После двух лет тестовых проверок Европейское агентство по авиационной безопасности (EASA) наконец выдало сертификат на новый региональный лайнер Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100). Это первый случай сертификации отечественного авиалайнера по стандартам EASA за всю историю гражданской авиации нашей страны.
Европейским сертификатом подтверждается, что «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) продемонстрировали соответствие лайнера SSJ 100 действующим требованиям EASA к летной годности и воздействию на окружающую среду. Сертификат позволяет европейским авиакомпаниям и авиакомпаниям государств, где нормы EASA приняты в качестве стандарта, получать и эксплуатировать самолеты SSJ 100.
Путь на мировой рынок нашему новому самолету теперь открыт. Глава ОАК Михаил Погосян уже пообещал в нынешнем году заключить контракты на продажу от 50 до 100 лайнеров SSJ 100. А с 2013-го ОАК планирует начать поставлять на европейский рынок две новые модификации Superjet: одну с увеличенной (до 4 тыс. км) дальностью полета, а вторую — в варианте для VIP-перевозок.
Впервые за последние полгода сразу два аукциона Банка России по размещению средств на однодневное репо остались без заявок. Российские банки отказались от возможности пополнить ликвидность на общую сумму 10 млрд долларов. Аналитики отмечают, что спрос на аукционах репо находится на низком уровне с начала февраля, и делают вывод, что ситуация с ликвидностью в банковском секторе полностью нормализовалась.
Согласно результатам проведенного Минэкономразвития опроса удовлетворенности граждан госуслугами, 45% респондентов назвали очереди главной проблемой, связанной с предоставлением этих услуг. В среднем в 2011 году гражданин ожидал приема чиновников 51 минуту, а для получения паспорта, водительских прав или постановки автомобиля на учет приходится просидеть в очереди почти час — 59,6 минуты. За время, проведенное в очередях, при средней зарплате в 18,5 тыс. рублей граждане могли бы заработать 1,5 млрд рублей, подсчитали специалисты Минэкономразвития.
Главными видами экономической деятельности в Москве сегодня являются торговля и операции с недвижимостью. Такой вывод можно сделать по итогам работы столичной налоговой службы.
Вид деятельности «Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования» обеспечил поступление 23% всех налогов — 365 млрд рублей. Второе место заняли операторы рынка недвижимости, обеспечившие 21% налоговых поступлений — 335 млрд рублей. Тройку основных налогоплательщиков замыкают финансовые организации со 174 млрд рублей (11% в общем объеме поступлений).
Биржа ММВБ-РТС с 13 февраля открывает доступ на валютный рынок для всех категорий инвесторов. Отныне юридические и физические лица могут совершать валютные операции через банки, являющиеся участниками валютного рынка ММВБ.
Изъятие налогов в бюджетную систему РФ в 2011 году увеличилось до 35,6% ВВП против 32,3% ВВП в 2010-м, сообщил министр финансов Антон Силуанов, признав, что налоговая нагрузка в России сегодня действительно высокая. Главной причиной увеличения налогового бремени стало повышение ставки страховых взносов с 26 до 34%. Результаты нововведения, впрочем, не обрадовали минфиновских чиновников. «Несмотря на рост экономики и рост заработной платы произошло сокращение поступления налога на доходы физических лиц на 0,3 процентного пункта ВВП, и, несмотря на увеличение ставки страховых взносов, мы всего на 1 процентный пункт увеличили поступления от страховых взносов, хотя должны были гораздо больше увеличить, — рассказал глава Минфина. — Мы недополучили тот объем средств, на который можно было бы рассчитывать, и еще недополучили налог на доходы физических лиц, который является бюджетообразующим в муниципалитетах и основным в ряде субъектов федерации. Этот маневр пошел не на пользу, ожидаемого эффекта не получилось».
Это редкий случай, когда оценки Минфина совпали с оценками бизнеса — по словам главы Российского союза промышленников и предпринимателей Александра Шохина, более двух третьих российских компаний считают, что за последние пять лет налоговая нагрузка выросла, и это во многом связано с ростом страховых платежей. В результате и РСПП, и Министерство финансов пришли к одному выводу: решение о возврате с 2014 года ставки соцвзносов в 34% должно быть отменено (в 2012–2013 годах ставка была временно снижена до 30%. — «Эксперт»). Это мнение разделяет и Минэкономразвития, глава которого Эльвира Набиуллина, сообщив, что «серость зарплат растет», заявила: «Сохранение ставки соцвзносов на уровне 30 процентов является одной из основных задач, которую нужно решить до конца года». Даже главный налоговый идеолог страны — замминистра финансов Сергей Шаталов признал, что правительство вряд ли пойдет на повышение ставок соцналога. «Но в таком случае нужно определиться со всеми параметрами пенсионной реформы, — отметил он. — Правительство должно решить, готово ли оно поэтапно увеличить пенсионный возраст, сократить количество категорий граждан, имеющих право на досрочную пенсию».
С необходимостью сокращения досрочных пенсий сегодня не спорит практически никто, и, судя по всему, соответствующее решение будет принято, как только наступит политически подходящий момент. С повышением пенсионного возраста ясности меньше. «Планов поднять пенсионной возраст нет ни у кого: я не знаю таких намерений у руководства страны, — недавно заявила министр социального развития и здравоохранения Татьяна Голикова. — Это может рассматриваться наряду с другими вопросами. Но срок перенесен на начало 2013 года совместно с обсуждением таких тем, как изменение пенсионной формулы, стажа и 102-й конвенции МОТ по коэффициенту замещения».
В качестве возможного варианта правительство рассматривает введение дополнительного пенсионного сбора в размере 4% зарплаты, который будут платить не работодатели
EPAM Systems, крупнейший разработчик заказного программного обеспечения в Восточной Европе, провел IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже. Особо успешным его назвать нельзя.
EPAM Systems — американская компания с российско-белорусскими корнями — продала 6 млн акций (14,7% увеличенного капитала) и выручила за них 72 млн долларов, вся компания была оценена в 490 млн долларов. И цена одной акции (12 долларов), и совокупный объем привлеченных средств оказались меньше ожидавшихся. Изначально компания ориентировалась на диапазон 16–18 долларов за акцию и хотела продать 18% от УК. Исходя из результатов размещения, посчитали аналитики «Уралсиб Кэпитал», компания оценена на уровне 7,3 EV/EBITDA за 2011 год, или на 54% дешевле китайских и индийских аналогов.
Почему же EPAM так дешев? Причины найти не так просто. У EPAM есть масса достоинств. Бизнес существует давно, с 1993 года, и устойчив. Его основатель Аркадий Добкин родом из Белоруссии, и вся компания построена на продаже услуг в первую очередь белорусских программистов, которые по критерию цена/качество лучшие во всей Восточной Европе: ИТ-образование в Белоруссии хорошее, а цены — ниже. Из более чем 7 тыс. сотрудников компании подавляющее большинство живет и работает в Белоруссии. Крупнейшие заказчики EPAM — именитые Coca-Cola, Google, Сбербанк. EPAM пишет и внедряет модули для систем SAP, занимается консалтингом — это более маржинальный бизнес, чем простое кодирование. Компания быстро растет, по итогам девяти месяцев 2011 года ее выручка увеличилась на 58,8%, до 239,4 млн долларов, а чистая прибыль — на 91,7%, до 32 млн долларов. Такие темпы и не снились индийским монстрам-конкурентам.
Тем не менее у инвесторов есть резоны сомневаться. За почти 20 лет существования компания так и не превратилась в крупного игрока ИТ-рынка. Рост на 58% за год скорее настораживает — он выглядит как накачка перед IPO. Не отличается компания и открытостью, на ее сайте даже нет финансовой отчетности. А главное, после продажи акций на бирже 80% вырученных средств достанется существующим акционерам: топ-менеджменту, лично Добкину и многочисленным фондам, которым он по кусочкам продавал свою компанию (Russia Partners II, Russia Partners II EPAM, Da Vinci CIS Private Sector Growth и Rainmeadow Holding). Значит, акционеры не видят перспектив для новых инвестиций. К тому же конъюнктура на рынке не играла на руку компании. Но, судя по всему, институциональным инвесторам просто надоело ждать: они держали акции EPAM давно, да и заходы на IPO компания делала не один раз. И поэтому сейчас акционеры решили идти до конца.
Результаты IPO EPAM, считают аналитики «Уралсиб Кэпитал», могут негативно сказаться на планах российской компании IBS Group провести IPO своего подразделения Luxoft, тоже занимающегося разработкой программного обеспечения по заказу корпораций. В самом «Люксофте» ситуацию не комментируют. Однако игроки рынка отмечают, что бизнес «Люксофта» растет более плавно и стабильно, у компании нет нетерпеливых инвесторов, так что он
Госпотребнадзор инициировал очередную продовольственную войну, которая уже получила название «сырной». В немилость впал украинский сыр, в больших количествах поступающий на российский рынок, покрывая 9% внутреннего потребления.
В конце января Роспотребнадзор провел выборочное исследование поставленных с Украины сыров. Ведомство установило, что все 14 исследованных образцов произведены с нарушением российского технического регламента на молоко и молочную продукцию. Они «имеют в составе растительные жиры, информация о наличии которых не обозначена на этикетке, что вводит в заблуждение потребителя продукции», — говорится в официальном сообщении. А в начале февраля глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко уже лично заявил, что «официальные власти Украины после контактов с нами никаких предложений по нормализации ситуации не сделали, что вынуждает нас начать изъятие и запрет поставок ряда производителей на территорию России». Впрочем, переговоры с украинской стороной продолжаются.
Между тем украинские производители обвинения в свой адрес категорически отвергают, указывая на сомнительное качество экспертизы: одни говорят о недостаточном объеме опубликованных Роспотребнадзором данных, другие отмечают, что часть из «проштрафившихся» сыров в Россию давно с Украины не поставляется.
Например, в черном списке фигурирует несколько видов продукции компаний КФ «Прометей» и ЧП «Рось», которые контролируются холдингом Milkiland (в России ему принадлежит Останкинский молочный комбинат). Основной владелец Milkiland Анатолий Юркевич так прокомментировал эту ситуацию «Эксперту»: «Наша компания не использует растительные жиры для производства сыров, как экспортируемых, так и поступающих на украинский рынок. Сразу же после появления информации о ненадлежащем качестве нашей продукции мы провели экспертизу на предприятиях и заказали ее у нескольких независимых российских лабораторий, которые подтвердили соответствие нашей продукции российским ГОСТам и техрегламенту. Кроме того, Роспотребнадзору было направлено письмо с предложением о прямом сотрудничестве и совместной проверке качества».
Действительно, судя по копиям документов от Белгородской областной ветеринарной лаборатории, ВНИМИ и «Союзэкспертизы», предоставленных «Эксперту» и датированных концом января, упомянутые Роспотребнадзором сырные позиции двух предприятий отвечают российскому техрегламенту. В Роспотребнадзоре от разъяснений по этому поводу наотрез отказались: «Комментария не будет, все, что мы хотели сказать, уже сказали», — заявила нам пресс-секретарь ведомства Любовь Воропаева.
Онищенко уже не в первый раз становится зачинателем торговых войн, которые, как правило, имеют политическую окраску и совпадают с обострением двусторонних отношений России и Украины. В частности, на счету главного санитарного врача страны запрет ввоза молдавского вина и грузинского боржоми. Неудивительно, что часть экспертов поспешила связать атаку на сыр с затянувшимися российско-украинскими переговорами по газу. Однако на этот р
Горнодобывающая компания Xstrata официально объявила о планах слияния с Glencore, крупнейшим в мире трейдером сырьевых товаров. Рыночная капитализация объединенной структуры составит около 90 млрд долларов, из которых 39 млрд приходится на ту часть акций Xstrata, которые до слияния не принадлежали Glencore. Суммарный оборот обеих компаний в 2011 году — 209 млрд долларов, а прибыль до налогов — около 16 млрд долларов. После объединения на рынке возникнет крупнейший в мире производитель угля и цинка. В планах четырех лет стать также одним из крупнейших производителей меди. Как заявил президент Glencore Айван Глазенберг, слияние создаст «новый локомотив в мировом секторе сырьевых ресурсов».
Рейтинговое агентство Moody’s отреагировало на новости заявлением о возможном повышении рейтингов Glencore и Xstrata. «Слияние повысит диверсификацию бизнеса обеих компаний. Glencore получит больше контроля над высококачественными ресурсами Xstrata, в которой она имела долю 34 процента, а Xstrata — полный доступ к трейдинговой платформе и логистической системе Glencore», — отмечается в сообщении агентства.
Новую компанию возглавит президент Xstrata Мик Дэйвис, а Глазенберг станет вице-президентом. Директор по финансам Xstrata займет аналогичный пост в объединенной структуре.
