Пятнадцатого сентября в Москве на 84-м году жизни скоропостижно скончался Виктор Викторович Ивантер, замечательный российский экономист, академик РАН, возглавлявший секцию экономики Отделения общественных наук академии.
Самый мощный отрезок своей жизни и научной карьеры Виктор Ивантер провел на посту директора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, который возглавлял бессменно более двадцати лет, после ухода из жизни в 1996 году выдающегося советского экономиста Юрия Васильевича Яременко. Они были коллегами, соратниками и друзьями, стояли у истоков Института экономики и прогнозирования научно-технического прогресса (первое название ИНП), созданного еще одним столпом советской экономической науки — академиком Александром Ивановичем Анчишкиным в 1985 году на базе научных подразделений легендарного Центрального экономико-математического института (ЦЭМИ).
Первое название ИНП точно обозначает объект его изначальных работ. Экономисты занимались вписыванием в хозяйственную реальность Комплексной программы научно-технического прогресса (КП НТП) — советской инновационной библии. Необходимо было обеспечить координацию различных отраслевых стратегий друг с другом по ресурсам и срокам — задача в высшей степени нетривиальная. Оригинальный модельный экономико-математический инструментарий, расчеты по реальным данным позволили решить эту задачу. Во всяком случае, на бумаге. Академик Ивантер с гордостью демонстрировал тома Комплексной программы на 1991–2010 годы, выпущенной в 1988 году, последней из трех, успевшей увидеть в свет до распада СССР. Свой вклад в инструментарий обсчета внес и сам Ивантер. Созданная в соавторстве с давним коллегой и старшим товарищем, выдающимся экономистом Виктором Даниловичем Белкиным модель «доход—товары» дополняла традиционную модель межотраслевого баланса оригинальным финансовым блоком, хотя в годы плановой экономики важность финансовой сбалансированности макрохозяйственных решений была далеко не очевидной.
Шоковое вхождение в рынок на долгие годы сделало уникальные компетенции ИНП РАН невостребованными на высшем государственном уровне. Если академические институты естественно-научной направленности крайне тяжело и с большими потерями пережили 1990-е годы, то что уж говорить об экономических институтах, столкнувшихся с кардинальным изменением самих основ функционирования объектов их изысканий. Одно из важнейших достижений Виктора Ивантера на посту директора института — спасение уникального коллектива и важнейших школ анализа и прогнозирования экономики в тяжелейшие для страны и фундаментальной науки времена. В годы совсем скудного госзаказа на исследования Виктор Викторович лично пробивал корпоративные, отраслевые и региональные заказы. И это не была синекура — народ пахал без выходных, но за достойные деньги. Причем спрос к качеству работ Ивантер предъявлял самый строгий — не терпел халтуры ни в каких проявлениях. Эти работы давали ученым института возможность получить новые компетенции.
Яркий спин-офф ИНП РАН — с
Российская инновационная фармацевтическая компания «Биокад» и один из лидеров китайской фарминдустрии Shanghai Pharmaceuticals Holding (SPH) подписали соглашение о создании совместного предприятия для вывода инновационных препаратов отечественного производства на китайский фармрынок, наиболее емкий и сложный, с оборотом 100 млрд долларов, где пока не присутствует ни один отечественный фармпроизводитель. Речь идет о выпуске и продвижении шести разработок «Биокада» для лечения онкологических заболеваний: четырех биоаналогов и двух оригинальных препаратов, один из которых находится в разработке. Сумма проекта — 400 млн долларов. «Биокад» вложит в него 29 млн и патенты на препараты, за что получит 49% в СП. Китайской стороне отойдут 51% за инвестиции в 200 млн долларов. «В течение многих лет мы искали подходящего партнера в Китае и сегодня абсолютно уверены в том, что нашли его», — отметил гендиректор «Биокада» Дмитрий Морозов. По его словам, регистрация препаратов в Китае потребует от трех до четырех лет: предстоит провести клинические исследования еще не зарегистрированного в России препарата, в том числе их третью, завершающую, стадию. «Это крупнейший зарубежный проект не только для “Биокада”, но и для российской фарминдустрии, у которой появились инновации, востребованные в мире, — подтверждает генеральный директор DSM-Group Сергей Шуляк. — Ряд препаратов “Биокада” позволяют проводить терапию на треть или втрое дешевле по сравнению с лечением аналогами». «Для нас главное в этом проекте — доступ к перспективному и емкому рынку Китая, и уже оттуда мы будем искать выход на всю Юго-Восточную Азию», — пояснила руководитель направления по международным коммуникациям «Биокада» Кристина Шибаева. Китай в последние годы ослабил жесткость правил регистрации инновационных биологических препаратов, производимых за пределами страны, напоминает президент Ассоциации иностранных фармпроизводителей Владимир Шипков: «До 2017 года зарубежные фармкомпании не инвестировали в инновации в Китае: не были защищены их патентные права. Но после принятия мер по защите интеллектуальной собственности уже в 2018 году в Китае было создано сразу 50 новых препаратов». Поэтому стороны надеются завершить регистрацию в Китае без особых трудностей. «Шесть выбранных препаратов демонстрируют широкие возможности в области науки и инноваций и обладают большим маркетинговым потенциалом в регионе сотрудничества», — говорит президент SPH Ман Чо.
SPH — дочерняя инвестиционная компания государственной Shanghai Pharmaceutical (Group) Co, осуществляющая исследование, разработку, изготовление и распространение лекарственных препаратов; ее выручка в прошлом году составила 22,4 млрд долларов. Портфель компании включает в себя около 800 препаратов и 20 лекарственных форм, в 16 провинциях Китая у нее действуют 1892 сетевые аптеки. ЗАО «Биокад» принадлежит на 20% «Фармстандарту» Виктора Харитонина, на 50% — его партнеру Валерию Егорову и на 30% — Дмитрию Морозову. Компания выпускает инновационные пре
В СМИ попала информация о результатах независимой финансовой экспертизы по делу Baring Vostok, проведенной Российским обществом оценщиков. Установлено, что рыночная стоимость пакета акций (59,9%) International Financial Technology Group (IFTG), переданного НАО «Первое коллекторское агентство» (подконтрольно Майклу Калви, основателю и управляющему Baring Vostok) в банк «Восточный» в счет погашения кредита, составляет 3,8 млрд рублей. Ранее истец и следствие утверждали, что этот пакет акций стоит всего 600 тыс. Соответственно для погашения задолженности в 2,5 млрд рублей его недостаточно и речь идет о мошенничестве. Фактически все дело строилось на этой оценке. На основании новой оценки защита может ходатайствовать о прекращении дела против Майкла Калви, сотрудников фонда Филиппа Дельпаля, Вагана Абгаряна, Ивана Зюзина и бывшего председателя правления «Восточного» Алексея Кордичева в связи с отсутствием состава преступления. Истец по делу о мошенничестве — миноритарный акционер и член совета директоров «Восточного» Шерзод Юсупов. Именно его аудиторы оценили пакет акций IFTG в 600 тыс. рублей. Следующее заседание, на котором будет рассматриваться продление меры пресечения Майклу Калви и другим фигурантам дела, состоится в начале октября. Тогда же вся информация может быть оглашена официально.
Эта история началась со слияния в 2017 году банков «Юниаструм» и «Восточный экспресс». В результате возник банк «Восточный». После слияния Майкл Калви обнаружил недостачу в размере трех миллиардов рублей. Он утверждает, что деньги были выведены в процессе объединения с помощью фиктивных сделок. Калви подал иск в Лондонский суд против Артема Аветисяна, бывшего президента «Юниаструма», ныне члена совета директоров и одного из основных владельцев «Восточного». Шерзод Юсупов тоже был одним из акционеров «Юниаструма», правда миноритарным. Продолжение история получила в 2018 году, когда ЦБ предписал «Восточному» досоздать резервы более чем на 19 млрд рублей. По заявлению Baring Vostok, необходимость дорезервирования на 85% связана с активами, доставшимися от «Юниаструма». А в феврале этого года было заведено дело о мошенничестве против Майкла Калви и других лиц. По решению Басманного суда их отправили в СИЗО. В апреле Майкла Калви перевели под домашний арест, а после визита Владимира Путина во Францию в августе освободили французского гражданина Филиппа Дельпаля. При этом обвинения с них не сняты.
Тем временем судьба банка «Восточный» решалась отдельно. В мае арбитражный суд Амурской области обязал Evison Holdings исполнить колл-опцион и продать 9,99% акций Finvision Holdings. Напомним, Evison является держателем акций «Восточного» для Baring Vostok, до реализации опциона Baring Vostok принадлежало 52% банка. А Finvision до реализации опциона владела 32% банка, ее бенефициаром является Артем Аветисян. В итоге контроль в «Восточном» перешел к Аветисяну и его партнерам Шерзоду Юсупову и Юрию Данилову. В июле тот же арбитражный суд отказал в прошении не прекращать полн
Болгарский суд снял юридические препятствия для строительства сухопутного продолжения магистрального газопровода «Турецкий поток» по территории страны. Решение, казалось бы, рядовое, но не в этом случае: история достойна комедий Кустурицы.
