Коррекция американского фондового рынка, начавшаяся в конце января, перешла в резкий обвал. Котировки основных американских индексов показали серьезное падение: в частности, Dow Jones снизился на символические 666 пунктов в ходе торгов понедельника и еще на 1032 пункта — в четверг 8 февраля. На момент отправки этого номера в печать торги в Америке еще не открылись, но азиатские рынки летели в пропасть и были основания ожидать дальнейшего падения и рынков США.
Это самое серьезное снижение с момента прошлого кризиса, когда в ноябре 2008-го индекс DJ потерял 1874 пункта, и девятый обвал подобного масштаба вообще за всю историю индекса. NASDAQ и S&P 500 с понедельника по четверг ушли вниз на 6,6 и 6,56% соответственно. Мировые рынки тоже значительно снизились: так, китайский Shangkhai Composite грохнулся на 9,6%, а российский индекс Мосбиржи — на 3,5%. По данным агентства Bloomberg, только за понедельник богатейшие люди мира потеряли 114 млрд долларов.
Причиной обвала зарубежные эксперты называют перегретость американского рынка, который переживает c начала года взрывной рост, постоянно обновляя рекорды (и вообще растет без остановок десять лет подряд), и вызванный этим страх игроков. «Продолжающееся падение акций и рост доходности бондов подпитываются ожиданиями роста инфляции на фоне выросших выше ожиданий зарплат. Это вызывает опасения, что ставка ФРС в этом году будет поднята более чем в три раза», — комментирует старший стратег по инвестициям американской инвестиционной компании Prudential International Investments Advisers Джон Правин. Соответственно, растущие доходности американских гособлигаций манят инвесторов и заставляют их выходить из акций. Совсем недавно (см. «Надулись на кредитах», «Эксперт» № 6 за 2018 год) мы писали, что пузырь американских бумаг готов вот-вот лопнуть. И теперь можем наблюдать, как внезапно закончилась эйфория на американских рынках.
Спровоцировать распродажи акций крупнейших компаний могла еще и налоговая реформа президента США Дональда Трампа. В то время как основная ставка налога снижается до 21%, возможность компаний, в первую очередь международных, управлять своими убытками и кредитной политикой ограничивается. Проще говоря, реформа Трампа затрудняет уход от налогов за счет перевода прибыли в более мягкие налоговые юрисдикции, а заодно и использование налоговых льгот. В итоге целый ряд американских компаний с международным присутствием получает не снижение налогового бремени, а его повышение. В частности, среди таких компаний оказались General Electrics и IBM. Попавшим в такое положение компаниям придется пересматривать прогнозы своей прибыли, что сделает их бумаги менее привлекательными.
Дейми Миллер, финдиректор General Electrics, тем не менее отметила, что по-прежнему считает налоговую реформу хорошей идеей для американского бизнеса, даже в том случае, если на ее компанию она окажет неблагоприятное влияние.
Кстати, часть специалистов считает, что нынешнее падение акций — дело «рук» автоматических торговы
Интернет-компания «Яндекс» создала собственный продюсерский центр для производства фильмов и сериалов. Как заявила директор по развитию медиасервисов компании Ольга Филипук, новая структура будет финансово и экспертно участвовать в кинопроизводстве, а также с помощью интернет-технологий помогать в продвижении фильмов. Ранее медиасервисы «Яндекса» участвовали в качестве сопродюсеров картины «Селфи», а также в финансировании съемок фильма «Черновик».
Казанский медико-инструментальный завод (КМИЗ) — крупнейший производитель стоматологического, микрохирургического инструментария и полимерных изделий медицинского назначения — открыл первую очередь комплекса по стерилизации одноразовых медицинских инструментов, который создается в рамках федеральной программы по импортозамещению. В 2016 году компания начала строительство производства одноразовых медицинских изделий стоимостью 250 млн рублей, в которое уже инвестировано 150 млн. Сейчас рынок объемом 83 млрд рублей на 86% занят импортной продукцией. В 2018 году КМИЗ поставит на рынок стерильные изделия для гинекологии и диагностики in vitro на сумму 100 млн рублей. По прогнозам, ежегодный рост производства составит 200 млн рублей и к 2020 году достигнет 1,2 млрд.
Российские банки начинают применять технологию биометрического распознавания лиц. Такой способ идентификации личности может значительно сократить число мошеннических сделок. Изображение клиента будет занесено в базу данных банка, и при дальнейших обращениях клиента его изображение и паспортные данные будут сверять с ней. Сегодня биометрическое распознавание лиц уже активно применяет Тинькофф-банк, а в ВТБ и Альфа-банке этот метод только начинают тестировать.
Алмазная биржа Израиля анонсировала выпуск собственной криптовалюты. Планируется создать два вида электронной «монеты». Первая — Cut — будет доступна только для торговцев. Для удобства коммуникации торговцам предоставят специальную цифровую площадку. Все алмазные транзакции станут фиксироваться в блокчейне и подтверждаться менее чем за минуту. Личность каждого участника сделки будет подтверждаться биржей. Вторая криптовалюта под названием Carat предназначена только для институциональных инвесторов. Считается, что подобный шаг позволит устранить застой в алмазной индустрии.
Вышедший в ноябре 2017 года супергеройский блокбастер «Лига справедливости» запомнился зрителям из-за странной детали: усов исполнителя роли Супермена. Точнее, их отсутствия. По ходу съемок фильма кинокомпания Warner Bros. неоднократно вносила коррективы в сценарий. После первого просмотра ленты студия назначила пересъемки или же досъемки некоторых сцен. К тому моменту Генри Кавилл (Супермен) уже снимался в новой части франшизы «Миссия невыполнима», где его герой носил усы. По мнени
Банк России понизил ключевую ставку на 25 базисных пунктов, до 7,50% годовых. Решение принято советом директоров банка в конце прошлой недели. Этот вариант совпал с консенсус-прогнозом участников рынка (ожидалось, что ставку могут оставить как есть, понизить на 0,25 или на 0,5 пункта). ЦБ в своем решении ориентировался на то, что годовая инфляция остается на устойчиво низком уровне, инфляционные ожидания постепенно снижаются (в этом году цены вряд ли вырастут выше таргета 4%), а краткосрочные проинфляционные риски ослабли. ЦБ также признает, что баланс рисков сместился от инфляционных к экономическим. Дополнительно указывается, что неопределенность на глобальных финансовых рынках усилилась. Поэтому Банк России планирует и дальше снижать ключевую ставку и перейти от умеренно жесткой денежно-кредитной политики к нейтральной уже в 2018 году. Напомним, что председатель ЦБ Эльвира Набиуллина считает нейтральной денежно-кредитной политикой для современной России уровень ставки 6–7%.
Инфляция устойчиво низкая: в январе она составила 2,2% в годовом выражении. При этом цены ведут себя крайне неравномерно: так, продовольственная инфляция замедлилась до 0,7%, инфляция на непродовольственном рынке снизилась до 2,6%, а темпы роста цен на услуги составили 3,9%. ЦБ считает, что замедление годового роста потребительских цен продолжится в первом полугодии 2018-го, что отчасти связано с эффектом высокой базы прошлого года по продовольственной инфляции. А вот источником инфляционного давления может стать существенное уменьшение склонности граждан к сбережению. Кроме того, в среднесрочной перспективе инфляция будет зависеть от бюджетных и тарифных решений в 2019–2020 годах.
ЦБ признает, что в четвертом квартале 2017 года экономическая активность снизилась, однако «остается неопределенность в оценке причин этого замедления». После снижения выпуска в промышленности в ноябре 2017 года рост выпуска в декабре того же года возобновился в помесячном выражении. Настроения производителей сохраняются на относительно высоком уровне. В дальнейшем, полагает ЦБ, их поддержит рост внутреннего спроса на фоне увеличения реальной заработной платы, а также повышения темпов роста мировой экономики.
Следующее заседание совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 23 марта 2018 года. «Мы ожидаем, что на заседании 23 марта ставка не изменится, — полагает руководитель Центра макроэкономического анализа Альфа-банка Наталия Орлова. — Хотя предпочтение ЦБ в пользу жесткой монетарной политики оказалось под давлением из-за сочетания низкой инфляции и слабого экономического роста, едва ли регулятор изменит свой осторожный подход. Возможная нестабильность на глобальных рынках и возможные инфляционные последствия быстрого восстановления розничного кредитования — таковы факторы риска, которые позволят ЦБ избежать быстрого смягчения политики. Мы считаем, что ЦБ предпочтет снижать ставку скорее во втором полугодии 2018 года, а не
Парламентские выборы в Германии состоялись 24 сентября 2017 года, и первая попытка Ангелы Меркель сформировать коалицию с либеральной Свободной демократической партией и левой Партией зеленых закончилась неудачей. И только 7 февраля 2018-го завершились переговоры о формировании правительства. Христианско-демократический союз и Христианско-социальный союз (ХСС), выступающие единым блоком, а также Социал-демократическая партия Германии согласовали коалиционный договор и распределили посты глав министерств. Основными камнями преткновения в ходе переговоров стали вопросы приема беженцев, политика в сфере здравоохранения и на рынке труда.
Длительность переговоров по этим вопросам говорит о том, что Меркель придется несколько скорректировать свою ультралиберальную политику в отношении беженцев, учитывая настроения партнеров по коалиции. Меркель сохранит за собой пост канцлера ФРГ, а министром иностранных дел, по предварительной информации, может стать нынешний глава социал-демократов Мартин Шульц. Ранее под председательством Мартина Шульца Европарламент принимал антироссийские санкции, и сам Шульц неоднократно выступал в поддержку антироссийских санкций ЕС. В то же время возглавляемая им Социал-демократическая партия Германии всегда настаивала на поиске компромиссов в отношениях с Россией. Предшественники Мартина Шульца на посту министра иностранных дел ФРГ социал-демократы Франк-Вальтер Штайнмайер и Зигмар Габриэль также выступали за поэтапное снятие антироссийских санкций в ответ на шаги по урегулированию конфликта на юго-востоке Украины. Новый министр иностранных дел Германии, много лет проработавший в органах власти ЕС, безусловно, является сторонником дальнейшей евроинтеграции и постарается залатать брешь, возникшую в Евросоюзе из-за выхода Великобритании. Министром обороны ФРГ, вероятнее всего, останется Урсула фон Ляйен, а на должность министра внутренних дел прочат лидера баварской партии ХСС Хорста Зеехофера, известного своей позицией по иммиграционному вопросу, диаметрально противоположной взгляду Ангелы Меркель на эту проблему.
Кроме того, коалиционное соглашение формализует политику ФРГ по отношению к Украине. Поддержка Киева продолжится только при условии выполнения украинской властью минских договоренностей — отвода тяжелых вооружений от линии разграничения и установления режима прекращения огня. Такой подход — нечто новое во внешней политики Германии: ранее украинские власти получали безоговорочную поддержку Берлина и были полностью освобождены от контроля над исполнением собственных обязательств. Подтверждая неизменность прежней политики поддержки Украины, Германия дает понять, что это может прекратиться в любой момент и не стоит больше испытывать терпение немцев.
Ангела Меркель, новости: Канцлер назвала преемницу
Продажи новых автомобилей в России нажали педаль газа: по итогам января их объем увеличился почти на треть, а точнее, на 31,3% по сравнению с январем 2017 года и достиг 102,4 тыс. штук. Таких показателей прироста авторынок не видел уже семь-восемь лет — со времен тех тучных лет, когда, по воспоминаниям продавцов, потребители буквально штурмовали автосалоны.
Сейчас ситуация на первый взгляд выглядит весьма оптимистично: впечатляющий прирост продаж в России демонстрируют многие ведущие автомобильные марки. Например, Kia прибавила в первом месяце года 49%, Renault — 51%, Ford — 39%, Mitsubishi — 95%. Пожалуй, главным ньюсмейкером января на авторынке стал российский бренд Lada, который по итогам месяца нарастил продажи на 29% и с большим отрывом упрочил свое лидерство на рынке с показателем 21 тыс. машин (следующая на втором месте Kia продала немногим более 15 тыс.). При этом впервые за последнее время на первое место среди самых популярных моделей на рынке вырвалась машина Lada Vesta — ее продажи скакнули более чем на треть, до 6700 единиц, что позволило ей пусть ненамного, но все же обогнать лидировавшего до этого времени «корейца» Kia Rio (6500 единиц).