Обе компании бурно росли в последние два десятилетия. Xstrata увеличила капитализацию с 500 млн долларов в 2001 году до сегодняшних 59 млрд, а Glencore — с 1,2 млрд долларов в 1994 году до 50 млрд. Такой успех обусловлен деятельностью топ-менеджеров, которые теперь будут работать в единой команде. Правда, Дэйвис будет курировать горнодобывающий бизнес, а Глазенберг сконцентрируется на трейдинге.
Против сделки выступили два крупных акционера Xstrata, полагающие, что акции компании оценены недостаточно высоко. На собрании акционеров в апреле они планируют голосовать против слияния. Их не устраивает, что Glencore предложила за акции компании лишь на 17% больше текущей рыночной цены. Для сравнения: сразу после заявления о сделке они подорожали на 5%.
Частная детективная фирма в Новом Южном Уэльсе ищет кандидата на должность инспектора по борделям. Работодатель хочет, чтобы кандидаты были холостыми и желательно одинокими мужчинами. Получать инспектора будут до трех тысяч евро в месяц плюс премиальные.
В служебные обязанности такого специалиста будут входить посещение нелегальных борделей и проверка качества сексуальных услуг.
Как отметил официальный представитель детективной конторы, «иногда надо будет проверять качество предоставляемой услуги, а иногда — за такие-то деньги — и предложить самому».
Премьер Путин предложил подумать о разовом сборе с бенефициаров «нечестной» приватизации 1990-х годов — прежде всего, надо понимать, залоговых аукционов. Такая акция должна обеспечить наконец легитимацию возникшей в те годы частной собственности. «Эту тему надо закрывать», — сказал премьер. Цель понятна, избранное средство — тоже примерно понятно, их соответствие друг другу понятно гораздо меньше.
В идее разового сбора нет ничего несбыточного. Конечно, мысль задним числом поменять условия сделки выглядит какой-то не очень конституционной. Но на нашей памяти был прецедент, причём не в каком-нибудь Сомали, а в той самой Британии, что «строй жизни запятнала законностью»: там в 1997 году как раз и взыскали деньги за уже оплаченный товар. Правда, там это случилось с меньшей задержкой: после приватизации затронутых компаний прошло от тринадцати до четырёх лет, тогда как с наших залоговых аукционов миновало семнадцать, — но это пустяки. Существеннее другое различие: там приватизацию, проведённую Тэтчер, кинулись «подправлять» пришедшие к власти политические оппоненты, лейбористы, тогда как у нас неизменно преемственная власть собирается править сама себя. Но и это не страшно. Так что и мы можем принять аналог британского Windfall Tax и даже взыскать денежки; но остаются вопросы — как технические, так и принципиальные.
Технические очевидны: сколько брать — и с кого? Британцы поступили просто: взяли долю прибыли за первые четыре послеприватизационных года — с самих компаний. Нам повторять это будет не с руки. Во-первых, не все приватизированные на залоговых аукционах компании сохранились: где ЮКОС? где «Сибнефть»? Во-вторых, прибыль конца 1990-х не поражала размерами — сумма не покажется адекватной бесконечным толкам о справедливости. А если не по британскому примеру, то как? Когда лет шесть-восемь назад о подобной компенсации говорили в наших краях, обычно имелось в виду брать долю разницы между рыночной стоимостью активов и суммой, заплаченной на аукционах, — и брать не с компаний, а с акционеров. Чему равнялась рыночная стоимость в 1995 году? как разделить назначенную выплату между десять раз менявшимися владельцами акций? «Э! Разберёмся». Я не спорю: сочинить псевдонаучную схему такого взыскания можно; но чтобы живой человек поверил, будто она восстанавливает справедливость, — это вряд ли.
Принципиальные вопросы тоже на виду: зачем взыскивать эти деньги — и почему именно сейчас? Когда подобные предложения раздавались в начале нулевых, за ними стояла хотя бы пустота казны; сегодня такого оправдания нет. Кудрин и кудринцы давно грозят нам катастрофическим дефицитом бюджета, но он, непослушный, всё так далёк от катастрофы, что чрезвычайных поборов всё не требует. Тогда зачем это затевается? «Как зачем; сказано же тебе: чтобы закрыть тему легитимности!» Что ж, давайте разбираться.
Первое: если бы доплаты добавляли легитимности, с ней давно бы уже было всё в порядке. Наш крупняк (в частности, выросший из залоговых аукционов) без конца что-нибудь по указани
Российское вето на резолюцию Совбеза ООН по Сирии вызвало такой вал критики нашей страны, какого не бывало, пожалуй, со времен войны с Грузией. США, европейские страны и Лига арабских государств пытаются представить дело так, что отныне Россия ответственна за уничтожение режимом Асада собственного народа. Ответственность за это, однако, лежит на самом Западе и монархиях Залива, которые изначально взяли курс на снос действующей модели сирийского государства, а потому делали все, чтобы исключить реальный политический диалог между властями и оппозицией.
Подобную позицию с теми или иными вариациями высказывали различные российские политики и дипломатические представители. С ней можно только согласиться, но можно и кое-что добавить. Добавить по поводу стиля общения с Россией, принятого ныне на Западе и во всей красе проявившегося в последние дни в западной реакции на российское вето.
Стиль этот можно описать как поведение капризного, избалованного ребенка. Когда он не получает желаемого, это моментально вызывает истеричную обиду; когда ему идут навстречу, его поведение тут же становится надменным и даже презрительным. Сравним западную реакцию на поведение России в ливийском и сирийском кризисах.
При голосовании по резолюции СБ ООН по введению над Ливией режима «открытого неба» российская сторона совершенно спокойно воздержалась. Однако далее эта резолюция была истолкована настолько расширительно, что Москва неоднократно выражала свое несогласие, но российские протесты уже никого не интересовали. Ни о каких консультациях по поводу того, что именно стоит делать в Ливии, а чего не стоит, западные лидеры и слышать от России не хотели. Полагая, что российское «воздержались» ни к чему Запад не обязывает.
Неудивительно, что во время сирийского кризиса Россия, сделав выводы, заняла обратную позицию — никаких резолюций без подробнейшего описания того, что можно, а чего нельзя. Но такой подход вызвал на Западе настоящую истерику. Хотя, казалось бы, чего истерить-то? А вы чего от России ожидали, что после того, как ее «послали» в Ливии, она и дальше будет на все закрывать глаза? Если западные лидеры рассчитывали, что Россия в будущем может стать для них настоящим партнером, то, наверное, в ливийском кризисе стоило прислушиваться к ее мнению. Но раз вы этого не делали, то стоит ли удивляться, что в следующий раз — по Сирии — она будет вести себя совершенно иначе?
В общем, Ливия оказалась своего рода тестом на искренность отношений между Россией и Западом, в частности на реальность «перезагрузки» российско-американских отношений. Ливия была весомым геополитическим активом, но далеко не самым важным. К тому же Каддафи в самом деле был весьма специфическим лидером, который умел портить отношения. Поэтому в критической ситуации Россия посчитала возможным поставить Ливию на карту отношений с Западом. Однако ливийский тест показал, что Россию настоящим партнером на Западе, прежде всего в США, не считают. Никакого диалога с учетом общности долгосрочных интересов с Запад
Битва за Сирию — именно так многие арабские и западные СМИ описывают ситуацию, сложившуюся вокруг Дамаска. Запад и монархии Персидского залива делают все для того, чтобы под покровом «арабской весны» свергнуть правительство Башара Асада. И дело тут не в защите простого народа от «сирийского диктатора» — Сирия стала пешкой в шахматной игре между Западом и Ираном. Впервые за много лет иранской экспансии в регионе Запад и союзные ему монархии Залива получили возможность не только нанести серьезный удар по интересам Тегерана, но и отбросить Иран на те позиции, которые тот занимал до свержения режима Саддама Хусейна. Этим попыткам противостоят Китай и Россия, не желающие лишиться союзника на Ближнем Востоке и получить полномасштабную региональную войну (большинство аналитиков считают, что Иран Сирию без войны не сдаст).
Между тем события в Сирии — это не просто битва за одну страну и даже не за две. Ее итог будет определять облик всего региона. По иронии судьбы режим Башара Асада, который нельзя назвать демократическим, — единственная надежда Ближнего Востока на создание светских либеральных государств.
Сегодняшний арабский государственный проект — вождистское авторитарное государство в стиле Насера, выдвинувшее в качестве национальной идеологии панарабские идеи, — фактически агонизирует. Апофеозом этого проекта стало крушение наиболее успешного (с экономической точки зрения) его воплощения — режима Муаммара Каддафи. Однако ни в одной из стран, переболевших «арабской весной», на смену вождистскому проекту не пришел либеральный. В Тунисе и Египте власть получили исламисты — причем в Египте они оказались настолько радикальными, что государство в ближайшее время может превратиться в исламскую республику наподобие Саудовской Аравии, но без нефти. Две другие жертвы «арабской весны», Йемен и Ливия, охвачены анархией. И если для Йемена это более или менее привычное состояние (страна уже несколько десятилетий живет в условиях перманентной гражданской войны), то для ливийского населения это стало катастрофой, которую они уже начинают осознавать. Теперь стране нужны годы, если не десятилетия, чтобы хотя бы вернуться на уровень жизни, существовавший при Каддафи.
В этой ситуации режим Башара Асада остался последней возможностью создать некий либеральный маяк на Ближнем Востоке — президент уже взял курс на либерализацию государства. Он отменил режим чрезвычайного положения, выразил готовность вступить в диалог с оппозицией, пообещал провести в мае свободные выборы в парламент. Однако и сама оппозиция, и ее зарубежные спонсоры отказываются от любых форм компромисса, взяв четкий курс на ликвидацию сирийского режима.
Последний на сегодняшний день этап «битвы за Сирию» состоялся в стенах Организации Объединенных Наций. В начале февраля в Совете Безопасности ООН состоялось голосование по проекту крайне жесткой резолюции. Причем как обсуждение, так и само голосование сопровождалось таким скандалом, какого не было в стенах Совбеза со времен иракской
На днях российское правительство определилось с планами по дальнейшему регулированию зернового экспорта. Первый вице-премьер Виктор Зубков объявил, что ограничения будут введены только после того, как страна продаст 27 млн тонн зерна, а не 24, как планировалось ранее. Правительство вовремя конкретизировало свои намерения: тревожные ожидания закрытия экспорта на фоне активного спроса на российскую пшеницу на мировом рынке привели к заметному скачку цен — на 10% за последние три недели. Отечественная пшеница (4-го класса с отгрузкой в порту) стала стоить дороже аналогичной по качеству американской: 280 долларов за тонну против 274 долларов. И это прецедентный случай. А одна из последних сделок по продаже нашей пшеницы на прошлой неделе была заключена уже по 295 долларов за тонну. Впрочем, эксперты не склонны драматизировать наметившийся тренд: запасы зерна в стране еще большие, к тому же удалось наладить экспорт из Сибирского региона, а основной покупатель российской пшеницы — Египет — уже снижает объемы фьючерсных закупок в ожидании собственного нового урожая.
В нынешнем сезоне экспорт российской пшеницы шел рекордными темпами. Этому способствовали не только агрессивная распродажа накопленных запасов и высокий спрос со стороны наших традиционных покупателей из стран Северной Африки, Ближнего Востока, Турции, но и заметное расширение портовых мощностей. Так, в этом году зерно отправляется и из портов Новороссийска, и из нового портового элеватора в Тамани (принадлежит компании «Эфко»); расширил отгрузку зерновых принадлежащий Новолипецкому металлургическому комбинату порт в Туапсе; увеличили свои мощности и более мелкие речные порты — в Ростове, Азове, Таганроге.
К настоящему моменту экспорт зерна составил уже порядка 20–21 млн тонн. Поскольку до недавнего времени сохранялась неопределенность в планах правительства по регулированию экспорта, трейдеры в ожидании закрытия экспорта наращивали поставки. Одновременно сокращался объем предложения зерна в южных экспорториентированных регионах страны. В совокупности эти факторы и подтолкнули цены вверх.
Параллельно возникли проблемы у наших конкурентов на мировом рынке. Так, второй крупный продавец дешевого зерна из Причерноморского региона — Украина — резко сократил объемы поставок. Ожидая гибели озимых посевов из-за погодных условий — недостаточного снежного покрова при низких температурах, — власти ужесточили таможенно-тарифные правила экспорта зерновых. По имеющимся сегодня оценкам, на Украине ожидается пересев около 30% озимых. Для сравнения: в России планируемый пересев — 5% озимых, а в среднем ежегодные потери составляют 7–8%.
Аналогичная украинской складывается ситуация и в Европе, где также ожидают плохую всхожесть озимых из-за недостаточности снежного покрова при сильных холодах.