«Турецкий поток» — один из проектов экспортных каналов поставки газа, альтернативных украинской газотранспортной системе. Его морская часть завершена еще в прошлом году. Но из двух веток газопровода только одна предназначена для Турции. Вторую предполагается вывести в Болгарию, а затем — в Сербию, Венгрию, Словакию и Австрию. Сейчас потребности этих стран в российском газе удовлетворяются за счет транзита через Украину, что на фоне регулярных газовых войн не нравится ни одной из заинтересованных сторон, кроме Киева.
Предшественником «Турецкого потока» был «Южный поток» — газопровод на Балканы по дну Черного моря с выходом на сушу на болгарской земле. Его строительство началось в 2012 году. Но в 2014-м, перед началом прокладки морской части, Болгария дважды приостанавливала работы. Сложный выбор: и заработать 400 млн евро (примерно 1% ВВП) в год на транзите хочется, и большой начальник из Еврокомиссии не велит. «Газпром» душевными терзаниями болгар не впечатлился, и 1 декабря 2014 года его глава Алексей Миллер объявил, что компания отказывается от «Южного потока». В тот же день «Газпром» и турецкая Botas Petroleum Pipeline Corporation подписали меморандум о взаимопонимании по строительству морского газопровода в Турцию. То есть «Турецкого потока». Следующие три года болгары старались выклянчить реанимацию «Южного потока». Но безуспешно. Все, что они выторговали, — продолжение одной из веток «Турецкого потока» через Болгарию.
Помня о судьбе «Южного потока», «Газпром» согласился продолжить европейскую нитку по европейским правилам. Заказчик строительства, оператор и собственник газопровода протяженностью 474 км и двух газокомпрессорных станций между Турцией и Сербией — оператор болгарской газотранспортной системы «Булгартрансгаз». То есть не нарушается правило Третьего энергопакета ЕС о том, что поставщик газа и собственник газопровода должны быть разделены. Дальше, казалось бы, проблем с наученными горьким опытом болгарами быть не должно. Но как бы не так!
Конкурс на выбор подрядчика неожиданно выиграл саудовский консорциум Arkad. Выиграл, всего лишь предложив низкие цены: 1,29 млрд евро при сроках 250 дней и 1,1 млрд евро при сроках 615 дней. Для сравнения: его конкурент, GDEB, просил 2,4 млрд евро за срок 250 дней и 1,6 млрд евро — за 615 дней. Однако GDEB включает в себя хорошо известных на рынке строительства трубопроводов игроков, таких как итальянская Bonatti S.p.A., немецкая Max Streicher S.p.A, а также зарегистрированную в Люксембурге Completions Development S.ar.l, которую связывают с Трубной металлургической компанией Дмитрия Пумпянского. А у Arkad в референс-портфеле только проект строительства четырех газопроводов в Саудовской Аравии по заказу Saudi Aramco. Объекты должны были быть сданы в прошлом го
На мировом рынке появилась еще одна компания-единорог — стартап с капитализацией более миллиарда долларов. В сентябре швейцарская Acronis, работающая в сфере кибербезопасности, привлекла 147 млн долларов от группы инвесторов во главе с американской Goldman Sachs. Инвесторам отошло не более 10% бизнеса, так что его полная рыночная стоимость может составлять 1,47 млрд долларов. Выход компании на IPO пока не запланирован, но возможен в ближайшие пять лет. Привлеченные средства пойдут на строительство дата-центров и на расширение штата инженеров в Болгарии, Сингапуре и США (в Аризоне). Acronis также намерена углубить взаимодействие с Acronis SCS — эту независимую структуру специально создали в США для обслуживания местного госсектора. Плюс в Acronis не исключают покупки как минимум трех других компаний, в частности в сфере облачных услуг.
Вера инвесторов в успех Acronis основывается на двух тенденциях. Во-первых, растет использование периферийных вычислений (edge computing) и вычислений на стороне пользователя (end-user computing), что означает необходимость защищать большее количество устройств за пределами центров обработки данных. Во-вторых, повсеместно увеличиваются затраты на киберзащиту больших объемов данных. Компании, которые смогут предложить самую низкую цену за услуги кибербезопасности, получат преимущество. Инвестиции в Acronis — продолжение общего тренда роста сектора защиты данных. За последний год крупные инвестиции получили такие компании, как Druva (130 млн долларов), Rubrik (261 млн) и Veeam (500 млн).
По данным Acronis, у нее более 1400 сотрудников в 18 странах, а ее технологиями киберзащиты пользуется 0,5 млн частных организаций и 5 млн физлиц. Acronis в числе лидеров на мировом рынке резервного копирования, восстановления и защиты данных. В 2018 году ее оборот увеличился на 20%, в 2019-м ожидается рост в 30%. Интересно и то, что это вторая за год компания-единорог с «российским следом». В самом начале года американская DXC Technology купила за два миллиарда долларов Luxoft. Штаб-квартира Acronis, как и у Luxoft, находится в Швейцарии. Если Luxoft зарегистрирована в привлекательном из-за низких налогов кантоне Цуг, то Acronis выбрала Шаффхаузен недалеко от Цюриха. Основана же компания была в Сингапуре в 2003 году выходцами из России — Сергеем Белоусовым и Ильей Зубаревым. Они и сейчас сохраняют контроль над компанией: у них свыше 70% акций.
Ранее Белоусов и Зубарев продали канадскому Corel еще один свой стартап — Parallels, а также создали венчурный фонд Runa Capital, который инвестировал более чем в 60 компаний. Одной из последних сделок Runa Capital стала продажа Nginx американской F5 Networks за 670 млн долларов. Белоусов ведет активную деятельность за границей давно: еще в 1999 году он отказался от российского гражданства и стал гражданином Сингапура, где и начала свой путь Acronis. В 2016-м Белоусов подчеркивал, что Acronis отличается от других бизнесов с корнями из России: по сути, это с самого начала был транснациональный б
Парламентские выборы в Израиле не выявили несомненного победителя, хотя немного изменили расклад сил по сравнению с предыдущими внеочередными выборами в апреле. Партия «Ликуд» премьер-министра Биньямина Нетаньяху получила в кнессете 31 мандат из 120, на пять меньше, чем на прошлых выборах. Первое место с 32 мандатами заняла партия бывшего начальника Генерального штаба Армии обороны Израиля Бени Ганца «Кахоль-лаван», но это на три мандата меньше, чем в апреле. Обе партии занимают жесткую позицию во внешней политике и по палестинскому вопросу. «Общий список», блок четырех арабских партий, получил 12 мандатов, партия «Мерец», выступающая против оккупации палестинских территорий, — пять. Партия Авигдора Либермана «Наш дом Израиль», основной электорат которой составляют выходцы из стран бывшего СССР, упрочила позиции, получив восемь мандатов, на три больше, чем на прошлых выборах. Однако ортодоксальным и ультраправым партиям досталось в общей сложности 24 мандата. Так что может быть сформирована правящая коалиция, сохраняющая сегодняшнюю политику в отношении оккупированных территорий и поддерживающая нынешний внешнеполитический курс страны.
Основная интрига — сможет ли Биньямин Нетаньяху удержаться в своем кресле. Бени Ганц готов согласиться на коалицию своей партии с «Ликуд», но категорически против сохранения поста премьера за Нетаньяху. Последние выборы немного усилили позиции Ганца и таким образом повысили его шансы возглавить правительство. Но и Нетаньяху не утратил шансов снова стать премьер-министром: президент США Дональд Трамп открыто поддерживает его кандидатуру. На празднование 70-летия со дня основания Израиля Трамп признал Иерусалим столицей страны, а перед апрельскими выборами подписал декларацию о признании Голанских высот частью Израиля. Подарки президента США не оказали магического воздействия на израильского избирателя, воспринявшего их, видимо, как должное. Однако дружба Нетаньяху с Трампом может повлиять на формирование коалиции. Ультраправые также могут поддержать Нетаньяху: его политика в отношении палестинцев и оккупированных территорий становится все более жесткой. Перед выборами он пообещал аннексировать Иорданскую долину (Западный берег реки Иордан) и северную часть Мертвого моря в случае победы.
Слабым местом Биньямина Нетаньяху остаются коррупционные скандалы последнего года. Его подозревают в получении откатов при закупках подводных лодок и патрульных катеров для армии, в давлении на прессу, в лоббировании интересов частных лиц в обмен на вознаграждение. Но пока следователи довели до суда лишь дело его жены Сары, заказывавшей в ресторанах еду за государственный счет: она пошла на сделку со следствием и была приговорена к штрафу в 55 тыс. шекелей (15,4 тыс. долларов).