Однако участники рынка далеки от эйфории. Вполне возможно, мощный всплеск продаж носит временный характер, предполагают они. Во-первых, показатели роста обусловлены низкой базой прошлого года: в январе 2017-го было продано всего 78 тыс. автомобилей (нормальным показателем для других месяцев прошлого года было 130–160 тыс. машин).
Во-вторых, нынешний рост потребительской активности во многом связан с заканчивающимися государственными программами поддержки («Первый автомобиль», «Семейный автомобиль» и проч.), которые сулят их участникам скидки и действие которых может закончиться уже в первом квартале текущего года (до сих пор власти не заявили официально об их продлении). Кроме того, идет распродажа машин прошлого года выпуска с дисконтом. Наконец, покупатели стараются обогнать рост цен на новые машины: несмотря на укрепление курса рубля, они все же медленно едут вверх.
Автодилеры опасаются, что нынешний всплеск спроса может оттянуть на себя потенциальную активность с других месяцев, в результате чего продажи новых машин в России к середине года нажмут на тормоз. По оптимистическим прогнозам, по итогам 2018 года российский авторынок может прибавить 10–15%. Хотя есть ожидания, что объемы продаж новых машин в текущем году окажутся на уровне 2017-го — прежде всего из-за сокращения реальных доходов российского населения.
В южнокорейском Пхенчхане состоялась торжественная церемония открытия XXIII зимних Олимпийских игр. Как и в далеком 1992 году, во время XVI зимней Олимпиады во французском Альбервиле, российские спортсмены вышли не под национальным, а под олимпийским флагом. Четверть века назад, как и сегодня, сильнейшие спортсмены мира были вынуждены идти под нейтральным флагом не по своей вине. Развал СССР за месяц до проведения Олимпиады застал спортивных функционеров врасплох, и было принято решение объединить бывших советских спортсменов в одну сборную под нейтральным олимпийским флагом. Удар, нанесенный по репутации российского спорта многочисленными допинговыми скандалами, продолжавшимися последние три года, для нашего спорта сравним с крупнейшей геополитической катастрофой XX века.
Решением исполкома Международного олимпийского комитета от 5 декабря 2017 года российский Олимпийский комитет был отстранен от Олимпиады, и выступить в Пхенчхане российские атлеты могли лишь по приглашению МОК. По логике, такое решение предусматривало допуск всех наших спортсменов, не уличенных в приеме допинга. Но выяснилось, что многие «чистые» российские атлеты лишены возможности участвовать в XXIII зимних Олимпийских играх. Первого февраля 2018 года Спортивный арбитражный суд (CAS) в Лозанне удовлетворил апелляции 28 пожизненно дисквалифицированных российских спортсменов. Спортсмены оправданы: им должны вернуть отобранные медали и полностью восстановить их право на участие в соревнованиях. Но эти спортсмены не получили допуска на Олимпиаду. Сорок семь российских атлетов обратились в Спортивный арбитражный суд, но тот отказал в допуске всем. «Арбитры CAS пришли к выводу, что процесс создания списка приглашений российских спортсменов для участия в Олимпийских играх, установленный МОК, нельзя назвать санкцией. Это, скорее, решение о проверке соответствия установленным требованиям. Хотя Олимпийский комитет России был отстранен, МОК тем не менее решил предложить отдельным спортсменам возможность участвовать в зимних Олимпийских играх на установленных условиях», — заявил генеральный секретарь CAS Мэтью Риб.
Если запрет «чистым» спортсменам принимать участие в Олимпиаде нельзя назвать санкцией, то решение CAS можно назвать издевательством. МОК, WADA и примкнувший к ним CAS легко понять: в случае допуска сильнейших российских атлетов (победителей прошлой зимней Олимпиады) и их победы в Пхенчхане все эти уважаемые организации оказались бы в сложном положении. На сей раз объяснить победы наших спортсменов допингом не получилось бы, и пришлось бы признавать, что поднятый допинговый скандал был несколько преувеличен. В конечном счете из 500 российских спортсменов, изначально подававших заявку на участие в зимних Олимпийских играх, МОК допустил только 169.
Как известно, у победы много родителей, а поражение всегда сирота. Череда скандалов, превратившая наших олимпийцев из победителей зимней Олимпиады в Сочи 2014 года в изгоев Олимпиады в Пхенчхане 2018-го, безусловно, была спланированно
Новая американская ракета Falcon Heavy успешно стартовала поздним вечером 6 февраля с мыса Канаверал, но по невыясненным причинам отклонилась от заданного курса и вместо орбиты Марса летит сейчас к поясу астероидов между Красной планетой и Юпитером. Запуск этого сверхтяжелого носителя стал первым в мире за последние тридцать лет, поэтому прошел с большой помпой — в лучших традициях американского шоу-бизнеса.
Правда, задолго до старта контролирующий акционер SpaceX Илон Маск сомневался в своем детище. «Там много что может пойти не так, ведь надо обеспечить синхронную работу сразу 27 двигателей», — говорил Маск. При этом шансы на успех глава SpaceX оценивал в лучшем случае в 50%. Но это не помешало ему организовать на своем сайте прямую трансляцию и установить на ракете вместо полезной нагрузки абсолютно бесполезную: собственный электрокар Tesla Roadster ярко-красного цвета. В космос он отправился под песню Space Oddity известного музыканта Дэвида Боуи. Правда, американский химик Уильям Кэрролл из университета Индианы поспешил спрогнозировать, что даже если Falcon Heavy избежит столкновения с астероидами, Tesla Roadster под воздействием солнечной радиации неминуемо распадется на куски. «Я не отвел бы ему и года жизни в подобных условиях», — заявил Кэрролл.
Но никакого значения все это не имеет: телевизионная картинка получилась захватывающей, а сам Маск заслуженно искупался в лучах славы, примерив на себя титул покорителя Марса новой волны. Более того, он всеми своими действиями старался показать чиновникам NASA и Пентагона, что его SpaceX способна проводить запуски в дальний космос, которые обойдутся гораздо дешевле, чем те, что осуществляют именитые американские корпорации вроде Boeing и Lockheed Martin. Специально для этого на Falcon Heavy были установлены три уже ранее использованные первые ступени многоразовой ракеты Falcon 9. Две из них в очередной раз успешно вернулись на Землю. А вот третья — центральный разгонный блок — не смогла сесть на морскую платформу в Атлантическом океане и утонула.
Но зачем же было нужно разыгрывать весь этот спектакль? Создание Falcon Heavy обошлось примерно в 500 млн долларов. Серьезных инноваций в ней нет, но ее запуск стоит очень дешево — всего около 90 млн долларов. Сама ракета способна выводить на низкую околоземную орбиту 64 тонны груза, на геопереходную — почти 26 тонн, а на орбиту Марса — 17 тонн. Проблема, однако, в том, что для Falcon Heavy сейчас нет никаких практических задач. Разработка этого носителя началась, когда администрация Барака Обамы всерьез намеревалась отправить к Марсу автоматическую станцию, а потом и пилотируемый корабль. Но с приходом Дональда Трампа приоритеты изменились: США возглавили проект создания международной космической станции на орбите Луны — Deep Space Gateway (DSG). Именно поэтому сам Маск, долгое время грезивший о полетах к Красной планете, теперь прорабатывает возможность отправлять туристов на орбиту Луны на своем новом пилотируемом корабле Dragon V2, который впервые до
Верховный суд внёс в Госдуму законопроект о радикальной реформе процессуального законодательства. Поправки в действующие процессуальные кодексы «призваны ускорить и упростить для судов производство по самым многочисленным категориям дел и оптимизировать судебную нагрузку». Событие это и ожидаемое, и поразительное. Ожидаемое потому, что предложенный парламенту документ был одобрен пленумом ВС ещё осенью. Поразительное — по степени вредности предложенного текста для граждан, в судейское сообщество не входящих. Да, в стостраничном проекте имеются и полезные новации — их даже немало, но это никак не компенсирует разрушительности главных изобретений ВС. А они таковы: упразднение мотивировочной части в огромном большинстве судебных решений; перекладывание на плечи граждан обязанности узнавать о датах слушаний и предоставлять доказательства. Сколько бы баллов из десяти ни заслуживал сегодняшний российский суд, в случае принятия и имплементации этой реформы он станет заслуживать вдвое меньше.
Авторы проекта вполне откровенны: они прямо говорят, что хотят ускорить и упростить судопроизводство не для людей, а для самих судов. Ключевые доводы в пользу оптимизации именно по этому критерию просты: судьи страшно перегружены, а каждый день работы судьи обходится бюджету в страшную кучу денег. Доводы эти не кажутся неотразимыми. Если даже нагрузка судей и впрямь чрезмерно велика (хотя с этим готовы согласиться не все специалисты), для её нормализации пригодны отнюдь не любые действия. Скажем, если чрезмерно велика нагрузка у хирургов, вы же не разрешите им в целях оптимизации процесса выставлять пациентов, не зашивая разреза, — судьям хотят предложить примерно это. Да, не писать мотивировочную часть решения судье — легче; гражданам каково? Авторы говорят: мотивировочная часть решения нужна только тем, кто собирается апеллировать, а «с 2014 по 2016 год в апелляционной инстанции оспаривались только 11,5% решений по гражданским и арбитражным спорам», да и то в основном суетились зря: «лишь 2% из них были отменены или изменены», что «свидетельствует о высокой стабильности судебного решения». Стало быть, в подавляющем большинстве случаев обжаловать решение просто незачем, а значит, и мотивировочная часть не нужна — и незачем судьям терять на неё по пять дней после принятия каждого решения. На редкость странное рассуждение. Граждане, по этой логике, чисто как дети малые — лезут оспаривать решение просто потому, что избалованы и норовят поспорить со старшими. Между тем взрослые и разумные люди пишут или не пишут апелляцию в прямой зависимости от качества и содержания мотивировок не устроившего их решения суда. Теперь же им, в сущности, говорят: апелляция есть выражение одного твоего злонравия и ничем хорошим для тебя не кончится. Для особо же непонятливых в проект добавлена ещё одна громоподобная новация: апелляционные жалобы впредь будут рассматриваться не коллегией из трёх судей, а одним судьей; даже заявление об отводе будет рассматривать тот же самый судья, об отво
Сто лет назад, в январе 1918 года, состоялась I Всероссийская конференция работников электропромышленности, предложившая создать орган для руководства энергетическим строительством — Электрострой. Сам Электрострой появился в мае 1918 года, одновременно был образован Центральный электротехнический совет, который к концу года разработал план электрификации страны. Уже через год председатель Комитета государственных сооружений ВСНХ Глеб Кржижановский послал Ленину свою статью «Задачи электрификации промышленности» и получил на нее восторженный отклик, а еще спустя несколько месяцев Совет рабоче-крестьянской обороны утвердил, а Ленин подписал положение о Комиссии ГОЭЛРО — Государственного плана электрификации России.
План ГОЭЛРО рассматривал экономику как целостную систему, а энергетику — как силу, толкающую развитие всей этой системы вперед. ГОЭЛРО был планом не только энергетики и электрификации, но и первым в мире планом комплексного развития народного хозяйства. По ГОЭЛРО, необходимо было строить не только электростанции и сети, но и заводы, производящие оборудование для них, рыть шахты для добычи угля (тогда начали разрабатывать Кузбасский бассейн). Кроме того, развитие энергосистемы привязывалось к планам развития территорий. В итоге ГОЭЛРО положил основу индустриализации страны. Если в 1917 году в стране было лишь 75 электростанций, то уже к 1930-му их было 858, а их установленная мощность выросла в 25 раз. Электроэнергетика смогла связать экономическим смыслом разваленную Гражданской войной страну и дать драйверы для развития.
Сто лет спустя энергетика как традиционно высокотехнологичная отрасль не потеряла своей объединяющей роли — она и сегодня может выступать локомотивом для всей страны. Правда, вместо угольных станций сегодня развиваются Smart Grid, промышленные аккумуляторы, ветропарки и гектары солнечных станций. Кажется, что весь мир далеко ушел вперед и мы его никогда не догоним. Но в этом и заключается сегодняшний вызов — вряд ли более мощный, чем тот, который стоял перед разоренными Гражданской войной Советами век назад.
