свое мнение той мыслью автора, что современное российское право возникло как бы только сейчас и именно сейчас оно массированно импортируется с Запада, чья правовая система не соответствует российским реалиям.

Во-первых, в какой-то мере это можно отнести только к хозяйственному праву, так как при советской власти хозяйственная система носила совершенно другой характер. Но даже и это не совсем так. И в советской системе оставались рудименты буржуазного хозяйственного права, поскольку действовала эта система квазирыночным образом и нуждалась в соответствующем регулировании.

Во-вторых, заимствование норм европейского права в России, причем действительно массированное, произошло еще при Петре I. Представляется, что вести поиск другой модели права после четырех веков пребывания России в европейском правовом пространстве поздновато. Хотя, конечно, анализ истоков российского правового сознания необходим и европейские корни российской правовой системы не исключают ее своеобразия. Приводимый Джоном Петровым из Солоневича пример немецкого правового идиотизма хорошо характеризует разницу не столько в правовой системе, сколько в отношении русского человека к юридическим крючкам. Так, Солоневич пишет: "Здесь все устроено по Гоббсу: человек человеку волк, и война всех против всех является нормальным состоянием этого милого человеческого общества. Правда, уже не вооруженная и даже не кулачная, а юридическая". Но всякий, кто и

Этот номер журнала - последний, в котором еще можно что-то говорить о надвигающихся выборах. Следующий номер выйдет уже после официального начала избирательной кампании, поэтому в нем какие бы то ни было комментарии будут, в соответствии с недавно принятыми законодательными шедеврами имени главы ЦИК А. А. Вешнякова, невозможны или по меньшей мере рискованны: новые законы всякую аналитику считают агитацией, а агитацию без предъявления документа об ее оплате кем-либо из соискателей мандатов карают закрытием (говорят, временным) позволившего себе такую наглость издания.

Впрочем, чем ближе выборы, тем чаще мне приходит в голову, что безумные эти нововведения в некотором смысле даже и к лучшему. Вот только что слышал я по радио политическую рекламу. Несколько фраз, наперебой произносимых разными голосами: я против того, я против сего. Последним говорит юноша (и по голосу слышно, что прыщавый): "Я против женского коварства". Микропауза - и торжественный голос диктора: "Партия ЖИЗНИ!" Чтобы комментировать такое, мало самому быть идиотом - надо быть твердо уверенным в повальном идиотизме аудитории. Так не хорошо ли, что комментировать это нельзя?

Или, скажем, вчера. Читаю я огромное интервью Г. А. Зюганова в "Советской России". Интервью взято А. А. Прохановым, им и написано (в первом же абзаце политическая ситуация описана так: "...гибнущие толпы людей, изливающаяся с небес смоляная пузырящаяся лава"; кабы просто лава, возможно, и нашлись бы простаки, согласные поверить в авторство скучнейшего Геннадия Андреевича. Но лава-то - смоляная и пузырящаяся!). Так вот, сказано в этом интервью черным по белому: "Мы говорим: богатства народа должны быть возвращены государству, но не этому"... Не падайте в обморок. Глава КПРФ не предлагает вернуть достояние русского народа Ираку или Малайзии. Он просто констатирует, что в нынешней России национализировать означает отдать на немедленное разграбление чиновникам. Господи, счастье какое, что этого нельзя будет комментировать! Тут в два счета договоришься до такого, что хоть святых вон.

Ужас: ни прокуратура, ни знаменитые "силовики", ни доктор наук С. Ю. Глазьев в упор не видят совершенной банальности, которую (с омерзением, вероятно) видит застарелый коммунист. Объясните мне кто-нибудь, почему либеральной партией мы называем "Яблоко", видный представитель которого депутат А. Ю. Мельников требует от Генпрокуратуры отобрать "Норникель" в казну, - и не называем так КПРФ, глава которой прямо говорит, что от национализации может быть один вред.

Впрочем, можете не объяснять. Сегодня этот вопрос - как и любой вообще вопрос, касающийся политических партий, - вопиюще неактуален. События нынешнего лета, а равно и комментарии к ним, дававшиеся осведомленными людьми с поразительной бесшабашностью, окончательно доказали то, что многими лишь предчувствовалось: нет у нас никаких партий.

Картина, коротко говоря, вскрылась такая. Поведение фракций нынешней Думы при голосовании вопросов, интересующих Кремль, "согласовывается" с Кремлем.

Политическая элита России почти три года тужилась над созданием повестки очередных парламентских и президентских выборов и совсем было отчаялась в отсутствие внятных идей. Владимир Путин попытался объявить такую повестку в своем годовом послании и предложил сконцентрироваться на задаче удвоения ВВП, но элита, включая даже назначенное президентом правительство, с гневом отвергла такую повестку - трудоемко, неинтересно, не берет за душу. А вот лозунг "Долой олигархов!" берет. Он и станет повесткой уже скорых выборов.

Тут срочно и понадобился Сергей Глазьев со своей старой песней о возврате народу незаконно присвоенных олигархами ресурсов, и потянулись на ее звуки все, кто до этой минуты не имел никаких шансов добраться до думского пирога. Этот разношерстный сброд, еще не успев даже назвать себя (на имени "Товарищ" настаивают пока только политконсультанты), вдруг стал грозной силой, которой испугались и левые, и правые, и даже как бы прокремлевские. Впрочем, Кремль, как известно, у нас гораздо многопартийнее Думы, и поэтому сам термин "прокремлевские" уже лишен смысла. Одна кремлевская партия кует "Единую Россию", другая оплодотворяет средствами и пиаром Сергея Глазьева, третья пестует "Партию жизни" и так далее.

Зато лозунг "Долой олигархов!" предельно конкретен и в то же время чрезвычайно широк. Это действительно целая политическая программа, конечным пунктом которой будет построение госкапитализма, он же, в сущности, социализм. Национализация крупной собственности, которой добиваются униженные в эпоху Ельцина и воспрянувшие ныне и расплодившиеся во всех структурах власти силовики, приведет именно к этому. То есть не приведет, потому что ничего у них не получится. Потому что все здесь строится на обмане и самообмане.

Они обманывают народ (избирателя), говоря ему, что после ликвидации олигархов он получит их наследство и будет жить лучше. На самом деле в этом случае народ ничего не получит и будет жить хуже. Как только запахнет жареным, олигархи скупят всю английскую футбольную премьер-лигу (уже начали) и акции крепких западных компаний, из их миллиардов в России не останется ничего. Напомним, кстати, что практически весь прирост иностранных инвестиций в российскую экономику за последние годы обеспечен российскими же деньгами, вывезенными в свое время за границу. Как вернулись, так и убегут. Кроме того, новый передел собственности в том же нефтяном бизнесе зачеркнет многие стратегические экспортные планы и договоренности. Как дальше будет управляться эта "общенародная собственность", мы можем легко представить, вспомнив недавние советские времена, - растащат все как сукины дети. Совершенно очевидно, что капитализация России резко упадет, о планах не то что удвоения ВВП, но и простого роста надо будет забыть.

Они обманывают себя, думая, что многомиллионные массы избирателей клюнут на этот скудоумный популистский лозунг. У такого лозунга, может быть, имелся шанс в году девяносто шестом или после кризиса девяносто восьмого. Но если даже тогда, в перио

Еще весной среди политологов имел хождение так называемый инерционный сценарий будущих выборов, согласно которому в основных чертах будет воспроизведена конфигурация четырехлетней давности - с тем же итогом. После начала атаки на олигархов стало ясно, что политический контекст ощутимо меняется, и это не может не сказаться на выборных раскладах. Событие, случившееся на прошлой неделе, рискует перетряхнуть их еще сильнее: Сергей Глазьев объявил о создании коалиции народно-патриотических сил под названием "Товарищ", которая пойдет на выборы отдельно от КПРФ. Главный козырь нового блока - его лидер.

Путь наверх

На стезю чистой политики Глазьев вступил ровно десять лет назад - в сентябре 1993 года, когда ушел с поста главы МВЭС в знак протеста против указа Ельцина N1400, распускавшего Верховный Совет. Левые - "дирижистские" - наклонности бывшего члена гайдаровской команды проявились еще в его бытность министром. Но, уйдя из правительства, сразу на левый фланг он не подался и в декабре того же года прошел в первую Думу по спискам Демпартии Николая Травкина и получил пост председателя комитета по экономической политике. Параллельно экс-министр вел поиски своей ниши в политике, перебрав большое количество партий и движений в качестве подходящего оргресурса для своего идейного багажа. Он состоял в руководстве Демпартии, "Народного альянса", "Согласия во имя России", Федерации товаропроизводителей, Конгресса русских общин, блока "Третья сила" и других. В 1994 году в Калининграде участвовал в знаменитом конгрессе патриотических сил "Русский рубеж от Калининграда до Курил", собравшем все, что располагалось левее центра (правые тогда еще брезговали патриотическими лозунгами). Дружил с Лебедем, Скоковым, Руцким, но во вторую Думу не прошел - КРО провалился.

Тихо просидев четыре года в советниках у председателя СФ Егора Строева, к выборам 1999 года Глазьев нащупал надежный вариант и в третью Думу вошел уже по спискам КПРФ, предоставившей ему как автору своей экономической программы все тот же комитет на 15-м этаже. Круг замкнулся: Глазьев понял, что обречен сидеть в отстойнике на Охотном ряду и писать программы для других. Нужен свой оргресурс, причем мощный: все эти "третьи силы" и "товаропроизводители" для его целей не годятся. КПРФ бы сгодилась, но она - чужая.

А год назад КПРФ выставила знатного экономиста на выборы губернатора Красноярского края. В схватке с двумя крупнейшими ФПГ он, естественно, проиграл, но проиграл достойно - как Лебедь в 1996 году в борьбе за Кремль. Ощутив силу популярности - своей и своих идей, - Глазьев еще сильнее затосковал по оргресурсу, который позволил бы ему повторить красноярский успех, но на другом уровне.

За и против

"150 долларов в год на человека - это вся природная рента, которая сегодня составляет от 20 до 30 миллиардов долларов. Но для семьи из четырех человек это уже приличная сумма. Так что есть, за что бороться в принципе, есть, чем распорядиться. А можно направить эти деньги на общенациональные нужды - это вопрос

На этой неделе должен начать вещание первый российский деловой канал - РБК-ТВ. Телевизионный канал, созданный российским онлайновым информационным агентством ОАО "РБК-Информационные системы", будет вещать круглосуточно с рекордным для российского телевидения временем прямого эфира - 19 часов в сутки (с семи утра до двух часов ночи). Содержание канала РБК-ТВ составят новости и аналитические программы экономической, финансовой и деловой тематики. Доступ к новому цифровому каналу уже имеют подписчики спутниковых сетей "НТВ-Плюс", "Космос ТВ", а также абоненты, подключенные к московским эфирно-кабельным сетям - "Мостелеком", "Комкор-ТВ", "Диво ТВ". В сентябре планируется появление РБК-ТВ в Петербурге на одном из местных кабельных каналов, а в дальнейшем - еще в 12 российских городах-миллионниках.

Идея создания делового канала на российском телевидении далеко не нова, однако до сегодняшнего дня все проекты по тем или иным причинам в жизнь не воплощались. Появление канала РБК-ТВ, по мнению генерального директора компании "РБК-Информационные системы" Юрия Ровенского, стало возможным благодаря нескольким факторам: сформировавшейся целевой аудитории такого канала, динамично растущему рекламному рынку, высокому спросу на телевизионную рекламу, увеличивающейся потребности общества в оперативной деловой и экономической информации.

Появление делового канала в России вписалось и в мировую тенденцию. По словам заместителя председателя ВГТРК Андрея Быстрицкого, в мире наблюдается диверсификация телевидения в сторону активного появления нишевых, специальных каналов. Так появились западные информационные каналы делового телевидения - Bloomberg, CNBC и другие. В этом смысле появление РБК-ТВ говорит о проявлении этой тенденции и на российском рынке".

Между тем руководство компании РБК не умаляет и собственных конкурентных преимуществ как создателя такого канала. К таковым относятся: обширная информационная база РБК по экономической и деловой тематике, уникальные технологии передачи информации, наработанные в интернет-компании РБК, и чуткое знание своей целевой аудитории, которая будет одинаковой и для интернет-сайта, и для канала. Генеральный директор РБК-ТВ Артем Инютин так описывает эту аудиторию: руководители компаний среднего и высшего звена, финансисты, менеджеры и специалисты инвестиционных компаний, менеджеры и специалисты компаний, работающих на рынках business-to-business, руководители и специалисты аудиторских, консультационных, страховых компаний, госслужащие и все экономически активное население страны. Всего на первом этапе РБК-ТВ планирует привлечь как минимум от 2 до 5 млн телезрителей, в основном в Москве и Санкт-Петербурге. Задача на трехлетнюю перспективу - покрыть аудиторию в 7-8 млн человек, расширив географию распространения сигнала. Со временем, по оптимистическим прогнозам компании, потенциальная аудитория канала может составить до 12 млн человек.

По словам директора по телевизионным измерениям компании Gallup Media Александра Костюка, оценка

Первые магазины под вывеской SPAR появились в России в 2001 году. Сейчас их почти два десятка. По своей бизнес-концепции продвижения на национальные рынки ритейла SPAR, чей оборот в 2002 году составлял 27 млрд евро, а число магазинов - 15 тыс., существенно отличается от других грандов мировой розницы. Ее магазины, по сути дела, независимы и пользуются маркой на правах франчайзинга. Головная компания предоставляет независимым торговцам брэнд, торговые технологии и доступ к централизованным поставкам, осуществляемым из единого логистического центра. Право открывать в нашей стране торговые точки под этой маркой принадлежало до сих пор трем компаниям: SPAR Retail, холдингу "Марта" и "SPAR - Средняя Волга".