Вот вы наверняка не заметили, а в среду завершился период общественного обсуждения новых ФГОС (федеральных государственных образовательных стандартов) для начальной и основной школы. По поводу этих стандартов было несколько еле заметных скандальчиков (то есть в педагогической-то среде они были достаточно заметными, но кого волнует сама эта несчастная педагогическая среда?), однако до нынешнего дня скандалы как-то не дожили и внятными выводами не увенчались. Теперь новые ФГОСы безо всякого шума примут, хотя, насколько я понимаю, они не по нраву никому, кроме собственных разработчиков. Последняя оговорка гадательна: имена разработчиков неизвестны, так что ручаться за их удовлетворённость нельзя, на неё можно только надеяться — ну, чтобы верить, что происходящее нравится хоть кому-то.
Новые стандарты не нравятся как либералам, так и консерваторам. Первым более всего не нравится сама попытка Минпроса как-то регламентировать содержание обучения школьников. Как мы помним, предыдущее поколение стандартов отстранилось от этой задачи: те ФГОСы постулировали необходимость оснастить школьника географическим или, скажем, физическим мышлением, но не снисходили до разъяснений, должен ли «владеющий умениями использовать физическое (географическое) мышление» школьник знать закон Ома (основные притоки Волги). Ясно, что проверка соблюдения так написанных стандартов — а любой стандарт и нужен именно затем, чтобы служить орудием проверки! — отдаёт проверяемого в полное распоряжение проверяющего. Любой учитель и любой директор школы могут быть одобрены или не одобрены просто по воле напрыгнувшего на них чиновника — независимо ни от какой школьной реальности. Мне кажется очевидным, что уже одним этим определялся недопустимо высокий и, что ещё хуже, принципиально неснижаемый уровень несвободы учителя и школы, но есть и обратная точка зрения. Так, кудринский Комитет гражданских инициатив выступил на этой неделе с жёсткой критикой новых ФГОСов, видя драматическую угрозу свободе учителя как раз в том, что стандарты «жёстко фиксируют набор учебного материала», а потом этот набор «будет контролироваться чиновниками», что и помешает учить детей чему-либо сверх него — и не даст «заниматься формированием необходимых в ХХI веке навыков, включая базовое умение учиться».
(Не будем здесь продолжать нескончаемый спор, с чего это обязанность наверняка знать хотя бы и тот же закон Ома так уж противоречит формированию базового умения учиться. Мне-то чем дальше, тем отчётливее кажется, что модная уверенность, будто учиться можно только тому, чему в данную секунду учиться хочется, есть лишь другая сторона ещё более модного — и столь же бессмысленного — утверждения, что «в интернете всё есть». Странное дело: раньше высказывание «зачем учителя, в книжках всё есть» почиталось верным признаком недальнего ума; теперь те же самые слова о Сети и онлайн-образовании — патент на безусловную прогрессивность.)
У консерваторов же претензии к новым ФГОСам менее идеологические: указывают на их общую н
По-дипломатически витиеватая программная статья главы российского МИД Сергея Лаврова к открытию 74-й сессии Генассамблеи ООН, казалось бы, не обещает никаких сюрпризов. Их здесь и нет — всё о том же кризисном скатывании в хаотическую многополярность, даже без ехидства, мол, «мы же предупреждали». Есть темы, которые нужно перечитывать неоднократно, есть уроки, которые должны быть изучены многажды. Но мы — сразу в конец, где Сергей Лавров терпеливо призывает «жить дружно» ради того, чтобы решать накатывающие на мир проблемы: «Зачастую на Западе рассуждают о том, что полицентричность неизбежно приведет к росту хаоса и конфронтации, поскольку “центры силы” не смогут договариваться между собой и принимать ответственные решения. Но, во-первых, почему бы не попробовать? Вдруг получится?»
Согласитесь, на фоне недавних паникерских заявлений лидеров свободного мира о крахе глобализма и капитализма тезисы Сергея Лаврова выглядят даже неким анахронизмом. А ведь еще десяток лет назад подобные призывы к совместному решению глобальных проблем украсили бы речь любого статусного западного политика на каждом велеречивом форуме развитого мира. Россия опять показала феномен идеологического «проворота» — как раньше из левого маргинала превратилась в последний оплот консервативных европейских ценностей. А теперь становится на острие политического глобализма. Удивительные метаморфозы.
Западные лидеры «поняли, что натворили», но пока не осознали, как это исправлять. Возможно, предложения Сергея Лаврова опять опережают время. И может ли центр всерьез воспринимать инициативы о консолидации от представителя ресурсной периферии? Правда, с ядерным статусом и нерастраченным военным и дипломатическим наследием, а это уже меняет дело. Мы до сих пор недооцениваем сирийскую операцию, сводя ее к пушкам и «сушкам», а ведь Россия за минувшие четыре года показала уникальный для современного мира рецепт разрешения критических проблем в одном из самых сложных регионов планеты. Руководствуясь не голыми эмоциями и беззубыми клятвами, а учетом многосторонних интересов. Как на земле, в сирийских поселениях, куда, рискуя жизнями, направлялись российские парламентеры, вместо того чтобы укатывать с воздуха бомбами и ракетами. Так и на самом высоком уровне, в партнерстве с Ираном и Турцией, которых даже сложно назвать уверенными союзниками нашей страны.
Таков современный мир с перекрестными интересами и влиянием. Мир, в котором член НАТО покупает российские С-400 и ругается с Вашингтоном, Израиль согласует с Москвой атаку на проиранских боевиков, снабженных российским оружием для борьбы с Халифатом, а президент Франции убеждает дипломатов продолжать бороться с влиянием России, но там же искать спасение Европы. Прийти к порядку в таком хаосе возможно лишь в поиске общих интересов по отдельным темам. Это путь, отсутствие которого продолжает уничтожать американскую центричность, признающую только свой интерес и попутный.
Этот текст — лишь пролог к теме недели, которая посвящена очередному кризис
«Четыре года неизбирательной бомбардировки Йемена, сто тысяч убитых, 20 миллионов голодающих, 2,3 миллиона больных холерой — и полный карт-бланш для виновных. Ответный удар Йемена по саудовским нефтяным резервуарам — недопустимая военная агрессия» — так прокомментировал последние события на Аравийском полуострове министр иностранных дел Ирана Джавад Зариф. И добавил: молитесь, чтобы не было войны. Но не торопитесь вешать ярлыки и тем более выбирать сторону. В большой политике, и тем более в вечном противостоянии на Ближнем Востоке, нет ангелов, а у всех игроков руки по локоть в крови и нефти. Самый насущный вопрос — что делать сейчас, когда конфликт выходит из «холодного» режима в «горячий».
Война все ближе. Парадоксальным образом она не нужна никому из региональных и мировых игроков, к ней никто не готов и вряд ли будет определен категоричный триумфатор. И эта убежденность позволяет сторонам играть по-крупному, блефовать на тысячи жертв и миллиарды нефтедолларов до тех пор, пока у рядового капитана не дрогнет палец на спусковой кнопке. Атака на нефтяные объекты в Саудовской Аравии лишь видимая часть айсберга, самая дорогая и ощутимая для развитой части человечества. А рядовые провокации и силовые инциденты в Персидском заливе последние пару лет только учащаются: стороны сбивают беспилотники и ракеты, захватывают корабли, маневрируют военной техникой и сражаются насмерть в информационной среде. Неприятный тест на самую крепкую нервную систему.
С одной стороны, Иран — промежуточный победитель последней переконфигурации Ближнего Востока, запущенной «арабской весной». Он устоял под напором санкций, сохранил национальное единство и ядерные технологии, показал себя жертвой безответственной политики Соединенных Штатов, которые в одностороннем порядке разорвали все договоренности по ядерной программе. Кроме того, Тегеран добился невероятных геополитических успехов, объединив шиитов региона не одними лишь религиозными догмами, но фактической транзитной инфраструктурой и цепями поставок. Благодаря военным и политическим победам в Ираке, Сирии и Ливане удалось построить гигантский шиитский мост от самых иранских границ до территории Израиля и Средиземного моря (см. карту). Западные дипломаты непременно расскажут, как этот мост «окружает» аравийские королевства и угрожает Иордании с Израилем. Здесь есть толк: после того как региональные и западные державы устроили бойню на иракских и сирийских землях с использованием человеконенавистнического Халифата, Иран при поддержке Дамаска и Москвы поставил под ружье десятки тысяч солдат и наемников, чтобы закрыть «черную дыру» «Исламского государства» (организация, запрещенная в России). Налажены военные поставки, транзитные коридоры, полевые лагеря. Все это работает и заметно нервирует недавних разжигателей войны.
Впрочем, больше военных перспектив Ирана американцы с союзниками опасаются перспектив экономических. Шиитский мост — это прямой выход Тегерана на европейские рынки как с собственной нефтью, так и в погон
Уже известно, что при атаке на НПЗ Saudi Aramco использовались в общей сложности 25 средств поражения. И почти все они с филигранной точностью поразили намеченные цели. Власти в Эр-Рияде прямо обвинили в этом террористическом акте не йеменских повстанцев, а непосредственно Иран. Каким может быть ответ Саудовской Аравии и что в этой ситуации нужно сделать нашей стране, чтобы защитить свою критическую инфраструктуру вроде НПЗ? Об этом в интервью «Эксперту» рассказывает заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко.