Еще один зернопроизводящий регион — Южная Америка — страдает от засухи, урожай кукурузы и сои там снизился, что автоматически привело к росту цен на эти культуры и повышению спроса на другие зерновые на мировом рынке, в
Громкий скандал начала февраля, связанный с остановкой деятельности туроператора «Ланта-тур вояж», взбудоражил не только профессионалов рынка, но и всех тех, кто вообще пользуется услугами турагентств, а это миллионы наших сограждан. В прессе пошли разговоры о финансовых пирамидах, в которые превращаются туристические компании; вспомнили историю обанкротившегося «Капитал-тура», долги которого на 1,5 млрд рублей до сих пор не возвращены ни тысячам туристов, ни банкам, ни авиаперевозчикам; посыпались прогнозы о грядущих неминуемых банкротствах других операторов. После вмешательства премьер-министра Владимира Путина с указанием банку ВТБ выдать компании «Ланта-тур вояж» кредит, напряженность ситуации с «Лантой» несколько спала — как минимум их клиенты, застрявшие за рубежом, смогут вернуться домой. Но на проблемы отрасли в целом это разовое вмешательство повлиять не может, а значит, как предпринимателям от туризма, так и простым туристам успокаиваться рано. В попытке разобраться с тем, что же происходит с бизнесом выездного туризма в нашей стране, «Эксперт» обратился к вице-президенту Ассоциации туроператоров России (АТОР), генеральному директору «НТК-Интурист» Виктору Тополкараеву. Он подтвердил опасения общественности: воронка кредитной зависимости и демпинга затягивает рынок. Если регулирующие органы не примут решения, которые могли бы нормализовать ситуацию, отрасль может оказаться на пороге системного кризиса.
— Для начала хотелось бы разобраться, как вообще устроен туристический бизнес. Почему он стал похож на пирамиду — когда услуги, получаемые одними туристами, оплачиваются, по сути, платежами от следующих. Ведь турист-то платит свои деньги заранее, иногда даже за несколько месяцев до поездки.
— Сразу хочу оговориться: большая часть игроков рынка — добропорядочные компании, ведущие бизнес по всем правилам, заботящиеся о своей репутации и о клиентах. Но соглашусь, что на рынке уже много компаний, работающих по принципу финансовой пирамиды. Вообще, практика контрактных отношений туроператора со своими контрагентами в виде отеля и авиаперевозчика — это общепринятая мировая норма. Оплата обычно происходит в течение 30–60 дней после оказания услуги. Для того чтобы лучше понять, как действует эта система, нужно взглянуть на ситуацию в ее историческом развитии. Российская отрасль выездного туризма начала формироваться в начале 1990-х, когда рухнул железный занавес. На мировом рынке нас тогда никто не знал, ни о каких контрактных отношениях не могло быть и речи. Туроператор обычно приезжал в отель вместе с группой туристов и чемоданом денег, все отношения строились на условиях полной предоплаты. Ситуация стала меняться в конце 1990-х — начале 2000-х. В это время начался бурный рост туристического рынка — он прирастал на 20–30 процентов ежегодно. Российским туроператорам стали доверять, российские туристы оказались привлекательной аудиторией. Страны массового отдыха уже сами старались привлечь партнеров из России, помочь им увеличить потоки; отношени
«Лаборатория Касперского», один из крупнейших в мире производителей антивирусного программного обеспечения, выкупила свой 20-процентный пакет акций у инвестфонда General Atlantic. Это произошло всего через год после того, как фонд этим пакетом обзавелся, заплатив за него 200 млн долларов. Обратный же выкуп, по оценкам, обошелся «Касперскому» в 200–300 млн долларов, то есть не исключено, что компании пришлось хорошо доплатить за обретение былой самостоятельности. А все дело в пересмотре стратегии: если год назад «Лаборатория Касперского» собиралась выходить на IPO и расти путем поглощений, то теперь решила сосредоточиться на органическом росте за счет собственных средств.
Когда американский покупатель приходит в магазин бытовой техники и электроники, например в Best Buy, за антивирусом, он чаще всего вместе с компьютером покупает антивирус «Лаборатории Касперского», посчитали американские исследователи. Так, в 2010 году копий «Касперского» в рознице США продали больше, чем гиганта рынка Symantec, который еще в 2008 году опережал российского производителя в два с половиной раза. Все потому, что стратегия продвижения «Касперского» на международном рынке, которой компания придерживалась с середины 2000-х, отличалась от стратегий других игроков. Конкуренты добивались, чтобы их продукт был предустановлен, то есть с новым ноутбуком или компьютером клиент получал и антивирус. Когда же лицензия истекала, владелец компьютера по идее должен был ее продлить. Однако практика показала, что так происходило не всегда, и пользователь интересовался и другими антивирусными пакетами, не только «родным». Сделав ставку на продажу через розничные сети, «Лаборатория Касперского» в 2009 году была уже четвертой на мировом рынке потребительских решений (см. график 1), а в 2010-м заняла третье место.
Одновременно компания начала атаковать и корпоративный сегмент рынка антивирусов. В 2009 году она стала пятым игроком сегмента b2b, увеличив свою долю рынка на четверть — до 4,4%, в то время как каждый из остальных игроков первой пятерки потерял до 5% своей доли. Тогда же российский разработчик заявил о намерении стать к 2014 году лидером поставок для малого, среднего и крупного бизнеса. Но, судя по всему, на этом пути у него возникли серьезные препятствия.
Так, в 2011-м рост «Лаборатории Касперского» резко замедлился, составив лишь 14% против 38% годом ранее (см. график 2). В самой компании это объясняют «достижением зрелости», тем, что с 2006 года она «потяжелела» в 10 раз — до 612 млн долларов. Однако нынешняя сделка по обратному выкупу акций свидетельствует скорее о том, что была выбрана не совсем адекватная стратегия роста.
У рынка b2b есть ряд особенностей по сравнению с потребительским. Для него характерна бо́льшая приверженность покупателя к имеющемуся поставщику. «Поскольку рынок уже сложился и близок к насыщению, нужно рассчитывать именно на вытеснение имеющихся игроков. Но сменить защиту для целой компании сложнее, чем на единичном компьютере,
В начале февраля палата лордов, верхняя палата британского парламента, проголосовала против реформы национальной системы здравоохранения (NHS). План предложенного кабинетом Дэвида Кэмерона законопроекта касается перемен в NHS в Англии, где проживает 83% британцев (системы здравоохранения в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии подчинены местным автономным правительствам). Эта реформа может привести к самым серьезным преобразованиям NHS с момента ее создания в 1948 году. В частности, предполагается, что в рамках новой модели принимать финансовые решения будут врачи, а не чиновники от медицины.
С самого начала против реформы высказывались оппозиционные лейбористы, затем критиковать ее начали и врачи — Британская медицинская ассоциация, а также ассоциации медсестер и акушеров, в феврале к ним присоединились и ассоциации врачей-терапевтов, физиотерапевтов и гигиенистов-эпидемиологов. Глава ассоциации врачей-терапевтов Клэр Джерада заявила, что медики считают необходимым приостановить «вредоносную, ненужную и дорогостоящую реорганизацию, которая создает риск того, что пострадают самые бедные, уязвимые члены общества».
В Британии, в отличие от многих других развитых стран, медицина не страховая, а государственная — бюджет министерства здравоохранения (который покрывает лишь Англию) составляет 160 млрд долларов в год (с учетом автономных регионов общая цифра составляет 200 млрд). В целом на медицину в стране приходится 17% госрасходов — то есть чуть меньше, чем на пенсии (19%), но больше, чем на социальную помощь (15%), и заметно больше, чем на образование (12%) или оборону (6%). При этом по качеству медицинского обслуживания Британия часто уступает своим европейским соседям — Франции, Германии или Нидерландам. Авторы реформы полагают, что в рамках NHS слишком много денег тратится на администрацию и бюрократию, из-за чего недостаточно средств доходит до непосредственного лечения пациентов. Именно поэтому нынешнее правительство сделало реформу NHS одним из своих приоритетов.
Критика со стороны врачей и прочего медперсонала оказалась для кабинета Кэмерона холодным душем. Многие в Лондоне заговорили о вероятности скорой отставки министра здравоохранения Эндрю Лэнсли, главного идеолога реформы. Однако перемены в NHS уже начались, так что критика может оказаться запоздалой.
Если спросить британцев, что они думают об NHS, можно получить два полярных ответа, причем зачастую от одного и того же человека. С одной стороны, в Британии гордятся тем, что система здравоохранения является универсальной и доступной для всех жителей вне зависимости от их уровня дохода. Так, от серьезной болезни или травмы пациента будут лечить за счет государства, даже если речь идет о дорогостоящих операциях и лекарствах (например, при лечении рака или ВИЧ). Это выгодно отличает Британию от Соединенных Штатов, где сегодня около 50 млн человек живут без медицинской страховки и фактически лишены возможности пользоваться медуслугами. Неудивительно, что, по соцоп
"Вот видите, сколько людей сидит с ноутбуками у нас в кафе! Здесь всегда кто-то работает. Но, конечно, настоящие рабочие помещения дальше, за баром", — хозяйка и соосновательница культового берлинского центра коворкинга betahaus Маделяйн фон Моль светится гордостью. Коворкинг — новое направление в обустройстве рабочих помещений, за последние годы завоевавшее в Германии невероятную популярность. А betahaus, ставший одним из первых берлинских коворкинг-центров, до сих пор задает планку в этой новой отрасли. Принцип коворкинга прост. Если раньше у работника, будь то наемный специалист или фрилансер-одиночка, был выбор только между двумя возможностями — работать в офисе или дома, то коворкинг-центр создает третью — работать в офисном помещении, но без привязки к офису работодателя.
На практике это выглядит так. За определенную плату (обычно от 100 евро в месяц) фрилансер, раньше работавший из дома или сидя в кафе, получает возможность арендовать в большом помещении с открытым офисным пространством отдельный рабочий стол и простейшие коммуникации (интернет, телефон, факс). Обычно рабочий стол не закрепляется за клиентом, то есть в следующий раз он может сесть на новое рабочее место. Это накладывает определенные ограничения: например, вместо постоянного компьютера клиенту приходится использовать собственный ноутбук, но подобная мобильность отлично компенсируется живой атмосферой и многочисленными дополнительными услугами коворкинг-центров.
В отличие от обычных офисов коворкинг-центры проводят информационные семинары, предлагают клиентам бесплатный кофе, а также оказывают юридические и налоговые услуги. Наконец, за отдельные деньги можно закрепить за собой постоянный стол или даже отдельный кабинет. Впрочем, последней услугой мало кто пользуется, ведь это нарушает саму идею коворкинга, главная выгода от которого не тишина, а работа в обстановке, отличной от офисной или от домашней рутины.
«Разумеется, большинство клиентов коворкинг-центров — фрилансеры, их здесь 50–55 процентов. Крупные компании тоже снимают места в коворкинг-центрах для своих сотрудников, работающих над определенными проектами, но, конечно, не каждая отрасль может подстроить свои бизнес-процессы под коворкинг. Например, трудно представить себе банкиров, работающих из коворкинг-центров. Сильная сторона таких центров — краткосрочность контракта. В Германии, если вы снимаете офис, контракт обычно подписывается на два года, и это очень неудобно для молодых компаний, которые сами не знают, что с ними будет через два года. А в коворкинг-центре контракт, как правило, можно разорвать в течение месяца, можно даже снять стол на неделю или две», — поясняет «Эксперту» Карстен Фёрч, издатель журнала Desktop Magazine, специализирующегося исключительно на вопросах коворкинга. «Средний возраст клиента коворкинг-центра в Германии — 34 года. Самая крупная группа пользователей — от 25 до 39 лет. Интересно, что, хотя за последние годы средний возраст не изменился, увеличился разброс
В сфере регулирования банковской деятельности в России назревают перемены. В конце января в Центральном банке был проведен ряд кадровых и структурных реформ, в результате на месте департамента банковского надзора и регулирования появилось два самостоятельных. Один будет отвечать непосредственно за практический надзор, другой сосредоточится на методологии регулирования. Курировать работу нового департамента регулирования будет заместитель председателя Банка России Михаил Сухов. Некоторые его высказывания уже позволяют прийти к выводу, что в ЦБ намечен курс на частичное смягчение надзорной и регулятивной политики.
Так, на встрече представителей Банка России с руководителями отечественных банков Михаил Сухов заявил, что в ближайшее время возможна корректировка ключевых регулятивных документов ЦБ. Речь идет о том, чтобы смягчить оценки рисков при расчете достаточности банковского капитала и размеров формируемых под выдаваемые кредиты резервов. В качестве основного мотива таких перемен зампред высказал опасения, что нынешняя регулятивная политика ЦБ наносит ущерб конкурентоспособности российских банков по сравнению с западными кредитными учреждениями. «Если окажется, например, что для выдачи миллиарда долларов кредитов западному банку требуется сто миллионов капитала, а российскому — все 150 миллионов, такое расхождение станет основанием для корректировки регулятивных требований ЦБ по резервам и достаточности капитала», — заявил Михаил Сухов.