В Москве и Подмосковье генеральным держателем франшизы SPAR стала специально организованная для этого SPAR Retail. Контрольный пакет в ней принадлежал инвестиционной компании Delta Capital Management. SPAR Retail и сама открыла два супермаркета в Москве, и еще в декабре 2001 года продала субфраншизу промышленно-торговому холдингу "Марта". Этот холдинг к лету 2003 года владел девятью магазинами. В конце августа было объявлено об объединении розничного бизнеса обоих "москвичей" в единую структуру. Называться она, скорее всего, будет SPAR Retail, эта же компания останется держателем генеральной франшизы на марку. Но контроль над ней сосредоточится уже в руках холдинга "Марта". Delta Capital с партнером останется лишь блокирующий пакет акций.

Потеря скорости

Нельзя ожидать, что для инвестиционной организации, какой является Delta Capital, бизнес в других отраслях может стать объектом стратегических интересов. Оттого и розничный проект SPAR Retail в Москве развивался относительно вяло.

Первоначально расчет строился не только на появлении собственных магазинов, но и на развитии франчайзингового бизнеса. Ожидалось, что последний будет так же успешен, как и во многих странах до этого. Но известность брэнда в России оказалась явно не такова, чтобы независимые торговцы встали в очередь на субфраншизу. Двух собственных магазинов, открытых в качестве демонстрационных объектов, для раскрутки брэнда было явно недостаточно. Тем более что для мелких сетей и отдельных магазинов технологии, предоставляемые в рамках франшизы, были дороговаты. Да и основного преимущества - доступа к централизованным, более дешевым поставкам - они поначалу не получали. Полноценный логистический центр экономически эффективно строить, когда число магазинов в сети достигает нескольких десятков. Пол Прайс, вице-президент Delta Capital Management, признает, что развивать субфраншизу в Москве было преждевременно.

На российском рынке SPAR вынуждена была заниматься развитием собственной розницы практически с нуля, к тому же в присутствии таких известных брэндов, как "Перекресток", "Седьмой континент", "Рамстор". В этих условиях, замечает Родион Толпушов, партнер Consulting & Development Group, успешность зависит от скорости роста сети: "Реинвестирования прибыли от деятельности магазинов з

Двадцатого августа в Интернете разразилась эпидемия. Виновником ее стал червь SoBig.F, который распространяется путем массовой рассылки почты. По скорости распространения он стал рекордсменом - на пике активности этот вирус содержало каждое 17-е письмо, то есть значительно улучшил прошлогодний рекорд вируса Klez - тот заражал каждое 169-е письмо. К концу августа распространение вируса несколько замедлилось, но полностью оно прекратится лишь 10 сентября (именно эта дата указана в программном коде как финальная).

Впрочем, и после этого ставить точку в истории SoBig.F будет рано. Ряд специалистов считает, что SoBig, скачав на компьютер-жертву необходимые ему файлы, полностью берет машины под свой контроль, никак при этом себя не проявляя. В принципе это позволяет его создателям в нужный момент объединить зараженные компьютеры в сеть и инициировать атаки на ключевые узлы Интернета. Более того, есть основания считать, что эпидемия этого вируса - лишь этап в продолжительной массированной атаке на Сеть.

Угроза

В пользу того, что речь идет именно о хорошо продуманной многоходовой акции, говорит следующий факт. Распространение вируса SoBig - это уже четвертая за последний месяц эпидемия. Незадолго до этого Интернет подвергся атаке почтовых червей Nachi и LoveSan. Их целью была DOS-атака на сайт компании Microsoft. Достаточно быстро эпидемия Nachi была приостановлена. С вирусом же LoveSan приключилась и вовсе забавная история. Не успели пользователи Интернета отделаться от LoveSan, как в Сети был замечен новый вирус - Welchia, которому западные СМИ быстро дали имя "Добрый самаритянин". Главной задачей нового червя был поиск в Сети машин, зараженных вирусом LoveSan. При обнаружении искомого вируса Welchia удалял его с зараженного компьютера, а затем устанавливал необходимые патчи (заплатки) на компьютер пользователя, чтобы предотвратить повторное заражение вирусом LoveSan. Теперь, когда SoBig бьет все рекорды по скорости и масштабам заражения, специалисты склонны считать, что Welchia всего лишь расчищал ему дорогу, чтобы предотвратить его возможные конфликты с LoveSan.

Еще в конце июля ФБР США сделало официальное заявление, в котором отметило возросшую активность хакеров в незащищенных фрагментах Сети и предупредило о возможных в скором будущем атаках. Тогда же ФБР сообщило, что в программе DirectX, установленной на большинстве компьютеров, есть бреши, стало быть, это дает возможность нелегально проникать в систему (именно через указанные ФБР бреши почтовые черви и получали контроль над компьютерами). Затем в начале августа ФБР выступило с очередным предупреждением, в нем ни много ни мало говорилось о возможном скором крахе Интернета. Спустя несколько дней в Сети началась "эпидемия червей", продолжается она и поныне.

Но даже тогда, когда SoBig перестанет распространяться по Сети, нельзя будет считать, что опасность миновала. Многие тайны этого вируса до сих пор не раскрыты. Так, при заражении компьютера SoBig начинает закачивать на захваченный компьютер фа

Динамика доходов бюджета в России в посткризисный период впечатляет. С 1998-го по 2001 год доходы бюджета расширенного правительства выросли примерно на пять процентных пунктов ВВП. В течение этого же периода доходы федерального бюджета увеличились еще более существенно, достигнув рекордного значения в 17,5% ВВП в 2001 году, что на восемь процентных пунктов выше уровня 1998 года. Такой рост доходной части бюджета сыграл решающую роль в улучшении сбалансированности бюджета, сокращении объема накопленного госдолга, сохранении макроэкономической стабильности и создании основы для восстановления экономики.

Причины роста доходной части бюджета широко обсуждались в политических и научных кругах, однако единое мнение по этому поводу пока не достигнуто. Устойчивость доходной части бюджета в послекризисный период обычно связывается с целым рядом факторов - резким снижением курса рубля, значительным ростом цен на нефть в 2000 году и их дальнейшим поддержанием на высоком уровне, эффектом политической стабильности и проводимых с 2001 года налоговых реформ, следствием которых стала централизация налоговых доходов в федеральном бюджете.

Наш анализ отдельных налогов показывает, что в послекризисный период влияние нефтяной отрасли на доходы бюджета было решающим. Нефтяная отрасль, на долю которой приходилась четверть всего объема доходов федерального бюджета в 1998 году, обеспечивала половину всего прироста доходов в послекризисный период. Если откорректировать этот показатель с учетом изменений в распределении доходов между уровнями бюджетной системы, то это влияние возрастет примерно до 60%. Состояние федерального бюджета выглядит более впечатляющим, поступления от нефтяной отрасли там составляют почти 80% всего прироста доходов (см. таблицу 1).

Примерно 80% прироста всех доходов консолидированного бюджета в послекризисный период, или около 5% ВВП, приходится на нефтяную отрасль. Налоговые реформы сыграли второстепенную роль, придав налоговому режиму большую эластичность по отношению к ценам на нефть

Доходы, не связанные с нефтяной отраслью, также увеличились, хотя их влияние не превысило 20%. Такое улучшение объясняется рядом факторов, в том числе экономическим ростом, налоговыми реформами, улучшением собираемости налогов и благоприятными макроэкономическими условиями. В частности, одним из очевидных преобладающих факторов в 1999 году был валютный курс - реальный курс рубля снизился вдвое. Однако в последующий период эффект прироста доходов бюджета за счет снижения курса рубля резко ослаб в связи с быстрым реальным укреплением рубля, за два года, начиная с 1999-го, составившим 30%.

На нефтяной игле

Этот вывод не означает, что налоговая политика играла незначительную роль. Большинство изменений налоговых ставок, особенно в 2000-м и 2001 годах, были вызваны или стимулированы более высокими ценами на нефть. Тем не менее большая часть прироста доходов была бы невозможна без проведения серии налоговых реформ, которые сделали режим налогообложения нефтяной отрасли

На протяжении всего последнего десятилетия статистика платежного баланса бесстрастно фиксировала отток финансовых ресурсов из России по сектору нефинансовых предприятий и домашних хозяйств. И вот в начале 2003 года российские компании привлекли больше финансовых ресурсов, чем экспортировали, - в целом за первое полугодие на 2,8 млрд долларов, тогда как за тот же период прошлого года чистый отток составил 3 млрд долларов. Изменение направления движения денежных потоков вызвало восторженное единомыслие в экономических комментариях. Оправданны ли эти восторги?

Как правило, развивающиеся страны характеризуются чрезвычайно низкой нормой накопления, не способной обеспечить инвестиции для экономического роста. В этом случае необходимо обеспечить приток внешних инвестиций, источником которых являются сбережения зарубежных стран. Это единственно возможный способ оживления экономики и запуска роста производства без покушения на текущий уровень потребления домашних хозяйств.

Такова ли ситуация в российской экономике, низок ли уровень ее сбережения и накопления? Нет и еще раз нет. На всем протяжении 90-х годов (за исключением кратковременного периода, предшествующего рукотворному кризису 1998 года и непосредственно следующего за ним) норма сбережений не опускалась ниже 25-30% ВВП. Конечно, можно желать более значительных объемов сбережений, но то, что они не были критически низкими, не вызывает сомнений. Особенно это характерно для последних лет. В 2000-2003 годах сбережения, то есть располагаемые российской экономикой ресурсы, не использованные на текущее потребление, составляли 30-35% ВВП. Между тем на накопление направляется только 18-22% ВВП. Таким образом, российская экономика постоянно имеет излишек ресурсов в размере 8-17% ВВП, который не используется внутри страны ни на потребление, ни на накопление, а направляется за рубеж. Этот излишек ресурсов формируется в том числе и за счет устойчиво высокого положительного счета текущих операций платежного баланса в размере не менее 10% ВВП на протяжении нескольких последних лет. Поэтому для российской экономики приоритетным является не приток инвестиций из-за рубежа, а проблема эффективного размещения имеющихся внутренних ресурсов как в отечественные, так и в иностранные активы. А вот здесь особо восторгаться нечем.

Ярким признаком неэффективного использования нашей экономикой финансовых ресурсов является перенакопление официальных валютных резервов. Резервы - это страховка на случай непредвиденного стремительного оттока валюты из страны. Нынешний объем золотовалютных резервов в 65 млрд долларов значительно превышает все, даже самые жесткие критерии разумной достаточности, включая критерий Редди (в соответствии с ним иностранные активы должны покрывать объем трехмесячного импорта товаров и услуг плюс весь объем необходимых платежей по основному долгу и процентам как суверенного, так и частного внешнего долга текущего года).

Далее. Судя по отчетным данным платежных балансов, к концу 2002 года финансовые требо

Рынок корпоративных облигаций, последние два года привлекавший все большее число эмитентов и инвесторов, испытал первый серьезный сбой в своем энергичном развитии. объем вторичных торгов в августе рухнул до 12 млрд рублей - это почти вдвое меньше, чем в июне. Осталось только три эмитента - ТНК, Внешторгбанк и "Газпром", бумаги которых можно покупать и продавать большими объемами, не рискуя при этом обрушить рынок окончательно. Стоимость двухлетних облигаций понизилась с июня примерно на 6-8%, а доходность по наиболее надежным бумагам той же срочности подскочила с 8,5 до 11% годовых.

В августе почти в шесть раз сократились число и объем размещений новых бумаг, более того, каждую неделю приходят все новые сообщения об отложенных выпусках. А до середины нынешнего года не было отложено ни одного крупного публичного размещения. Эмитенты не решаются размещать свои облигации на стагнирующем рынке и ожидают улучшения конъюнктуры. Самой крупной предполагаемой эмиссией должен стать выпуск облигаций "Транснефти" на сумму 12 млрд рублей, а первичные размещения всех эмитентов, планируемые до конца текущего года, тянут в сумме на 60 млрд рублей, и это при том, что за первые полгода, на растущем рынке, было размещено облигаций на 52 млрд рублей. Есть очень большие сомнения в реальности заявленных планов. В связи с этим возникают два вопроса: что случилось с рынком и в каком направлении он будет развиваться дальше?

Спекулятивный бум

Рынок корпоративных облигаций в первой половине 2003 года демонстрировал великолепную динамику. Ставки по наиболее надежным из двухлетних облигаций упали до невиданных 8,5% годовых. объем торгов по корпоративным облигациям в первом полугодии нынешнего года по сравнению с предыдущим полугодием вырос более чем втрое - с 30 до 108 млрд рублей, а объем размещений - с 20 до 52 млрд рублей. Среди компаний, разместившихся в первом полугодии 2003 года, самые большие объемы эмиссии были у "Русала" - 5 млрд рублей, "Углемет-Трейдинга" и "Вымпелком Финанса" - по 3 млрд рублей.