— Американская разведка насчитала как минимум два десятка прямых попаданий в нефтеперегонные заводы в Абкайке и Хурайсе. Почему же ПВО Саудовской Аравии пропустила такой массированный удар, не сбив ни одного средства поражения?
— Первое — эффект неожиданности. Хуситы приучили саудитов к регулярным ударам баллистическими ракетами по военным объектам и аэропортам, в том числе Эр-Рияда, но саудовскую нефтяную инфраструктуру они почти не трогали. И таким образом ввели саудовских военных в стратегическое заблуждение. Второе: у Саудовской Аравии нет эшелонированной системы ПВО. А та, что есть, выстроена по американскому образцу. Ее главная особенность — наличие лишь двух сегментов: комплексов дальнего действия типа Patriot и ПЗРК. Но если в США такая архитектура логична, потому что ПВО этой страны и ее европейских партнеров обеспечивается авиацией, которая почти всегда действует в условиях господства в воздухе, то в случае с Саудовской Аравией такой вариант очевидно не годится. Им не хватает комплексов средней дальности — С-350 или «Бук-М3». И третье: БПЛА — очень сложная цель для ПВО. Там почти нет металла, поэтому современные беспилотники крайне сложно обнаружить и идентифицировать. Но самое главное, в последнее время произошла пролиферация: БПЛА сейчас уже есть не только на вооружении развитых стран, но и у повстанцев, террористических группировок, да и вообще у кого угодно. Такое положение вещей объясняется крайне низкой стоимостью таких аппаратов — всего несколько сотен долларов. При том что цена одной ракеты комплекса Patriot PAC3 доходит до пяти миллионов долларов. Получается, что расходы на противовоздушную оборону непропорционально велики в сравнении со стоимостью атакующего средства.
На самом деле то, что мы видели в Саудовской Аравии, — это своего рода революция в военном деле, сравнимая если не с Перл-Харбором, то уж, во всяком случае, с рейдом британской авиации на Таранто. Это рубежное событие, которое заставляет по-иному взглянуть на проблему защиты критической инфраструктуры. Встает вопрос поиска новых и, самое главное, дешевых технологических средств борьбы с БПЛА, которые не разорят обороняющуюся сторону. И в этом состоит основной вызов, в том числе для России.
— Что это могут быть за средства? Лазерные комплексы и рельсотронные пушки?
— И это тоже. Но прежде всего средства радиоэлектронной борьбы, которые подавляют либо искажают сигналы навигационных систем. Точность поражения главным образо
На фоне беспрецедентных столичных программ строительства метро и обновления общественных пространств почти незамеченным осталось кардинальное изменение масштабов проектов строительства жилья. По данным «Бест-Новострой», за два года количество строящихся жилых корпусов выше 30 этажей в Москве выросло почти вдвое — с 67 до 115. Здания выше 45 этажей становятся нормой даже вне Сити.
Параллельно с ростом этажности резко увеличилась и плотность застройки. В некоторых проектах она в два-три раза выше той, что считалась максимальной несколько лет назад. Москва становится городом высокоплотного жилья и небоскребов.
Уплотнение города и рост этажности — болезненная тема. Большинство горожан не поддерживает этот процесс. Очевидно, поэтому большинство архитекторов, девелоперов и чиновников, с которыми поговорил «Эксперт», не захотели, чтобы их фамилии прозвучали в статье.
Став главой столицы в 2010 году, Сергей Собянин сразу объявил, что город не будет застраиваться высотками. Район небоскребов Москва-Сити был объявлен градостроительной ошибкой, а в 2012 году вступил в силу высотный регламент, который установил предельную высоту зданий — 75 метров, то есть 22–23 этажа. При этом почти на 40% территории города предельная высота зданий была еще меньше.
Однако через некоторое время отношение мэра к этой теме изменилось. В переуплотненном Сити были выданы разрешения на возведение еще полудюжины небоскребов. Часть из них уже строится, в этом году планируется начать строительство самого высокого в Москве 104-этажного небоскреба высотой 404 метра. Одновременно на периферии города появился ряд проектов со зданиями выше 40 этажей.
Окончательный перелом произошел два года назад, когда была утверждена новая отраслевая схема высотных ограничений застройки в Москве. В итоге в последние годы средняя высота новостроек росла со скоростью один этаж в год, и сегодня она составляет 20 этажей. В городе практически исчезли среднеэтажные новостройки: по данным «Метриум», на объекты высотой до девяти этажей приходится лишь четыре процента.
Новый тренд: попытка диффузии небоскребов в центр Москвы. В архитектурных кругах всерьез обсуждается проект высотки внутри Садового кольца — в районе Чистых прудов. Площадка расположена рядом с домом Центросоюза, который был возведен по проекту великого Ле Корбюзье. И в этом есть некий исторический парадокс: с одной стороны, соседство с высоткой коренным образом изменит контекст, обесценит одно из самых знаменитых московских зданий XX века. С другой — именно Корбюзье почти сто лет назад предложил концепт радикальной перестройки Москвы со сносом практически всего исторического центра города: француз посчитал ценным лишь Кремль и еще ряд построек.
Проект небоскреба внутри Садового кольца принадлежит известному столичному архитектору Сергею Скуратову. И в этом тоже есть интрига. Дома Скуратова отличаются высоким качеством: он один из немногих, кто буквально воюет с заказчиками, отстаивая проектные решения. И можно предположить,
На долю индивидуального домостроения в России приходится чуть более 43% всего объема строительства жилья, в прошлом году граждане построили себе более 232 тыс. домов общей площадью 32,5 млн квадратных метров. Всего же жилья в прошлом году в стране было построено 75,7 млн квадратных метров. При этом порядка половины квартир в новостройках приобретаются по ипотеке, а вот те, кто строит индивидуальное жилье, не имеют возможности взять ипотечный кредит. Вместе с тем, по мнению участников рынка, возможность получить относительно дешевый кредит на строительство собственного дома могла бы серьезно толкнуть вверх этот рынок.
Одно из главных препятствий для появления дешевых кредитов на ИЖС — отсутствие предмета залога. Да и само строительство процесс довольно затратный и непредсказуемый по срокам, а потому рискованный. Отсюда завышенные банковские ставки.
Помочь разрешить ситуацию могло бы льготное кредитование, посчитали в Минпромторге — и в апреле прошлого года запустили программу государственной поддержки при покупке деревянных домов. Главные условия: максимальная сумма кредита составляет 3,5 млн рублей, первоначальный взнос — 10%, государство субсидирует 5% ставки кредита при покупке дома заводского изготовления у крупного производителя.
Под программу субсидирования попали индивидуальные деревянные дома, которые производятся на заводах в виде готовых домокомплектов. При этом речь идет о высокотехнологичных производствах из клееного, цельного бруса или панелей, сформированных из деревянных ламелей, панелях с использованием ориентированно-стружечных плит (ОСП) или плит из мелкодисперсных фракций (МДФ). Под ограничение попали технологии ручной рубки (срубы) и строительство с применением материала естественной влажности.
По расчетам Минпромторга, желающих получить кредит на дом должно было быть около двух с половиной тысяч. На деле же все вышло куда печальнее: как пояснили в одной из компаний-производителей, из двух банков, принявших в ней участие, выдал кредиты только один, да и то лишь 15 штук.
Впрочем, провальное начало чиновников не смутило. Теперь объявлено, что действие программы субсидирования ставки льготного кредитования продлевается до конца 2020 года. При этом ее финансирование увеличивается вдвое: в этом году, как и в следующем, на эти цели будет выделено по 400 млн рублей. Более того, государство собирается субсидировать еще и половину первоначального взноса, что также призвано повысить привлекательность «деревянной» ипотеки.
Наконец, проясняется ответ на вопрос о сроках субсидирования, а, как как поясняют представители отрасли, именно они как раз и отбили интерес у банков и заемщиков. Если следовать тексту первой редакции правительственного постановления буквально, то получалось, что льготная ставка действовала только с 1 апреля до 30 ноября 2018 года. И это вызывало как минимум недоумение, учитывая, что сегодня банки выдают такие кредиты в среднем под 15–17% годовых. И если с государственной пятипроцентной субсидией «де
Сегодняшний легпром пестрит самыми разными проектами в одежной, обувной, текстильной отраслях — производить в России наконец стало выгодно, и малый и средний бизнес начал активно развивать новые продукты. Тем более что и рыночная обстановка этому способствует: из-за экономической стагнации, антироссийских санкций, роста курса доллара и прочих факторов целый ряд крупных иностранных операторов, выпускающих простую, недорогую и качественную одежду, ушли с российского рынка или сократили свое присутствие. К тому же потребитель устал от однотипного и не всегда качественного предложения международных розничных сетей, что дало возможность российским предпринимателям заявить о себе. Появились как отдельные модные дизайнерские проекты, так и производства, стремящиеся занять нишу индустриальных игроков. Причем новые предприятия создаются не только в Москве, где самый большой рынок сбыта в стране, но и в регионах. Как правило, конкурентные преимущества последних — гибкость, попытка создать уникальную и качественную продукцию за небольшие деньги, что и привлекает потребителей.