Высказывания зампреда уже вызвали недоумение у аналитиков. В частности, не совсем понятно, о конкуренции с какими именно банками идет речь. «Все западные банки, которые работают в России, ведут свою деятельность в рамках российского законодательства, — говорит Наталия Орлова, главный экономист Альфа-банка. — Соответственно, конкуренция с российскими кредитными учреждениями идет по одним и тем же принципам. Поэтому сложно использовать аргумент, что какие-то нормативы или резервные требования мешают конкуренции». Так что логично предположить, что, говоря о конкуренции с зарубежными банками, Михаил Сухов подразумевал кредитование за рубежом, к которому нередко прибегают крупные отечественные компании. В этом случае возможность сопоставления регулятивных требований упирается в существенные различия российского и западного банковских законодательств. Кроме того, сегодня инициативы по ужесточению в сфере регулирования и надзора идут как раз от представителей западных экономик, где вводятся ужесточенные требования базельского стандарта. Так что не очень понятно, почему мы должны двигаться в противоположном направлении и какие конкурентные преимущества можем в результате получить.
Возможно, заявление г-на Сухова имеет смысл трактовать не как ослабление регулирования в целом, а как попытку скорректировать отдельные положения нормативных документов ЦБ, вызвавших ропот у банкиров. Речь, в частности, идет о появлении в новых требованиях ЦБ активов с повышенным коэффициентом риска, нормы резервирования по которым могут устана
Сфера государственных, муниципальных и корпоративных закупок представляет собой масштабный рынок с огромным числом игроков и транзакций. Между тем правовое регулирование этой сферы остается неудовлетворительным. Многочисленные поправки не избавили устаревший 94-ФЗ от ряда системных недостатков. Разработанный, прошедший общественное обсуждение и 1 ноября 2011 года внесенный в правительство законопроект «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг» оказался фактически блокированным межведомственным противостоянием Минфина, Минэкономразвития и ФАС. Перетягивая канат, ни одно из этих ведомств не принимает на себя всю полноту ответственности за положение дел в сфере закупок.
По нашему мнению, кардинально изменить ситуацию способно лишь прямое общественное участие организаций и экспертов, занятых в этой области. Формой такого участия может стать создаваемая в настоящее время Национальная ассоциация институтов закупок (НАИЗ).
Задача НАИЗ — выявлять лучшие закупочные практики, фиксировать интересные, но разрозненные идеи членов закупочного сообщества и, обобщая и интегрируя все самое конструктивное, доносить до государства перспективные правовые, организационные, инфраструктурные, образовательные и иные проекты. Коллективная форма представления ставит антикоррупционный барьер перед беззастенчивым лоббированием частных предпочтений и пристрастий, а также использованием закупочных проблем в бюрократических войнах.
Цель НАИЗ — создание федеральной контрактной системы (ФКС) и новых процедур закупок, обеспечивающих высокое качество исполнения государственного и муниципального заказов, препятствующих формированию монопольно высоких цен и коррупционных схем, гарантирующих конкурентоспособность корпоративных закупок и устойчивость развития закупочных бизнесов.
Общее количество государственных и муниципальных заказчиков достигает сегодня 300 тыс. юридических лиц. А государственными поставщиками, исполнителями и подрядчиками, по оценкам экспертов, выступают еще порядка 250 тыс. организаций всех форм собственности. По официальным данным Росстата, в 2010 году было заключено 11,7 млн государственных контрактов и сделок на общую сумму 4,9 трлн рублей. За девять месяцев 2011 года показатели составили 7,6 млн контрактов и сделок и 4,9 трлн рублей. Однако эти данные неполны. К ним необходимо прибавить данные о контрактовании в сфере государственного оборонного и муниципального заказов, в результате чего приведенные показатели, по нашим оценкам, значительно вырастут.
Средняя стоимость государственного контракта колеблется от 450 до 650 тыс. рублей. При этом рынок госзакупок значительно концентрирован. Менее 0,1% общего количества сверхкрупных контрактов стоимостью более 500 млн рублей дают более 40% всех средств, выделенных на закупки. При этом четыре пятых всех контрактов имеют стоимость в пределах 1 млн рублей. Доля средств, направляемых в такие контракты, в общем стоимостном объеме госзаказа не превышает 6%.
Что касается сегм
Ситуация в мировой экономике по-прежнему остается тяжелой. Проблема долга решается посредством его увеличения, проблемы с ликвидностью — тушением госденьгами. Ежедневно чиновники и экономисты обсуждают мировую рецессию, но пока никаких существенных изменений не происходит. О том, как можно оздоровить мировую экономику, рассказал главный экономист банка Saxo Bank Стин Якобсен.
— Каковы ваши прогнозы на 2012 год для мировой экономики, в том числе США, Европы, России?
— В отношении глобальной экономики мы рассчитываем на рост менее трех процентов. И конечно, это будет восприниматься как рецессия. В США будет медленный, но стабильный подъем от 1,5–2 процентов. В Европе ожидаем отрицательную динамику минус 1,5–2 процента. А в случае России — небольшое замедление с ростом в пределах 4–5 процентов.
— Чему кризис научил мир и какие уроки следует извлечь для дальнейшего стабильного развития?
— Мир никаких уроков не извлек. Мы пытаемся решать ситуацию с платежеспособностью, ликвидностью, кредитоспособностью посредством производства нового долга. То есть пытаемся решать проблему долга опять же с созданием дополнительного, нового долга. Однако к чему мы действительно должны прийти, так это к пониманию, что для восстановления конкурентоспособности требуется трехстороннее соглашение между государством, общественностью и частным сектором. Эти три стороны должны договориться о будущих планах, нацеленных на реформы. Таких планов, чтобы можно было реинвестировать и приблизиться к более сдержанному, уравновешенному использованию капитала и ресурсов.
— Какова сейчас ситуация в Европе, что реально могут сделать политики, чтобы ее изменить, и как много времени для этого потребуется?
— У Европы истекает время. Уже слишком поздно что-либо менять политикам. Реальным экзаменом может стать потенциальный выход Греции из Евросоюза во втором или третьем квартале этого года. То есть день распродажи, можно сказать, уже позади, и необходимо делать все по-новому.
— Что означает кризис для России? Может ли он затронуть ее? И что ей надо сделать, чтобы поддержать экономическое развитие?
— Россия в каком-то смысле больше защищена за счет наличия богатых природных ресурсов. Но это не означает, что Россия готова встретить кризис без потерь. Президентские выборы, назначенные на март, создают некое ожидание катализатора, которое может привести к активным переменам. И что необходимо сделать, так это реализовать ту самую формулу, о которой я говорю каждый раз, когда приезжаю в Россию. Необходимо, чтобы частный сектор взял на себя роль движителя экономики, взял ее у государства.
— Каковы последствия сложившейся ситуации в Европе для рынков? Мирового, российского? Ваши прогнозы по дальнейшему развитию событий.
— Мы вступаем в 2012 год с достаточно большим заделом наличности, которая у нас накопилась. Не потому, что мы боимся будущего. Мы считаем, что сможем воспользоваться достаточно большим, еще не окончательно свершившимся снижением цен для потенциальных вложений. Глобальные фонды, можно
В будущем году футбольный клуб «Спартак» наконец-то получит собственный стадион. Стройка ведется в рамках масштабного проекта «Тушино-2018», а реализующее его ЗАО «Тушино-2018» принадлежит закрытому паевому фонду «Спортинвест». Это один из самых любопытных российских ЗПИФов, однако управляющая им компания «Менеджмент-центр» отказывается от любых комментариев. Точно так же не раскрывают никаких деталей управляющие одним из крупнейших закрытых паевых фондов «Собрание. Фотоэффект» — известно только, что в его активах более полумиллиона негативов и снимков российских и зарубежных фотографов. Большинство закрытых фондов являются закрытыми во всех смыслах — они по-прежнему используются узким кругом посвященных для неинвестиционных целей. Правда, сейчас ситуация понемногу меняется, и в ЗПИФах начинают видеть источник дохода.
В ЗПИФах сейчас аккумулировано 340 млрд рублей — три четверти всех денег, лежащих в российских фондах коллективных инвестиций. Причем это только видимая сумма: в реальности активы закрытых фондов гораздо больше, просто значительная часть таких структур является фондами для квалифицированных инвесторов, а закон запрещает публиковать любую информацию о подобных фондах — даже объем средств под управлением. Поэтому анализировать рынок ЗПИФов довольно сложно, но все же некоторые тенденции увидеть можно.
Если несколько лет назад самым крупным сегментом были фонды недвижимости, то сейчас и объем, и доля их постепенно снижаются. Растет же рынок ЗПИФов за счет рентных фондов и фондов нового типа — прежде всего художественных ценностей (правда, таких фондов пока всего два, из них по-настоящему крупный лишь один — тот самый «Собрание. Фотоэффект», но все же начало положено). Вторая очевидная тенденция: постепенно начинают уходить фонды, созданные для того, чтобы минимизировать налоги.
«Понятно, почему доля ЗПИФов недвижимости снижается: с 1 января 2011 года было введено новое налоговое регулирование, в результате чего закрытые фонды стали платить земельный налог и налог на имущество, — говорит управляющий директор УК “Велес менеджмент” Станислав Бродский. — В результате инвесторам, которые раньше с помощью ЗПИФов экономили на налогах, а созданных с этой целью фондов было довольно много, стало невозможно продолжать подобную минимизацию, тогда как расходы на УК и прочую инфраструктуру остались». Генеральный директор «ВТБ Капитал управление активами» Наталия Плугарь поясняет суть проблемы: теперь УК обязана платить налоги по имуществу и земле в фонде. При этом отсутствие в фонде денег может привести к убыткам для УК, ведь она, как налогоплательщик, должна платить эти налоги, возможно, даже из собственных средств. Кроме того, порядок расчета налога на имущество непонятен до сих пор, поскольку в НК содержится норма о расчете налога исходя из остаточной балансовой стоимости недвижимости, а, по разъяснению Минфина, УК должны рассчитывать налог исходя из оценочной стоимости недвижимости. Это ставит в неравные условия обычных юрли
Напротив меня сидит благообразный мужчина в рубашке и жилетке, более всего похожий на деревенского батюшку. Он спокойно и уверенно рассказывает о том, как вскоре создаст и захватит рынок услуг беспилотных летающих аппаратов в России. Другого я бы счел сумасшедшим, но Борису Сатовскому верю. Ему подобное не впервой.
Путь в инновационный бизнес Бориса Сатовского был классическим для советского ученого. В 1986 году, окончив Физтех, он распределился в Институт космических исследований РАН, который занимался в основном изучением физики планет Солнечной системы. Но еще в институте Бориса более занимала электроника, а экспериментальная физика ему была интереснее теоретических изысканий. Первой работой Сатовского стала разработка и изготовление лабораторных и летных приборов для проекта «Венера—Галлей».
К началу 1990-х у Бориса уже была семья и маленький ребенок. Оставаться в науке было невозможно. Поэтому он устроился в российско-британское совместное предприятие, занимавшееся поставкой персональных компьютеров. Но через несколько лет оно переориентировалось на торговлю ширпотребом. А часть коллектива, желавшая сохранить техническое направление работы, создала компанию «Руслан Коммуникейшнз», специализирующуюся в области связи, телекоммуникаций и ИТ. Борис Сатовский руководит ею до сих пор.
Однажды утром (это было еще в 2000 году) Борис обнаружил, что его гараж взломан, а машину угнали. После нескольких дней волнений любимый «мерседес» был обнаружен в 200 метрах от гаража. Тогда Борису и запала в голову мысль об устройстве, которое помогало бы отслеживать местонахождение автомобиля. Идея появилась своевременно: именно в 2000 году Билл Клинтон отменил намеренное загрубление получаемых координат для гражданских пользователей GPS, что повысило точность позиционирования со 100 до 20 метров.
Устройством-получателем был выбран мобильный телефон, на который приходили СМС о местонахождении GPS-передатчика. Свое первое устройство Борис называет наколенной разработкой, но, к его удивлению, оно сразу заработало. Тестирование проводили на его личной машине.
Работающая «железка» была лишь первым шагом к будущему бизнесу. Требовалось написание софта — программного диспетчерского обеспечения, которое позволило бы обрабатывать и использовать получаемые данные. В это время Борис Сатовский познакомился с группой студентов, занимавшихся программированием на заказ. После того как они сделали несколько проектов для «Руслан Коммуникейшнз», Борис пригласил их на постоянную работу. Они и стали начальной командой проекта. В их числе были Иван Нечаев и Андрей Азовский, которые сейчас занимают должности соответственно генерального и технического директоров РНТ.