Сотрудники нескольких российских банков поделились с нами информацией о том, что весной наблюдалось резкое сокращение активности крупных заемщиков по привлечению рублевых кредитов - они предпочитали более дешевые займы на рынке облигаций. Ставки по годовым рублевым кредитам тогда составляли для компаний второго эшелона 12-15% годовых, тогда как на рынке облигаций можно было разместить до 1 млрд рублей, а то и больше, под 10-12% годовых сроком на два-три года. При этом в отличие от банковского кредита не нужно оформлять никакого залога. Даже с учетом всех накладных расходов облигационный заем стал выглядеть более привлекательно. Конечно, у кредитования тоже есть свои преимущества. Например, в случае финансовых затруднений у заемщика еще можно попытаться отсрочить погашение банковского кредита либо пролонгировать его. Избежать дефолта по облигационному займу, распыленному среди многих инвесторов, в отсутствие средств на погашение практически невозможно. Однако на растущем

Калифорния встретила меня непривычно пустыми дорогами. Выезжая из аэропорта Сан-Франциско, я настраивался на многокилометровые пробки, которые я помнил по своему прошлому приезду в разгар интернет-бума. Вместо этого я увидел полупустую трассу, по которой я без препятствий проехал через всю Силиконовую долину, от Сан-Франциско до Сан-Хосе. Полупустыми были все главные скоростные автодороги - I-680, I-280, 101-я и 217-я. Даже воздух стал заметно чище: окружающие Силиконовую долину горы уже не расплывались в дымке вечного смога. Такой я Долину еще не видел никогда.

Уже на следующее утро я прочел в "Сан-Хосе Меркьюри Ньюс" сообщение от местной дорожной полиции. В 2003 году впервые с 1994 года количество пробок на дорогах упало, причем резко: на 12% в среднем по региону Залива, на 40% в графстве Сан-Матео и на 28% в графстве Санта-Клара, сразу опустившись на уровень 1997 года. Движение заметно улучшилось по всему региону Залива от Сан-Франциско (где пробки на перекрестках стали встречаться в пяти случаях из ста) до Сан-Хосе на юге (пробок на автодорогах стало почти втрое меньше).

Пошли на снижение цены на коммерческую недвижимость. Появились даже отдельные примеры, когда новые компании пускали в субаренду бесплатно только при условии исправной платы за электричество и воду. Цены на жилье сопротивлялись дольше всего: дефицит места в Силиконовой долине и надежда, которая умирает последней, препятствовали отъезду людей. Но в это лето не выдержали и они. Люди уезжают из Долины, а стало быть, кризис вступает в фазу завершения и точка равновесия близка. Избыточная рабочая сила наконец стала продавать жилье и паковаться. Но безработица продолжает расти: она превышает уже 8% в окрестности залива Сан-Франциско.

Шварценеггер вместо Дэвиса

Если экономический кризис достиг дна, то спровоцированные им политические потрясения разгорались прямо на моих глазах. Пока я исследовал ситуацию в технологическом бизнесе, местная республиканская партия начала кампанию за отзыв губернатора, которого обвиняют в том, что штат вошел в организационный и финансовый штопор: некогда профицитный бюджет Калифорнии сваливается в жестокий дефицит, а энергетический кризис 2001 года вспоминается и сейчас по любому поводу. Губернатор Дэвис мог бы еще сохранить лицо, но его ответные действия (он объявил досрочные выборы, рассчитывая тем самым сорвать отзывную кампанию и переизбраться) окончательно похоронили его как политика. Неожиданное лидерство киноактера Арнольда Шварценеггера в толпе из нескольких тысяч кандидатов в новые губернаторы, которым избирательные законы Калифорнии позволили зарегистрироваться, высветило кризис властной элиты штата. Люди группируются вокруг Шварценеггера вовсе не от любви к знаменитостям, а оттого, что демократические власти штата окончательно лишились доверия, а республиканцы просто не имеют достойного лидера, способного взять бразды правления в свои руки. На фоне политической анемии профессиональных политиков новичок Шварценеггер вовсе не выглядит убого: нап

Так и не обнаружив вокруг себя достойных наследников, способных дать надежные гарантии преемственности власти, Леонид Кучма и его окружение решили ликвидировать пост президента вообще. После того как в течение последних недель эта идея нашла поддержку у части оппозиции, проект имеет все шансы быть реализованным уже к началу следующего года.

Правда, это отнюдь не означает, что политическая жизнь войдет в скучное и спокойное русло. Внутри украинской элиты развернется жестокая борьба за пост премьер-министра страны со сложно прогнозируемым результатом. Скорее всего, она затянется до парламентских выборов 2006 года, когда наконец и решится, кто же будет управлять Украиной.

С точки зрения России, этот политический эксперимент также кажется любопытным. Во-первых, необходимо понять, кто и как теперь будет решать вопросы в соседней стране. Во-вторых, схожие, хотя и не столь радикальные, идеи о "правительстве парламентского большинства" высказываются в самой России.

Хорошего президента должно быть мало

Напомним, что изначально главным стимулом к проведению конституционной реформы было отсутствие у Кучмы и его окружения проходной кандидатуры на пост президента. Наиболее популярный политик страны Виктор Ющенко (рейтинг - более 20%), которого поддерживала часть украинской бюрократии и олигархов, а также влиятельные лоббистские круги в США, у Кучмы и его соратников доверием не пользовался. Более того, соратники эти не пользовались и доверием друг у друга, в результате чего согласованная кандидатура в президенты от "партии власти" до сих пор так и не появилась. Ну и плюс к тому сложившиеся при Кучме влиятельные кланы просто опасались появление любого нового лица в кресле президента, так как не без основания полагали, что первым делом тот устроит им "зачистку по-путински". В итоге родилась идея решить все эти проблемы одним махом - обнулив полномочия президента.

Первые попытки Леонида Кучмы провести через парламент свой вариант конституционной реформы в июле этого года окончились провалом. Оппозиция заблокировала работу Верховной рады и не дала ей проголосовать за президентский законопроект даже в первом чтении. Камнем преткновения была заложенная в нем норма, согласно которой выборы и парламента, и президента должны проводиться в один год. Все оппозиционные фракции тут же заявили, что скрытая цель этой нормы - продлить срок выборов президента Кучмы с 2004 года (когда должны состояться очередные президентские выборы) до 2006 года (когда должны состояться очередные парламентские выборы).

Поскольку в пропрезидентском большинстве состоит чуть более половины депутатов, набрать две трети голосов для внесения изменений в конституцию без оппозиции было нереально.

Тогда исполнительная власть решила переиграть ситуацию. В течение августа глава президентской администрации Виктор Медведчук проводил консультации с лидерами фракций социалистов и коммунистов. Из четырех оппозиционных фракций парламента эти две изначально приветствовали переход к парламентской республике - к

Четыре года назад, тем раскаленным летом, один московский журнал вышел со Штирлицем-Тихоновым на обложке и надписью "Президент-2000". Из статьи, основанной на материалах соцопроса РОМИР, кстати, ничего такого не вытекало. Люди отвечали на вопрос: кого из киногероев вы выбрали бы в президенты России? Больше всех голосов получил Жуков. Штирлиц же сильно отставал от маршала и лишь чуть-чуть опережал Жеглова. Не исключено, что смелый выбор "будущего президента России" был сделан кем-то из неполитических редакторов в целях драйва. Тем не менее именно он оказался пророческим - ведь истинно пророческим бывает только нечто немыслимое. Проблема внутренней и внешней политики в России - несмелость мыслить немыслимое, то есть просто работать с вещами, каковы они есть. На что годны объяснения фактов после того, как те уже состоялись?

Новое горячее лето закончилось. В принципе, как всем известно, у нас состоялась оппозиция правоцентристскому курсу Путина 2000-2003 годов. Каждый легко заметит, что это понятие употреблялось у нас в двух смыслах - действенном и дипломатическом. Всегда была оппозиция реальная, то есть та, которая действует и может быть чем-то опасна правительству: Зюганов в 1996-м, Лебедь зимой 1997-го, Примаков с Лужковым летом 1999-го, Березовский с Гусинским в 2000-м. С 2001-го оппозиции не стало. Остались "партии оппозиции", именуемые так протоколом, из уважения к сединам и заслугам. Дипломатически представленные думскими нунциями, они не действуют и действовать не способны. Итак, оппозиции нет. Весной она появилась. Собственно, едва Путиным был изложен в годовом послании его курс, как возникла и оппозиция курсу.

Диссиденты в Кремле

Летом 2003 года действующая власть столкнулась внутри себя с новой системной оппозицией, пытающейся провести коррекцию курса президента изнутри, опираясь на поддержку части силовых структур государства под флагом поддержки и усиления "слабого" президента. Основной целью новой системной оппозиции является проведение передела собственности в свою пользу и осуществление массовой смены элит на федеральном и региональном уровнях. Дополнительной целью является формирование новой государственной идеологии, которая могла бы помогать "новой олигархии" удерживать власть. Роль президента в случае успеха данной стратегии будет сведена к постоянной поддержке "новой олигархии", заложником действий которой он оказывается.

Как только в нынешнем годовом послании парламенту Владимир Путин обозначил свой курс, тут же возникла и системная оппозиция курсу. Причем возникла она в недрах его же аппарата. Основной целью этой оппозиции является проведение передела собственности в свою пользу и осуществление массовой смены элит на федеральном и региональном уровнях

Оппозиция представляет меньшинство в администрации президента, но отнюдь не изолирована. Она связана с политической активизацией среднего бизнеса, почувствовавшего благодаря "делу ЮКОСа" и другим действиям шанс радикальных перемен в свою пользу. В то же время определенная политиче

Фильм Михаэля Ханеке начинается с гробовой тишины. Беззвучно плывут белые титры на черном фоне. Затем в кадре появляется машина, а в ней типичное бюргерское семейство - мама, папа, дочка, сын. Минуют симпатичный лесок, подъезжают к дачному домику.

Те, кто смотрел фильм того же Ханеке "Забавные игры", такой или почти такой кадр уже видели. В "Играх" счастливую семью вместо отдыха на природе ожидали страшные мучения: в дом заходят двое вежливых молодых людей ("Простите, не найдется ли у вас пары куриных яиц, фрау?") и на протяжении многих часов изобретательно издеваются над несчастными.

Во "Времени волков" ситуация несколько иная: в доме уже кто-то есть. Полубезумный человек выскакивает навстречу законным хозяевам, наставляет на них ружье и просит... вместо ожидаемых яиц просто еды. А потом убивает главу семейства. Жену убитого (Изабель Юппер) тошнит. Физиологические реакции героини Юппер нам тоже хорошо знакомы: ее уже тошнило в фильме Ханеке "Пианистка", очень часто и очень выразительно, и тошнило где-то еще (так что тошнота, кажется, обещает стать ее "дежурным" актерским приемом, чем-то вроде фирменной ухмылки Хэмфри Богарта).

Впрочем, на этой сцене сходство с другими картинами Ханеке заканчивается. Как ни удивительно, маньяков и извращенцев во "Времени волков" нет, хотя именно они - любимцы режиссера. Кем являются герои этой картины, так до самого конца и неясно. Равно как неясно, что, собственно, в ней происходит и каков ее смысл - если, конечно, исходить из того, что просто в обдирании героям крылышек и лапок особого смысла быть не может.

В темное время суток

Михаэль Ханеке начал снимать кино еще в середине семидесятых, но первые пятнадцать лет своей режиссерской карьеры занимался лишь телефильмами. Настоящую известность принесла ему одна из первых работ в большом кино - картина "Видео Бенни" (1992), в которой маленький мальчик, насмотревшись фильмов о насилии, убивает подружку, а убийство снимает на видео.

Тема насилия всегда волновала австрийского режиссера больше всего. В "Забавных играх" (1997), самом лучшем фильме Ханеке, зрителям предлагается пугающая и изящная хроника насилия, в которой садизм превращается почти в искусство, а садист предстает с одной стороны зверем, а с другой - творцом, режиссером и философом. В "Пианистке" (2001), самом знаменитом фильме Ханеке, срастаются в одно уродливое целое насилие и любовь, извращение и красота.

Последний фильм, "Время волков", до странности не похож на предыдущие - в них режиссер держал зрителя в постоянном напряжении, ожидании и страхе (сценарии к своим фильмам Ханеке пишет сам), создавал у него болезненное ощущение причастности к происходящему на экране, заставлял сопереживать психу, маньяку, извращенцу и лишь потом - жертве. На этот раз мастер триллера, исследователь глубин человеческого подсознания создал смутную и унылую апокалиптическую зарисовку с вялотекущим сюжетом и безжизненными героями-марионетками. В странном деревенском захолустье, где почему-то вымерла цивилизация: отключилось

На минувшей неделе курс доллара сдвинулся с мертвой точки и медленно, но верно пополз вверх. В начале обозреваемого периода дефицит рублевой ликвидности (ставки по краткосрочным МБК колебались в диапазоне 7-9% годовых, остатки на корсчетах составляли 99-112 млрд рублей) уравновешивал укрепление доллара на международных валютных рынках, и курс американской валюты даже немного просел. Однако, как только напряжение на денежном рынке пошло на убыль, участники предприняли массированную атаку на доллар. "Подобное развитие событий обусловлено в первую очередь массовым закрытием коротких позиций по доллару и связанной с этим спекулятивной игрой на повышение. Помимо этого свою роль сыграло и некоторое уменьшение объемов предложения экспортной выручки", - считает начальник отдела дилинга КБ "Москоммерцбанк" Юрий Кирьянов. Правда, пока аналитики если и говорят о развороте тренда, то крайне осторожно.

Торги на рынке ГКО-ОФЗ проходили вяло и без выраженной тенденции. Низкие уровни доходности не привлекают покупателей, а держатели крупных пакетов воздерживаются от активной продажи. "На текущей неделе, вероятнее всего, ожидается незначительное увеличение активности дилеров. Сезон отпусков подходит к концу, однако общее настроение на рынке долговых инструментов остается пессимистичным", - считает начальник отдела операций с государственными и корпоративными облигациями Гута-банка Михаил Автухов.