Вроде бы у нас есть аналог ГОЭЛРО — программа договоров поставки мощности (ДПМ), инвестиционный механизм, запущенный около десяти лет назад. В рамках масштабного инвестиционного процесса в стране было построено порядка 130 генерирующих блоков суммарной мощностью более 27 ГВт — это более 10% всей имеющейся в стране установленной мощности. Что касается размеров инвестиций, то, по данным Минэнерго, в энергетику (включая атом, гидроэнергетику и объекты теплогенерации) было вложено около 3,6 трлн рублей. Такой масштабный инвестиционный всплеск объясняется просто: инвесторам была гарантирована быстрая и хорошая отдача.
В 2018 году будут введены в строй последние объекты. На этой волне энергосообщество принялось активно обсуждать новую модернизацию. Платежи по ДПМ теплогенерирующие компании закончат получать к 2025 году. Им этого, разумеется, не хочется, поэтому они уже сейчас спешат воспользоваться возможностью и инвестир
По итогам 2017 года в России практически полностью реализована первая программа договоров на поставку мощности (ДПМ) — специального инвестиционного инструмента, нацеленного на модернизацию энергетической инфраструктуры страны. Эта программа оказала ощутимый эффект на энергетику, и проблемы дефицита электроэнергии, так волновавшие отраслевое сообщество еще десять лет назад, ушли на второй план. Возник профицит мощности. В рамках масштабного инвестиционного процесса в стране было построено порядка 130 генерирующих блоков суммарной мощностью более 27 ГВт — это более 10% всей имеющейся сейчас в стране установленной мощности. Что касается размеров инвестиций, то, по данным Минэнерго, в энергетику (включая атом, гидроэнергетику и объекты теплогенерации) было вложено около 3,6 трлн рублей. В 2018 году будут введены в строй последние объекты. И энергосообщество принялось активно обсуждать новую модернизацию. Первыми, кто должен перестать получать надбавку к цене за введенные мощности, оказались теплоэнергетики, так как их объекты сравнительно недороги, и им определили на возврат инвестиций десять лет, что само по себе нонсенс. Тем не менее платежи по ДПМ теплогенерирующие компании закончат получать к 2025 году. Им этого, разумеется, не хочется, поэтому они уже сейчас спешат воспользоваться возможностью и инвестировать во второй ДПМ. В этом случае надбавки по ДПМ останутся с ними и после 2025 года. Если говорить об инвестициях в ДПМ-2, то речь идет о 1,5 трлн рублей.
Идея ДПМ-2 для теплоэнергетики уже одобрена президентом, однако для ее реализации регуляторам необходимо учесть ошибки, совершенные при реализации ДПМ-1, и пристальнее смотреть на прогнозы и вызовы, стоящие перед единой энергосистемой страны. Ведь ситуация в энергетике со времен запуска ДПМ-1 кардинально изменилась, а сам ДПМ-1 парадоксальным образом не укрепил позиции крупной генерации, а ослабил их, вызвав развитие распределенной генерации. Кроме того, для промышленных потребителей ДПМ-1 вылился в серьезное повышение цен.
Цена на электроэнергию в ЦФО для потребителей среднего напряжения составляет около 4 руб./кВт⋅ч, и это уже достаточно высокий уровень, сопоставимый с уровнем цен в странах Скандинавии и Балтики. Но нас и в дальнейшем ждет рост цен на электроэнергию — в ДПМ-1 включены атомные, гидростанции, возобновляемая энергетика, модернизация объектов в Крыму и Калининграде. Всем им дают надбавки для окупаемости, а надбавки приплюсовываются к цене. Более того, в будущем в ДПМ-1 добавится строительство современных мусоросжигательных заводов, производящих электроэнергию (планируется пять таких заводов в Москве и два в Казани), вероятно, модернизация станций в Якутии и на Сахалине (объекты, не входящие в единую энергосистему страны), а также неминуемый ввод реакторов атомных электростанций. В итоге цена на электроэнергию, по прогнозам, может вырасти до 4,5 руб./кВт⋅ч для потребителей среднего напряжения.
Так что нет ничего удивительного в том, что потребители отчаянно ищут выход — и находя
В январе 2018-го первый ветропарк в стране начал работу на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Этот ветропарк мощностью 35 МВт и стоимостью около 65 млн евро был построен за год в Ульяновской области и управляется российской компанией «Фортум». За этот объект компания будет получать гарантированные платежи за мощность по договору о предоставлении мощности (ДПМ) в течение пятнадцати лет.
Для «Фортума» важнейшим приоритетом остаются возобновляемые источники энергии (ВИЭ), и сегодня компания развивает не только ветряную (мощность ветряных электростанций Fortum в Швеции и Норвегии около 300 МВт), но и солнечную энергетику (185 МВт — установленная мощность солнечных электростанций в Индии). В России курс на участие в развитии возобновляемой энергетики не менее масштабный. По итогам проведенного в 2017 году отбора проектов ВИЭ Инвестиционный фонд развития ветроэнергетики, созданный компанией «Фортум» и «Роснано», получил право на строительство 1000 МВт ветрогенерирующих мощностей в 2018–2022 годах. Тем не менее пока ветроэнергетика в России находится в самом начале своего развития. И будет ли она развиваться дальше, пока не совсем очевидно.
Первый опыт строительства ветропарка показал, что существующее нормативно-техническое регулирование устанавливает ряд барьеров, препятствующих развитию ВИЭ в России. Нельзя сказать, что это было сделано преднамеренно, скорее всего, новая отрасль энергетики пала жертвой опыта регулирования своей «сестры» — большой традиционной энергетики.
Один из серьезных ограничителей сегодня — предъявляемые к инвесторам высокие требования по глубине локализации генерирующего оборудования — до 65%, причем без необходимого процента локализации рассчитывать на успех в конкурсе и получение платежей по ДПМ нельзя. Сама по себе идея локализации не является вредной или уникальной — это довольно стандартное требование национальных программ поддержки ВИЭ. Но очень важен в данном вопросе объем рынка, для которого предполагается организовать локализацию продукции. В частности, принимая во внимание, что весь объем будущих вводов ВЭС до 2024 года составит чуть более 3 ГВт (например, в Китае вводится в несколько раз больше мощностей лишь за год), уместно задаться вопросом: какой экономический эффект возможно получить от такой локализации?
В Бразилии и Турции локализация предусматривалась для освоения гораздо больших рынков — 15 ГВт и 20 ГВт соответственно. И конечно же, экономический эффект больших объемов влияет на стоимость локализации производства. Эффект масштаба производства — определяющий при формировании себестоимости продукции, в том числе и для ВИЭ-энергетики. Две производственные линии изготовления лопастей ветроэнергетической установки всегда будут менее эффективны, чем четыре или шесть, — из-за более высокой доли постоянных затрат в производстве. Количество же производственных линий прямо зависит от объема рынка, который требуется обслужить.
Поэтому неудивительно, что в российских реалиях локализаци
Едва начавшись, 2018 год уже стал уникальным для российского молочного рынка: аграрии отмечают снижение цен на сырое молоко и говорят, что в зимний период с подобным сталкиваются впервые, ведь особенность молочного рынка — ярко выраженная сезонность. Традиционно летом коровы дают больше молока, поэтому цены на него снижаются, а с осени, в холодное время года, когда надои сокращаются, стоимость молока всегда растет. В этом году подобного не произошло.
Особенно сложная ситуация, по словам министра сельского хозяйства РФ Александра Ткачева, в молокоемких регионах — например, в Поволжье, где производят до 40% сырого молока страны. Наиболее показательна статистика хозяйств Удмуртии: если в январе 2017 года средняя закупочная цена килограмма сырого молока в этом регионе превышала 26 рублей, то в ноябре прошлого года она опустилась до 22–23 рублей, а в январе–феврале 2018-го упала до 18–19 рублей.
По словам президента Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Айрата Хайруллина, сегодняшние закупочные цены убыточны для многих ферм, так как покрывают лишь текущие прямые затраты и не содержат инвестиционной составляющей: «Согласно нашим подсчетам, в январе 2018 года отрицательный финансовый поток по ряду предприятий составил от двух до пяти рублей за литр молока, что затрудняет не только обслуживание кредитов, но даже выплату зарплат. К примеру, чтобы выплачивать работникам ферм зарплату 25 тысяч рублей в месяц, сельхозпроизводители должны за каждый литр молока первого сорта получать минимум 25 рублей, а по высшему сорту — 32 рубля за литр». По прогнозам главы «Союзмолока», если цены продолжат снижаться, то уже в текущем году хозяйства ждет волна банкротств, тысячи коров пойдут под нож. А главное, наметившаяся тенденция к увеличению объемов производства молочного сырья, к чему отрасль шла долгое время, будет сломлена.
Минувший год был для российских молочников особенно успешным: закупочные цены были стабильными, а меры господдержки сделали отрасль привлекательной для инвесторов, что позволило существенно нарастить объемы производства. По данным Минсельхоза, общий объем производства сырого молока в 2017 году в хозяйствах всех категорий составил 31,1 млн тонн и вырос на 1%, при этом объем производства товарного молока поднялся до 17,8 млн тонн, увеличившись на 3,5%. В предыдущие четыре года (именно тогда в стране наметилась благоприятная тенденция роста объемов производства) темпы прироста производства товарного молока были чуть меньше (не выше 2,4%), однако за этот период сельхозпроизводители нарастили его производство более чем на два миллиона тонн.
Увеличению производства сырого молока способствовала конъюнктура предыдущих лет: в результате введенных продовольственных антисанкций и слабого рубля с молочного рынка ушло почти 20% импорта. Столкнувшись с дефицитом молока, переработчики стали формировать устойчивый спрос на молочное сырье. Соответственно, замещение доли импорта происходило за счет продукции отечественных моло
Обычный глиняный кувшин неожиданно привлек мое внимание по окончании интервью с Евгенией Зеленской, директором «Дымов Керамики». Встреча проходила в их школе керамики на ВДНХ, и, пока мы беседовали, в нескольких метрах от нас художник-керамист Дмитрий ваял эту посудину. И поставил готовую сохнуть на стеллаж. Кувшин как кувшин, за исключением одного элемента — необычного декора. Дмитрий украсил у кувшина лишь ручку, вырезав на ней густой цветочный узор. Простая и, в общем-то, не очень нужная современному человеку вещь превратилась в актуальный, во всяком случае на мой обывательский взгляд, предмет прикладного искусства. Захотелось уточнить, кто автор идеи. Поскольку в компании давно занимаются воспроизводством аутентичных образцов древнерусской чернолощеной керамики, речь могла идти о заимствовании художником «народного» дизайна. Однако в дымовской коллекции этой посуды ничего подобного нет, да и в целом стиль у древних более лаконичный. Получается, что все родилось здесь и сейчас? Да, так и есть, подтвердил Дмитрий и на вопрос, как ему пришло это в голову, ответил не задумываясь: «Глина сама подсказывает».
Дизайнерские изделия из глины и фаянса: посуда, предметы декора, печные изразцы — это специализация фабрики «Дымов Керамика» с самого ее основания в 2003 году в Суздале. Производство крошечное в масштабах российского рынка — 90 тыс. изделий в год, при том что всего керамики (без учета фарфора) продается 120–130 млн изделий. Но компания быстро растет: ее выручка в 2012–2016 годах, по данным «СПАРК-Интерфакс», увеличилась вчетверо, с 10 млн до 42 млн рублей. А недавно было объявлено, что «Дымов Керамика» наращивает мощности. После модернизации производства, которая завершится к концу года и в которую будет вложено 200 млн рублей, выпуск вырастет в пять с лишним раз — до 500 тыс. изделий в год. Под новые заводские площади уже перестраиваются расположенные рядом с нынешней фабрикой заброшенные склады. На старой площадке останется только массозаготовительный цех.