Инкубационный период растянулся на несколько лет. Причиной тому было отсутствие подходящих каналов связи: GPRS еще только запускался, а мобильная связь была дорогой. В процессе доработки системы появился первый клиент. В 2003 году Борис Сатовский рассказал о новой разработке своим клиентам по одному из
Вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий в правительстве оборонно-промышленный комплекс (ОПК), провел в Москве совещание, куда были приглашены ректоры ведущих технических институтов и университетов страны, традиционно занимающихся разработками в области оборонки и готовящих для нее специалистов. На совещании присутствовал и глава Министерства образования и науки Андрей Фурсенко. Высокопоставленные чиновники сделали несколько программных заявлений, которые обрисовывают пути дальнейшего реформирования ОПК с точки зрения модернизации предприятий, разработки и внедрения передовых технологий, а также подготовки квалифицированных кадров для отрасли.
И с технологиями, и с кадрами дела обстоят сейчас неважно. Хотя существует ряд военных областей, где в целом благодаря еще советскому заделу Россия сохранила приличный паритет с США, все же, по оценкам экспертов, по уровню технологичности наша армия на 10–15 лет отстает. Известно, что в советское время ВПК транслировал неутомимый запрос на высокотехнологичную продукцию в науку и промышленность, которые отвечали адекватным инновационным предложением, с одной стороны, и спросом на высокопрофессиональные кадры — с другой. С кончиной СССР налаженный порядок продвижения инновационного продукта был разрушен, деградировала и система подготовки кадров для оборонного комплекса, переставшего быть платежеспособным и престижным работодателем. Пока Россия, мало что вкладывая, в течение 20 лет только гордилась своим военно-технологическим наследием, обеспечившим нам фору в некоторых системах вооружений, за это же время в некоторых других военных областях — тех же боевых системах высокоточного оружия — мы серьезно отстали.
Сейчас государство, озаботившись угрозой утраты самостоятельности в сфере военно-технического обеспечения национальной безопасности, всерьез берется за ОПК. Олицетворением этой озабоченности стала фигура Дмитрия Рогозина, проявляющего после своего назначения в конце прошлого года чрезвычайную активность в попытках донести до субъектов оборонки заинтересованность государства в поисках подходов по исправлению положения, выходу ОПК из кризиса, а также готовность платить за это. «Мы стоим на пороге принятия серьезных решений», — заявил вице-премьер собравшимся у него ректорам. К марту этого года планируется внести в правительство проект федеральной целевой программы развития оборонно-промышленного комплекса, которая предусматривает «глубокую модернизацию» российских оборонных предприятий до 2020 года стоимостью более 3 трлн рублей.
Модернизация затронет не только техническое переоснащение самих предприятий, но и создаст предпосылки для появления новой системы управления научными идеями и разработками, которая будет стимулировать их быстрое внедрение в производство. При этом, по словам Дмитрия Рогозина, государство не станет «уповать только на законы рынка в деле инновационного развития», а будет создавать государственную систему для поиска прорывных технологий. Одним из важных элементов такой системы может
Группа американских геологов из Йельского университета (Нью-Хэйвен, штат Коннектикут) предложила новую теорию, описывающую процесс образования на нашей планете суперконтинентов. В статье, опубликованной 9 февраля в журнале Nature, Дэвид Эванс, Росс Митчелл и Тейлор Килиан утверждают, что им наконец удалось обнаружить долгосрочный «шаблон», которым руководствуется земная твердь в ходе своей медленной трансформации (дрейфа тектонических плит).
Согласно разработанной Эвансом и его коллегами так называемой ортовертной модели, следующий гигантский массив земной суши должен сформироваться путем слияния нынешних Северной Америки и восточной оконечности Евразии в районе Северного полюса.
Этот будущий суперконтинент по вполне понятным причинам получил рабочее название Амазия (Америка + Азия). Причем в результате образования Амазии, по всей видимости, произойдет исчезновение двух крупных водоемов — Северного Ледовитого океана (Арктического бассейна) и Карибского моря. В свою очередь, Австралия, сместившись в северо-западном направлении, должна будет сочлениться с Евразией в районе Индостана, а независимое существование сохранит лишь Антарктида.
Что касается предполагаемых сроков этой «встречи на Северном полюсе», то американские исследователи полагают: если их теория окажется верной, она должна произойти в промежутке между 50 и 200 млн лет нашей эры.
Предыдущий суперконтинент Земли, Пангея, возник около 300 млн лет назад, и его географический центр находился в районе Западной Африки. Всего же с момента образования нашей планеты, как полагают ученые, таких гигантов было три или четыре. По крайней мере, большинство палеогеологов сходится во мнении, что предшественницей Пангеи была Родиния (сформировавшаяся около миллиарда лет назад), а до Родинии существовал суперконтинент Нуна, образовавшийся примерно за 1,8 млрд лет до нашей эры.
Ранее в научном сообществе доминировали две альтернативные теории суперконтинентов, базировавшиеся на изучении геодинамики различных горных хребтов. Согласно первой из них (интровертной модели), новый суперконтинент должен образоваться примерно в той же зоне, что и Пангея, в результате встречного движения Америки и Африки, которое приведет к исчезновению Атлантического океана. Вторая же модель (экстравертная) постулировала, что очередной гигантский материк возникнет на противоположной стороне Земли, где-то в центре современного Тихого океана.
Однако обе эти модели не учитывали предполагаемую динамику дрейфа более ранних суперконтинентов — от Нуны к Родинии и от Родинии к Пангее.
Эванс же и его коллеги этот процесс, похоже, смогли восстановить в ретроспективе после тщательного анализа палеомагнитных данных (исторической информации о дрейфе магнитных полюсов Земли, сохранившейся в некоторых видах горных пород благодаря их особой структуре).
Тщательно изучив образчики этих древних горных пород, американские геологи выявили, что при формировании новых суперконтинентов их центральные зоны перемещаются примерно на 90 градусов поперек эк
Недавно на международном интернет-портале, посвященном клеточным технологиям, был опубликован обзор компаний, от которых в 2012 году ждут прорыва. В десятку самых перспективных вошли семь американских компаний, одна южнокорейская, одна австралийская и одна русская. Наши — это Институт стволовых клеток человека (ИСКЧ), о котором «Эксперт» не раз писал.
Известно, что сейчас на рынок выпущено всего несколько клеточных препаратов. Большинство перечисленных в обзоре компаний имеют препараты, которые проходят вторую фазу клинических испытаний, то есть довольно близки к успеху и к возможности вывода на рынок новых многообещающих лекарств. В частности, американская Advanced Cell Technology испытывает препарат на основе эмбриональных стволовых клеток для лечения дистрофии сетчатки глаза. Промежуточные результаты второй фазы клиники ожидаются в этом году. Еще одна американская компания, Sangamo Biosciences, испытывает уникальный метод лечения ВИЧ-инфекции с помощью генной терапии.
Южнокорейская компания Medipost в начале этого года получила разрешение на препарат на основе стволовых клеток пуповинной крови. Он предназначен для лечения заболеваний коленных суставов. Австралийская Mesoblast Limited проводит испытания клеточного препарата для лечения сахарного диабета второго типа. По мнению экспертов, она близка к его выводу на рынок.
Что касается российского представителя списка, то в прошлом году он завершил клинические испытания первого в России генно-терапевтического препарата «неоваскулген» для лечения ишемии нижних конечностей. Кроме того, Институт стволовых клеток человека вывел на рынок услугу под названием SPRS-терапия. Она предусматривает коррекцию возрастных изменений кожи с помощью собственных фибробластов пациента. Эта услуга за прошлый год принесла компании около полумиллиона долларов. По мнению гендиректора ОАО ИСКЧ Артура Исаева, в ближайшие два года продажи могут вырасти примерно до 2 млн долларов. В разработке компании находится еще ряд клеточных и генно-терапевтических препаратов.
Президентская кампания-2012 развивается на не совсем привычном фоне. В столице проходят многотысячные митинги. Тех, кого принято называть лидерами внесистемной оппозиции, теперь приглашают на телевидение и дают сказать многое из того, что они считают нужным. Кандидаты в президенты ведут дебаты друг с другом (или с доверенными лицами Владимира Путина) и позволяют себе самые разнообразные высказывания на тему, что следует сделать с нынешней системой власти и ее отдельными представителями. Михаил Прохоров, Геннадий Зюганов и Сергей Миронов заверяют своих избирателей, что в случае победы не станут сидеть в кресле положенные шесть лет, а освободят его гораздо раньше, употребив сокращенный срок для водворения в России разнообразных свобод и передачи важных полномочий новому парламенту. Сам Владимир Путин встречается с доверенными лицами, группами политологов, организациями наблюдателей за выборами (хотя, разумеется, не со всеми), где достаточно свободно излагает свои взгляды на проблемы, стоящие перед страной, пишет программные статьи, которые публикуются в ведущих печатных изданиях. Отражается ли это на предвыборной ситуации? Ответом на такой вопрос могли бы стать какие-то необычные тенденции в настроениях избирателей, которые можно было бы зафиксировать в последние недели.
Согласно данным фонда «Общественное мнение», электоральный рейтинг Владимира Путина после снижения на протяжении 2011 года и минимальных значений в середине ноября (тогда он был равен 42%) начал постепенно расти и на 4 февраля составил 47%. Всероссийский центр изучения общественного мнения тоже фиксирует, с некоторыми колебаниями, общую тенденцию повышения рейтинга Путина: на 9 февраля — 54%. При этом рейтинги остальных кандидатов в президенты демонстрируют лишь слабые колебания. У Зюганова и Жириновского в районе 10%, у Миронова — 5%, у Прохорова — 4%. Данные ФОМ дают примерно такую же картину по всем кандидатам, кроме Сергея Миронова (согласно результатам ФОМ, его рейтинг составляет около 2%).
Таким образом, фон, на котором разворачивается предвыборная кампания, довольно слабо влияет на общее отношение избирателей к кандидатам в президенты. Ситуация, когда рейтинг Путина медленно растет, а у остальных кандидатов почти не меняется, видимо, должна объясняться какими-то другими факторами.
Президент фонда «Общественное мнение» Александр Ослон, комментируя показатели рейтинга Владимира Путина, утверждает, что они и не обязаны быть связанными с какими-то последними действиями премьера, главная причина роста — отсутствие внятной альтернативы. «Рейтинг личности, — полагает Ослон, — вообще необязательно связан с какой-то нынешней активностью этой личности. Мне кажется, рост вызван главным образом одним фактором. По разным причинам список соперников Путина сузился, и это влияет на выбор электората. Избиратели задают вопрос: “Если не Путин, то кто?” — и склоняются к неизбежному ответу». Отношение к другим кандидатам, по мнению Александра Ослона, определяется сложным комп
Либеральная общественность постаралась отмахнуться от митинга на Поклонной, прикрывшись привычным снобизмом: дескать, люди там собрались недостаточно современные, в фейсбуках не тусующиеся, привезенные на автобусах — в общем, «не те люди». Хотя, как мне показалось, некоторая растерянность в суждениях нашей либеральной интеллигенции была — уж больно высокой оказалась цифра собравшихся на Поклонной. Против нее (ориентировочно 130 тысяч) даже пришлось выставлять новую арифметику: складывать поток, шедший по Якиманке, с каким-то другим потоком, чтобы получились необходимые 120 тысяч. Но вообще, отмахиваться не надо и пытаться. Масштаб митинга на Поклонной показал не только то, что власть (Кремль) доказала свою способность контролировать и уличную политику тоже, он показал, что народ — «не те люди» — интуитивно чувствует угрозу в той политической повестке, которую, я бы сказала, уже нагло предлагает стране либеральная общественность. Для меня это было что-то сродни сожжению Москвы, со всеми кавычками, которые предполагает наше постмодернистское время.
Либералы, конечно, недоумевают: а что мы такого делаем? Мы выступаем всего лишь за честные выборы. Где вы видите оранжевую революцию? Все эти реплики — уже надоевшее лукавство. Позиция активистов от «Якиманки» абсолютно «оранжевая». Их принципиальное требование заключается в том, чтобы вся страна признала нелегитимность выборной системы и, соответственно, основных выбираемых по этой системе институтов: прежде всего Думы и президента. Причем признать это должны не другие легитимные институты — суды (им, естественно, в легитимности тоже отказывается), а просто улица. Иначе говоря, «Якиманка» предлагает нам разом отказаться от государства и умудряется называть это не оранжевой революцией. Собственно, против этого радикализма и собрались люди на Поклонной. И хорошо, что их было так много.
Многие скажут, что в моих словах есть некоторая агрессия. Но я только защищаюсь. А вот что делает оппозиция. Борис Акунин предлагает провести накануне 4 марта праймериз в интернете, чтобы понять, готово ли сообщество голосовать и за кого. Он же говорит в интервью порталу Slon.ru: «…Это не снимает вопрос, нужно ли голосовать вообще. Мы сейчас изучаем ситуацию, и к нам поступает много сигналов, что президентская кампания ведется в высшей степени нечестно. Мы проверяем эту информацию, но если это уже заведомо шулерская игра — ну как мы будем призывать за кого-то голосовать?»