Цены корпоративных долгов также изменялись разнонаправленно. Если в начале обозреваемого периода из-за дефицита рублевой ликвидности превалировали продажи, то под конец наблюдалось оживление спроса в дешевых инструментах первого эшелона. Однако о тенденции говорить рано - пока идет перекладка из одних инструментов в другие.

Внешние долги РФ на минувшей неделе торговались довольно бойко - похоже, период летнего затишья подошел к концу. По-прежнему цены российских еврооблигаций следовали за базовыми активами, однако российские долги демонстрировали меньшую волатильность, чем облигации США. Довольно противоречивые макроэкономические данные не позволяют с уверенностью судить о среднесрочной тенденции на американском долговом рынке. "В этой ситуации мы бы не рекомендовали инвесторам спекулировать, так как перспективы роста российского рынка довольно туманны, а риски падения стоимости облигаций остаются существенными, - предостерегает аналитик финансовой корпорации 'НИКойл' Дмитрий Дудкин, - Наиболее привлекательными сейчас выглядят облигации малой и средней дюрации".

Рынок акций на прошедшей неделе двигался в рамках бокового тренда, причем развитие событий определялось действиями спекулятивно настроенных игроков. В авангарде роста оказались акции "Татнефти", прибавившие 4%, благодаря хорошим финансовым результатам в первом полугодии. Резкое падение цен на никель уронило котировки акций ГМК "Норильский никель" на 7,3%. Заметно снизились также акции "Газпрома" и ЮКОСа - на 3,2%. "До объявления коэффициента удовлетворения заявок на выкуп акций ЮКОСа (оно ожидается 6-7 сентября),

За прошедшую неделю доллар существенно укрепил свои позиции относительно основных валют. В США вышли уточненные данные о росте ВВП во II квартале: вместо предварительного значения +2,4% темпы роста составили 3,1% в годовом исчислении. Индекс опережающих индикаторов в июле составил +0,4% (уже четвертый месяц подряд он выходит в положительной области значений). Заказы на товары длительного пользования в июле выросли на 1,0%, а июньский рост пересмотрен с 2,3 до 2,6%. Индекс доверия потребителей вырос в августе с 77,0 до 81,3. Продажи новых домов в июле лишь ненамного уступили июньским, значение которых было пересмотрено вверх до исторического максимума (1,2 млн сделок), а продажи домов на вторичном рынке в июле достигли рекордного значения - 6,12 млн сделок. В то же время, по данным Ассоциации ипотечных банков, спрос на рефинансирование упал в 3,5 раза по сравнению с максимумом, зафиксированным в мае, а спрос на кредиты для покупки новых домов - на 15,4%. К концу обозреваемого периода начался откат курса доллара, связанный, в частности, с резким ростом цен на золото (см. ниже).

Резкое падение курса евро продолжалось до 26 августа, когда он опустился к отметке 1,0791 доллара. В последующие дни курс возобновил рост (несмотря на позитивные данные, поступавшие из США), достигнув к концу дня 28 августа отметки 1,0911 доллара. Трейдеры ожидают снижения официальной оценки темпов роста экономики еврозоны во II квартале. В то же время индекс деловой активности в Германии, публикуемый институтом IFO, в августе вырос с 89,3 до 90,8 - самый высокий уровень с июня прошлого года (рост отмечается четыре месяца подряд). Ряд аналитиков поэтому полагает, что в ближайшее время глобальный рост курса евро может возобновиться.

Курс фунта стерлингов опускался 26 августа до отметки 1,5622 доллара (четырехмесячный минимум), но к концу американской торговой сессии 28 августа составил 1,5761. Давление на фунт оказали, в частности, данные об июльском падении розничных продаж в Великобритании на 0,4%.

Иена продолжает укрепляться: ее курс поднимался 25 августа до уровня 117,14 за доллар (месячный максимум), а 28 августа завершил день на отметке 117,22. Существенно более выраженным был рост иены против единой валюты - до 126,67 за евро (более чем пятимесячный максимум). На прошедшей неделе вышли дополнительные данные, свидетельствующие о значительном улучшении экономического положения в Японии. Промышленный рост в июне составил +0,9% (ожидалось +0,2%), а деловая активность в сфере услуг выросла на 1,2% (ожидался рост на 0,1%). Внешнеторговый профицит вырос в июле на 7,3% по сравнению с июлем прошлого года. В то же время укреплению иены препятствовали прямые угрозы со стороны японских финансовых чиновников применить в случае необходимости интервенции на валютном рынке.

На американском фондовом рынке индекс NASDAQ по итогам прошедшей недели вырос на 2,2%, в то время как Dow Jones и S&P-500 практически не изменились.

Цена на золото показала резкий рост - 27 августа в Нью-Йорке

"Балтика", которая сейчас занимает около 21% российского пивного рынка, опубликовала финансовые результаты за первое полугодие. Согласно отчету, составленному по стандартам US GAAP, общий объем продаж компании снизился на 6%, а чистая прибыль уменьшилась на 10,6% - до 64,4 млн долларов. В самой компании падение продаж связывают с резким повышением в начале этого года ставки акциза на пиво. А на снижение прибыльности, как отмечают в "Балтике", значительно повлиял и "рост амортизационных отчислений, связанный с большим объемом капитальных вложений в течение прошедшего года, рост энерготарифов на 15.30 процентов" и увеличение выпуска пива в пластиковых бутылках с 31 до 36%, а эта тара более материалоемкая и дорогая в производстве, чем стеклянная.

Аналитики же объясняют ухудшение показателей тем, что компания долгое время полагалась только на свой статус крупнейшей российской компании и по сравнению с конкурентами мало тратилась на рекламу. "В то время как все конкуренты тратили на продвижение примерно по 10 процентов своей прибыли, 'Балтика' ограничивалась 5 процентами, - говорит Алексей Кривошапко, аналитик 'Объединенной финансовой группы'. - Есть и другая причина. Ближайшие конкуренты 'Балтики' с самого начала делали ставку на региональную экспансию, открывая или покупая заводы по всей стране, а 'Балтика' долгое время работала только с одним заводом, что делало ее высокорентабельной. Процесс региональной экспансии она начала гораздо позже конкурентов, с этим связано снижение рентабельности, что сегодня и сказывается".

В условиях начавшейся стагнации российского пивного рынка "Балтика", которая имеет на нем самую большую долю, вынуждена будет "поделиться" своими потребителями с другими, более эффективными игроками. Сегодня рост продаж и прибыли демонстрируют такие компании, как Sun Interbrew, "Очаково" и "Ярпиво".

Об этом сообщил председатель совета директоров компании Кристофер Маккензи. Среди направлений, которыми интересуется Brunswick, не только недвижимость и банкинг, но и не столь привычные для "белых воротничков" затеи, как операционный лизинг. Один из первых проектов компании - создание в России собственного парка грузовых вагонов. В течение ближайших пяти лет это потребует инвестиций в 200 млн долларов.

Для этого Brunswick Capital совместно с российским железнодорожным оператором "Трансгрупп АС" уже создал компанию Brunswick Rail Lising (BRL), которая будет скупать железнодорожные вагоны и отдавать их в лизинг нефтяным компаниям, производителям алюминия и угля. В парке подвижного состава уже сейчас насчитывается более 3000 вагонов. По достигнутым договоренностям BRL вскоре приобретет у частных грузовладельцев и транспортных компаний еще более 1000 подержанных вагонов. К 2008 году в парке BRL должно быть не менее 10 тыс. единиц.

Парк вагонов Министерства путей сообщения долгое время не обновлялся: в железнодорожном ведомстве инвестиционные программы такого рода игнорировали. Вагоны, построенные в 70-е годы, ветшали и выходили из строя, а попутно увеличивался порожний пробег вагонов. В результате в 2002 году дефицит вагонов всех видов составлял почти 170 тыс. единиц. Не спасало положение даже то, что вагоностроительные заводы были загружены на полную мощность заказами частных операторов-перевозчиков.

В этих условиях бизнес по ремонту и перепродаже подержанных вагонов стал весьма выгодным. Схема его проста: приближенная к МПС компания приобретает за символическую цену подвижной состав, цистерну или платформу с истекшим сроком эксплуатации, проводит на предприятии МПС за свой счет минимальный восстановительный ремонт и после этого становится полноценным владельцем крайне дорогого дефицитного товара (один подержанный вагон стоит 5-20 тыс. долларов). Похоже, чем-то подобным и будет заниматься новая структура Brunswick. Правда, помощник генерального директора "Трансгрупп АС" Ольга Шишенина уверяет, что "это будет более прозрачный бизнес".

Сумма контракта, по сообщениям информагентств, составила 250 млн долларов. "Судя по поведению военно-промышленного сообщества, эта информация о контракте с вьетнамцами очень похожа на правду", - сказал "Эксперту" специалист в области экспорта вооружений директор Центра АСТ Руслан Пухов. Однако, по его словам, информация об этой сделке стала для экспертного сообщества полной неожиданностью. Все ждали, что Вьетнам в первую очередь будет покупать истребители семейства Су-27, поскольку многие соседние страны - партнеры по Ассоциации государств Юго-Восточной Азии, созданной в том числе для совместного противостояния вторжению потенциального противника (им является Китай), уже имеют на вооружении эти самолеты. По словам Руслана Пухова, "Вьетнам уже закупил двенадцать истребителей семейства Су-27, логично было ожидать дальнейших закупок - даже Малайзия вдобавок к своим семнадцати машинам МиГ-29 и восьми американским F-18 купила восемнадцать истребителей Су-30. А для организации обороны на своей территории Вьетнаму достаточно было бы иметь более дешевые зенитно-ракетные комплексы средней и меньшей дальности типа 'Тор' или 'Бук'". Но в Ханое выбрали почему-то системы противовоздушной обороны С-300. Видимо, примеры последних войн в Югославии и Ираке заставляют военных перестраховываться - приоритетной становится мощная охрана крупных городов страны.

Система С-300 действительно способна справиться с такой задачей и обеспечить мощную и эффективную охрану воздушных рубежей двух крупных административных центров страны (Ханоя и Хошимина). Кроме американского комплекса Patriot (см. таблицу) у С-300 в мире нет аналогов. Но США продают Patriot только своим сателлитам, да и то в "облегченных" вариантах. У России же военно-торговая политика намного гибче: подобные системы ПВО уже поставлялись на геополитически близкий Кипр и в осторожный в партнерстве Китай.

Министр был убит довольно необычным способом: когда его автомобиль выезжал с улицы Воровского, где расположен дом Гусаева, на оживленный проспект Акушинского, к машине подбежал молодой человек и положил на крышу магнитную бомбу. Взрыв раздался через несколько секунд - Магомедсалих Гусаев погиб на месте. Его водитель отделался легкими ранениями. Подобным же образом в 1999 году был убит депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга Виктор Новоселов - как полагают, в ходе криминальных разборок. Убийство же дагестанского министра носит ярко выраженный политический характер. Магомедсалих Гусаев был активным противником пропаганды, развязанной идеологом Ичкерии Мовлади Удуговым (во время вторжения банд Басаева и Хаттаба в Дагестан в 1999 году). За активную поддержку федеральных властей во время тех драматических событий Гусаев, как и председатель Государственного совета республики Магомедали Магомедов и президент России Владимир Путин, был приговорен к смерти так называемой шурой народов Дагестана и Чечни. Кроме того, побывав добровольным заложником боевиков во время их выхода из Кизляра в 1996 году, Магомедсалих Гусаев выступил как один из ключевых свидетелей на судебном процессе над Салманом Радуевым.

Два года назад на министра уже было совершено покушение - заказчики и исполнители найдены не были. Покушение это было названо "странным" и расценено как предупреждение - то ли со стороны политических противников (накануне предстоящих в Дагестане выборов), то ли со стороны хаттабовцев. Примерно за неделю до того был "предупрежден" и председатель Народного собрания Муху Алиев: сотрудник службы безопасности правительства случайно обнаружил привязанный к дереву гранатомет, направленный на окна квартиры Алиева. Теперь же "силы сопротивления" от предупреждений властям Дагестана (готовящимся к первым в республике президентским выборам, намеченным на 2006 год) переходят к действиям. По словам Муху Алиева, существует целый "расстрельный список", в котором - фамилии всех сколько-нибудь влиятельных людей Дагестана. За последние два года список этот существенно поубавился: жертвами террористов стали вице-спикер Народного собрания, министр финансов, вице-мэр Махачкалы, депутат, начальник управления по борьбе с экстремизмом и уголовным терроризмом МВД республики и несколько оперативников этого подразделения. Недавно убит также бывший депутат Госдумы России Надиршах Хачилаев, который в последнее время занимался созданием общественной организации "Мусульмане против терроризма".

Такие данные привел на пресс-конференции председатель ФКЦБ Игорь Костиков. Он подчеркнул, что российский фондовый рынок за последние два года превратился из игрушечного в реальный рынок, играющий все более важную роль в экономике. При этом, по мнению г-на Костикова, наш фондовый рынок постепенно перестает быть "монокультурным": доля добывающего сектора и энергетики в рыночной капитализации снизилась до 67-68% по сравнению с 75% в прошлом году и 90% - в позапрошлом. По мнению старшего советника фонда "Центр развития фондового рынка" Юрия Данилова, "в сдвигах отраслевой структуры фондового рынка есть прогресс. Хотя нам еще далеко до США, но мы лишь незначительно 'более монокультурны' чем, например, Финляндия или Малайзия - страны с уровнем капитализации, сопоставимым с российским". Оптимизм вызывает и более активное поведение российских инвесторов.