Рынок фаянсовой посуды на 80% занят дешевым импортом — китайским (70%) и шведским, от IKEA (10%), и доля импорта растет: еще в 2004 году она составляла 50%. В этих условиях любая позитивная динамика местного игрока выглядит как нечто удивительное: неужели схватка наших Одиссеев с циклопами продолжается? Определенную надежду местным производителям дали заградительные пошлины на ввоз фарфора и фаянса, введенные в 2013 году. Крупные бренды, такие как «Борисовская керамика» и «Дулевский фарфор», уже модернизировали и расширили производство под выпуск массовой продукции в надежде побороться с Китаем. Однако аналитики отмечают, что ценовая конкуренция дается российским производителям с трудом, в частности из-за роста цен на сырье и энергоносители. Поэтому максимум, на что можно рассчитывать, — это стабилизация доли импорта, который подорожал на 20%.
Итак, что происходит. Или в «Дымов Керамике», работающей в сегменте «средний» и «выше среднего», тоже соблазнились массовым продуктом — но в этом слу
В последние годы во многих странах мира природный газ завоевывает все большую популярность в качестве моторного топлива — он дешевле и экологичнее бензина или дизеля. Одной из первых применять газ в качестве моторного топлива начала именно наша страна еще в советские времена. Активное развитие сегмента газомоторного топлива (ГМТ) в России возобновилось в 2013 году, когда идею расширения применения метана в качестве горючего для автомобильной техники поддержали президент и правительство Российской Федерации. В итоге фактические темпы роста рынка газомоторного топлива в России сейчас более чем вдвое превышают общемировые показатели.
Драйвером развития современного рынка газомоторного топлива в свое время стала компания «Газпром» как крупнейший производитель и продавец газа в стране. Вслед за ней в отрасль подтянулись независимые производители — «Роснефть», «НоваТЭК» и ряд других компаний. Сегодня это направление становится все более перспективным и привлекательным. К представителям газовой отрасли приходит понимание, что в конечном счете выиграет тот, кто своевременно займет пока еще свободную нишу на этом растущем рынке.
Применение газа в качестве топлива значительно расширилось буквально за последние два-три года. Существенно возросли темпы строительства инфраструктуры для транспорта на ГМТ: если в 2000 году в России насчитывалось 174 автомобильных газонаполнительных компрессорных станции (АГНКС), а в 2013 году — 239, то на 1 января 2018 года действует уже 354 объекта газозаправочной инфраструктуры. Только в прошлом году введены в эксплуатацию 36 АГНКС, еще 67 готовятся к запуску в текущем году. Отмечу, что, по данным Международной ассоциации газомоторного транспорта (Natural Gas Vehicles Association, NGVA), в 86 странах мира, реализующих программы развития рынка газомоторного топлива, количество АГНКС в 2017 году возросло на 5% по сравнению с 2016 годом. В то же время в России в 2017 году построено на 12% станций больше, чем годом ранее. К 2020 году число объектов газозаправочной инфраструктуры в РФ должно увеличиться почти в два с половиной раза и составить 743 единицы.
Хорошую динамику роста демонстрирует и объем потребления природного газа в качестве моторного топлива: в 2000 году реализовано 82 млн кубометров, в 2013-м — 400 млн кубометров, по итогам 2017 года — 600 млн кубометров. Увеличивается также количество автотехники, работающей на ГМТ. По данным Минтранса России, общее количество автомобилей на ГМТ к 2020 году должно вырасти в 1,7 раза — до 256 тыс. единиц.
Для стимулирования перехода транспорта на ГМТ уже несколько лет действует программа субсидирования из федерального бюджета затрат на приобретение газомоторной техники субъектами РФ, в рамках которой в 2017 году реализовано порядка 3500 транспортных средств. На приобретение автобусов, техники дорожно-коммунальных служб и легковых автомобилей, использующих природный газ, было выделено около пяти миллиардов рублей субсидий, которые составили порядка 30% их полной стоимости. В 50 суб
Войдя в хостел Netizen, попадаешь в большое пространство, разделенное условными стенками-перегородками на отдельные зоны, где гости могут сидеть в интернете, посмотреть фильм, перекусить с друзьями или углубиться в собственные мысли на угловом диване у окна. Здесь нет традиционного строгого ресепшн — стойка регистрации напоминает современное придорожное кафе, где персонал — молодые люди в неформальной одежде и с такой же манерой общения. У них можно купить упаковку фисташек или кофе с сэндвичем. Внутренняя скованность от ожидания увидеть куда более мрачную картину в недорогом заведении подобного рода мгновенно улетучивается. «Мы — это не то, что ожидают увидеть люди, приходя в хостел, мы современные и красивые», — успокаивает, замечая мою реакцию, Юлия Целыковская, региональный директор по продажам и маркетингу Netizen Group (Netizen — контаминация английских слов net — «сеть» и citizen — «городской житель»).
Первый отель Netizen компания запустила в Москве в 2015 году. Второй, Netizen Saint Petersburg Centre, на днях открылся в центре Санкт-Петербурга. Решение разместить второй отель именно в Петербурге было обусловлено несколькими причинами: во-первых, отель в Москве показал хорошие результаты работы. Во-вторых, в Санкт-Петербурге этим летом пройдут матчи чемпионата мира по футболу, что привлечет серьезный поток туристов. И наконец, в целом иностранцы, приезжающих в Россию, часто останавливаются и в Москве, и в Санкт-Петербурге — туроператорам будет удобно размещать группу в отелях одной сети.
Новый отель в два раза меньше своего предшественника — 128 мест в Петербурге против 246 в Москве. Но в обоих городах компания развивает гибридный отель-хостел — новый формат на гостиничном рынке, который совмещает в себе черты гостиницы и хостела. Его бизнес-концепция строится на возможности привлекать широкий круг постояльцев и оптимизации издержек как на этапе создания объекта, так и в ходе его эксплуатации. Например, для обычных хостелов характерны многоместные номера-дормы, где можно разместить большое число гостей, в том числе за счет использования двухъярусных кроватей. Традиционные отели предоставляют обособленные номера с ограничением по числу проживающих. Концепция Netizen подразумевает и традиционные гостиничные номера, и многоместные дормы, причем на дормы приходится большая часть мест: в Москве из 246 мест 204 в дормах, в Петербурге из 128 — 93 в дормах. Остальное — традиционные двухместные номера. Самые востребованные среди посетителей — 14-местные дормы: благодаря невысокой цене (от 600 до 900 рублей) спрос на них стабильный, среднегодовая загрузка достигает 85–90%. «Все форматы дополняют друг друга. Бывают периоды, когда лучше продаются традиционные номера (новогодние праздники, лето), а случается, что дормы заполнены, а номера — нет. Мы предлагаем рынку расширенную линейку — спрос есть на все», — говорит Юлия Целыковская. С точки зрения эффективности это позволяет оптимизировать строительные и операционные затра
В декабре 2017 года Выксунский металлургический завод (ВМЗ), входящий в состав Объединенной металлургической компании (ОМК), по итогам аудита, проведенного японской компанией Toyota Engineering Corporation (ТЕС; входит в группу Toyota), получила серебряную медаль ТЕС за успехи в развитии производственной системы.
«По нашей оценке, уровень зрелости производственной системы Выксунского металлургического завода превышает аналогичный показатель не только японских металлургических предприятий, но и всей мировой металлургической отрасли. Это первое предприятие в металлургии, которое достигло таких впечатляющих результатов», — заявил президент ТЕС Тосихиро Ямада.
Ранее, в 2016 году, ВМЗ стал первым в мире металлургическим предприятием, удостоенным бронзовой медали ТЕС. На тот момент это было лучшим в мире показателем для металлургии и в принципе доказало возможность тиражирования производственной системы Toyota за пределы машиностроительной отрасли, в частности на предприятия металлургического сектора.
А в январе 2018-го другое предприятие группы ОМК — Альметьевский трубный завод — по итогам аудита ТЕС получил оценку уровня зрелости производственной системы, соответствующую бронзовой медали. И стал, таким образом, вторым в мире металлургическим предприятием, удостоенным этой награды.
ОМК — один из крупнейших производителей металлических труб в России и мире (см. график 1).
За что же японцы награждали металлургов?
Речь идет о внедрении всеобщей производственной системы Toyota —Total Toyota Production System (T-TPS).
Производственная система разрабатывалась японской машиностроительной компанией Toyota с конца 1940-х годов, когда после тяжелого поражения во Второй мировой войне Япония лежала в руинах, испытывая жесточайший дефицит решительно во всем — от финансовых средств до сырья и технологий.
С 1948 года основатель и глава Toyota Киитиро Тоёда начал внедрять на производстве принцип «точно в срок». Это наиболее известный принцип, который сейчас чаще всего и ассоциируется с Toyota, — в противовес ранее господствовавшему принципу фордизма, предполагавшему, напротив, максимальную опору на собственные силы. Одновременно компания постоянно работала над повышением качества, осваивала быструю переналадку оборудования (Single-Minute Exchange of Dies; SMED).
В результате уже в 1949 году Toyota отказалась от промежуточных складов, а в 1958-м — от изоляторов брака. В чем суть этих нововведений? Раньше любую ошибку можно было прикрыть за счет складских запасов, хотя это и означало перерасход материалов и человеко-часов. Теперь скрыть ошибки становилось невозможно. В результате снижались потери и росло качество продукции.
С 1980-х производственная система Toyota преобразуется во всеобщую производственную систему T-TPS. Важным нововведением в ней стал принцип активизации персонала и производственных участков через стимулирование инициативы снизу.
«Производственная система Toyota в своей основе — это организация оптимального потока
В секторе производства чипов разыгрались нешуточные страсти. Ставки поднялись до полутора сотен миллиардов долларов. В результате слияния сингапурской Broadcom и американской Qualcomm мог бы возникнуть абсолютный лидер на рынке чипов. Но американский производитель полупроводников Qualcomm в очередной раз отказался от предложения своего конкурента Broadcom, который собирался купить все акции Qualcomm по цене 82 доллара за штуку. Общая сумма сделки составила бы 121 млрд долларов — это рекорд для рынка новых технологий. И все же совет директоров Qualcomm решил, что Broadcom недооценивает их компанию. Тем не менее Qualcomm предложила конкуренту провести встречу, чтобы обсудить цену и условия. Глава Broadcom Хок Тан на встречу согласился, но подчеркнул, что предложение было «лучшим и финальным». По его словам, такая цена устраивала многих держателей акций Qualcomm.
Broadcom делала конкуренту предложение уже в третий раз. Ранее она предлагала заплатить по 70 долларов за акцию Qualcomm (60 долларов деньгами, остальное — своими акциями). Тогда инвесторы Qualcomm гордо отказались, заявив, что потенциальная сделка была бы приемлемой, если бы каждая акция стоила по крайней мере 80 долларов.
В Broadcom рассчитывали, что Qualcomm не сможет устоять перед новым предложением, поскольку испытывает трудности. Компания оказалась втянутой в череду судебных разбирательств с Apple, а за последние полгода успела получить три многомиллионных штрафа за ограничение конкуренции на рынке — от Еврокомиссии, властей Тайваня и Южной Кореи.
Отчасти причина проблем компании кроется в структуре ее бизнеса. Во-первых, Qualcomm производит микропроцессоры и беспроводные модемы для мобильных устройств. Компания известна прежде всего благодаря SoC (системам на кристалле) Snapdragon, которые есть практически в каждом уважающем себя смартфоне, работающем на Android (за исключением некоторых смартфонов Samsung). Продажи полупроводниковой продукции в 2017 году принесли Qualcomm доход в размере 17 млрд долларов, а прибыль от продажи микрочипов до вычета налогов составила 2,7 млрд долларов. По сравнению с лидерами рынка это не так много: доход Samsung Electronics от продажи микрочипов составил 61,2 млрд долларов.
Во-вторых, Qualcomm получает роялти за множество патентов на различные мобильные технологии. Эта часть бизнеса более прибыльная (прибыль до вычета налогов в 2017 году составила 5,2 млрд долларов), но и более спорная: именно вопрос роялти вызвал конфликт между Apple и Qualcomm. Лицензионный бизнес Qualcomm, несмотря на всю его прибыльность, смущает Broadcom: в компании считают, что такая бизнес-модель устарела и вызывает конфликты с клиентами. По данным Bloomberg, Broadcom даже собиралась закрыть лицензионное подразделение Qualcomm, если бы компанию удалось приобрести.