Одна из таких компаний нового типа — Sartoria uno, базирующаяся в Таганроге Ростовской области и выпускающая одежду под брендом Oxouno. В основе ее стратегии — японская технологичность: компанию привлекает опыт одной из наиболее технологичных компаний на одежном мировом рынке — японской Uniqlo, производство оснащено суперсовременным японским оборудованием, а в основе идеологии бизнеса — японская философия: «качество плюс трудолюбие».
На сегодняшний день Sartoria uno создает базовые вещи — нижний и верхний трикотаж, от трусов и термобелья до спортивных костюмов. Она не пытается конкурировать по цене с турецкими и китайскими фабриками, а во главу угла ставит качество. В компании рассказывают, что не изобретают велосипед, а собирают лучшие технологии со всего мира. Смотрят на лучшие образцы, дорабатывают их и в результате предлагают покупателям товар европейского качества по приемлемым ценам.
Сегодняшние амбиции бренда Oxouno, несмотря на его всего лишь двухлетнюю историю, высоки — стать лидерами рынка домашней одежды в среднем ценовом сегменте. «Мы планируем выстроить крупную компанию. Для этого создали команду, всю инфраструктуру, которая необходима для организации производства, от раскроя до складов. Причем мы видим, что вопрос масштабирования не потребует больших затрат. Нам достаточно добавить швей, и мы в короткие сроки можем кратно нарастить производство. Мы идем от продаж и при увеличении спроса не видим пределов своего роста», — уверен основатель Sartoria uno Алексей Едуш.
Появление нового бренда Oxouno, по мнению Алексея Едуша, — удачное стечение обстоятельств. «Мне повезло, мой брат Олег Едуш поделился со мной практическими наработками — вот уже почти тридцать лет он выпускает в Украине текстильную продукцию (под брендом “Кифа”). Он посвятил меня в рыночную конъюнктуру, а затем позволил полностью скопировать производство термобелья с его трикотажной фабрики. Зат
Мы пока лишь вскользь затрагивали тему нашей дружбы с Алексеем Бубликовым, но я все же хочу акцентировать на этом внимание, так как наше партнерство обещает быть плодотворным и долгим. И, скорее всего, проект от этого очень сильно выиграет.
Почему я так говорю? Просто Алексей в свои сорок лет уже руководит большой региональной компанией, и это настоящий селфмейд-руководитель, начавший свою карьеру с простого работяги и доросший до руководящего поста. Именно этот путь и позволяет ему совмещать такие качества, как простота общения, глубокий анализ всех процессов — и понимание, куда выведет то или иное начинание. Ну и, конечно, для нас очень важно, что Алексей обратил внимание на проект «Пилим по России» и выразил желание быть к нему причастным, поверил в него. По его словам, это редкое информационное пространство, где можно увидеть реальных людей и их проекты, где можно черпать идеи и находить что-то интересное.
Основной интерес Алексея заключается в нахождении перспективных бизнес-идей. Он хочет видеть в этих проектах людей, вкладывать в эти идеи свои ресурсы (все, что потребуется для развития потенциально успешного бизнес-проекта) и создавать новый и, что не менее важно, рентабельный бизнес.
А ресурсов у Алексея предостаточно — ведь он занимает пост директора компании «Газремонтресурс-Астрахань» с годовым оборотом 4,5 млрд рублей и числом сотрудников порядка 800 человек. Важно, что у Алексея есть и опыт, и производственные мощности, и капитал, а еще (об этом мы говорим впервые, но, согласитесь, фактор немаловажный) у него большой круг близких друзей, которые будут следовать его примеру и которых он может привлекать к новым проектам, если не хватит собственных ресурсов.
Мы вместе с Алексеем уже сейчас прорабатываем несколько бизнес-проектов, которые получили на почту «Пилим по России», и если в скором времени они выльются в реальное дело, то мы, конечно, сразу расскажем вам об этом. А пока мы ждем новых проектов, точнее, их инициаторов, чтобы совместить наши усилия и достичь успеха.
Резкость недавней перепалки ЦБ и Минфина по поводу бюджетного правила показала: между еще недавними союзниками нарастает напряжение. Все последние пять лет ведомства Эльвиры Набиуллиной и Антона Силуанова согласованно работали над достижением макроэкономической стабильности: стерилизовали поступления от экспорта и зажимали спрос, чтобы довести инфляцию до таргета. Однако логичный вопрос, почему при достигнутой стабильности экономика все еще значимо не растет, похоже, наконец начал расшатывать незыблемые до сих пор позиции ЦБ и Минфина. Во всяком случае, глава ЦБ неожиданно предложила увеличить цену отсечения для ФНБ (сейчас это 41,6 доллара за баррель с повышением на два процента каждый год). Для неспециалистов поясним, что это автоматически привело бы к увеличению расходной части бюджета при актуальных ценах на нефть, превышающих отсечку. Но Минфин в лице замминистра Владимира Колычева высказался вполне конкретно: странно слышать от ЦБ идеи изменить бюджетное правило, Минфин ведь не предлагает снизить ключевую ставку. Более того, Ильинка скорее за снижение цены отсечения, если нефть будет дешеветь.
Складывается впечатление, что ЦБ и Минфин пытаются переложить друг на друга ответственность за отсутствие экономического роста: Минфин хотел бы и дальше накапливать ФНБ в той же парадигме, как сейчас (вкладывая в основном в валютные инструменты), а ЦБ пусть снижает ставку. ЦБ, напротив, дал понять, что дальнейшее снижение отнюдь не гарантировано. Эльвира Набиуллина, комментируя последнее снижение ключевой ставки 6 сентября, заявила о переходе регулятора от жесткой денежной политики к нейтральной. А глава департамента кредитно-денежной политики Банка России Алексей Заботкин на днях заявил, что оснований ожидать от ЦБ мягкой кредитно-денежной политики нет. Замедление экономики, считают в ЦБ, носит временный характер: налоги повысили, но деньги эти в экономику через увеличение госрасходов не вернулись.
Тем не менее вопрос о дальнейшей судьбе ФНБ и, шире, всех государственных накоплений становится все более острым — и не только потому, что до конца года правительство должно решить, как же оно распорядится ликвидной частью фонда. Вопрос изъятия государством денег из экономики и складирования этих денег имеет серьезное значение для потенциального роста нашего ВВП.
Два года назад была принята норма Бюджетного кодекса о возможности вложения средств ФНБ в финансовые активы после того, как его ликвидная часть на конец года превысит семь процентов прогнозного ВВП. Сейчас эта ликвидная часть уже выше указанного минимума, она составляет около 125 млрд долларов — 7,5% прогнозного ВВП, а по итогам 2019 года, согласно расчетам Института исследований и экспертизы (ИИЭ) ВЭБ, составит 9,2% ВВП.
Внутренние инвестиции из Фонда национального благосостояния, согласно проекту бюджета на 2020–2022 годы, должны начаться во второй половине 2020-го. Позиция Минфина такова: фокус инвестиций ФНБ будет очень медленно смещаться с ликвидности на доходность, как
Просрочка по кредитам физлицам на минимуме. Так, доля просроченных ипотечных кредитов уже 11 месяцев держится на уровне 1%. Причем это происходит на фоне роста розничного кредитования (к 1 августа этого года розничный кредитный портфель увеличился за год на 3 трлн рублей, +21,9%). Общая просрочка по кредитам физлицам снизилась до 4,6% портфеля (5,9% годом ранее). Для сравнения: по кредитам юрлицам просрочка на 1 июля незначительно выросла и составила 7,3% (6,9% годом ранее), во многом из-за кредитов в валюте.
Доля просрочки в необеспеченном потребительском кредитовании плавно снижается уже несколько лет — с 13% в августе 2016 года до 7,3% в августе этого года. Но дело не только в снижении ставок (чем дешевле кредит — тем легче по нему платить), но и в бурном росте банковских кредитов «физикам» все это время. В этом и кроется проблема: рост кредитования маскирует просрочку. Кроме того, как отмечает ЦБ в недавнем «Обзоре финансовой стабильности», значительный вклад в снижение доли плохих ссуд вносят действия банков по списанию безнадежной к взысканию задолженности и уступка прав требований по кредитам коллекторским агентствам (таким образом к коллекторам переходит от 1,5 до 2% кредитного портфеля в квартал).