Вообще-то Лига избирателей позиционировала себя как неполитическая организация, которая ни за кого и не должна была призывать голосовать. А по поводу априорного «нечестно». Я не могу придумать ни одной рациональной конструкции, позволяющей утверждать, что ожидаемая победа Путина будет нечестной: четыре разные социологические конторы (включая Левада-центр) показывают примерно одинаковые результаты, причем колоссально возросшая политическая активность среднего класса никак не может сдвинуть со второго места кандидата от коммунистов. Как при таком статистичес
Если верить Росстату, то в прошлом году население России практически впервые за двадцать лет суверенного существования выросло, превысив 143 млн человек. Максимум численности пришелся на 1992 год (148,56 млн), с тех пор она практически монотонно снижалась. Правда, небольшие приросты отмечались в 1994 и 2009 годах, а новый разворот к снижению в 2010-м, скорее всего, объяснялся уточнением накопленной за межпереписной период ошибки по результатам переписи, а также абнормальной летней смертностью из-за жары и духоты.
Совокупный прирост постоянного населения нашей страны за минувший год составил 165 тыс. человек. Хотя общий прирост обеспечен мигрантами из дальнего и ближнего зарубежья (положительное сальдо миграции оценивается в 296 тыс. человек), естественная убыль населения продолжила интенсивно снижаться. В 2005 году показатель превышения смертей над рождениями составлял 828 тыс. человек, в прошлом году он снизился до 131 тыс. (см. график 1).
Население России формируется в значительной мере под действием миграции из стран бывшего СССР. За 22 года, считая с 1990-го, когда межнациональные проблемы в бывшем СССР встали в полный рост, в Россию на постоянное жительство переехало 7 млн человек, и это сальдо за вычетом встречного потока из РФ, и без учета временных трудовых мигрантов. В то же время миграционный отток населения из России в дальнее зарубежье, составлявший в 1990-е годы около 80 тыс. человек ежегодно (всего с начала массовой эмиграции в 1990 году из России в дальние страны на ПМЖ официально выехало 1 млн 50 тыс.; каждый четвертый из них уехал в Германию, и лишь каждый двадцатый — в Израиль), после 2006 года практически прекратился.
Россия выступает вторым по величине в мире после США центром притяжения мигрантов, немного опережая в этом отношении Германию и примерно вдвое — каждую из пяти следующих стран притяжения: Саудовскую Аравию, Канаду, Великобританию, Испанию и Францию. Треть всего миграционного притока в РФ за 1990–2010 годы из стран бывшего СССР пришлась на Казахстан (см. график 2). Но в нулевые Казахстан как поставщик мигрантов уступил лидерство Узбекистану, после оранжевой революции их догнала Украина, а после тюльпановой приблизилась Киргизия.
Отрицательный баланс миграции (от нас ехало больше, чем к нам) у России за 21 год из всех республик бывшего СССР сложился только с Белоруссией. Тут, правда, стоит уточнить, что начиная с 2005 года и с этой страной баланс миграции положительный, хотя и небольшой (чистый приток к нам менее 8 тыс. человек за 6 лет). Почему до этого больше уезжало в Белоруссию, сказать трудно, возможно, потому, на границе с ней не самые богатые области в России, вроде Брянской. Вполне возможно и воссоединение семей — родители перебирались к детям, или белорусы возвращались на родину, к примеру, с бывших комсомольских строек и т. д. Вероятно, по аналогичным причинам чистый отток мигрантов из РФ в самом начале 1990-х отмечался и на Украину.
Что касается вн
Густав Климт, самый эмблематичный художник XIX–XX веков, наряду с Моцартом стал для австрийцев национальным достоянием, а его работы — едва ли не символом Вены.
Выставки и прочие мероприятия в честь 150-летия со дня рождения великого художника должны были начаться около 14 июля, к памятной дате. Однако старт им дается уже сейчас. Более того, 2012-й объявлен Годом Климта, и четыре выдающихся венских музея, обладающих лучшими в мире собраниями работ художника, выстроились в годовую очередь, чтобы рассказать историю мастерства.
Пожалуй, лучший подарок поклонникам сделает знаменитый Kunsthistorisches Museum (Музей истории искусств), где хранятся сокровища императорской коллекции живописи, графики и скульптуры с античных времен до начала прошлого века. Сегодня мало кто знает, что в 1890 году Климт со своим братом Эрнстом и другом Францем Мачем создали серию панно на тему истории европейского искусства для размещения между колонн и над аркадами парадной лестницы главного вестибюля музея. До сегодняшнего дня великолепную серию было практически не разглядеть — работы висят на высоте более двенадцати метров. К юбилею власти решили предоставить посетителям такую возможность: в музее будут выстроены специальные лестницы и мосты, максимально приближающие зрителя к произведениям. Параллельно в отдельных залах откроется выставка подготовительных набросков и эскизов к росписям, а также произведений из собрания музея, инспирировавших Климта. Выставка будет работать до 6 мая, а мосты простоят до конца этого года.
Выставочную эстафету продолжат Leopold Museum и Albertina. В первом для выставки «Климт: близкое знакомство» (24 февраля — 27 августа) выбрали личностный аспект. В музее, помимо одной из главных в творчестве художника работы «Смерть и Жизнь» и ряда других произведений, хранится большой архив музы и друга художника Эмили Флеге. Здесь выставят многочисленные письма, фотографии, расписанные Климтом открытки и личные вещи, благодаря которым вырисовывается сам художник, его взгляд на мир и искусство, страхи, радости и заботы. Музей Albertina тоже откроет свои запасники: выставка «Климт. Рисунки» (14 марта — 10 июня) включит около 150 графических листов художника, среди которых есть подготовительные наброски ко многим знаковым полотнам.
Марафон завершится во дворце-музее Бельведер, обладающем самой большой климтовской коллекцией живописи, где на юбилейную выставку (12 июля 2012 года — 6 января 2013 года) попадут все картины собрания, во главе со знаменитым на весь мир «Поцелуем».
Что же значит Климт для мировой истории искусства? И отчего так высоко ценились его работы как современниками, так и потомками?
Сегодня назвать художника «типичным представителем» эпохи или стиля все равно что подписать ему приговор. Поскольку принято считать: настоящий художник никогда целиком не укладывается в рамки господствующих художественных вкусов и течений. Каким бы ни было течение, он должен непременно оказаться поперек его. Поэтому и Климта называть так не хочется. Скажем ин
Cirque du Soleil — такой же новатор в мире цирка, как Apple в области компьютерных технологий. Сегодня это огромная корпорация, в которой работает почти четыре тысячи человек. А начиналось все более чем скромно. В начале 1980-х в квебекском городке Бе-Сент-Пол собралась группа колоритных персонажей — глотателей огня, жонглеров и артистов на ходулях, объединившихся в Клуб высоких каблуков, который давал представления на улицах и площадях. Понемногу приобретая известность, артисты стали лелеять мечту о создании настоящего цирка. И удача им улыбнулась: в 1984 году Квебек праздновал 450-летие открытия Канады, и властям нужен был гвоздь праздничной программы. Им и стало представление под названием Cirque du Soleil. Молодой артист, придумавший это название, входит сейчас в сотню самых влиятельных людей на планете, руководит огромной цирковой корпорацией и возглавляет фонд по борьбе с нищетой One Drop Foundation. Зовут его Ги Лалиберте. Это личность незаурядная и загадочная, окруженная легендами, как Волшебник Изумрудного города. Великий и ужасный никогда не дает интервью, а сотрудники проходят мимо его кабинета на цыпочках. Говорят, что в молодости Ги устраивал в Монреале самые разгульные вечеринки. А в год своего пятидесятилетия миллиардер осуществил детскую мечту и отправился в космос, откуда руководил межконтинентальным концертом в защиту экологии.
Такие затеи планетарного масштаба вполне в духе Ги. Ведь он привык работать в интернациональной команде и сразу на нескольких материках. Сейчас в репертуаре Cirque du Soleil двадцать два оригинальных шоу. Одни гастролируют по миру, другие идут в одном месте несколько лет, как успешные мюзиклы. Причем «прописку» они обычно получают в самых прибыльных точках: при фешенебельных отелях, казино или развлекательных центрах. Поэтому неудивительно, что самая высокая концентрация шоу Cirque du Soleil наблюдается в Лас-Вегасе.
Почему представления Cirque du Soleil имеют такой успех? С самого начала Ги Лалиберте и его товарищи придумали новую форму циркового спектакля. Вместо арены — театральная сцена-подиум. Вместо традиционной череды номеров — единый сюжет, который разыгрывают артисты разных жанров. И самое главное — никаких животных. Канадцы переосмыслили саму модель цирка, превратив его из детского развлечения в технологичное, динамичное и изысканное зрелище для взрослых. Артисты полагаются только на свою силу и ловкость. От советского цирка, к которому Ги Лалиберте относится с большим уважением (в его труппе сегодня много выходцев из СССР), Cirque du Soleil взял высокий уровень мастерства, от Нового французского цирка — поэтическую театральную атмосферу. В представлениях «солнечного» цирка участвуют не просто жонглеры, акробаты или гимнасты — это эльфы, воины, факиры, восточные принцессы и другие сказочные существа, будто пришедшие со старинных полотен и гравюр, из произведений Гофмана и Андерсена.
В Россию знаменитый канадский цирк приехал в 2009 году с гастрольным шоу Varekai. Тогда московскую публику удивля
В отличие от естественных наук, которые развиваются по восходящей, в сторону все более глубокого и всеобъемлющего познания мира, развитие экономической науки напоминает качание маятника. На одной стороне теории, предписывающие абсолютное государственное невмешательство в рыночные механизмы, на другой — настаивающие на таком вмешательстве. Все это развивается параллельно, и невозможно ответить на вопрос, что больше соответствует реалиям нашего мира. Симпатии политиков, бизнеса и вообще всех граждан, рассчитывающих, что экономическая наука поможет им в практической жизни, переходят от одной теории к другой с регулярностью колебаний маятника. Но каждый раз, когда эта помощь особенно нужна, в периоды кризисов и экономических потрясений, они обнаруживают, что экономисты разных школ будто составили «тайный заговор», чтобы запудрить им мозги, а потом признаться, что ничего они в очередном кризисе не понимают.
Роберт Скидельски утверждает, что если кто и понимал в кризисах и мог дать ответ на вопрос, как жить дальше, так это Джон Кейнс. Тем более что те сорок с лишним лет, вплоть до начала 1980-х, когда в экономической науке, а главное, в практике преобладали сторонники Джона Кейнса, можно назвать золотыми годами капитализма. Не случайно Скидельски вспоминает знаменитое высказывание Ричарда Никсона: «Сегодня мы все кейнсианцы».
Но последние двадцать лет сторонники Кейнса были оттеснены на обочину экономической и академической жизни оппонентами — неоклассиками и монетаристами, советами которых руководствовались Рейган и Тетчер, а в России — команда реформаторов. Интерес к Кейнсу вернулся вместе с кризисом, поразившим мировую экономику в 2008 году. Как сказал цитируемый Скидельски Роберт Лукас, «видимо, в условиях кризиса кейнсианцем становится каждый». Хотя следует заметить, что в России оппоненты реформаторов апеллировали к Кейнсу с самого начала реформ.
Здесь стоит обратить внимание на одно обстоятельство. Скидельски историк, а не экономист, и, может быть, поэтому он уделяет особое внимание отношению Кейнса к языку экономической науки, который, по мнению великого экономиста, должен быть понятен большинству людей. Ведь, в конце концов, экономика — это дело каждого, и экономическая наука должна быть доступна всем участникам экономического процесса. Вот почему, замечает автор, Кейнс был против излишней математизации экономической науки, мешающей ее восприятию неспециалистами. Однако дело не только в сложностях математического языка, но и в том, что ключевым в теории Кейнса было представление о неустранимой неопределенности будущего, не поддающейся математической формализации. Нельзя формализовать неформализуемое.
Вот почему, пишет автор, Кейнс полагал, что «экономическая наука должна быть интуитивной». И это относится не только к экономике. Слишком сильное увлечение экономистов «моделями» заставляет их забыть о реальности. Что, собственно, и показал нынешний кризис. Скидельски цитирует финансового директора Goldman Sachs, который сказал, что его сотрудники
Вся жизнь графини Анны Орловой-Чесменской окутана тайной. После смерти отца она, богатейшая невеста России, отвергает всех женихов и едет паломничать по монастырям. Глубоко уверовав и посвятив жизнь Богу, она остается светской дамой, посещая балы, сопровождая в качестве фрейлины императрицу в ее заграничных поездках... Одни считали, что графиня одевается, как старуха-богомолка, другим казалось слишком изысканным ее скромное платье темного бархата и нитка простого жемчуга на шее. Ее беспрекословное послушание духовнику, известному архимандриту Фотию, и частое общение с ним вызывало немало сплетен и кривотолков. Но добрые дела и благотворительность графини не знали пределов: ею восстановлены десятки монастырей и храмов; множество людей избавлено от нищеты и голодной смерти.