Кирилл Тремасов, аналитик Банка Москвы, отмечает, что отношение капитализации фондового рынка к ВВП зависит от ряда макроэкономических факторов, в частности, от уровня монетизации хозяйства. "В целом, - говорит г-н Тремасов, - состояние российского фондового рынка соответствует уровню развития экономики".

Задержанный 21 августа в афинском аэропорту медиамагнат Владимир Гусинский освобожден под подписку о невыезде и залог в 100 тыс. евро. Он будет ждать решения греческого суда около трех месяцев.

Пикантность истории заключается в том, что афинские спецслужбы подкинули Генпрокуратуре России сомнительный подарок.

Генпрокуратура явно не знает, каким образом закрыть это дело, не ударив в грязь лицом. С одной стороны, очередной провал в деле экстрадиции бывшего олигарха (на фоне таких же безнадежных дел Ахмеда Закаева и Бориса Березовского) может обернуться отставкой генпрокурора. С другой - успех в деле экстрадиции Гусинского может обернуться скандалом еще похлеще.

Ведь все прежние следственные мероприятия прокуратуры в отношении холдинга "Медиа-мост" достигли своих целей. Прошлым летом Гусинский окончательно утратил основные позиции на родине, продав холдингу "Газпром-Медиа" все свои активы в телекомпаниях НТВ, ТНТ, "НТВ-Плюс", в компаниях "НТВ-Профит", "НТВ-Мир кино", "Киномост" и "Мемонет", а также крупные пакеты акций радиостанции "Эхо Москвы", издательства "Семь дней" и 49,9% акций московского кинотеатра "Октябрь". Завершением сделки с российской властью стало освобождение в декабре 2002 года прямо в зале Черемушкинского суда начальника финуправления "Медиа-моста" Антона Титова, которого до того держали как заложника, - его приговорили к трем годам колонии и тут же амнистировали. Есть достоверная информация, что Гусинский лично просил его не опротестовывать явно несправедливый приговор, чтобы больше не муссировать эту историю в СМИ. Генпрокуратура "на все сто" выполнила свою задачу - и вот незадача. Прямо накануне выборов в России скандальный олигарх оказался в сетях теперь уже греческой Фемиды, будучи уже не нужным ее российским блюстителям.

Даже для крупнейшего в мире производителя автомобилей - корпорации General Motors - этот проект уникальный. Впервые за пределы США выносится изготовление автомобиля, причем того, который до нынешнего года официально из Северной Америки даже не экспортировался. К тому же это самый быстрый проект за всю историю General Motors, как сообщил "Эксперту" представитель GM. Предметные переговоры начались в феврале 2003 года, а в августе в Калининград уже стали поступать машинокомплекты. Сборка начнется в конце сентября, до конца года планируется сделать 30-40 машин, а с 2004 года ежегодно будет производиться от 200 до 400 автомобилей, в зависимости от спроса. Соглашение подписано сроком на пять лет и не предполагает каких-либо инвестиций с американской стороны.

Компания "Автотор", выпускающая автомобили BMW и Kia, решила расширить производство, построила для этого новые мощности и давно искала третьего партнера. Еще год назад на заводе поговаривали о скором выпуске "одного популярного европейского седана класса С". Но тот проект не состоялся. Засекреченный до последнего дня договор с GM для многих стал настоящей сенсацией. Но куда важнее, что это сотрудничество может оказаться стратегическим. Председатель совета директоров холдинга "Автотор" Владимир Щербаков заметил, что уже до конца этого года может быть решен вопрос о выпуске в Калининграде еще двух моделей американских легковых автомобилей и обсуждается вопрос о ежегодном производстве 100-150 тыс. двигателей GM.

Генеральный директор "Дженерал Моторз СНГ" Хайди Маккормак подчеркнула, что GM сейчас изучает различные варианты расширения своей деятельности в России, но до подписания документов говорить о любом из них преждевременно. "Сначала нужно реализовать этот проект и оценить, как пойдет работа, - сказала она в интервью 'Эксперту'. - Нам еще предстоит решить такие важные вопросы, как логистика, обучение российских работников, обеспечение должного качества сборки и даже розничные цены".

Благодаря таможенным льготам калининградского предприятия и за счет местной сборки планируется снизить стоимость Hummer H2 до 85 тыс. долларов - это дешевле, чем предложение "серых" дилеров. Собранные на "Автоторе" машины будут продаваться только в России и только пятью официальными дилерами "Дженерал Моторз СНГ", которые должны будут построить отдельные салоны. Маркетологи GM считают, что Hummer H2 - экстремальный, но чрезвычайно комфортабельный внедорожник образца 2002 года - будет пользоваться у россиян стабильным спросом, что позволит американской компании закрепиться на российском рынке и в сегменте люксовых вседорожников. Впрочем, завершившийся 31 августа в Москве автосалон явно демонстрировал, что в России активизируются и другие мировые автопроизводители. Подробнее об этом "Эксперт" расскажет в следующем номере.

США настаивали на прекращении разработок ядерного оружия и переработки ядерных отходов в Северной Корее. В ответ КНДР объявила, что ее атомная программа будет остановлена только в том случае, если США предоставят Пхеньяну гарантии безопасности. Если раньше американцы готовы были обсуждать вопрос предоставления гарантий лишь после остановки северокорейцами ядерной программы, то теперь выяснилось, что Америке хватит и обещания Пхеньяна прекратить разрабатывать ядерное оружие. В обмен на подобное обещание США готовы обсуждать и экономические проблемы КНДР, и вопросы безопасности. После полной остановки ядерной программы Америка, Япония и Южная Корея будут оказывать Северной Корее энергетическую и продовольственную помощь. В случае же провала переговоров, как заявила американская сторона, США могут наложить на КНДР экономические санкции (другие страны Америку в этом вопросе поддержать не готовы).

Несмотря на эту угрозу американцев, в последний день переговоров КНДР объявила себя ядерной державой и заявила, что в скором времени приступит к испытанию ядерного оружия. По словам северокорейских дипломатов, Америка не оставила КНДР другого выбора, как объявить о наличии ядерного оружия. Представители администрации президента Буша уже заявили, что Америка не потерпит превращения КНДР в ядерную державу.

Первым об этом заявила компания Nokia - крупнейший производитель сотовых телефонов в мире. На минувшей неделе гуру мобильных телекоммуникаций - президент Nokia Йорма Оллила на пресс-конференции в Москве привел следующие оценки: число пользователей сотовой связи с нынешних 1,1 млрд увеличится к 2008 году до 2 млрд человек. Причем 80% этого прироста дадут развивающиеся рынки. "Сейчас только 20 процентов населения Земли использует мобильные устройства, а более 4 миллиардов вообще живут без всякой телефонной связи", - отметил г-н Оллила. В то же время во многих странах Европы доля сотовой связи уже перевалила за 70%, вширь рынку расти некуда, а дополнительные доходы от новых услуг пока невелики. Третье поколение мобильной связи, на которое возлагали большие надежды крупнейшие игроки мирового рынка, успешно развивается только в Японии.

Вывод очевиден: производителям оборудования и операторам связи надо придумывать дешевые решения для стран с небогатым населением, зато большим по численности. Йорма Оллила назвал несколько ключевых рынков: Китай, Индия, Россия, Бразилия, Тайвань. Сама Nokia для реализации собственной концепции выпускает два новых дешевых телефона, но главная задача ложится на плечи операторов - тех, кто непосредственно оказывает услуги связи. Nokia утверждает, что разработала для них бизнес-план, в соответствии с которым доходность будет обеспечена, даже если абонент потратит на связь всего пять долларов в месяц. Фондовый рынок положительно отреагировал на заявления лидера Nokia - акции компании выросли.

Впрочем, не все аналитики рынка верят в успех новой парадигмы. По мнению скептиков, только такой гигант, как Nokia, может получать достаточную прибыль на дешевых продуктах. Для большинства же игроков завоевание нижнего ценового сегмента - дело рискованное. Вот только реальной альтернативы этому сегменту в ближайшее время, по-видимому, не появится.

На прошлой неделе в Южно-Сахалинске состоялись похороны губернатора области Игоря Фархутдинова, шестнадцати руководящих работников региона и трех членов экипажа разбившегося 20 августа вертолета Ми-8. На церемонии прощания с погибшими присутствовал президент России Владимир Путин.

Вертолет губернатора был найден на четвертый день поисков в сорока километрах от предполагаемого коридора полета в районе сопки Опала. Как удалось установить экспертам специальной комиссии, несмотря на участившиеся в последние два года аварийные ситуации именно с вертолетами модификации Ми-8 (в большинстве случаев сказывался выработанный ресурс), в данном случае речь идет о трагической ошибке в маневрировании. Прежде всего, вертолет отклонился от заданного курса: по данным бортового самописца, сделано это было по требованию "заказчиков рейса" - по всей видимости, представительная группа чиновников хотела осмотреть некий объект в районе "источника" у сопки Опала. Как заявили эксперты спецкомиссии, запись внутренних переговоров экипажа свидетельствует, что "вертолетчики не хотели отклоняться от заранее намеченного курса, очень волновались, но были вынуждены это сделать, опасаясь увольнения с работы за невыполнение приказа заказчика данного рейса".

Когда пилот, находясь на высоте всего лишь 13 метров, неожиданно увидел приближающуюся землю, "он рванул резко до упора ручку вверх на себя, что мгновенно подбросило вертолет вверх на высоту до 70 метров. Сверхрезкий подъем вертолета привел к сильному провисанию лопастей, которые, в свою очередь, отрубили хвост вертолета, и он рухнул вниз". Обнаружившие обломки спасатели увидели, что между верхней и нижней поверхностями кабины вертолета был просвет всего в 30 см - сказался сильнейший удар о землю.

Трагедия, лишившая Южно-Сахалинскую область ее лучших управленческих кадров, произошла почти по той же схеме, что и катастрофа вертолета Ми-8, в которой в прошлом году погиб губернатор Красноярского края Александр Лебедь.

Митохондрическая ДНК кролика совместима с ядром клетки homo sapiens. Это доказали ученые Шанхайского медицинского университета, впервые клонировавшие жизнеспособные гибридные эмбрионы кролика и человека. Генетики соединили клетки ткани крайней плоти двух пятилетних мальчиков и двух мужчин, клетку кожи лица 60-летней женщины с яйцеклетками новозеландского кролика. Эмбрионы успешно развивались почти две недели - могли бы и дольше, но это запрещено китайскими законами. А вот попытки американских ученых соединить человеческие клетки с яйцеклетками коров пока безуспешны.

Крупнейшая коммерческая радиокомпания Германии RTL Radio (входит в группу RTL, а та, в свою очередь, в мировую медиаимперию Bertelsmann) создала новую радиостанцию для Восточной Германии. Хотя немецкие СМИ вот уже три года находятся в глубоком кризисе, постоянно сокращают затраты и увольняют персонал, а восточные земли не слишком популярное место для бизнеса, RTL решилась на создание Radio 89.0 RTL.

Концерн RTL, сегодня известный в Германии прежде всего благодаря суперуспешным телеканалам, начинал свою деятельность более двадцати лет назад как раз с коммерческого радио, которое стало свежей струей для уставших от назидательного общественно-правового радио немцев. Привив Германии любовь к развлекательным программам, компания переключилась на коммерческое телевидение, которое давало больше денег. Сегодня, однако, телереклама стагнирует, и RTL ищет новые рынки. Ими как раз должны стать восточногерманские земли, где в связи с рекламным кризисом медиасобственность в последнее время сильно подешевела. У RTL уже есть радиостанция, вещающая на Берлин, а недавно она приобрела доли в еще двух радиостанциях у терпящих бедствие концернов AVE и DuMont Schauberg.

Как отмечают эксперты, RTL свойственно, во-первых, долго и точно просчитывать свои вложения, а во-вторых, переносить одну удачную концепцию на всю последующую продукцию. Поэтому компания наверняка будет создавать в Восточной Германии не единичные радиостанции, а целую сеть с общей программой и возможными региональным вставками.

В ближайшее десятилетие Мозамбик планирует превратиться в одного из крупнейших производителей титанового концентрата. Проект по разработке титансодержащих песков - россыпей минералов ильменита и рутила - возле города Мома на северо-востоке Мозамбика получил на прошлой неделе поддержку Всемирного банка. ВБ решил поучаствовать в проекте ирландской компании Kenmare Resources, стоимость которого составляет 200 млн долларов (ВБ вложит в проект 20 млн долларов). Решение банка поддержать коммерческий проект обусловлено тем, что, несмотря на десятипроцентный рост экономики в последние годы, сегодня Мозамбик остается одной из беднейших стран мира. Гражданская война, бушевавшая там с 70-х по 90-е, оставила экономику страны в руинах. Как надеются в штаб-квартире Всемирного банка, разработка титансодержащих песков должна превратить Мозамбик в одного из крупнейших поставщиков титанового концентрата на мировой рынок. А разработка месторождения создаст более двух тысяч рабочих мест и социальную инфраструктуру.

Сегодня на рынке титановых концентратов доминируют три производителя - Австралия, ЮАР и Канада, на долю которых приходится две трети производства. По прогнозам, к 2010 году Мозамбик сможет производить до 640 тыс. тонн концентрата (преимущественно ильменитового) в год, что выведет его на четвертое место в мире.

На несколько более ранней стадии находится еще один титановый проект на севере Мозамбика - Corridor Sands. Если правительство страны найдет инвесторов, то запасов месторождения достаточно для производства 1 млн тонн титановых окатышей в год. Потенциально это может превратить Мозамбик если не в первого, то во второго крупнейшего производителя титановых концентратов.