«С одной стороны, низкий уровень просроченной задолженности связан с высокой долей ипотеки в структуре кредитов, — объясняет экономист аналитического управления банка “Открытие” Андрей Никандров. — Сейчас она занимает около 44 процентов, и по ней население обычно платит очень аккуратно — просрочка сейчас составляет лишь около одного процента портфеля. С другой стороны, уровень просроченной задолженности сейчас отчасти замаскирован быстрым ростом кредитного портфеля. Вновь выданные кредиты просто еще могли не успеть стать просрочкой, даже если изначально они были выданы рискованным заемщикам. Заметим, что меры Банка России по сдерживанию кредитования наиболее закредитованных заемщиков (вступают в силу с 1 октября 2019 года. — “Эксперт”) могут негативно сказаться на их способности рефинансировать свои долги, что также может привести к росту просроченной задолженности. Поэтому мы ожидаем роста доли просроченной задолженности по кредитам физлицам в ближайшие несколько лет».
Получается, что борьба с закредитованностью, решая одну проблему, создает другую. Уже сейчас понятно, что возможный рост просрочки — проблема регионов, причем в основном небольших населенных пунктов. «В пересчете на население России получаем прирост задолженности 20,3 тысячи рублей на человека. Общая задолженность составляет 113,2 тысячи рублей на человека. Для жителей столицы это не драматично, а вот в регионах, где зарплата 20 тысяч рублей считается вполне достойной, такая долговая нагрузка уже является проблемой», — поясняет начальник аналитического управления, член совета директоров банка БКФ Максим Осадчий.
Проблема и в том, что данные банков по просроченной задолженности не всегда отражают действительное состояние вещей. Достаточно вспомнить, что 51%
В октябре состоится первое слушание по иску, который частный инвестор и создатель аналитического проекта «Аленка капитал» Элвис Марламов подал к Банку России. В этом иске Марламов просит суд истребовать у регулятора материалы проверки, признать обвинение в инсайдерской торговле, которое полтора года назад в отношении трейдера выдвинул ЦБ, незаконным, а информационное сообщение о факте инсайдерской торговли на сайте ЦБ — не соответствующим действительности. Кроме того, трейдер оценивает свои потери в 12 млн рублей — и намерен их истребовать с регулятора.
История противостояния Марламова и ЦБ уникальна для нашего фондового рынка. Напомним, в апреле 2018 года Банк России заявил, что Элвис Марламов торговал с использованием инсайдерской информации. Как считают в ЦБ, Марламов сначала открывал позицию через свой изолированный счет, потом совершал аналогичную сделку с использованием счета автоследования. Действия его подписчиков меняли котировки, после чего трейдер закрывал позицию по изолированному счету. На этом трейдер, по версии регулятора, заработал восемь миллионов рублей.
Интересно, что, согласно закону, к инсайдерам относятся эмитенты и владельцы крупных пакетов акций, биржи и профучастники рынка ценных бумаг, органы исполнительной власти и т. д. — и, соответственно, люди, которые работают в этих структурах. Эти организации сами определяют перечень своей инсайдерской информации. Но Элвис Марламов не подпадает ни под одно из определений закона. ЦБ счел его инсайдером на том основании, что Марламов был автором так называемых стратегий автоследования на сайте холдинга «Финам». Автоследование — это брокерская услуга, для которой нужен популярный частный трейдер. Он совершает сделки на своем счете, а подписчики могут либо просто следить за ходом его торгов и повторять понравившиеся идеи, либо полностью копировать все его операции. По версии ЦБ, Элвис Марламов, совершая сделку, заранее знал, что цена пойдет в нужном ему направлении, так как ее «двинут» подписчики. Следственный комитет с подачи Банка России завел дело по ч. 1. ст. 185.6 УК (использование инсайдерской информации). Позднее Генпрокуратура отменила возбуждение уголовного дела. После чего в марте текущего года СК с подачи Центробанка повторно завел уголовное дело в отношении Марламова по той же статье. Все это время, вплоть до апреля 2019-го, счета трейдера были полностью, а потом частично заморожены. Сам трейдер не раз объяснял, что предсказать движение цены ликвидной «голубой фишки» на основании лишь некоего числа подписчиков невозможно, а также что никаких изолированных счетов у него просто нет.
Эта история важна не только потому, что Марламов — единственный «пойманный» ЦБ инсайдер (обо всех остальных случаях, когда регулятор обнаруживал «недобросовестные практики», связаны с манипулированием, см. «Длинная рука Центробанка», «Эксперт» № 9 за 2019 год). Дело в том, что Элвис Марламов — один из немногих на нашем рынке публичных и долгосрочных частных инвесторов. Он развеивает миф о том, чт
Интеграция России и Республики Беларусь — как сказка с открытым финалом: ее будет рассказывать поколение за поколением, интерпретируя события в соответствии с политической конъюнктурой. Недавно Владимиру Путину пророчили карьеру во главе Союзного государства. А сейчас обещают единую валюту, налоговый кодекс, банковский надзор и внешнеторговый режим — и сразу с января 2021 года.
Вот уже третий десяток лет интеграционные слухи накатывают волнами. Как-то раз они обернулись общим экономическим пространством в виде Таможенного союза, где что-то работает, но больше остается на бумаге и в обещаниях политических гуру объединения. Смысл всего этого встречного движения теряется, люди перестают верить в сказки, особенно молодое поколение. ВЦИОМ порвал шаблоны: оказывается, 51% опрошенных в 2019 году россиян впервые слышат о существовании такого образования, 39% что-то слышали, но без подробностей. И только 10% об этом знают хорошо.
А кому оно тогда нужно? И для чего? Лидеры двух государств говорят о необходимости укрепить единое культурное пространство и получить экономические выгоды от тесных хозяйственных связей двух постсоветских моделей. Аргументы военной безопасности поставим на третье место. Трогают ли молодые души по обе стороны не самой прочной границы эти доводы? Оказывается, лишь частично. Российская и белорусская молодежь в экономическое будущее Союза верит с трудом, а вот культурная общность и русский язык кажутся им более весомым интеграционным аргументом.
Впрочем, несмотря на «единое информационное пространство», у белорусов и россиян не так много информации о жизни в братской республике, за исключением жителей приграничных территорий. Поэтому корреспондент «Эксперта» отправился в Минск, чтобы узнать, что думают о Союзном государстве и о России знакомые и незнакомые молодые белорусы.
Хотите испортить знакомство с белорусом? Назовите его страну Белоруссией. Политико-лингвистический спор о правильном назывании бывших республик Советского Союза гражданами метрополии сразу стал традиционной болевой точкой в российско-белорусских отношениях. Большинство россиян вообще не поймут остроты момента, но белорусы будут отстаивать принцип до хрипоты, а молодежь еще вспомнит про советские замашки.
«Двадцать восемь лет назад БССР превратилась в Республику Беларусь, кратко — Беларусь. Название страны закреплено в белорусской конституции, в том числе в ее русскоязычном издании», — говорит студентка Белорусского государственного университета (БГУ) Анна.
Но белорусская конституция не имеет юридической силы на территории России, где действуют свои законы. А «неправильный» вариант названия Республики Беларусь диктуется языковыми нормами, регулировать которые могут, согласно приказу Министерства образования и науки РФ от 2008 года, лишь пять российских институтов. В том числе Институт русского языка имени В. В. Виноградова РАН, который допускает оба варианта. Но лучше не ссориться. А мы и не планируем.
В целом молодые белорусы к России и рос
Стефан Брауншвейг — руководитель театра, режиссер, сценограф и переводчик, обладатель званий Рыцаря Почетного легиона и Кавалера ордена Искусств и Литературы Франции. Его репертуар варьируется от греческой трагедии, Шекспира и Расина до классики последних двух столетий (Бюхнер, Ибсен, Чехов, Брехт) и современной драмы (Ханох Левин и Арне Люгре). Брауншвейг ставил оперы в миланском Ла Скала, парижских Опера-Комик и Театре Елисейских полей, Королевской опере в Мадриде, а также участвовал в театральных фестивалях Эдинбурга и Вены. Возглавлял Национальный театр Страсбурга, парижский La Colline, а в настоящее время руководит парижским театром «Одеон».
— Судя по тому насколько часто на пресс-конференциях Театра Наций стали говорить об экологических проблемах, вы сильно идеологически повлияли на его коллектив. Как вам это удалось?
— Работа режиссера — взять текст и подумать, о чем он нам рассказывает сегодня. Я начал ставить пьесы Чехова в 1993 году и с тех пор поставил «Вишневый сад», «Три сестры» и «Чайку». И понял, например, что в «Трех сестрах» речь идет о молодости и энергии жизни, которые не находят себе применения, у которых нет будущего. О «Дяде Ване» я размышлял давно и много: это прекрасная, сильная пьеса — и в то же время очень долго не мог найти к ней ключ. И вот, в очередной раз ее перечитывая, я думал: она рассказывает о людях, у которых не удалась жизнь, пропустивших в ней важное, но вдруг обнаружил в высказываниях Астрова сильный экологический посыл и понял: в этой пьесе столетней давности обсуждаются вещи, актуальные и по сей день. С одной стороны, у нас есть убеждения доктора Астрова, с другой — дядя Ваня, полностью утративший свои прежние убеждения. Он работал на человека, которому верил, и вдруг понимает, что это абсолютно абсурдно. Это подходит и нам: мы, так же как Астров, можем сказать, что человек, вместо того чтобы созидать, все разрушает. И поэтому пьеса созвучна нашей эпохе.