Потенциальная сделка между Broadcom и Qualcomm сразу же вызвала негативную реакцию у ряда IT-гигантов. Против слияния компаний выступили американские Microsoft и Google, а также китайские Xiaomi,
Верховный суд разрешил Сбербанку не возвращать средства клиенту, которого банк заподозрил в отмывании денег.
Сергей Будник в 2015 году перевел деньги со своего вклада в Сити Инвест банке в Сбербанк и на следующий день попытался снять их, но получил отказ: банк запросил у него документы, подтверждающие происхождение средств. Документы Будник предоставил, однако банк посчитал, что доказательств недостаточно, и тогда Сергей открыл срочный вклад и по окончании срока вновь попытался получить свои средства. Но Сбербанк ему опять отказал, предложив вместо этого перевести деньги в другой банк — разумеется, за солидную комиссию. В Смольнинском районном суде первой инстанции решение было принято в пользу Сбербанка: суд согласился, что представленных доказательств недостаточно для снятия с денег Будника подозрений. Затем Будник не смог убедить в прозрачности своих доходов и Верховный суд.
Действительно, действия Сергея Будника могут показаться подозрительными, учитывая сумму — 56 млн рублей — и непременное желание обналичить средства. Будник — индивидуальный предприниматель, основным видом деятельности которого является разработка компьютерного программного обеспечения. На суде он предоставил акты за 2014–2015 годы по поставкам ПО. Но акты — это не счета-фактуры и не платежное поручение, а потому суд счел подозрения банка вполне обоснованными.
Решение ВС, обнародованное в феврале этого года, вызвало бурную дискуссию. Отказ выдать клиенту средства в удобной ему форме ставит под сомнение саму целесообразность хранения крупных сумм на банковских счетах. Ведь мало кому из граждан известны критерии, по которым операция относится к числу подозрительных, — эти критерии содержатся во внутренних инструкциях банков и разглашению не подлежат. С каждым годом доля безналичных операций, совершаемых гражданами, растет, но такие примеры явно не добавят доверия российской банковской системе.
В России сложилась парадоксальная ситуация: сомнительное происхождение денежных средств не является препятствием для внесения средств в банки (в отличие от многих европейских стран), но может стать помехой при снятии их со счетов. «У нас противоотмывочная система несколько зеркальна ко всему остальному миру. Во всем остальном мире нельзя принести чемодан с налом и положить в банк, потому что в банке спросят: “Откуда?” А у нас принести чемодан можешь, но забрать…» — комментирует Михаил Хромов, заведующий лабораторией финансовых исследований направления «Макроэкономика и финансы» ИЭП им. Е. Т. Гайдара.
Российское законодательство предусматривает порядок действий банка при выявлении подозрительных операций и счетов: счета блокируются, уведомляются регуляторы. Но теперь, после решения ВС, банки смогут не блокировать счета подозрительных клиентов, а предлагать им вывести средства в другой банк, взимая комиссию за перевод. На самом деле теоретически банки могли так делать и без решения Верховного суда. «115-ФЗ разрешает банкам отказывать в проведении операций, з
Еще в декабре о возможном слиянии Бинбанка, «Открытия» и Промсвязьбанка в своем интервью «Коммерсанту» говорил Михаил Задорнов — бывший глава ВТБ24, с января руководитель «Открытия», а в ближайшем будущем — объединенного банка. На днях информацию о слиянии, хотя и не в полном составе, подтвердила председатель Банка России Эльвира Набиуллина. Как она сообщила в кулуарах ежегодной встречи банкиров с руководством ЦБ, в Банке России уже принято внутреннее решение, что «Открытие» и Бинбанк будут объединяться — возможно, за исключением какой-то доли плохих активов. При этом г-жа Набиуллина отметила, что возможность создания еще и «банка плохих активов» труднореализуема (напомним, в СМИ курсируют слухи о создании такого банка на базе «Траста» и Рост-банка).
В случае объединения «Открытия» и Бинбанка их суммарные активы, по данным отчетности на 1 января 2018 года, составят примерно 2,8 трлн рублей, что позволит объединенному банку претендовать на седьмое место по активам. Как сказал в свое время Михаил Задорнов по поводу объединения ВТБ и ВТБ24л, хорошо проведенная интеграция — это плюс для акционеров и стоимости капитала, а плохо проведенная может разрушить бизнес. Будем надеяться, что он знает, как провести хорошую интеграцию. Президент АРБ Гарегин Тосунян считает решение об объединении санируемых банков рациональным — масштаб проблем у них был таков, что после удаления с баланса проблемных активов их можно относительно легко объединить, дав возможность начать новую жизнь с чистого листа.
Оценивать эффективность управления санируемых банков новыми прогосударственными командами под надзором ЦБ и ФКБС пока рано, но некоторые выводы уже можно сделать. Прежде всего, санируемые банки активно чистят портфели. Так, если на начало третьего квартала, согласно kuap.ru, кредиты Бинбанка юридическим лицам составляли 108,5 млрд рублей, то на конец квартала они сократились почти вдвое, до 62,5 млрд рублей (правда, к концу года опять выросли — до 74,8 млрд рублей). Кредиты физическим лицам плавно снижались — с 32,9 млрд до 31 млрд рублей за третий квартал и до 27,3 млрд на конец года. При этом доля просроченных кредитов за третий квартал в Бинбанке выросла с 13 почти до 18% и осталась на этом уровне до конца года, введение временной администрации ситуацию практически не изменило.
В «ФК Открытие» ситуация выглядит еще более плачевно. На начало третьего квартала кредиты юридическим лицам составляли 1,36 трлн рублей, а на его конец — уже 467 млрд рублей. К концу года падение продолжилось: объем кредитов юридическим лицам снизился до 347 млрд рублей. Кредиты физическим лицам пострадали не так сильно. Доля просроченных кредитов у «Открытия» на начало третьего квартала составляла всего 8,7%, на его конец — уже 18,6%, а на конец года — 22,6%.
Очевидно, что временные администрации Бинбанка и «Открытия» первым делом списали кредиты, которые были выданы связанным компаниям. Легко объяснить и серьезный рост просрочки: «родственные» компании-заемщики теп
Российская венчурная компания (РВК) — один из основных институтов развития в России. Год назад в РВК поменялось руководство. А недавно была принята новая стратегия развития компании на 2017–2030 годы — во многом это было связано с тем, что правительство возложило на РВК функции проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). В частности, РВК отвечает за обеспечение проектного управления, реализацию дорожных карт и проектов НТИ, фактически заменив Агентство стратегических инициатив на этом поле.
РВК уже много лет проводит конкурс быстроразвивающихся компаний «ТехУспех», на основе которого Министерство экономического развития проводит отбор «национальных чемпионов» в рамках приоритетного проекта «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров». Впервые эта процедура была проведена в 2016 году. В декабре 2017-го были подведены итоги второго отбора.
Мы встретились с генеральным директором, председателем правления Российской венчурной компании Александром Повалко, чтобы узнать, что значит быть проектным офисом НТИ, каковы в связи с этим перспективы венчурной программы РВК и в целом венчурного финансирования в России. Поскольку наша беседа проходила на полях Гайдаровского форума, где, в частности, обсуждались итоги отбора нацчемпионов — 2017, мы начали ее с вопроса:
— Одна из целей конкурсов «Национальные чемпионы» и «ТехУспех» — выращивание мировых чемпионов. Что уже сделано для этого? И что еще надо сделать государству и самому бизнесу?
— Когда в прошлом году мы общались с национальными чемпионами, мы с удивлением выяснили, что активная экспансия на мировые рынки — это задача, которую ставят перед собой очень немногие компании. То есть они не хотят становиться мировыми чемпионами.
Многим удобнее работать внутри страны. Скорее просят: «Дайте нам какие-то преференции внутри страны, мы здесь потренируемся, нарастим силу, массу, и тогда мы, конечно, всех порвем на внешнем рынке».
В чем-то эта стратегия верна, но они не должны забывать, что на этом пути они фатально теряют время. И на мировых рынках замещение их, возможно, передовой сегодня продукции происходит моментально. Чтобы выйти после этого на мировой рынок, им еще раз придется обновляться.
— За два года число национальных чемпионов достигло 62. Сколько всего, по вашей оценке, у нас потенциальных нацчемпионов? Ведь далеко не все возможные претенденты участвуют в конкурсах.
— По оценкам организаторов конкурса, за прошлый год и по отбору этого года в конкурсе «ТехУспех» участвовало пятнадцать-двадцать процентов от общего числа тех, кто может претендовать на чемпионство.
— А почему они не проявляют активности? Еще не раскачались или боятся высовываться?
— Во-первых, многим не очень понятно, что государство может им предложить. Консьерж-сервис — это прекрасно, но они не всегда понимают, что конкретно это может означать.
Во-вторых, действительно не всем нравится лишнее внимание. «Мы и так вполне себе успешная компания. У нас и так динамично развивающийся бизнес».
И в-третьих,
Секретный доклад о преступных деяниях высших должностных лиц ФБР и министерства юстиции США, направленных против Дональда Трампа, наконец увидел свет. В нем зафиксированы многочисленные нарушения конституции США и принципа разделения властей, фабрикация данных и незаконная прослушка членов штаба кандидата в президенты, коррупция и токсичный след, который ведет к бывшему хозяину Белого дома Бараку Обаме и ставленнице демократов Хиллари Клинтон. В общем, любые доказательства, которые должны привести в ужас любого адепта исключительности американской демократии и самих идеологических основ Соединенных Штатов Америки. Но воды Гудзона не разверзлись, факел Статуи Свободы не погас, либеральные медиа по-прежнему клеймят Трампа как агента Кремля, а американские элиты торгуются за список «виноватых». Любые методы хороши, если выявляют врагов страны, будь то русские или «не тот» кандидат в президенты, — таков консенсус либералов, узурпировавших медиавласть в сильнейшей империи мира.
Сравнение скандала с Уотергейтским делом сегодня даже выглядит насмешкой — настолько слабый резонанс получили громкие разоблачения. Напомним, в 1972 году инцидент с прослушкой предвыборного штаба Демократической партии привел к попытке импичмента и добровольной отставке тогдашнего президента Ричарда Никсона. Он пал жертвой Уотергейта лишь по причине того, что, используя президентскую власть, пытался препятствовать расследованию в отношении тех, кто прослушивал предвыборный штаб демократов. Дональд Трамп не поддался такому искушению и не стал вставлять палки в колеса следствию, на что, очевидно, и был сделан основной расчет: не имея фактов серьезного нарушения закона, следователи в течение года терроризировали окружение президента. А вот оппоненты Белого дома в ФБР и Минюсте, напротив, повторили ошибку Никсона — они направляли следствие, руководствуясь своими личными, корыстными мотивами, что должно стать предметом специального расследования.
Для России все это оборачивается интересным пируэтом: если расследование «русского дела» в США в ближайшее время не свернут, уже его инициаторы и участники, агенты, следователи и прокуроры, станут легитимной мишенью для юридического преследования.
Дональд Трамп принял решение сделать публичным секретный доклад, в котором должностные лица ФБР и министерства юстиции обвиняются в предвзятости на ранних стадиях расследования о связях команды Трампа с Россией и вмешательстве Кремля в американские выборы. Президент поступил вопреки требованиям представителей Демократической партии в Конгрессе и высокопоставленных силовиков сохранить секретность доклада. Оппоненты настаивали на том, что его обнародование нанесет ущерб национальной безопасности. По мнению Трампа, сокрытие этих данных, напротив, представляло опасность, о чем он заявил в своем твиттере: «Высшее руководство и следователи из ФБР и министерства юстиции политизировали священный следственный процесс в пользу демократов и против республиканцев, — еще совсем недавно это был
Президент Польши Анджей Дуда подписал изменения в закон об институте национальной памяти. Правки предусматривают, в частности, уголовную ответственность за пропаганду бандеровской идеологии и обвинения польского народа в причастности к холокосту. В том плане, например, что теперь нельзя говорить о «польском лагере смерти Освенцим» — только о «немецком концлагере Аушвиц».