Вопреки оптимистичным прогнозам маркетологов рынок мороженого растет крайне слабо. Даже невероятная жара, царившая в Европе этим летом, не смогла значительно повлиять на продажи (они так и застыли на уровне 44 млрд долларов). По предварительным оценкам, общемировой рост в этом году составит всего 1-2%, в то время как за предыдущие четыре года продажи выросли на 14%. Некоторые бизнес-аналитики даже говорят о возможной деградации рынка. Основанием для столь пессимистических прогнозов служат негативные показатели продаж в Америке - самом крупном потребителе мороженого в мире. В США рынок мороженого за последний год не только не вырос, но даже сократился на 0,4%.

Эксперты считают, что одной из основных причин падения спроса на мороженое в западном мире стал не экономический кризис, а стремление западного обывателя сбросить вес. Именно мороженое во всех наиболее известных диетах и системах здорового питания внесено в первые ряды черных списков высококалорийных продуктов, особенно вредных для здоровья. После неоднократных выступлений американских медиков, предостерегающих правительство и население от надвигающегося на нацию тотального ожирения (у 70% американцев излишняя полнота уже достигает уровня болезни), многие американцы всерьез задумались об угрожающих им гипертонии и диабете и решили ограничить себя в мороженом. Однако пока совсем чуть-чуть - если раньше при субботнем посещении супермаркета средняя американская семья покупала себе на неделю приблизительно 5 кг мороженого, то теперь - 4,5 кг.

Выдвинутая президентом Владимиром Путиным задача удвоить российский ВВП к 2010 году, похоже, не является обязательной для правительства. К такому выводу можно прийти, ознакомившись с программой социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы), которая была утверждена распоряжением кабинета от 15 августа.

В 2004 году Минэкономразвития прогнозирует рост в 3,8-5,2%, в 2005 году - 4,8-5,9%, притом что по большинству оценок в текущем году фактические темпы роста ВВП вряд ли будут ниже 6%. Как намечают авторы среднесрочной программы, совокупный прирост ВВП за 2003-2005 годы составит 15-18%, а на ускорение роста выше 7% годовых можно будет рассчитывать лишь после 2008 года, когда будут завершены ключевые структурные реформы.

Повышение производительности труда на 14-17% в течение трех лет, по мнению правительства, будет обеспечено за счет стимулирования инновационной активности, повышения качества корпоративного управления, развития малого предпринимательства, прежде всего в сфере услуг, а также за счет сокращения избыточного и неэффективного производства товаров и услуг в секторе госуправления.

"Вообще не стоит слишком серьезно воспринимать программу правительства. Речь идет только лишь о намерениях, которые реализуются с множеством условий, таких как благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, правильная последовательность и своевременность принятия новых законов, указов, решений правительства, их действенность и прочее. Наша практика показывает, что далеко не все программные прогнозы сбываются. Те идеи, что высказывались в предыдущих программах, существенно трансформировались в процессе дальнейших обсуждений. Новую программу нельзя назвать амбициозной, она скорее перестраховочная, - считает главный экономист ИК 'Тройка Диалог" Евгений Гавриленков. - По нашим прогнозам, при благоприятном инвестиционном климате рост инвестиций может в три-четыре раза превысить запланированные 8 процентов, что даст толчок к более энергичному экономическому росту - до 10 процентов. Собственно, именно так развивались многие страны Восточной Европы и Китай".

Французское правительство подало иск в Европейский суд справедливости, чтобы внести изменения в поправку Европарламента от 15 января этого года к европейской "косметической" директиве от 1976 года. Согласно этой поправке, с 2009 года в ЕС должно быть запрещено проведение 11 из 14 видов опытов над животными при тестировании новой косметики и ее ингредиентов. К 2013 году должны быть запрещены и три оставшихся вида опытов, если к тому моменту удастся создать эффективные методики тестирования без использования животных. Согласно той же поправке, с 2009 года будет запрещен и импорт в ЕС косметической продукции, разработанной с использованием опытов на животных. Французское правительство аргументирует свое исковое заявление тем, что отказ от опытов на животных снизит качество тестирования, а значит, увеличится риск заболеваний людей.

В настоящий момент в ЕС запрещены те методы тестирования на животных, у которых есть надежные альтернативы, эффективно выявляющие побочные эффекты от косметики. При этом на импортную косметику, ту, что разработана вне ЕС, ограничения, связанные с применением опытов над животными, не распространяются.

Инициативу французского правительства поддержали и сами производители косметики. Европейская федерация, объединяющая 70 компаний по производству косметических ингредиентов, подала иск в Европейский суд первой инстанции. По ее мнению, январская поправка противоречит правилам ЕС, устанавливающим обязательное тестирование химикатов.

Если поправка все-таки вступит в силу, то негативные ее последствия очевидны: закрытие европейского рынка косметики для продукции из Америки или Японии, стран, которые используют тестирование на животных, приведет к торговым конфликтам. А "гуманистический" эффект - весьма призрачен, число экспериментов над животными в ЕС уменьшится незначительно. Сегодня в "косметических" опытах в ЕС погибает 38 тыс. животных в год, всего же в экспериментах над животными в Евросоюзе гибнет 11,6 млн особей.

Скоро жители Швеции должны будут ответить на вопрос, хотят ли они переходить на евро. Хотя до референдума еще две недели, опросы общественного мнения уже сейчас показывают, что он скорее всего провалится, и шведской валютой по-прежнему будет крона.

Сторонники присоединения к Еврозоне, а самый влиятельный из них - шведский премьер Горан Персон, потратили изрядно средств, чтобы убедить сограждан в очевидных экономических выгодах, связанных с переходом на евро. В ходе рекламной кампании шведам предлагалось посмотреть на Финляндию, которая перешла на евро в 1999 году и получила от этого очевидные дивиденды. По словам агитаторов, финский опыт позволяет считать, что и в Швеции экономический рост ускорится, будет создано 100 тыс. новых рабочих мест, а средняя шведская семья с детьми сэкономит до 30 тыс. крон в год на покупке повседневных товаров, так как цены в магазинах упадут из-за возросшей конкуренции.

Противники евро предпочитают смотреть в другую сторону. Например, на самую крупную европейскую экономику - Германию, которая в данный момент переживает тяжелый экономический спад, сопровождающийся стремительным ростом безработицы. После перехода этой страны на евро цены на все товары и услуги выросли и потребление упало. Из-за необходимости соблюдать "европейскую финансовую дисциплину", запрещающую превышать трехпроцентный порог бюджетного дефицита, и отсутствия независимой денежной политики у Германии практически нет способов стимулировать свою стагнирующую экономику. Доводы шведских евроскептиков выглядят в глазах простых шведов настолько весомо, что им даже не понадобилось тратиться на агитацию.

Все больше западных компаний переносит свои производства из Восточной Европы в Китай. Например, IBM, Flextronics и Philips в течение последнего года закрыли свои недавно построенные заводы в Венгрии и открыли новые - в Китае. К этому шагу их подтолкнули как растущая репутация китайских производителей, так и растущий уровень заработной платы в Восточной Европе.

В Венгрии за последние два года средняя зарплата выросла на 20%, в Чехии - на 11,5%. И по оценкам специалистов, это не предел. Чем дальше Восточная Европа будет интегрироваться в Евросоюз, тем меньше будет разрыв в оплате труда. Процесс, обусловленный повышением уровня жизни в новой Европе, влечет за собой и серьезные экономические проблемы. Надежды восточноевропейцев на западные инвестиции, которые потекут в их страны в связи с вступлением в Евросоюз, не оправдываются. Китайский рынок труда с точки зрения крупного бизнеса выглядит привлекательнее.

При бурном экономическом росте и при всеми признаваемом росте профессионализма китайских рабочих уровень оплаты их труда остается неизменным. Максимальный заработок, на который может рассчитывать неквалифицированный рабочий, всего 100 долларов. Низкая стоимость довольно качественного труда привлекает в Китай даже сами восточноевропейские компании. Например, венгерский производитель пластмассы Karsai Plastics Holding расширяется за счет китайской рабочей силы и уже построил заводик под Шанхаем.

Госсовет КНР принял постановление, запрещающее государственным структурам закупать иностранное программное обеспечение начиная со следующего цикла модернизации компьютерного парка. Постановление вступит в силу еще до конца текущего года, и тогда любому государственному ведомству, желающему купить зарубежные программы, придется получать специальное разрешение в министерстве финансов КНР.

Сильнее всех от правительственного вето пострадает, несомненно, корпорация Microsoft. Операционная система Windows и пакет приложений MS Office от Microsoft де-факто давно уже стандарт в госструктурах Китая, а весной этого года глава Microsoft Билл Гейтс объявил о многомиллионных контрактах с тремя частными китайскими компаниями, контролируемыми государством: крупнейшим банком Китая Industrial & Commercial Bank of China, ведущей нефтяной компанией Petrochina и вторым в стране оператором связи United Telecommunications. Теперь перспективы Microsoft на корпоративном рынке Китая, даже при условии, что запрет правительства КНР не распространяется на эти сделки, кажутся весьма призрачными. Протекционистские меры правительства КНР будут действовать до 2010 года, а за семь лет популярные программы американского производства могут вовсе исчезнуть с сотен тысяч компьютеров. И не только министерских и ведомственных - госструктуры задают тон в деловой жизни КНР, значит, их примеру могут последовать и частные компании.

Запрет на "чужой" софт отвечает общей политике противостояния западным технологиям, проводимой китайскими властями в компьютерной и телекоммуникационной отраслях. Директивными методами государство надеется обеспечить безопасность информационных систем госаппарата, а заодно защитить местные компании от могущественных конкурентов с Запада, таких как Microsoft, Oracle и IBM, сумевших сильно потеснить китайских разработчиков на рынке программного обеспечения. В прошлом году от 2 млрд долларов - в такую сумму оценивается софтверный рынок Китая - 65% досталось зарубежным фирмам. Яркий пример того, как местные компании теряли свои доли на рынке, - фирма Kingsoft, создатель иероглифического текстового редактора. В начале 90-х ей принадлежало 90% китайского рынка, но, когда появились локализованные версии Microsoft Word, на этот продукт перешло подавляющее большинство клиентов Kingsoft. Сегодня китайская компания живет главным образом за счет клиентов из государственных ведомств, предпочитающих ее аналог MS Office для Windows лишь по соображениям безопасности.

Пытаясь снизить зависимость от американского софтверного гиганта, китайское правительство некоторое время назад объявило государственной стратегией переход на операционную систему от Linux - этот быстрорастущий конкурент Microsoft предоставляет возможность доступа к исходным кодам своего ПО. Несколько месяцев назад ведущие игроки китайского софтверного рынка - та же Kingsoft и технологический отдел China GongChuang Software Alliance - объединили свои усилия для создания пакета офисных приложений под Linux. Раз

В минувший понедельник вице-премьер Алексей Кудрин объявил, что соглашение о введении с 2005 года российского рубля на территории Белоруссии готово и согласовано с Нацбанком Белоруссии. Завершена и разработка Конституционного акта союзного государства. Об этом сообщил журналистам во вторник глава МВД и член российско-белорусской комиссии по подготовке этого документа Борис Грызлов после своей встречи с Александром Лукашенко в Минске.

Борис Грызлов провел также заседание совместной коллегии министерств внутренних дел России и Белоруссии. Участникам удалось договориться об унификации миграционных законодательств обеих стран, а российская сторона получила дополнительные гарантии предоставления транзита через территорию Белоруссии для жителей Калининграда.

Однако очередное заявление непредсказуемого Александра Лукашенко вновь запутало ситуацию. Сообщив о том, что идет сложный переговорный процесс, он посоветовал своим гражданам "белорусские рубли держать в карманах". Это означает, что подписание соглашения о введении российского рубля, намеченное на сентябрь, может и не состояться.

Отказаться от введения российской валюты на территории Белоруссии и тем самым открыто вступить в конфронтацию с Кремлем Лукашенко не может. Его же предложение о двух эмиссионных центрах может быть губительным для экономик обоих государств. Оно представляет опасность и для федеративных отношений в самой России. Ведь тогда другие субъекты федерации будут иметь основания претендовать на право эмиссии денег. Видимо, из этого тупика братские страны выберутся не скоро.

На прошлой неделе палестинцы призвали США ввести войска в зону конфликта. По их словам, только серьезное вмешательство США может спасти "Дорожную карту" - план по установлению мирных отношений между Палестиной и Израилем, принятый при посредничестве Белого дома.

В самой Америке многие парламентарии с энтузиазмом восприняли идею о вводе войск. По словам конгрессмена-республиканца Ричарда Лугара, срыва плана мирного разрешения конфликта допустить нельзя, даже если Вашингтону придется направить в этот регион свои и союзные вооруженные силы. Еще более агрессивно оказались настроены некоторые демократы: сенатор Дайана Файнштейн заявила, что ее партия считает необходимым военное участие США в урегулировании ситуации. Наблюдательной миссии, по ее словам, недостаточно. "Жителям Израиля необходима помощь в борьбе с мировым злом - терроризмом, - заявила г-жа Файнштейн. - И наш долг - предоставить им эту помощь".

Представляется, что, несмотря на горячую полемику в конгрессе, администрация Джорджа Буша не заинтересована в новой интервенции. Дорогостоящая и безнадежная борьба с укоренившимся палестинским экстремизмом вряд ли входит в планы Вашингтона, основательно увязшего в побежденном Ираке, а гибель новых американских солдат в Палестине не повысит популярности администрации Буша перед грядущими выборами.