Я отношу себя к режиссерам, которых можно назвать переводчиками текста на театральный язык: беру текст и верно ему следую. Не нужно ожидать, что я буду выступать с какими-то яркими высказываниями в пользу экологии. Мне важно, чтобы сегодняшние зрители смогли услышать этот текст и чтобы у них возникли вопросы по отношению к тому миру, в котором мы живем.
— В какой степени акцент, который вы делаете в спектакле на доктора Астрова, соответствует вашим личным убеждениям?
— Доктор Астров для меня очень сложный персонаж. Он находится в центре треугольника. С одной стороны, он врач, с другой — занимается лесами. Кроме того, он хотел бы, чтобы его личная жизнь стала несколько интереснее, чем сейчас. Поэтому нельзя сказать, что Астров только экологический активист; он еще в очень большой степени мизантроп: уже в самых первых сценах говорит, что не выносит работу врача. Он, я бы сказал, пребывает в состоянии экзистенциального кризиса — как и дядя Ваня, и мне интересно показать эту сложность. Астров и гордится тем, что сажает леса, и сомневается в том, чт
Театральные компании «Фэнси Шоу» и «Бродвей Москва» Дмитрия Богачева 23 сентября представят в Театре МДМ первый в России бродвейский site-specific мюзикл «Первое свидание». Это современный, веселый, остроумный комедийный музыкальный спектакль о свидании вслепую, в героях которого каждый с легкостью узнает себя, своих друзей и знакомых. Необычен формат постановки: первый в России site-specific мюзикл идет в том самом пространстве, где по сюжету происходят события спектакля. В случае «Первого свидания» это вовсе не традиционный театральный зал, а бар, в который превратится красивое фойе Театра МДМ: зрители удобно расположатся за его столиками, а действие в сопровождении джаз-бэнда будет разворачиваться прямо перед ними — на расстоянии вытянутой руки.
На сцене «Крокус Сити Холла» 17 октября выступит Пласидо Доминго. В программе московского концерта прозвучат оперные арии и дуэты, номера из бродвейских мюзиклов, оперетт и песни в жанре сарсуэла.
Репертуар Доминго насчитывает 150 оперных партий. Он около четырех тысяч раз поднимался на сцену, выступая в самых известных оперных театрах мира: от Ла Скала в Милане до Баварской государственной оперы в Мюнхене. В его репертуаре произведения на итальянском, французском, немецком, испанском, английском и русском языках. В дискографии Доминго записи свыше ста опер и альбомов. За более чем полувековую карьеру певец стал обладателем множества наград, в том числе 11 премий «Грэмми». Он сыграл в нескольких оперных фильмах и снялся в полусотне музыкальных клипов.
Стартовал третий сезон сериала «Мистер Мерседес», основанного на целой серии детективных романов Стивена Кинга. В России смотреть историю противостояния маньяка Брейди Хартсфилда и отставного детектива Билла Ходжеса можно с 12 сентября в онлайн-кинотеатре VIP Play.
История «Мистера Мерседеса» начинается с жестокого убийства: неизвестный въезжает в толпу людей у центра занятости. Дело не раскрыто. Отставной детектив Билл Ходжес вновь берется за расследование. Первый сезон заканчивается победой детектива над главным злодеем — Брейди Хартсфилдом. Во второй части маньяк все-таки погибает от рук своей жертвы, которая стреляет ему в голову прямо во время заседания суда.
В Светлановском зале ММДМ 4 октября в рамках десятого — юбилейного — фестиваля «Владимир Спиваков приглашает» Вадим Эйленкриг представит симфоническое прочтение главного джазового альбома XX века Kind of Blue. Концерт посвящен 60-летию со дня выхода самого продаваемого джазового альбома в истории звукозаписи; работы, открывшей двери в новую музыкальную эпоху; «Библии» каждого джазового музыканта. Eilenkrig Crew и Национальный филармонический оркестр России подготовили масштабный совместный проект, в котором джазовый шедевр обретет симфоническую форму. Место за дирижерским пультом займет Владимир Спиваков.
За январь–июль 2019 года экспорт из России составил 240 млрд долларов, сократившись на 3,2% (здесь и далее — к аналогичному периоду предыдущего года, если не указано иное). Оставшийся отрезок года, по всей видимости, покажет стабильно отрицательную картину, лишь в декабре можно ожидать выхода темпов в положительную зону.
Главная причина такой динамики — снижение мировых цен на нефть, которые со второго квартала, вместе с возросшей конкуренцией на европейском рынке газа со стороны СПГ (в том числе российского), утянули за собой и котировки трубопроводного газа. Нефть и нефтепродукты всех видов формируют 46% российского экспорта, газ (включая сжиженные углеводородные газы) — еще 13%. Серьезное снижение цен в этих секторах не может пройти незаметно для общих экспортных показателей, но может быть отчасти нивелировано другими факторами. Первый из них — расширение физических объемов поставок нефти и газа, однако тут возможности России в статусе крупнейшего экспортера ограничены. В этом году нет даже локальных успехов: небольшой рост вывоза нефти с лихвой перекрывается падением отгрузок нефтепродуктов, на европейском газовом рынке погода не способствует росту спроса. Зато в конце года должно случиться важное событие: старт трубопроводных поставок газа в Китай, что делает более радужными перспективы экспорта-2020.
Поддержка текущему экспорту со стороны ненефтегазовых секторов пока получается слабой. В сырьевом блоке в хорошем плюсе угольный и рудный сегменты, однако временно сдал позиции алмазный, ограничивается вывоз круглого леса (что в целом правильно), низкая конъюнктура по горнохимическому сырью. С весны перешли к устойчивому снижению цены на уголь.
В целом несырьевой неэнергетический экспорт (ННЭ, здесь и далее — по методике нацпроекта «Международная кооперация и экспорт») за январь–июль показал динамику несколько лучше, чем общий: он снизился на 2,4% и составил 80 млрд долларов. При этом в отличие от общего экспорта оснований для существенного ухудшения динамики в оставшейся части года нет. По оценке РЭЦ, годовой результат по ННЭ составит 146–148 млрд долларов против прошлогоднего рекорда в 151 млрд долларов, что будет означать снижение на 2–3%. Общий же экспорт не превысит 420 млрд долларов против 450 млрд год назад, что будет соответствовать как минимум пятипроцентному снижению. Доля несырьевых неэнергетических товаров в общем экспорте, таким образом, подрастет до 35%, что будет немного ниже локального пика 2016–2017 годов (38%), но значительно выше уровня первой половины 2010-х (27%).
В несырьевых секторах в первой половине года сложилась неоднозначная ситуация. В металлах сильно подешевела сталь и ощутимо — цветные металлы, при этом волна протекционистских мер, запущенная прошлой весной США, привела и к значительному уменьшению физических объемов стального экспорта.
В АПК, одном из главных драйверов последних лет, предсказуемо сильно сжался вывоз зерна, так как прошлогодний урожай значительно уступил рекорду 2017 года, а в сильно прибавившем
Средняя цена нефти марки Brent в прошлом году составила 69,8 доллара за баррель (плюс 27,6% к аналогичному показателю 2017 года). На пике в октябре она достигала 85 долларов за баррель, но завершила год на уровне 53,8 доллара за баррель. По итогам 2017 года средняя цена барреля Brent составила 54,7 доллара.
Это позволило базовой отрасли российской экономики продемонстрировать впечатляющие результаты экспортной деятельности. В денежном выражении экспорт российской нефти в прошлом году вырос на 38,4%, до 129,2 млрд долларов, в натуральном — на 3,1%, до 260,6 млн тонн. Очень уверенная динамика была показана по нефтепродуктам, природному и сжиженному газу.
Несколько менее удачным оказался внешний фон для российских металлургов. Мировые рынки металлов первыми ощутили на себе приближающееся охлаждение мировой торговли из-за торгового конфликта США и Китая. Весь прошлый год котировки чрезвычайно бурно реагировали на новости о спорах двух стран. Это отразилось на ценовых параметрах практически всех важных для российской металлургии позициях. Так, на Лондонской бирже металлов ключевые цветные металлы (алюминий, медь, цинк, никель) за прошедший год подешевели на 11–29%.
Тем не менее общий результат российского экспорта оказался в довольно хорошем плюсе: суммарная стоимость экспорта выросла более чем на четверть, до 449,6 млрд долларов. Но общий экспорт все еще ниже докризисного максимума 2013 года (526 млрд долларов).