Закон сразу же вызвал острейшую критику извне, однако в основном она касалась спорных пунктов о непричастности поляков к холокосту. Да, по числу праведников народов мира (почетное звание, присваиваемое неевреям за спасение евреев во время Катастрофы) поляки находятся на первом месте, но в то же время нельзя спорить с утверждениями ряда израильских политиков о том, что тысячи евреев в Польше погибли еще до встречи с немецкими солдатами. Поляки активно способствовали охоте немцев за евреями. Более того, преследование евреев в Польше продолжилось даже после войны — новые власти попросту выдавили значительную часть выживших из страны.
Россию же больше интересует та часть, которая касается пропаганды бандеровской идеологии. Ведь речь идет не просто о ситуативном конфликте, а очередной ступени на пути перевода украинско-польских отношений из романтично-русофобских небес на бренную землю. И не исключено, что последней ступенью на этом пути будет сближение Москвы и Варшавы в вопросе о том, что нынешний ущербный государственный проект на Украине нуждается в глубочайшей реформе.
Символы украинского национализма (Степан Бандера, Роман Шухевич, Украинская повстанческая армия, Организация украинских националистов и т. п. — все запрещены в России) давно были не в почете у польского населения — под этими символами случилась Волынская резня (1943), в ходе которой были уничтожены десятки тысяч польских граждан. Поэтому ни для кого не секрет, что приезжать в Польшу с такими символами не стоит — потом придется искать серьезные деньги на ремонт машины (а то и собственного тела). Тем не менее польские власти поддержали и Майдан, и приход к власти в Киеве носителей бандеровской идеологии. Причин тому было много, но главная — поляки были одержимы русофобией, поэтому были готовы поддержать любую русофобскую силу на Украине. Идеалисты искренне верили, что им удастся приручить «крокодила украинского национализма», а реалисты просто посчитали, что игра стоит свеч, — сдерживание России было приоритетом для тогдашних элит.
Однако сейчас ситуация изменилась. Во-первых, приручить или хотя бы надеть намордник на крокодильчика не удалось — киевский режим вошел в конфликт с Европой и отказывается проводить системные экономические реформы, которые ущемят права и кошельки окружения президента Петра Порошенко.
Во-вторых, своим демонстративным неподчинением Киев подгадил лично Варшаве. Поляки годами вкладывали огромные средства в проекты, которые будут позиционировать Польшу как лидера Восточной Европы, эдакого смотрящего по региону (для США или ЕС — в данном случае неважно), который решает там
Наведение порядка в самом, пожалуй, сложном и бедном регионе страны федеральный центр оттягивал как мог, до поры до времени полагаясь на консервативные сценарии «перезагрузки» Дагестана. Сложно оценивать реальные представления Москвы о качестве дагестанских элит, но до 2017 года именно на местные кадры была возложена миссия управленческой эволюции. Для стимулирования процесса в регион неоднократно направлялись федеральные инспекторы и силовики, которые вскоре с позором отправлялись восвояси. Центр как будто не замечал этих болезненных щелчков по носу.
Терпение лопнуло под занавес третьего срока Владимира Путина. В октябре минувшего года президент отправил в Дагестан своего давнего соратника, вице-спикера Госдумы, бывшего сотрудника МВД и Совбеза Владимира Васильева. И уже через месяц республику постигла ковровая зачистка насквозь коррумпированной власти. Такой операции не знала даже Республика Коми, где после посадки губернатора Вячеслава Гайзера следствие тоже прошерстило всю элиту.
Стиль похож, но масштабы не те. А главное, в Коми отсутствовал фактор межнациональной напряженности, которой элиты Дагестана непременно прикрывали свою вседозволенность. Народу давно без разницы, кто лезгин, а кто кумык, все дружны в своих бедности и бесправии. Но вопросы земли, денег и власти тут же пробуждали национальное самосознание — у тех, кто конфликтовал за эти ресурсы. В Москве же предпочитали закрывать глаза на коррумпированность власти, откупались самыми крупными в стране дотациями, лишь бы не было народного взрыва на почве национальной вражды. Влияние кланов уравновешивали должностями и министерствами, отданными на кормление, считая, что таким образом сохраняется контроль над землячествами и потоком недовольных, которые уходили «в лес».
О том, что в подполье чаще бегут молодые люди от жизненной неустроенности, нехватки работы и желания спастись от несправедливости власти, найти правду в исламе, не задумывались — отдавали проблему на откуп силовикам. Война в Сирии быстро избавила от иллюзий. Никакие зачистки не помогли. Именно из Дагестана последовал самый массовый поток добровольцев в ряды запрещенной в России организации «Исламское государство». Но Халифат в Сирии был уничтожен. Недобитые боевики, потеряв свою территориальную вотчину, возвращаются по домам, а ведь именно в российском Дагестане ваххабитское подполье чувствует себя наиболее комфортно. При этом некоторые кланы используют местных экстремистов в своих криминальных схемах и для давления на власть и конкурентов. Предупреждение терроризма — первая причина дагестанской спецоперации в привязке ко времени.
Вторая причина — назревший социальный бунт, который может не дождаться завершения президентских выборов. Это не просто слова: за год в Дагестане проходит несколько десятков митингов, демонстраций, пикетов, о которых не говорят центральные СМИ и которые не считают никакие социологи. Причины самые разные — от самоуправства властей до беспредела силовиков. Вот кто знает, что в 2016 году сотни жителе
Россия заново обретает свой героический пантеон. Минувшие четверть века нам тщательно внушали, что русские герои не такие и не те, боролись не за то и не так. Двадцать восемь панфиловцев выдумали журналисты, Сусанин работал на поляков, воины-афганцы истребляли коренной народ, а русский солдат в Чечне насиловал и грабил. Времена меняются. Последние слова майора Романа Филиппова, летчика подбитого штурмовика Су-25, который подорвал себя в окружении боевиков в Сирии: «Это вам за пацанов» — в мгновение ока стала мемом. Она вряд ли найдет вечную жизнь, как «Отступать некуда, позади Москва», но станет ярчайшей эпитафией новому герою страны. И Филиппов в этом современном пантеоне не первый. Вспоминается ставшая летучей фраза «Работайте, братья», с которой умирал от рук боевиков дагестанский полицейский Магомед Нурбагандов… И братья работают.
За что сражался и погиб майор Филиппов в далекой Сирии, если осенью было объявлено о завершении российской операции, победе над ИГ (запрещенной в России организации «Исламское государство», «черные»), а войска в очередной раз отправлены домой?
Москва действительно закончила активную фазу войны с терроризмом на территории союзника, хотя боевики Халифата еще не добиты. Но сразу после начала миротворческую миссию, задачей которой является восстановление суверенитета и целостности Сирии, а также примирение гражданского общества страны. Эти обязательства мы взяли на себя вместе с союзниками не только из соображений прекраснодушной гуманности, но и преследуя холодный расчет: намерение показать экспортный пример урегулирования тяжелейшего военного конфликта (с гражданской войной и внешней интервенцией), а также закрепиться в регионе, дабы получить определенные экономические выгоды. Над этой задачей работают русские дипломаты и военные. Но поскольку активная фаза войны далека от завершения, силовой ресурс все еще важнее переговорного, а любые дипломатические победы будут следовать за победами военными.
Какие шаги требуется пройти в ближайшие месяцы? Главная задача — обретение суверенитета и восстановление контроля за границей. Несмотря на большое количество внешних и внутренних игроков, которые по-прежнему терзают несчастное государство, фактически со всеми сегодня можно договориться. Их ресурс был подавлен силовым методом в прошлом либо может быть подавлен в перспективе. Прежде всего это касается курдов, которые при поддержке американцев вышли далеко за пределы своих племенных земель. До недавнего времени выделялись две силы, которые не желали идти на компромисс: Халифат, который кормился с территории налогами и контрабандой нефти, и американцы, преследующие одну цель — закрепиться в Сирии под маской миротворцев, для чего необходимо как можно дольше разжигать войну, раз задумка с плохим Башаром Асадом провалилась. «Черных» союзники разбили. Новая стратегия нацелена на выдавливание звездно-полосатых оккупантов.
Второй шаг на пути к миру — перезапуск экономики и поиск источников наполнения бюджета. По оценкам МВФ, только на
«Три билборда» — третий полнометражный голливудский фильм Мартина Макдонаха. Он уже успел получить вожделенный всеми кинематографистами мира «Оскар» за свой первый кинематографический опыт — короткометражку «Шестизарядник». Фильм «Залечь на дно в Брюгге» закрепил за ним репутацию режиссера, который способен управляться на съемочной площадке со звездами первой величины. Второй полнометражный опыт Макдонаха — «Семь психопатов» — не снискал особого успеха, но и не остался незамеченными. В нем ирландец в очередной раз продемонстрировал мастерство драматурга, способного удивить зрителя как неожиданными персонажами, так и причудливыми поворотами сюжета. Но и в том и в другом случае мы имели дело с европейским режиссером, наделенным специфическим старосветским видением мира, которое основывается на тезисе «Прими мир таким, какой он есть, он останется таким навсегда». В «Трех билбордах» мы встречаемся с режиссером, уже впитавшим идеологию Нового Света и готовым провозгласить: «Мы не только в силах противостоять обстоятельствам, иногда мы способны их изменить».
Главная героиня «Трех билбордов» посредством наружной рекламы обращается к полицейским, так и не сумевшим раскрыть жестокое убийство ее дочери. Публично обвиняя местного шерифа в бездействии, она словно бы открывает ящик Пандоры, из которого выскакивает одно несчастье за другим. Тут же выясняется, что шериф болен раком. Макдонах с ходу сбивает зрителя со внутренних стереотипов восприятия происходящего на экране, которое тот так привык включать в темноте полупустого кинозала. Противостояния женщины (которая ни в чем не виновата) с полицейским (который виноват во всем) не будет. Вместо привычного по другим фильмам «плохого полицейского» мы видим шерифа, который находится в двух шагах от смерти и уже только поэтому вызывает наше сочувствие. Он не только раскаивается в том, что не сумел найти преступника, но и перед самой смертью вносит за билборды арендную плату — деньги поступают как раз в тот момент, когда они крайне необходимы, и это становится одним из посмертных деяний полицейского, который, вместо того чтобы стать плохим, становится хорошим.
Самоубийство шерифа — на этот поступок его толкают вовсе не обвинения, размещенные на билбордах, а страх перед собственной физической немощью, которую рано или поздно спровоцирует смертельная болезнь. Он даже не пытается противостоять, он прощается с миром, пытаясь остаться в общественной памяти таким, каким он привык себя видеть, — мужчиной, наделенным властью, исполненным физической и сексуальной силы. Это еще одна корректировка голливудского сюжетного канона, совершенная европейским режиссером, пришедшим в Голливуд со своим уставом. Но Макдонах не пытается навязать американцам свое видение мира, он обновляет видение ключевых персонажей американского мифа: одинокая женщина за сорок не так уж безобидна — она тоже может применить физическое насилие к тем, кто встает у нее на пути. Она не так уж невинна: Макдонах вставляет в киноповествование флешбэк, из кото
Семь заповедей жены художника сформулировала в своем дневнике Вера Судейкина — жена художника Сергея Судейкина. Они гласят: 1) заставлять работать художника хотя бы палкой; 2) любить его работы не меньше самого художника; 3) каждому порыву работы идти навстречу, зажигаться его новыми замыслами; 4) держать в порядке работы, рисунки, наброски, карикатуры. Знать каждую работу, ее замысел, значение; 5) относиться к новым работам как к неожиданным подаркам; 6) уметь смотреть картину часами; 7) оставаться физическим идеалом, а потому быть его вечной моделью. Последний пункт, скорее всего, особенно важен. Упорядочить картины живописца может кто угодно, но вот стать для него объектом вдохновения суждено лишь избранным. У каждого художника есть внутренний компас, стрелка которого указывает на красоту, и, если женщина попадает в это поле, она неизбежно становится объектом притяжения. Он начинает двигаться ей навстречу, и ничто не может его остановить.