В имении близ Юрьева монастыря, где Анна провела последние двадцать пять лет жизни, в ее вещах было найдено Евангелие в серебряном с позолотой окладе, подарок киевского старца Парфения, надписанное его рукой: «Да благословит Господь душу твою, сестра во Христе Еинга...» Многие исследователи (в том числе о. Серафим Роуз, считавший графиню настоящей святой) думают, что здесь зашифровано ее тайное монашеское имя — Агния. Но это только догадка, других документов, подтверждающих монашеский постриг, нет.
Писатель и цензор Николай Васильевич Елагин (книга впервые издана в 1853 году) представил читателю полное жизнеописание таинственной графини. Повествование торжественное, официозное и вместе с тем трогательное. Именно это жизнеописание, близкое к житию, легло в основу позднейших, где возникнут новые точки зрения, откроются новые факты, и в объеме противоречий будет сквозить тайна, без которой немыслима любая страница человеческого прошлого; тайна, чье живое дыхание делает и нас причастными российской истории.
Николай Елагин. Жизнь графини Анны Алексеевны Орловой-Чесменской и ее духовные искания. 2-е. изд. — М.: Книжный дом Либроком, 2012. — 160 с.
Столице так досталось за последний век, что едва ли не главным героем многочисленных публикаций о городской архитектуре стала «Москва, которой нет».
Архитектор-реставратор, профессор, возглавлявший Музей архитектуры, Владимир Резвин печальные реалии тоже не игнорирует («дом Мельникова сегодня едва виден», «Военторг терпит поражение», «людям со слабыми нервами я этого делать <разглядывать дом Наркомфина на Новинском> не советую»), но предлагает посмотреть на то, что сохранилось, и на удачные примеры реставрации.
Камертон «Москвы глазами архитектора» — цветаевские строки, которые автор приводит в главе, посвященной Трехпрудному переулку: «Этот мир невозвратно чудный / Ты застанешь еще, спеши». Спешить действительно есть куда, и увесистая книга поможет выбрать то, что по душе именно вам.
Целью путешествия может стать дом Палибина, где по историческим меркам недавно, в 1980-е, нашли и спасли уцелевшие под верблюжьим войлоком и газетами рисованные от руки обои начала XIX века и сборную — разного времени и рисунка изразцы — печь (фото приводятся). Или знаменитый дом князя Юсупова «у Харитонья в огороде». Или небесспорное, но примечательное новое здание театра Et Cetera в самой что ни на есть старой Москве. Или что-то еще — 21 маршрут и множество объектов.
Сделана книга любопытно: в нее вошли очерки, написанные за три десятка лет (все — с черно-белыми фотографиями, в том числе старыми; есть акварели, гравюры, открытки, планы, литографии) и снабженные краткими авторскими комментарием из дня сегодняшнего. В приложениях — словарь архитектурных терминов; информативный указатель имен, причем не только архитекторов, но и инженеров, скульпторов; топографический указатель со старыми и нынешними названиями упомянутых в книге улиц.
<span style="color: #475053;"><span style="font-size: 14px;">
</span></span>
Резвин Владимир. Москва глазами архитектора. — М.: Искусство — XXI век, 2011. — 432 с. Тираж 1000 экз.
Роман с ключом. Или даже с двумя.
Главный герой — Питер Харрис, галерист. И это не просто профессия или бизнес. Он — жрец искусства (или хотел бы им быть). Все его отношения — то драматические, то лирические, и с людьми, и с окружающим пространством — проходят под знаком поиска красоты и служения ей. И жена, стареющая красавица, и прекрасный мальчик, ее брат, в которого Питер мучительно влюбляется, видятся ему произведениями искусства. А его прогулки по городу, поездки, посещения домов и квартир клиентов и художников напоминают путеводители и нередко прямо стилизуются под них: «посмотрите направо…», «вы видите перед собой…» и т. д. Где бы герой ни оказывался, окружающее пространство преобразуется под его взглядом в музейное.
Ключ первый. Питер размышляет о том, что бабочек влечет не сам огонь, а свет по другую его сторону. Питера влечет красота, по другую сторону которой он ожидает свет. Но в этом видится ему губительность красоты. По пути к свету бабочки сгорают. И любовь к мальчику должна так же погубить героя (он ждет этого). И сам конец света видится ему как приход невероятной ослепительной красоты, которая все затопит. Ключ второй. В галерее Питера некий художник выставляет полотна, плотно завернутые в бумагу. По предположению, бумага скрывает шедевры. Один из объектов был испорчен, бумага порвалась, Питер потянул за свисающий край и обнаружил совершенно заурядное подражательное полотно.
Под эффектной (необязательно даже красивой) поверхностью скрывается ужас заурядности. И первая любовь Питера, прекрасная Джоанна, оказывается «среднестатистической американкой», и прекрасный мальчик Миззи — ничтожеством. К концу романа Питер ждет уже не света от красоты, а самообнаружения посредственности. Начинается ночь… И свет отсутствует по другую сторону огня.
Каннингем Майкл. Начинается ночь/ Пер. с англ. Д. Веденяпина. — М.: Астрель: CORPUS, 2011. — 352 с. Тираж 3500 экз.
Последнее десятилетие для России — время существенных экономических и социальных сдвигов. Кратно выросли доходы и бюджета страны, и населения, а капитализация крупных российских компаний увеличилась в десятки раз. Например, «Газпром» подорожал с 10 млрд долларов до 350 млрд на докризисном пике. Многие россияне увидели мир, привыкли отдыхать за границей. Поскольку пирамиду потребностей Маслоу никто не отменял, можно констатировать: базовые потребности значительная часть населения России уже удовлетворила.
Однако обычный для советского человека образ благосостояния: квартира-машина-дача — современного россиянина не удовлетворяет. Он все активнее требует нового качества жизни — чтобы было не хуже, чем за границей; комфортной инфраструктуры — чтобы мобильность стала нормой; доступной медицины и образования по высшему разряду, а не глупых реформ и никчемных стандартов. В общем, всего того, что нобелевский лауреат Амартия Сен называл «ценными элементами бытия». Не удивительно, что на этом фоне стала усиливаться не столько политическая, сколько гражданская активность тех, кого принято называть средним классом (а теперь и «рассерженными горожанами»).
Отметим лишь одну важную деталь всех прошедших выступлений (митингов, пикетов и т. п.) — их локальность. Акции «синих ведерок», Химкинский лес, эпопея вокруг строительства небоскреба в Санкт-Петербурге, протест пенсионеров против отмены льгот на проезд в общественном транспорте Новосибирска, пикеты против строительства ферросплавного завода в Красноярске — при том что за всеми этими эпизодами гражданской активности следила вся страна — касались проблем ограниченного круга лиц. Даже акции на Болотной площади и проспекте Сахарова в Москве с определенными оговорками тоже можно назвать локальными событиями — отклика у подавляющего большинства россиян они не встретили.
О чем это говорит? О том, что федеральный центр столь приземленные запросы, имеющие свою специфику в каждом регионе, удовлетворить не в состоянии. Точечные федеральные инвестиции (от имиджевых проектов типа Олимпиады или саммита АТЭС-2012 до строек новых ГЭС или создания особых экономических зон), конечно, дают ряду территорий шанс на коренную модернизацию. В Сочи, как любит подчеркивать Владимир Путин, раньше не было даже канализации. Однако «ручное управление» региональным развитием в масштабах всей страны оказывается не слишком эффективным, порождая «анклавную модернизацию» и «двойную экономику», характерные для стран третьего мира. «Нужны, с одной стороны, большие инфраструктурные проекты, такие как развитие транспорта и жилищное строительство, а с другой — увеличение производственного многообразия, которое достигается через поддержку среднего и малого бизнеса», — говорилось в докладе Института общественного проектирования «Оппозиции нашего времени» (см. «Эксперт» № 2 за 2011 год).
Очевидно, что если первое направление — прерогатива центра, то второе — дело регионов и местного бизнеса. На этом фоне процесс децентрализации, инициированный презид
Институт нефти и газа Сибирского федерального университета в Красноярске — пример успешного сотрудничества крупного бизнеса, региональных властей и научно-образовательного комплекса. Институт был создан в структуре сибирского мегавуза в 2008 году, а в 2010-м специально для него был построен новый корпус площадью свыше 16 тыс. кв. метров. Более половины стоимости строительства (890 млн рублей) профинансировала НК «Роснефть». Но стройкой сотрудничество с крупными российскими корпорациями не ограничилось. Об основных его направлениях рассказывает директор института, доктор технических наук Николай Довженко.
— Как сегодня выглядит российский нефтегазовый комплекс с точки зрения технологического развития?
— Перед нами ставится очень серьезная задача — обеспечить развитие нефтегазового комплекса за счет собственных технологий. Проблема реально существует, поскольку наши нефтяники, скажем, 90 процентов оборудования импортируют из-за рубежа, а Норвегия, которая первой начала добывать нефть на шельфе, наоборот, использует 90 процентов собственных технологий и оборудования. Или, скажем, есть такое требование — сертификация оборудования для нефтегазового комплекса на огнестойкость. В случае аварии оно определенное время должно не плавиться и не разрушаться. Сейчас все оборудование сертифицируется в Европе, а мы с «Газпромом» занимаемся тем, чтобы создать центр сертификации здесь, в России. Мы знаем, какое оборудование нужно для этого закупать, и «Газпром» уже одобрил такое решение.
Другая технологическая проблема связана с разработками на шельфе. Ведь норвежские технологии у нас применять невозможно, поскольку Штокмановское месторождение, Карское море — там же везде ледовая обстановка. У нас нет своего Гольфстрима. Поэтому нужны иные подходы к проектированию, к системам безопасности. Или возьмем для примера проблему катализаторов для нефтеперерабатывающих заводов. Сегодня российские НПЗ работают на зарубежных катализаторах. Ангарский завод (Ангарский нефтехимический завод в Иркутской области, принадлежит «Роснефти». — «Эксперт») кое-что делает, но в целом у катализаторных фабрик в России устаревшее оборудование, они давно практически остановлены.
— Когда создавался ваш институт, перед ним ставилась задача заняться в числе прочего технологическим обеспечением отрасли. Есть ли реальные разработки, которые можно предложить крупному бизнесу?
— Прежде всего нужно понимать, что здесь, в Красноярске, все начиналось с нуля. Мы по крупицам собирали кадры. Сейчас мы уже активно развиваем связи с зарубежными университетами, ищем там коллективы, которые могут решать практические задачи для наших компаний. В результате у нас пока развиты три направления. Первое связано с геофизикой. Второе — с химической технологией углеводородного сырья. У нас открыты свои лаборатории на Ачинском НПЗ (входит в структуру «Роснефти». — «Эксперт»), а в институте работает совместная кафедра. Мы движемся в направлении разработки новых катализаторов для выпуска более качественных бензинов и
Минувший экономический кризис показал, что в России сформировался довольно развитый рынок страхования, демонстрирующий устойчивые темпы роста. О перспективах и новых направлениях развития страхового рынка России рассказала генеральный директор страховой компании «Согласие» Любовь Ельцова.
— Аналитики довольно осторожно оценивают экономические перспективы наступившего года. Каким вам видится будущее страхового рынка в 2012 году?
— В нынешнем году на отечественном страховом рынке продолжится уверенный рост. Несмотря на то, что прошлый посткризисный год был не самым легким для страховщиков, рынок демонстрировал развитие, и его рост составил 17 процентов. Это говорит об устойчивости механизмов страхового рынка и его востребованности со стороны хозяйствующих субъектов и населения.
К тому же, в последние годы и государство уделяет много внимания развитию страхового рынка, в том числе давая серьезные инструменты — новые виды страхования. Так, с 1 января 2012 года вступили в действие законы об ответственности владельцев опасных промышленных объектов (ОПО) и о страховании сельхозпроизводителей с господдержкой. Ожидается принятие закона об обязательном страховании ответственности перевозчиков перед пассажирами, поправок в закон об обязательном страховании ответственности военнослужащих и приравненных к ним категорий лиц с установлением лимитов выплат на уровне двух миллионов рублей, а также ряд других. По нашей оценке, в нынешнем году рост объемов страхования в целом по рынку сохранится на уровне прошлого года.
— На какие сегменты страхования намерена сделать упор компания «Согласие», и какие результаты вы предполагаете достичь в этом году?
— Учитывая то, что страховая компания «Согласие» одна из крупнейших в России и осуществляет более 90 видов страхования, мы активно приступили к реализации федеральных законов об ОПО и сельхозстраховании, а также продолжаем работать по остальным видам страхования. Речь идет об авиационном, промышленном страховании, страховании строительно-монтажных и огневых рисков, добровольном медицинском страховании, страховании от несчастных случаев. Развиваем сотрудничество с ведущими международными брокерами. При этом компания делает акцент на предоставление комплексного обслуживания юридических лиц.