На прошлой неделе президент Бразилии Лула да Силва приступил к воплощению своего плана по объединению двух Америк, в котором латиноамериканские страны будут играть важную роль. Первым шагом в реализации этого амбициозного проекта стало подписание договора между Бразилией и Перу о свободной торговле и присоединении Перу к зоне Меркосур на правах ассоциированного члена. Конечной же целью является объединение трех крупных экономических зон на обоих американских континентах: Меркосур (Бразилия, Аргентина, Уругвай, Парагвай), Андского пакта (Перу, Колумбия, Боливия, Эквадор, Венесуэла) и НАФТА (США, Мексика, Канада).

Желание Лулы создать общеамериканскую зону свободной торговли в общем-то разделяется всеми южноамериканскими государствами. Однако, когда дело доходит до конкретных шагов по снятию таможенных границ, соседи не могут договориться. В создавшейся ситуации бразильский президент решил взять на себя роль всеобщего посредника и начать переговоры поэтапно с каждым участником.

Договор с Перу показал эффективность новой тактики. Хотя президенту Перу Алехандро Толедо чужды амбициозные задачи Лулы, он смог по достоинству оценить конкретные выгоды, которые принесет его стране договор с Бразилией и членство в Меркосур. Подписание нового договора откроет для перуанских товаров рынок в 350 млн долларов.

Крушение американского шаттла Columbia произошло из-за повреждения крыла корабля, неэффективного менеджмента и недофинансирования программ NASA. К такому выводу на прошлой неделе пришел независимый совет по расследованию крушения челнока.

В докладе совета говорится, что катастрофа корабля, которая произошла 1 февраля 2003 года над Техасом и привела к гибели всех семи членов экипажа, была спровоцирована трещиной на левом крыле. При входе в атмосферу раскаленные газы проникли под теплозащитный слой корабля и расплавили несущий каркас крыла. Трещина же появилась во время старта корабля, когда на 81-й секунде полета кусок пенообразного покрытия размером со средний чемодан оторвался от основного ракетоносителя и врезался в левое крыло шаттла со скоростью 800 км/час.

Подобные инциденты с отрывом обшивки случались и ранее и не вызывали беспокойства у наземных служб, следивших за полетом. За 22 года эксплуатации шаттл Columbia совершил 27 полетов, и при взлете куски покрытия неоднократно ударялись о корпус челнока. Администраторы программы шаттлов считали это явление почти "рутинной аномалией" и, несмотря на многочисленные предупреждения своих инженеров, не принимали никаких мер по исправлению повреждений.

Одной из причин их бездействия были дополнительные финансовые расходы, которые понадобились бы для устранения возникающих проблем. Средств же, необходимых для проведения этих незапланированных работ, у NASA просто не было: в 2002 году агентство недополучило из бюджета на программу пилотируемых полетов 366 млн долларов. При этом NASA по собственной инициативе перераспределяет расходы таким образом, чтобы меньше тратить на поддержание шаттлов, а высвободившиеся средства направить на развитие других программ. За последние десять лет число специалистов программы шаттлов сократилось на треть. Кроме того, часть контрактов по поддержанию Международной космической станции (полеты в рамках программы МКС - одна из основных задач челноков) передаются частным компаниям, что неминуемо приводит к снижению уровня контроля.

Уфимский научно-технический центр "Экомотор", который разрабатывает и производит микродвигатели внутреннего сгорания, подготовил к серийному выпуску сапоги-скороходы "Сайгак". Разработаны сапоги под руководством заведующего кафедрой Уфимского государственного авиационного технического университета профессора Бориса Рудого.

Идею этого устройства предложил ученик Рудого Виктор Гордеев почти 30 лет назад, а возникла она во время институтских военных сборов. Замысел был теоретически обоснован в дипломной работе, а в 1976-м появился первый опытный образец. О сапогах-скороходах - вскоре после представления на одной из молодежных научно-технических выставок - написал популярный журнал "Техника молодежи". Поддержала проект и всемогущая тогда "Правда", ведь ничего подобного в мире никто еще не делал. Однако вскоре после публикаций военные, от греха подальше, тему прикрыли. Вспомнили же о ней только в конце 80-х годов, когда Минобороны СССР разместило в Уфимском авиационном институте заказ на производство опытно-промышленной партии устройства "Сайгак" из 50 штук (пар) - одному молодому офицеру генштаба пришла в голову мысль, что пехота в "скороходах" будет на порядок эффективней поддерживать танковые прорывы. Заказ поступил как раз к развалу Советского Союза и тогда выполнен не был. Только более десятилетия спустя проект "Сайгак" довели до мелкосерийного производства.

Сапоги-скороходы - это гибрид обуви и малогабаритного двухтактного дизельного двигателя. Когда человек надавливает пяткой на платформу, так называемый вязкоупругий поршень сдавливает топливную смесь - авиационный бензин или дизельное топливо. Смесь воспламеняется, и газы, расширяясь, толкают платформу в обратном направлении. Человек при этом "подлетает" на четверть метра в высоту, а прыжок в длину достигает трех метров. При приземлении - следующий шаг - происходит очередной рабочий цикл. Обутый в сапоги-скороходы человек после недлительной тренировки может передвигаться со скоростью до 20 км/час. По расчетам же военных, скоростной потенциал самой технологии - выше 50 км/час.

Простой, казалось бы, принцип работы устройства основан более чем на 20 изобретениях, 12 из которых запатентованы. Для совершенствования сапог были проведены многочисленные исследования в самых разных областях - от физиологии человека до высокоточных гидродинамических расчетов и изучения возможностей новых материалов. Вместо первоначальных пяти скороходы весят теперь немногим более килограмма, а расход топлива не превышает пол-литра на сто километров. Себестоимость производства снизилась со 1000 долларов за пару до 300.

Уфимские ученые не ограничились экзотичным проектом "Сайгак". На его базе создана серия инструментов ударного типа "Руби" (отбойники, ледорубы), использующих свободнопоршневой двигатель внутреннего сгорания c пружинным накопителем энергии, - для их работы не нужен компрессор. Дальнейшее развитие идеи мини-мотора привело к созданию универсального компактного энергоблока "Сивка", к которому можно подсоединят

В активно развивающейся области микродетекторов произошло новое открытие. Группа химиков под руководством профессора Майкла Сейлора из Калифорнийского университета создала крошечные кремниевые датчики, которые могут ориентироваться в пространстве и регистрировать состояние окружающей среды. Ученые утверждают, что это первый шаг к созданию микророботов, которые помогут человечеству бороться с биотерроризмом, охранять окружающую среду или лечить человека.

Изобретение профессора Сейлора вполне вписывается в развиваемую сейчас американскими учеными концепцию "умной пыли" (smart dust) - системы из множества микроскопических датчиков, которые могут сообщать информацию отовсюду и обо всем. Мы (см. "Нас всех пометят") уже писали о разработках американской корпорации Intel. Устройство, с которым экспериментирует компания, состоит из микропроцессора, батарейки и радиопередатчика, оно способно передавать информацию на главный компьютер, а также общаться с "коллегами", то есть создавать так называемые сенсорные сети.

Ученые из Калифорнийского университета пошли по другому пути. Они обошлись и без батарейки, и без радиосигнала. На поверхность кремниевой пластины химики нанесли зеркальное покрытие с мельчайшими порами: с одной стороны - зеленое, с другой - красное. Они сделали так, что одна из поверхностей впитывает воду (то есть обладает гидрофильными свойствами), другая же, наоборот, отталкивает (гидрофобные свойства). Затем пластина была "распылена" с помощью ультразвука на тысячи мельчайших фрагментов, размером не более диаметра человеческого волоса. Вот и получились сенсоры.

Теперь, если их разместить на поверхности воды, то все они повернутся к ней гидрофильной стороной, зато если там появится капелька масла, то гидрофильная сторона окажется наверху. То есть на воде частицы будут плавать красной, например, стороной вверх, а на масле - зеленой. Таким образом создается цветовой тест на присутствие масла в воде. По словам профессора Сейлора, частицы могут быть покрашены в разные цвета и "запрограммированы" на обнаружение огромного количества химических веществ, причем работать умные пылинки разных видов будут одновременно.

Используя новую технологию, можно будет быстро и довольно дешево определять вредные примеси в питьевой воде, различные элементы в крови человека и т. д. Цвет одной частички определить затруднительно, особенно с большого расстояния (допустим, они распылены на большой водной поверхности, загрязненной нефтепродуктами). "Коллективный сигнал" сотен и тысяч микроскопических зеркалец идентифицируется легче. С помощью лазерного луча информация "читается" пока что с расстояния 20 метров, но ученые намерены довести его до 800. По мнению коллег Сейлора, его пылинки, конечно, по-настоящему умными назвать нельзя, но возможности их как сенсоров очень велики.

Выставка "Верхняя точка" в Московском Доме фотографии - свидетельство увлечения фотоискусством известного художника Александра Джикия. Увлечение это пришлось на 80-е, и снимал Джикия в основном Москву 80-х - спальные районы, рабочих, кладущих трубы, вереницы скучных советских машин на дорогах, вялотекущее строительство окраин - в общем, ничем не примечательных людей на ничем не примечательных улицах. Примечательной была лишь та самая "верхняя" точка, с которой он снимал все это.

Казалось бы, этот прием, ставший источником авангардных композиций в фотографии 20-х и отшлифованный в целях монументальности в 30-е, ничего принципиально нового дать уже не может. Оказывается, может. У Джикия этот взгляд сверху вниз меняет не только ракурс, но и масштаб реальности. Увиденные сверху городские пространства превращаются в графические миниатюры, а отдельные предметы, наоборот, приобретают несвойственное им величие. Так, коммунально-строительный раздрай оборачивается у него элегантной вязью запутанного кабеля, штрихами разбросанных лопат, мозаикой из кусков раздробленного асфальта. Зато снятый так же, "свысока", самовар обретает монументальность несущегося на всех парах паровоза.

А еще эти снимки - памятник уже утраченной городской среде того времени, однообразной и неправдоподобно разреженной. Попробовал бы сегодня фотограф, подобно Джикия, снять распластавшиеся по асфальту многометровые вечерние тени. В сегодняшней Москве их бы десять раз перерезали ларьки, рекламные щиты, парковки, будки охраны и фаст-фуда.

Фильм "Бумер" - гангстерская сказка-боевик - делался два года. Шестеро членов съемочной группы, включая оператора-постановщика Даниила Гуревича, успели перекочевать в бодровского "Связного" и погибли в Кармадоне. За два года темы и атрибуты ленты - волыны, разборки, "стрелки" - всем осточертели и устарели вроде бы безнадежно. И все же "Бумер" - однозначная удача 28-летнего режиссера-дебютанта Петра Буслова.

Именно на контрасте с этой заведомой устарелостью особенно четко видно, что "Бумер" - фильм абсолютно своевременный: лучшее кино "нулевых" про девяностые. Кто только не снимал реквиемов поколению "большого хапка"; сдается, однако, первый внятный реквием получился только сейчас. Пишут, что "Бумер" "закрыл бандитскую тему" - это, конечно, ерунда. Но вот тему Бандита как главного героя русских 90-х он и впрямь закрывает.

Бусловский фильм часто и ругают, и хвалят как-то мимо. Ругают - за романтизацию криминала (вот уж чего нет, это, пожалуйста, к "Бригаде"). Хвалят - сравнивая с Тарантино, Джармушем, Скорсезе... Но от брутального стеба Квентина "Бумер" далек космически, от забытовленных мещанских драм скорсезевских мобстеров - изрядно, а с поэтично-сновидческим "Мертвецом" его роднит разве что тема Дороги, Судьбы и Смерти. Сразу понятно, чем кончится одиссея четырех корешей-бандитов, удирающих от более крутых оппонентов на угнанном черном "бумере", BMW 750-й заветной модели, в босховские глубины русской глубинки - к сермяжным дуракам и раздолбанным дорогам, к ментовскому беспределу, к кровавой драке с озверевшими дальнобойщиками, к сюрреальной деревушке со знахаркой Собачихой, к короткой любви и нелепой гибели.

Бусловская манера - притчевый реализм, сделанный очень твердой, вовсе не дебютантской рукой. Здесь все на месте: лаконично выстроенная картинка, четкий монтаж, адекватные герои - Кот ("бригадная" звезда Владимир Вдовиченков), Рама, Килла, Ошпаренный, - экономный саундтрек, исполненный и подобранный Сергеем Шнуровым. Все длинноты оправданны. Все эмоциональные ударения расставлены.

Нет, "Бумер" тоже временами не попадает в ноты - то блефуя в технических деталях (редкий критик не съязвил насчет мобильника с вечным аккумулятором, который все звонит и звонит), то смещая фокус действия с хищных городских джунглей (вполне авторам ленты знакомых) в этакий деревенский рай - его-то Буслов и сценарист Родимин знают явно понаслышке, и в интонациях мгновенно прорезается фольклорный гротеск, толстовская кысь. Но это мелочи. В главной теме, в сквозной мелодии 90-х, фальши нет.

Штучность "Бумера" в том, что Буслов снял кино одновременно трезвое и моралистичное. Криминальная интрига тут - способ сжато и жестко, но без презрения сформулировать диагноз месту, времени и людям, в них живущим. А живут они - что братки, что менты, что колхозники - уже не только страны под собой, но и себя не чуя. Здесь не "свой своему поневоле брат" - здесь все всем чужие, все враги. Потому так хаотичны и безрезультатны разборки и разводки героев: жестокость бессмысленна, от кро

Губернатор Свердловской области Эдуард Россель сейчас в отпуске на время губернаторских выборов (они состоятся 7 сентября). Вопреки прогнозировавшимся бурным политическим баталиям, ситуация в области вполне спокойная. Шансов на переизбрание у Росселя, который возглавляет регион уже 12 лет, по-прежнему больше, чем у других. Это во многом обусловлено и стабильно растущими экономическими показателями.