Если художник предлагает женщине стать его моделью, то затем с большой долей вероятности может последовать и предложение стать женой. Именно так произошло у Кузьмы Петрова-Водкина, встретившего свою Марию Маргариту Жозефину Йованович и однажды заявившего ей, что страстно желает написать ее портрет. Далее все произошло по известному сценарию. Уже на третьем сеансе он предложил Марии стать его женой. Та согласилась, и они прожили вместе тридцать два года. Одну из вариаций этого сюжета мы можем наблюдать в судьбе Игоря Грабаря. Однажды тот начал писать портрет двух сестер — тогда они были еще подростками. И продолжил его писать, когда они стали уже взрослыми женщинами. Одна из них к тому времени уже стала его женой. Когда она заболела и ушла из семьи, ее место заняла та самая сестра. Она была искусствоведом и могла квалифицированно следовать четвертой заповеди жены художника — знать его работы.
Схема отношений усложняется, если художник создает семью с сестрой по ремеслу. Как это произошло с Робертом Фальком, встретившим свою первую жену в Московском училище живописи, ваяния и зодчества. В двадцать один год он пишет ее нежнейший портрет: красавица в белой блузке и голубой юбке сидит на зелено-желтой траве, склонив голову, так что мы не видим ее глаз. Зато можем разглядеть красивые руки в странном, но очень изящном жесте. Через два года они поженятся. Еще через одиннадцать разведутся. Вторая жена, дочь Станиславского Кира Алексеева, тоже была художницей, и прожили они вместе совсем недолго — три года. Третья жена Фалька — художница, но и поэтесса Раиса Идельсон. В 1921 году, когда Фальк, по некоторым данным, был еще вовсю женат на дочери Станиславского, Раиса пишет ему послание: «В бою, как оружье, сжимаешь ты кисть, / Соратников было немного. / Миры от случайностей пыли очисть, / Твори лаконично и строго». Уже на следующий год она выходит за него замуж. В 1926-м он пишет ее портрет: мы видим молодую красивую женщину, судя по взгляду необычайно целеустремленную. Через восемь лет Идельсон ушла к художнику Лабасу.
Для Валерия Фокина, который спектаклем «Швейк. Возвращение» отмечает пятидесятилетие творческой деятельности, это еще одно антивоенное высказывание. В 2016 году он поставил спектакль по фантастической повести своего сына Кирилла Фокина «Сегодня. 2016», в котором по сюжету инсценировки политическим лидерам США, Германии и России предоставляется возможность избавить мир от ядерной угрозы, а те ее отвергают. Этим спектаклем Валерий Фокин совершил режиссерский жест отчаяния — и тем самым признал, что мир, где мы живем, по-прежнему, как и во времена холодной войны, висит на волоске, только мы перестали обращать на это внимание. Наша планета начинена взрывчаткой и может разлететься на мелкие кусочки в любой момент, но мы уже привыкли к этой мысли и устали испытывать страх, когда-то заставлявший людей и в Старом, и в Новом Свете рыть персональные бомбоубежища. «Сегодня. 2016» до сих пор звучал как глас вопиющего в пустыне. Теперь ему вторит «Швейк. Возвращение».
Роман Ярослава Гашека «Похождения бравого солдата Швейка во время мировой войны» — классическое антивоенное произведение, которое было канонизировано в этом статусе еще в первой половине XX века. Обращаясь к нему, Валерий Фокин лишний раз подчеркивает однозначность своего авторского высказывания. Он трактует «Швейка» именно таким, каким тот был задуман автором. Механизм, запускающий и поддерживающий военные действия, в которых сталкиваются и взаимоуничтожаются миллионы людей, зрителю показан с точки зрения человека, наделенного способностью воспринимать мир непосредственно — вне идеологических клише. Он видит его не автоматически, а будто в первый раз. Степан Балакшин играет Швейка как огромного ребенка, с уст которого не сходит улыбка. Мир для него всегда повод для счастья, где бы он ни находился: в пивной или на передовой. В финале он идет со знаменем в атаку и погибает. Но еще в самом начале спектакля Фокин воскрешает своего героя — тот снисходит в сценическую реальность почти в буквальном смысле слова с небес. С этого момента мы знаем, что все известия о его смерти — ложные.
Роман Гашека написан по следам Первой мировой войны, когда человечество еще было способно испытывать ужас от того, что с ним происходит. Одним из самых ярких образов — символов расчеловечивания стал солдат в противогазе, запечатленный в экспрессионистской манере художником Отто Диксом. Происходящее на сцене раз за разом отсылает нас к его работам. Из творчества Дикса Валерий Фокин словно черпает силу, которая должна шокировать зрителя. Снова и снова художественный руководитель Александринского театра проводит для него сеанс остранения реальности. Он предлагает зрителям не только услышать правду о насилии из уст Швейка, но и самим увидеть его. Кадры откровенных человеческих убийств — часть визуального ряда, сопровождающего сценическое действие. Мы больше не можем отгораживаться от того факта, что насильственная смерть стала нормой жизни современного человечества и оно готово даже оправдывать ее необходимость.
На сцене реа
Фотовыставка «Снимаю шляпу» пройдет с 15 по 23 февраля в Центральном доме актера имени А. А. Яблочкиной. Она приурочена к Международному дню детей, больных раком, который отмечается во всем мире 15 февраля. Организатор выставки фонд «Шередарь»: он занимается реабилитацией детей, перенесших тяжелые заболевания. Вход свободный.
Один из известнейших фотографов России Марк Назаров снял более 30 актеров, режиссеров, журналистов в трех образах: в шляпе, без нее и в шапочках, которые носят те, кто лечится от рака. Этот головной убор зачастую ассоциируется с болью, страхом и стыдом. Герои фотопроекта преодолевают такие стереотипы и показывают, что внешние атрибуты болезни не должны уничтожать надежду на излечение и что в этом предмете одежды нет ничего страшного.
16 и 17 марта в Государственном Кремлевском дворце состоятся показы мюзикла Эндрю Ллойда Уэббера «Призрак оперы» в концертном исполнении. Компания «Стейдж Энтертейнмент» в России получила эксклюзивную лицензию на показ трех концертов в Москве. Это еще один шанс услышать мюзикл вживую на русском языке в исполнении первоклассной российской труппы и большого симфонического оркестра. Лауреат национальной театральной премии «Золотая маска» за главную роль в «Призраке оперы» Дмитрий Ермак, оперные певицы Елена Бахтиярова (на фото), Тамара Котова, Ирина Самойлова, лауреат премии «Грэмми» Екатерина Лёхина, известные театральные актеры Евгений Зайцев, Елена Чарквиани, Алексей Бобров и многие другие исполнители соберутся на сцене Кремлевского дворца спустя два года после окончания проката мюзикла в Москве.
7 февраля на канале ViP Premiere начался показ одного из самых ожидаемых сериалов 2018 года «Двойник» с лауреатом премии «Оскар» Дж. К. Симмонсом («Одержимость») в главной роли. Новый проект телеканала Starz «Двойник» представляет собой шпионский триллер с элементами научной фантастики, в котором Дж. К. Симмонс сыграет сразу две роли. В сериале затрагиваются темы идентичности, судьбы, личного выбора, потерянной любви и «если бы наша жизнь сложилась по-другому…».
В центре сюжета простой госслужащий Говард Силк, который работает в Берлине в таинственной организации. Жизнь главного героя скучна и однообразна. На протяжении тридцати лет Говард выполняет одну и ту же монотонную работу. Он не задает лишних вопросов и даже не до конца понимает, чем занимается агентство. Но в один день все меняется. Неожиданно Говард узнает, что его организация стоит на страже границы двух миров — реального и параллельного.
В Москве в Мемориальной синагоге на Поклонной горе открылась выставка, посвященная Сталинградской битве. Задача проекта — показать, что победа в крупнейшем в истории военном сражении стала возможна благодаря максимальному сплочению самых разных народов и национальностей нашей страны. Эту единственную в Москве экспозицию подготовили сотрудники Государственного музея-заповедника «Сталинградская битва» (Волгоград). Все при
Аллан и Барбара Пиз — немного странная австралийская пара, примечательная тем, что еще в начале 1990-х они приехала в России и обстоятельно объехали ее с книгой «Язык телодвижений». Вели семинары для всех подряд и охотно давали интервью тем, кто готов был его взять. В итоге тираж их книги в миллион экземпляров разошелся всего за четыре недели. Для высокопоставленных государственных чиновников они провели семинар «Как вызывать доверие у мировых СМИ». Именно тогда они видели Владимира Путина, запомнив его как «худощавого, серьезного мужчину, появление которого завладело вниманием всех присутствовавших». В пути их в качестве охраны сопровождали бывшие сотрудники КГБ; Пизы платили им по десять долларов в сутки. Расплачивались с Алланом и Барбарой водкой и икрой, которые те переправляли за границу и там продавали. Страницы с описаниями этого вояжа — одни из самых занимательных в книге.
Не менее любопытно подробное описание того, как 52-летний Аллан и 40-летняя Барбара завели ребенка. У них уже было по двое детей от предыдущих браков, но им страсть как захотелось еще одного — совместного. Аллан Пиз к своим пятидесяти двум успел преодолеть рак простаты, и после курса радиологического лечения у него не было жизнеспособной спермы. Супруги решили зачать ребенка с помощью ЭКО. Из тестикул Аллана методом их размозжения была извлечена его ДНК и соединена с яйцеклетками, произведенными Барбарой после курса гормональных инъекций. Детей они все-таки родили: сначала девочку, а потом еще и мальчика.
Собственно, в чем секрет успеха? В том, что Пизы поставили перед собой цель, а потом стали прикладывать усилия, чтобы ее достичь. Они программировали сами себя на успех, и программа работала. Пизы пытаются подвести под свой метод научную базу и ссылаются на ретикулярную активирующую систему, которая будто бы есть в человеческом мозге. Но мы-то знаем, что это самая обыкновенная магия, и голову нам морочить ни к чему.
Пиз А., Пиз Б. Ответ. Проверенная методика достижения недостижимого. — М.: Издательство «Э», 2017. — 304 с. Тираж 5000 экз.
Сюзанна Масси — из тех американских фанатов русской культуры, кому мы обязаны тем, что они явили миру Россию с человеческим лицом. Сюзанна осознала свою иррациональную страсть ко всему русскому еще в конце шестидесятых и немедленно приехала в страну своей мечты; она смотрела на нее взглядом, полным любви, внимательно подмечая все странности социалистического образа жизни, но при этом оставаясь совершенно очарованной Россией и живущими здесь людьми. По возвращении Масси написала книгу «Земля Жар-птицы. Краса былой России» — она до сих пор остается для американцев одним из важнейших источников представлений об истории страны, которую они в какой-то момент выбрали для себя в качестве главного политического оппонента.
В начале восьмидесятых противостояние между США и СССР достигло пиковой точки, и Сюзанна Масси несколько раз повторяет, что обе страны были необыкновенно близки к тому, чтобы объявить друг другу войну.
Звездный час Масси настал, когда к власти в США пришел Рональд Рейган, а СССР возглавил Михаил Горбачев. Как только между двумя странами был инициирован переговорный процесс, она стала консультантом американского президента, который в своих решениях опирался не столько на знания, сколько на интуицию. У того могло быть сколько угодно справочных материалов о России, но, выстраивая модель политического поведения, он обращался к актерскому опыту. Рейган, по наблюдению Масси, обращал внимание прежде всего на какие-то, казалось бы, не столь уж важные детали. Отсюда его знаменитая любовь к русским поговоркам. Именно Масси приложила немало усилий, чтобы остудить религиозный энтузиазм Рейгана, заставивший его возглавить крестовый поход против коммунизма. Русские тоже верят в Бога, уверила его Масси, и тем самым исполнила одну из важнейших миссий, какие только могут быть предназначены людям.
Масси Сюзанна. Доверяй, но проверяй! Уроки русского для Рейгана: Мои воспоминания. — М.: Весь Мир, 2018. — 416 с. Тираж 1500 экз.