В целом, согласно стратегии развития компании на период до 2015 года, в текущем году планируются сборы в объеме 35 миллиардов рублей, что составит 135 процентов к уровню 2011 года. Интенсивный подъем в прошлом году сопровождался увеличением капитализации. Уставный капитал СК «Согласие» увеличен практически на один миллиард рублей и составляет сегодня 4,3 миллиарда рублей.
— В Красноярском крае, где пройдет очередной экономический форум, «Согласие» на региональном страховом рынке — один из лидеров…
— СК «Согласие» присутствует на территории края с ноября 1998 года. Сегодня помимо филиала в Красноярске компания имеет агентства и представительства в Ачинске, Железногорске, Зеленогорске, Минусинске, Дивногорске, Шарыпове, Лесосибирске и
Укрепление рубля к доллару и к бивалютной корзине продолжается. Установив в среду 8 февраля очередной рекорд с октября прошлого года — 29,65 рубля за доллар по курсу tomorrow, — отечественная валюта умеренно скорректировалась к «американцу», поднявшись на закрытии в четверг в район 29,72 рубля. Впрочем, этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать потери за неделю в целом. С понедельника по четверг (6–9 февраля) доллар похудел на 47 копеек, или на 1,5%. Стоимость бивалютной корзины за тот же период снизилась на 25 копеек, до отметки 34,15 рубля, или на 0,7%.
Из-за роста стоимости барреля нефти марки Brent до 118 долларов, а также переизбытка ликвидности на мировых финансовых площадках, зарубежные инвесторы охотно вкладывались в российские активы, которые выглядят достаточно привлекательно на фоне аналогов из сегмента emerging markets.
Укрепление рубля и улучшение ситуации с ликвидностью (остатки на корсчетах и депозиты банков в ЦБ РФ заметно превысили отметку в 1 трлн рублей, а ставки овернайт на рынке МБК плавно снижаются, приближаясь к 4% годовых) в начале недели на долговом рынке вызвали оптимистичные настроения. В понедельник в секторе гособлигаций преобладали покупки. Доходности выпусков с дюрацией свыше двух лет снизились на 4–10 б. п. В корпоративных бумагах фаворитом инвесторов стал выпуск ВТБ БО-7, подорожавший на 14 б. п. Во вторник восходящее движение котировок на рынке облигаций продолжилось. Доходности госбумаг с дюрацией свыше трех лет упали еще на 5–9 б. п. В корпоративном секторе выделялись бумаги ФСК ЕЭС-19, прибавившие в стоимости 65 б. п.
В среду в центре внимания оказался аукцион по дополнительному размещению ОФЗ 26205 (с погашением в апреле 2021 года) в объеме 35 млрд рублей. Минфин вновь праздновал успех — спрос превысил предложение в 2,7 раза. В итоге объем реализованных бумаг составил 34,5 млрд рублей, а размещение прошло по средневзвешенной ставке 7,76% годовых, что ближе к нижней границе ранее заявленного ориентировочного диапазона (7,75–7,8%). Хороший спрос на бумаги (помимо внешнего фона) подстегивали нововведения от финансовых властей. Так, согласно заявлению Минфина, начиная с 13 февраля будет сокращен максимальный размер взимаемой комиссии в 2,5 раза, а количество инвесторов на рынке ОФЗ вырастет в два с лишним раза (с 304 до 640) в основном за счет нерезидентов.
На вторичном рынке в госсекторе динамика котировок носила смешанный характер. Среднесрочные бумаги прибавили около 20 б. п., долгосрочные к завершению торгового дня потеряли в среднем около 25 б. п. В корпоративном секторе наблюдался точечный рост в отдельных бумагах. В частности, в среднем на 50 б. п. выросли цены выпусков МТС-7 и BЭБ «Лизинг-4». Благоприятная конъюнктура на долговом рынке позволила эмитентам второго-третьего эшелонов привлечь средства на приемлемых условиях. Так, в минувшую среду Кредит Европа Банк и компания Tele2 неоднократно урезали ориентиры по доходности новых серий облигаций перед закрытием книг заявок на покупку. В четверг на
Глобальный индекс деловой активности (PMI) с поправкой на сезонные колебания вырос в январе до уровня, указывающего на максимальные темпы за последние 11 месяцев. США остаются главной движущей силой ускорения, там индекс достиг десятимесячного пика. О значительном увеличении объемов выпуска сообщила и Индия. Умеренным был рост в Японии, относительно приглушенной остается деловая активность в Китае. В еврозоне индекс выпуска переполз критическую отметку 50, сигнализируя о возвращении к росту деловой активности впервые с августа прошлого года. Рост был замечен во Франции и Германии, а темпы сокращения снизились в Италии и Испании.
Для России индекс активности в сфере услуг в январе вырос до максимального показателя с июля 2011 года. Поэтому, несмотря на продолжающееся с ноября снижение роста в обрабатывающих производствах, совокупный индекс, аппроксимирующий скорость роста ВВП, вырос. Занятость в январе также продолжила расти, главным образом за счет услуг. Участники обследования ожидают, что деловая активность на протяжении года будет расти, хотя еще месяц назад прогнозы были весьма негативными.
По мнению организатора исследования, банка HSBC, оптимизм российских производственников в начале года сформировали два фактора — больший, чем обычно, размер бюджетных выплат в конце года в связи с исполнением обязательств по госконтрактам, а также выросшие объемы кредитования, трансформировавшиеся в повышение спроса. Если это объяснение верно, то всплеск оптимизма является локальным и может испариться в ближайшие месяцы.
В январе курс рубля укрепился в реальном выражении по отношению и к доллару, и к евро. В результате реальный эффективный обменный курс рубля (к корзине стран — торговых партнеров) в январе рос второй месяц подряд (на 0,7% против 0,1% в декабре). По итогам прошлого года реальный курс рубля по отношению к доллару вырос на 1,1% (к декабрю 2010 года) и на 8,8% в среднегодовом выражении. По отношению к евро рубль окреп в реальном выражении на 1,6% (к декабрю 2010 года) и на 4,1% в среднегодовом выражении. Реальный эффективный обменный курс рубля вырос на 3,8% (к декабрю 2010 года) и на 4,7% в среднегодовом выражении. К настоящему времени девальвационный эффект 2008–2009 годов полностью отыгран.
Осенняя девальвация рубля активизировала спрос населения на наличную иностранную валюту. Начиная с сентября объем нетто-покупок наличной СКВ домохозяйствами устойчиво превышает 1 млрд долларов в месяц (против менее 600 млн в среднем в месяц в первом полугодии прошлого года).
Девальвация также способствовала торможению прироста рублевых вкладов в коммерческих банках. Почувствовав это, банки начиная с ноября прошлого года стали активно поднимать процентные ставки по вкладам. Недавно значительно повысил ставки даже обычно консервативный в своей процентной политике Сбербанк, а максимальная ставка по десяти банкам — крупнейшим депозиторам, которую мониторит Банк России, достигла в первой декаде февраля 9,561% годовых.
Население оказалось весьма отзывчивым к т
За прошедшую неделю индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), опускался 9 февраля до отметки 78,36, но затем несколько подрос, составив днем 10 февраля 78,63 (–0,4% по итогам прошедшей недели).
Новости из Европы поздним вечером в четверг 9 февраля в очередной раз испортили настроение инвесторам, позволив американской валюте отыграть часть потерь по итогам недели. Власти Греции выступили в четверг с оптимистичными заявлениями, что антикризисный план по сокращению расходов доработан и что достигнуто соглашение о реструктуризации долгов с частными держателями греческих облигаций. Значит, никаких преград для получения помощи от «тройки» не осталось. Однако позднее оказалось, что это заявление лишь хорошая мина при плохой игре. Министры финансов Еврогруппы отказались одобрить план греков, так как он требует дальнейшей проработки. А именно: в плане так и нет ответа на вопрос, за счет чего Греция собирается сократить расходы на 325 млн евро. Кроме того, лидеры партий, представленные в парламенте, не подписались под обязательствами, взятыми переходным правительством Греции. Это многими представителями «инспекционной комиссии» было воспринято как очередной отказ Афин от взятых на себя обязательств, что уже неоднократно бывало. В итоге греки получили на работу над ошибками пять дней. Следующее заседание Еврогруппы должно состояться 15 февраля, а до того — в воскресенье 12-го — парламент Греции должен одобрить антикризисный план.
На этом фоне курс евро опустился с локального максимума 1,3318 доллара, зафиксированного 9 февраля, до отметки 1,3254 доллара. Умеренное снижение по евро указывает на сохранение позитивного настроя в отношении урегулирования греческой проблемы и недопущения неуправляемого дефолта. Весьма позитивно в отношении греческой проблемы настроен и президент ЕЦБ Марио Драги, заявивший, что переговоры по обмену старых греческих бондов на новые близятся к завершению и что в ближайшее время состоится подписание соглашения. Драги также заявил, что вскоре ЕЦБ опубликует новые требования к залогу для участников программ кредитования LTRO (неограниченное кредитование банков на три года со ставкой 1% годовых), проводимых ЕЦБ.
Добавили оптимизма рынкам данные из США. В частности, вновь начал подавать признаки жизни американский рынок труда. Количество первоначальных обращений за пособием по безработице за неделю, окончившуюся 4 февраля, сократилось на 15 тыс. — до 358 тыс. Аналитики прогнозировали рост индикатора — до 411 тыс.
Еще одна хорошая новость для финансовых спекулянтов пришла из Великобритании. Так, комитет по кредитно-денежной политике Банка Англии принял решение об увеличении объемов программы количественного смягчения (читай: эмиссии) еще на 50 млрд фунтов — до 325 млрд фунтов. По мнению регулятора, эта мера позволит поддержать на плаву экономику Великобритании, переживающую не лучшие времена на фоне долгового кризиса в еврозоне. Согласно данным Национального института исследований (NIESR), падение ВВП Великобритании
И военные наставления, и учебники шахматной игры согласно учат, что, добившись успеха в кампании, следует не расслабляться, но развивать успех с тем, чтобы окончательно сокрушить противника. Антиоранжево-проправительственная манифестация 4 февраля на Поклонной горе была довольно успешной. Собрать такую силу народа, по всем сколько-нибудь здравым оценкам, превышающую число освободителей на конкурирующей Болотной, похоже, не рассчитывали и сами организаторы. Осознав же свою удачу, решили не останавливаться на достигнутом и развить успех так, чтобы никому мало не показалось.
Предвыборный штаб В. В. Путина подал заявку на проведение шествия по Тверской и митинга на Манежной площади 23 февраля, в День Красной Армии. Заявка на 200 тыс. душ. Поскольку, по самым оптимистическим (возможно, несколько завышенным) оценкам, на Поклонной было 190 тыс. душ, очевидно стремление к побитию рекорда.
При каковом стремлении организаторы уже мало с чем считаются. Хотя Тверская и не является наследственным доменом Г. А. Зюганова, но уже не вчера сложилось, что в День Красной Армии там марширует КПРФ. Зачем без особой к тому надобности лишать травоядного Геннадия Андреевича привычного удовольствия — непонятно.
Но даже и Бог бы с ним, с Геннадием Андреевичем. Когда в начале 1990-х вместо прежней Манежной появился котлован, все согласно рассуждали, что дело здесь не только в желании Ю. М. Лужкова и З. К. Церетели получить усиленное питание, но и в стремлении властей ликвидировать столь идеально огромную площадь для стотысячных толп, расположенную непосредственно у Кремля. Память о 1990 г. и поверженном М. С. Горбачеве была еще жива. Контрреволюция требует жертв, и вместо Манежной, которую вполне можно было доустроить до блеска московской пляс Конкорд, получили жестоко убитые пространства и перспективы. А также Церетелины изделия в Александровском парке. Так уродовать и большевики не всегда умели.
Теперь же вдруг выяснилось, что уродовали зря — иначе откуда взялась бы заявка на 200 тыс. душ. Причем дело здесь не только в том, что все животные равны, но некоторые равнее других — прочим Манежную нельзя, но нам можно. (Хотя при политике неувеличения числа противников с принципом «некоторые равнее других» можно бы и поаккуратнее — он обладает свойством многих раздражать.) Дело в том, что изуродованная Манежная в самом деле стала непригодной для огромных собраний. Сегодня она является кошмаром для любого полицейского, призванного обеспечивать безопасность, — рукотворные узкости, искусственные перепады рельефа, т. е. рвы и овраги, лужковского качества перекрытия над огромной ямой. Лучшее место для Ходынки хотя и можно придумать, но сложно. А В. В. Путину за десять дней до выборов только Ходынки и не хватало. Но усердие все превозмогает — не только соображения приличия, но и соображения безопасности.
Неясно только зачем. Разумеется, бывают такие обстоятельства, когда весьма многими соображениями приходится пренебрегать. В критический момент в атаку отправляют штабы, кашеваров и п