Хозяйство региона развивается быстрее, чем в среднем по стране. По объему промышленного производства регион переместился с 5-го на 3-е место среди субъектов РФ, пропустив вперед лишь Москву и Тюменскую область (с входящими в нее автономными округами). За счет чего удалось добиться успехов, "Эксперту" рассказал председатель правительства Свердловской области Алексей Воробьев.

- Локомотивом роста остается тяжелая промышленность. Металлурги укрепляют лидирующие позиции в экономике Урала и России. На их долю приходится пятьдесят два процента общего объема промышленного производства региона и более сорока процентов налогов в консолидированный бюджет области. Металлургия дает импульс развитию других отраслей - в частности, машиностроению, занимающему в настоящее время второе место по объемам производства. Если же говорить о качестве, то более четверти уральской металлопродукции из черных металлов конкурентоспособна на западном рынке. Трубники получили американские и немецкие сертификаты на некоторые виды труб. Проходят сертификацию в Канаде нижнетагильские железнодорожные колеса и рельсы. Предприятия достигли таких результатов во многом за счет того, что начали использовать новые технологии. К примеру, на первоуральском заводе "Русский хром-1915" внедрили малоотходную технологию получения монохромата натрия, которая за счет уменьшения выбрасываемого шлама повышает качество продукции, а значит, и ее конкурентоспособность. В строительной индустрии начато производство стеновых сэндвич-панелей в ООО "Изол" (Первоуральск), Северский завод ЖБИ поставил на поток изготовление плитки типа "керамический гранит", пользующейся большим спросом. Это говорит о том, что предприятия стремятся добиться максимальных результатов за счет новых форм организации производства.

Например, пионером по внедрению энергосберегающих технологий в области считается Серовский завод ферросплавов (за последние пять лет сэкономлено более восьмидесяти миллионов рублей). Они ввели автоматизированную систему учета электроэнергии "Пчела". Купили пеногенераторную установку, которая уже в этом году позволит обеспечить более качественную изоляцию на трубопроводах. Богословский алюминиевый завод (принадлежит СУАЛ-холдингу), один из самых энергоемких, за последнюю пятилетку благодаря энергосберегающим программам сэкономил около полумиллиарда рублей. Системный характер носит работа Уральской горнометаллургической компании (УГМК) по экономии энергоресурсов (предприятия холдинга ежегодно потребляют более миллиарда кубометров газа и четыре миллиарда киловатт-часов электроэнергии). За последние два года они

Документ под названием "Схема развития и размещения производительных сил Свердловской области на период до 2015 года" имеет все шансы стать основой будущей промышленной политики России, однако впервые он был представлен в Италии в марте этого года. И только проведя эту амбициозную программу через такой своеобразный независимый аудит, администрация области решилась вынести ее на обсуждение в российских деловых, управленческих и научных кругах.

Губернатор Эдуард Россель представил "Схему" в Российской академии наук, и там было принято решение рекомендовать ее к внедрению на всей территории страны. К этому делу уже подключилось Минпромнауки России.

"Схема" обсуждалась также в мае на Восьмом Российском экономическом форуме, и присутствовавшие там представители многих регионов страны выразили желание воспользоваться наработками свердловчан.

Сама "Схема" - синтез анализа и прогнозов крупных бизнесменов, представителей областной власти и научной элиты. Документ, по которому область будет работать до 2015 года, писался специалистами крупных предприятий и министерств региона, отраслевыми союзами промышленников и предпринимателей. В его создании принимали участие региональное управление Центробанка России, почти все научно-исследовательские и проектные институты области, Уральский филиал РАН.

Подобного рода схемы размещения производительных сил составлялись и раньше на всей территории Советского Союза. Собственно, по этим данным и писались пятилетние планы, которые ударно выполняла и перевыполняла вся страна. "Схема" Свердловской области также основана на пятилетнем цикле планирования производства, однако в отличие от прежних схем она рассматривает не только производительные силы в традиционном представлении, но и малое предпринимательство, инновационный и научный потенциал, потребительский рынок и состояние инфраструктуры. Одной из главных целей программы является создание сбалансированной "гуманной" экономики, в которой доли производства товаров и услуг будут равными.

Рынок и государство

Авторы "Схемы" исходили из доказанного практикой последнего десятилетия посыла о том, что только в сочетании свободного рынка и сильного государственного управления возможен стабильный экономический рост. Оставалось найти оптимальное соотношение этих составляющих.

"Мы начали эту работу еще четыре года назад, - сказала в беседе с корреспондентом 'Эксперта' вице-премьер, министр экономики и труда Свердловской области Галина Ковалева, - по нашей просьбе представители бизнеса подали свои предложения в администрацию - как по каждому предприятию, так и в разрезе отрасли. Мы рассмотрели их планы, соотнесли отраслевой план с территориальными возможностями. Потом последовал процесс сопряжения территориально-отраслевого плана и ресурсных возможностей. 'Схема' показывает, что должен делать каждый участник бизнес-сообщества, областной и муниципальной власти, чтобы все заработало".

Главная цель "Схемы" - создание экономики, которая обеспечит переход к новым стандартам качества жизни

Девяностые годы двадцатого века были едва ли не самым трудным периодом в семидесятилетней истории Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ). Этому предприятию, которое всегда работало в основном на "казенный заказ", было особенно трудно адаптироваться к рыночным отношениям.

Однако после нескольких лет борьбы за выживание коллективу и руководству завода удалось стабилизировать ситуацию: сегодня Первоуральский новотрубный вернул себе позиции одного из крупнейших в России и Европе производителей стальных труб. Завод наращивает производство - за семь месяцев текущего года он выпустил 399,5 тыс. тонн труб, что на 17,3% больше, чем за аналогичный период 2002-го. В беседе с корреспондентом "Эксперта" генеральный директор ОАО "Первоуральский новотрубный завод" Мелик Мори рассказал о том, как предприятию удалось найти свое место в новой системе экономических отношений.

- В 1998 году завод находился на краю финансовой пропасти. Долг по зарплате доходил до семи месяцев, кредиторская задолженность, включая бюджеты и внебюджетные фонды, превысила миллиард рублей, при этом росли дорогостоящие кредиты. Порядка восьми-десяти процентов своей продукции завод реализовал за денежные средства, в основном же доминировали зачетные схемы. Накопился колоссальный объем "мертвой" дебиторки. Собственных оборотных средств на предприятии не было. Сбыт продукции производился через мелкие фирмы-посредники, их насчитывалось около шестисот.

Три года пришлось заниматься нормализацией текущего положения дел на Новотрубном и реабилитацией завода в глазах поставщиков-металлургов и потребителей нашей продукции. Нам удалось привлечь собственные оборотные средства, выплатить задолженность по зарплате при регулярной ее индексации, реструктурировать долги в бюджеты и внебюджетные фонды.

Этот тяжелый период предприятие смогло преодолеть благодаря тому, что в результате почти полной смены руководящего состава была сформирована профессиональная команда управленцев вплоть до начальников цехов. Руководство техническими и производственными службами приняли молодые перспективные инженеры из числа заводских работников, кроме того, мы пригласили специалистов, имеющих опыт работы в крупных российских и иностранных компаниях.

Следующим шагом стало создание собственной сбытовой структуры, которая постепенно вышла на прямые контакты с потребителями, и сегодня предприятие уже имеет возможность реализовывать свою продукцию самостоятельно. Для возобновления и укрепления партнерских отношений новотрубники организовали ряд конференций с участием крупных заводов-потребителей, представители которых имели возможность познакомиться с производством интересующей их продукции, наладить прямой контакт со всеми службами, узнать о возможностях и перспективах развития ПНТЗ, а мы, в свою очередь, из первых уст смогли услышать и критику в свой адрес, и предложения, и добрые отзывы. Считаем, что подобные конференции - эффективная форма работы с потребителями. Нам удалось восстановить традиционные деловые отношения и ул

В Свердловской области Сибирско-Уральская алюминиевая компания (группа СУАЛ) координирует работу целой отрасли - алюминиевой промышленности. Ей удалось не только сформировать экономически эффективные производственные структуры, но и выстроить цивилизованные отношения с властями - диалог ведется и на региональном, и на местном уровнях.

В едином комплексе

В Свердловской области находятся основные уральские предприятия СУАЛа, именно здесь добывается около 80% бокситов компании, производится почти весь используемый ею глинозем, выпускается около трети первичного алюминия и более половины ее готовой продукции. Таким образом, весь производственный цикл - от добычи руды до выпуска конечной продукции - сосредоточен в одном регионе, что дает холдингу определенные преимущества. За долгие годы уральские заводы сработались друг с другом технологически, эти наработки важно было не утратить. К чести СУАЛ-холдинга, он не просто сохранил существовавшие связи, но и значительно их упрочил.

Понятно, что в одиночку любому предприятию алюминиевой отрасли на Урале не выжить - чтобы выпускать конкурентоспособную продукцию, нужны существенные инвестиции. Объединившись, предприятиям, входящим в группу СУАЛ, такие средства найти удалось: они смогли не просто выжить, но и за счет привлеченных средств провести масштабную реконструкцию производства. К примеру, на Уральском алюминиевом заводе, старейшем в регионе, завершается модернизация производства, благодаря которой он сможет не только значительно увеличить выпуск металла, но и стать одним из самых экологичных алюминиевых предприятий в России. Непрерывная работа по обновлению и переоснащению производства ведется и на Богословском алюминиевом заводе.

С момента своего образования группа осознала, что только сырьевая ориентация перспективным направлением развития холдинга быть не может, поэтому ставка была сделана на глубокую переработку алюминия. И большие инвестиции получили такие областные предприятия по переработке алюминия, как завод "Демидовский", Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ). За счет средств группы было установлено оборудование по производству тефлоновой посуды на заводе "Демидовский", расширен ассортимент продукции на КУМЗе, значительно увеличены объемы производства фольги на Михайловском алюминиевом заводе. Выбор оптимальной стратегии развития и передовые методы управления приносят результаты - группа СУАЛ входит в десятку крупнейших мировых производителей алюминия, а иностранные аналитики оценивают ее как одну из перспективных компаний российской металлургии.

Достижения СУАЛа неизменно отражаются на региональном и муниципальном бюджетах Свердловской области. К примеру, за счет налоговых отчислений СУАЛа и выплат в небюджетные фонды сегодня формируется до десятой части областного бюджета. Развитие предприятий холдинга, вполне естественно, отражается и на работниках, то есть на населении области. По данным министерства металлургии Свердловской области, около 10% экономически активного населения это

За тринадцать с небольшим лет компании "РЕНОВА" удалось реализовать крупные проекты в различных отраслях отечественной промышленности: в цветной металлургии (создана группа СУАЛ), в нефтяной отрасли (совместно с "Альфа-груп" компания владеет активами Тюменской нефтяной компании), в энергетике и в ЖКХ (создано ЗАО "Комплексные энергетические системы"), в пищевой промышленности - компания "РЕНОВА-продукт". Новые условия развития экономики и общества, новые инвестиционные перспективы компании и, соответственно, новый уровень задач потребовали внести изменения в структуру компании, привлечь новую команду профессионалов. О дальнейших планах работы в Свердловской области рассказывает генеральный директор ЗАО "РЕНОВА" Александр Зарубин. Ему 35 лет, до нынешнего назначения работал на ключевых позициях в Пенсионном фонде России, Тюменской нефтяной компании, был заместителем полпреда президента РФ в Приволжском федеральном округе, главным советником главы Республики Коми.

- Когда в конце прошлого года меня пригласили возглавить компанию, акционеры поставили задачу - выработать долгосрочную инвестиционную стратегию и сформировать новую систему управления бизнес-группой. Мы провели внутренний аудит, принципиально изменили организационную структуру компании, привлекли большую группу новых менеджеров и разработали долгосрочную инвестиционную стратегию, направленную на консолидацию активов и увеличение капитализации управляемых бизнесов. Мы стремимся создать структуру, которая полностью соответствует современным представлениям о корпоративном управлении.

Что же касается развития бизнеса в целом, то мы будем развивать не только уже имеющиеся проекты в металлургии, машиностроении, горнодобывающей отрасли, пищевой промышленности, энергетики, ЖКХ, но и начнем ряд новых, в частности, в химической промышленности.

Особое внимание мы уделяем инфраструктурному бизнесу, ЖКХ и энергетике. В рамках группы компаний "РЕНОВА" созданы компании, которые ведут бизнес в потребительских секторах: "Кольцово-Инвест", "РЕНОВАавтодор", "Комплексные энергетические системы". Часть общества отнеслась настороженно к приходу бизнеса в эти социально значимые сектора, однако в конечном счете выиграют от этого прежде всего сами потребители. Ведь задача любой успешной компании - сделать бизнес эффективным. А эффективность бизнеса во многом зависит от того, какую социальную политику проводит компания.

- И какой вам видится социальная политика "РЕНОВЫ"?

- Развитие социальной сферы, предоставление работникам дополнительных соцгарантий, развитие городов и регионов, где находятся наши предприятия, - все это мы рассматриваем как инвестиции в стабильность бизнеса. Ведь рост качества жизни в городах и регионах, где мы работаем, влияет на капитализацию компании. Предприятия группы обеспечивают работой десятки тысяч человек, и большая часть наших предприятий - градообразующие. С помощью одной лишь заработной платы социальные проблемы не решить. Для людей важно, в каком месте они живут и воспитывают сво