Издатели, думающие прежде всего о том, как будет продаваться та или иная книга, в последнее время идут самым легким путем. Они берут автора, у которого есть собственный рекламный ресурс — аккаунт в социальных сетях, придумывают с ним проект и запускают его в печать. Книга до сих пор является продуктом, повышающим статус, — он может и не приносить автору доход или приносить, но куда меньший, чем какие-то другие виды деятельности. Издательство в таком проекте мотивировано тем, что минимизирует расходы на маркетинг и повышает рентабельность книжного проекта; автор, в свою очередь, благодаря книге выделяется из числа бесчисленных блогеров, переходя в новую категорию — гуру, который прошел все тернии, почти достиг звезд и теперь с этой высоты объясняет миллионам законы соцсетей.
А они и в самом деле постоянно усложняются. Соцсети, особенно такие, как инстаграм, по-прежнему находятся на волне повышенного к ним интереса. Они давно вышли за пределы тривиальных цифровых альбомов для личных фотографий. Теперь это целый мир, в котором можно найти что угодно и заодно заработать какое-то количество денег.
Книга Соболевой на фоне всех остальных, описывающих правила игры в инстаграме, выглядит наиболее профессиональной. Она не только подстегивает читателя к действию, что характерно для произведений такого рода (практические задания для читателей — часть их эстетики, и каждое — удар невидимого хлыста по уму), но и объясняет, почему нужно делать именно так, а не иначе. Судя по тексту, у автора действительно есть недюжинный опыт осознанного взаимодействия с этой соцсетью и эффективного в ней продвижения. Из книги также можно понять, что нашим современникам всегда есть чем заняться. Соцсети — это то, что может или наполнить, или поглотить всю вашу жизнь. Выбирайте, что вам подходит больше.
Соболева Любовь. Феномен «Инстаграма 2.0». Все новые фишки. — М.: АСТ, 2018. — 272 с. Тираж 8000 экз.
Коллекция Audemars Piguet насыщена красками и контрастами, наполнена новыми идеями, комбинациями материалов и дизайнерскими находками.
В хронике этого года женским часам посвящается не одна глава. Центральное место здесь занимают часы Millenary с новыми отделками и материалами.
Выпущены две новые модели Millenary — из белого и розового золота с перламутровым циферблатом, безелем и ушками, украшенными бриллиантами, и заводной головкой с кабошоном розового сапфира. Их особенность — подобранные к каждой модели золотые браслеты польского плетения.
Эти великолепные браслеты выполнены в классическом польском стиле, образуя эластичную сетку, которая комфортно облегает руку, будто вторая кожа. Польское плетение отличается более сложным рисунком, чем классическое миланское, его узор выглядит более насыщенным и утонченным.
У новых Millenary — идеальное обрамление: циферблат и диск маленькой секундной стрелки из белого опала прекрасно смотрятся на фоне мерцающих поверхностей Frosted Gold. Внутреннее наполнение не менее драгоценно: в корпусе из розового золота 750-й пробы помещается мануфактурный калибр 5201 с ручным заводом размером 28,59 x 32,74 мм и толщиной 4,16 мм. В часах 19 камней и 157 деталей. Минимальный запас хода — 49 часов.
Корпус выполнен из кованого и сатинированного розового золота 750-й пробы, с лицевой и оборотной стороны — сапфировое стекло с антибликовым покрытием. Дополнительные ремешки голубого и черного цвета изготовлены из кожи аллигатора.
Море — неотъемлемая часть истории мануфактуры с 1846 года, когда молодой часовщик Улисс Нардан создал свой первый палубный хронометр.
Те первые бортовые хронометры стали предшественниками основополагающей коллекции Ulysse Nardin, впоследствии получившей название Marine. Сегодня швейцарская мануфактура представляет модель Marine Tourbillon, объединившую в себе фундаментальные принципы Ulysse Nardin: мануфактурное производство, техническая авангардность и прекрасное художественное исполнение.
Новый калибр UN-128 собран мастерами мануфактуры из Ле Локля. Продолжая наращивать собственное производство, механизм с турбийоном и кремниевой технологией обеспечивает шестидесятичасовой запас хода.
Парящий турбийон считается одним из наиболее сложных решений в мире высокого часового искусства. Его конструкция позволяет нивелировать действие земной гравитации и повысить точность хода. Это изобретение — одно из высших достижений часовой механики.
Стилистически выдержанный, Marine Tourbillon Blue Grand Feu умело сочетает в своей внешности исторические отголоски навигационных систем прошлых лет с функциональностью дня сегодняшнего.
Величественные римские цифры и тонкие часовая и минутная стрелки прекрасно дополняют циферблат, полностью соответствуя эстетике коллекции Marine Collection Blue Grand Feu. Парящий турбийон находится в положении «6 часов». Как и положено навигационному инструменту, 43-миллиметровый корпус водонепроницаем до глубины 100 м. Ремешок из кожи аллигатора удачно дополняют циферблат Marine Tourb
Массированные распродажи акций американских компаний потянули за собой мировые рынки
Американские рынки, ставшие главным драйвером минувшей недели, претерпели два сильных падения. Одной из причин, находящихся на поверхности, стали инфляционные риски. Дело в том, что вышедшая в США статистика по заработной плате оказалась очень сильной. Минимум безработицы и рост зарплат на 2,9% в годовом выражении породили опасения, что период низкой инфляции может закончиться, так как американцы станут тратить больше. Это, в свою очередь, значительно увеличивает риск, что повышений ставки ФРС в этом году будет не три, как ожидается, а больше. Дополнительным, хотя и не столь очевидным фактором падения мог стать несколько парадоксальный результат налоговой реформы президента США Дональда Трампа. С одной стороны, налоговая ставка снижается до 21%. Но с другой — в новой налоговой системе предусмотрены меры, которые ограничат возможность американских компаний с международным присутствием уходить от налогов и управлять своей политикой использования кредитов и налоговых льгот. Для таких компаний налоговое бремя не уменьшится, а, напротив, увеличится. Соответственно им придется пересматривать свои прогнозы и прибыли, на которые могут рассчитывать акционеры, что напрямую повлияет на привлекательность их акций. В список компаний, попавших «под раздачу», входят такие гиганты, как General Electrics и IBM, поэтому не удивительно, что это оказывает давление на фондовые рынки. Со счетов не стоит сбрасывать и фактор паники. Многие расценили падение рынка как наступивший наконец-то перелом тренда, как конец периода взрывного роста и начали спешно избавляться от активов.
Результатом стало произошедшее на торгах понедельника стремительное падение американских бенчмарков. NASDAQ — на 3,78%, а S&P 500 и Dow Jones — на 4,1 и 4,6% соответственно. После недолгой передышки на торгах четверга произошел второй обвал рынка, в ходе которого бенчмарки упали еще примерно на 4%.
По итогу недели активных распродаж NASDAQ снизился до 6777,16 пункта, S&P 500 — до 2581,00 пункта, индекс Dow Jones — до 23 860,46 пункта. Потери составили 6,40; 6,56 и 6,51% соответственно. Это одно из сильнейших падений за всю историю американского фондового рынка. Прошлый раз подобное случалось в ноябре 2008 года. Причем даже простейший теханализ показывает, что рынки вполне способны рухнуть еще на 10%.
Естественно, все это не могло не затронуть и отечественные индексы, которые ожидаемо снизились. В частности, индекс Мосбиржи — на 3,5%, а РТС — на 6,47%, дойдя до отметок 2193 и 1189,55 пункта соответственно к 12 часам пятницы 9 февраля. Падение индекса Мосбиржи могло бы стать и более существенным, если бы выросшие во вторник акции Сбербанка не послужили амортизатором. Тем не менее бумаги Сбера к концу недели снизились на 4,36% относительно прошлой пятницы — до 246,22 рубля за акцию.
Из интересных событий на неделе стоит отметить акции Трубной металлургической компании (ТМК), которые рухнули больше рынка на н
Спрос на российские государственные и квазигосударственные бумаги остается хорошим. ЦБ разместил во вторник десятилетние купонные облигации пятого выпуска почти на 27,97 млрд рублей при спросе в 30 млрд. Купон у выпуска облигаций плавающий и равен ключевой ставке Банка России на каждый день купонного периода. На следующий день были размещены десятилетние долговые бумаги Минфина ОФЗ-ПД на 20 млрд рублей при спросе в 94 млрд. Ставка составила 7,05% годовых.
Впрочем, не только госдолг оказался в центре внимания игроков — корпоративные долги также пользовались значительным спросом.
Так, «Роснефть» успешно разместила пятилетние долговые бумаги на 50 млрд рублей. Первоначальный объем размещения планировался в объеме 15 млрд, но в ходе формирования книги заявок его увеличили более чем в три раза. При этом, отметим, ставка купона по итогу была установлена на рекордно низком уровне 7,5% — это однозначно говорит о том, что интерес к корпоративным долговым бумагам и не собирается проходить. Напомним, в начале декабря прошлого года компания также разместила два выпуска облигаций общим объемом 600 млрд рублей, впрочем, по закрытой подписке. Привлеченные деньги «Роснефть» планирует направить на рефинансирование существующих долгов и на капитальные затраты.
Кроме того, в начале прошлой недели были размещены десятилетние бонды «Системы» на 10 млрд рублей. Купонная ставка была установлена в размере 9,8%. На данный момент в обращении находятся облигации «Системы» на 48,2 млрд рублей.
Инфляция в январе в годовом выражении опустилась до 2,2%, обновив рекордный минимум за всю историю постсоветской России. При рекордно низкой инфляции наблюдается значительный разброс в динамике цен на отдельные товары и услуги. Особенно велик разброс внутри продовольственной группы товаров. Если еда в целом подорожала за год всего на полпроцента, то сливочное масло, скажем, стало дороже на 7,8%, а рыба — на 3,7%. На другом полюсе — сильно подешевевшие яйца (–13,7%) и сахар (–22,5%). В группе непродовольственных товаров стоит отметить дефляцию телерадиотоваров (подешевели на 1,8%) и медикаментов (–4%); в то же время сильно подорожал автомобильный бензин (на 6,9%). Тревожит существенное удорожание ряда услуг, прежде всего тех, которые мы никак не разучимся по старинке считать бесплатными: образовательные услуги подорожали на 7,5%, медицинские — на 5%. Чуть медленнее росли в цене услуги пассажирского транспорта (3,5%) и тарифы ЖКХ (4,3%).
Сохранение нисходящего инфляционного тренда вкупе со слабыми итогами четвертого квартала в реальном секторе экономики заставили ЦБ вновь снизить ключевую ставку — в прошлую пятницу она была опущена на 25 базисных пунктов, до 7,5% годовых. В то же время реальный, с поправкой на инфляцию, уровень ключевой ставки сохраняется на экстремально высоком уровне, превышая 5% годовых. В прошлом году председатель ЦБ Эльвира Набиуллина указывала на среднесрочно нормальный уровень реальной ключевой ставки 2–3% годовых, однако, как видим, движение к этой цели происходит небыстро.
Товарные экспорт и импорт по итогам прошлого года существенно выросли по стоимости: экспорт на четверть, импорт — чуть меньше. В результате внешнеторговое сальдо РФ увеличилось с 90 млрд долларов до 115 млрд. Профицит счета текущих операций, согласно первой оценке ЦБ, превысил 40 млрд долларов (2,5% ВВП против 2,0% в 2016-м).
Рост экспорта в энергетической части определялся главным образом ценовым фактором (среднегодовая цена нефти Urals составила 53,03 доллара за баррель против 41,9 доллара в 2016 году). Сохранился небольшой прирост физического объема несырьевого неэнергетического экспорта.
Основным источником роста импорта стала машиностроительная продукция, где после некоторой паузы возобновился рост закупок механического оборудования в ноябре–декабре, а также ускорился ввоз средств наземного транспорта. Рост импорта отражает, с одной стороны, постепенное восстановление частного спроса, а с другой — слабость процесса импортозамещения.
В 2017 году доходы федерального бюджета по сравнению с 2016-м заметно выросли. В отношении к ВВП их доля составила 16,4%, что на 0,7 процентного пункта (п. п.) превышает уровень 2016 года (см. график). Наибольший вклад в этот рост внесли нефтегазовые доходы. Средняя цена барреля нефти марки Urals за 2016 год составила лишь 42 доллара, в 2017-м она выросла до 53,4 доллара. В результате нефтегазовые доходы страны выросли на 23%, а их доля в общем объеме доходов за 2017 год составила 39,6%.
Практически не изменившись в срав