Как показали расчеты Аналитического центра «Эксперт» при формировании итогов четвертой волны ежегодного исследования крупнейших 200 российских компаний-экспортеров, именно ведущие игроки экспортного поля в наибольшей степени нарастили выручку от поставок на внешние рынки. Совокупная экспортная выручка участников топ-200 выросла существенно сильнее, чем национальный экспорт в целом, на 36,3%, и превысила 374 млрд долларов. Участники рейтинга держат 83% совокупного товарного экспорта России, фактически именно они задают экспортные тренды.
Цена «входного билета» в рейтинг выросла на 9,9% и составила 61,9 млн долларов против 56,3 млн в прошлогоднем рейтинге.
Отраслевая структура стабильна. Основной вклад в совокупные доходы топ-200 вносит нефтяная и нефтегазовая промышленность, которая держит 69% суммарной выручки участников исследования (годом ранее — 64,8%). Черная и цветная металлургия дают 7,6 и 5,8% экспортных доходов соответственно.
Персональный состав рейтинга стабилен и все так же удерживается базовой отраслью российской экономики: первое место не отдает никому «Роснефть», на второй позиции — «Газпром», замыкает тройку «ЛУКойл». «Роснефть» же показала в тройке и самую сильную динамику — плюс 53,6% к объему экспорта 2017 года. Доля экспорта в общих доходах компании растет год от года: если по итогам 2017-го мы фиксировали долю 55%, то в 2018 году — уже две трети.
На четвертой позиции традиционно «Сургутнефтегаз», «Татнефть» потеснила «Норильский никель» с пятой позиции. Высокий уровень динамики экспортной выручки
Международная торговля все больше смещается от поставок конечной продукции к формированию трансграничных цепочек создания товаров и услуг. Феномен глобальных цепочек добавленной стоимости (ГЦДС) разительно меняет наше представление о мировой экономике и устройстве глобального производства.
ГЦДС принято определять как совокупность видов деятельности и процессов, которые необходимы для того, чтобы произвести продукт — от стадии концепции до поставки потребителю для конечного использования. Сегодня в мировом импорте обрабатывающих производств свыше половины приходится на импорт полуфабрикатов, компонентов и частей для сложных механизмов и устройств. Классические примеры — производства Airbus, Boeing, Apple, в которых отдельные составляющие выпускаются в разных странах. Например, процессоры для IPhone производят в Южной Корее, аудиоконтроллеры и тачскрины — в США, компоненты для управления соединением с сетью — в Германии, устройства Bluetooth и Wi-Fi — в Японии.
Торговля внутри глобальных цепочек фактически определяет мировую торговлю, составляя порядка 70% мировой торгуемой добавленной стоимости. Лишь треть созданной в экономиках добавленной стоимости пересекает национальную границу единственный раз и не подвергается дальнейшей обработке в третьих странах. Малые развитые экономики, такие как Венгрия, Чехия, Малайзия, Корея, являются важными производителями сложных узлов, компонентов и полуфабрикатов, это делает их наиболее включенными в глобальные цепочки. Большие обеспеченные ресурсами экономики (например, Россия или Бразилия), как правило, участвуют в ГЦДС посредством поставки на мировые рынки сырья для дальнейшей переработки и экспорта третьими странами. При этом Россия даже в группе сырьевых экономик демонстрирует один из самых низких уровней использования экспортерами импортных полуфабрикатов и комплектующих.
В широком смысле использование импортных компонентов позволяет фирме получать доступ к более качественным полуфабрикатам для собственного производства, что повышает конкурентоспособность производимых товаров. Исследования доказывают, что импорт компонентов обеспечивает рост производительности. Объяснение этого феномена заключается в том, что импортные компоненты всегда отличаются по характеристикам от отечественных и, поскольку они выведены на зарубежный рынок, они по меньшей мере лучшие в своей стране и могут выдерживать международную конкуренцию. Сырье и полуфабрикаты более высокого качества или обладающие некими уникальными характеристиками, недоступными внутри страны, позволяют производить из них сложные товары с более высокими характеристиками (по сравнению с товарами из отечественных компонентов).
Эта закономерность находит подтверждение в самых разных экономиках. Например, наращивание производительности венгерских компаний в период восстановительного роста 1993–2000 годов на четверть объяснялось расширением импорта сырья и компонентов всех видов. Эти результаты поддерживаются выводами по другим страна
Одним из крупнейших несырьевых экспортеров в России оказалась группа «Трансмашхолдинг» (№ 18 в нашем субрейтинге, экспорт в 2018 году — 131 млн долларов), один из двух крупнейших в России (наряду с группой «Синара») производителей подвижного состава для рельсового транспорта.
Группа входит в десятку крупнейших в мире компаний транспортного машиностроения (см. график 1).
Основанный в 2002 году Трансмашхолдинг (ТМХ) интенсивно работал в направлении консолидации российского железнодорожного машиностроения и немало в этом преуспел. Перечень входящих в его структуру предприятий в России и за ее пределами впечатляет размахом и широтой охвата различных аспектов железнодорожного машиностроения (см. таблицу). Предприятия ТМХ производят электровозы и тепловозы, грузовые и пассажирские вагоны, вагоны метро, электро- и дизель-поезда, тепловозные и судовые дизели, дизель-генераторы, комплектующие для подвижного состава, а также осуществляют ремонт и сервисное обслуживание ранее выпущенной продукции.
Около 80% Трансмашхолдига принадлежат структурам Дмитрия Комиссарова, Кирилла Липы, Искандера Махмудова и Андрея Бокарева, еще 20% у французской Alstom.
Крупнейший покупатель продукции Трансмашхолдинга — РЖД, однако стратегия развития группы предусматривает диверсификацию рынков. Акционеры настроены на развитие долгосрочных отношений с клиентами и постоянное присутствие на целевых рынках. Для этого компания учредила международное подразделение TMH International со штаб-квартирой в Европе, концентрирующееся не столько на экспорте продукции, сколько на инвестиционной деятельности, передаче ноу-хау и локализации производства. В качестве приоритетных рынков на ближайшее будущее TMH International рассматривает Аргентину, ЮАР, Египет, Венгрию и Кубу.
В частности, генеральный директор TMH International Мартан Вожур заявил, что компания планирует довести объем экспорта до 500 млн евро в год, то есть увеличить его почти втрое. Насколько реалистичны эти планы?
По данным Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD), объем международной торговли железнодорожной техникой в мире вырос с 2001 года более чем в 3,4 раза и по итогам 2018-го превысил 40 млрд долларов (см. график 2).
С учетом локального производства есть и более высокие оценки.
«Объем мирового рынка железнодорожной техники превышает 50 миллиардов евро, — говорит заместитель руководителя департамента исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Александр Поликарпов. — При этом первые десятилетия двадцать первого века можно назвать ренессансом железных дорог — в некоторые годы рынок рос по 13 процентов. В средне- и долгосрочной перспективе можно ожидать сохранения высокой потребности в новой железнодорожной технике».
В разрезе отдельных стран наибольших экспортных успехов добился Китай, по итогам 2018 года занявший до 38% мирового рынка международной торговли железнодорожной техникой. Сильны также позиции поставщиков из Германии (11%) и США (8%).
Россий
Завершившаяся недавно выставка Comtrans-2019 проходила на фоне тревожных новостей о продолжающемся сокращении российского рынка коммерческих автомобилей. По данным аналитической компании «Автостат», спрос на грузовые автомобили за первые восемь месяцев текущего года снизился на 3,3%, до 48,8 тыс. единиц. Ползут вниз и продажи легких коммерческих автомобилей (LCV), реализация которых с января по август этого года упала на 3,8%, до 69,1 тыс. Правда, позитивным можно назвать всплеск спроса на грузовики и LCV в августе: рост 5,6 и 6,9% соответственно. Участники рынка надеются, что по итогам года продажи хотя бы не уедут в минус и рынок продолжит восстановление после кошмара 2013–2015 годов, когда за три года продажи коммерческих машин в РФ рухнули в 2,5 раза — с 129 тыс. штук в 2012 году до 51 тыс. в 2015-м.
В отличие от рынка легковых машин, на рынке коммерческих автомобилей продолжают доминировать традиционные российские производители. Так, в сегменте грузовиков КамАЗ и ГАЗ сейчас контролируют 46% всех продаж, в сфере LСV российские ГАЗ, УАЗ и АвтоВАЗ держат весомый 71% рынка. Например, КамАЗу, даже несмотря на среднее сокращение спроса, пока удается наращивать продажи: за семь месяцев текущего года они выросли на 7,7%, до 14,9 тыс. Правда, у лидирующего в LCV-сегменте ГАЗа продажи все же поехали вниз вместе с рынком: за первые восемь месяцев года они упали на 3,4%, до 31,1 тыс. единиц.
Но конкуренты не дремлют, и российским производителям жизненно необходимо выводить на рынок новые конкурентные продукты для успешной обороны своих позиций. Представлением подобных новинок и ознаменовался Comtrans-2019. Так, группа ГАЗ выставила на стенде свое главное оружие — новое поколение «Газели», культовой для российского малого бизнеса модели, которая, кстати, в этом году празднует свое 25-летие. Новая машина получила название «Газель NN» (аббревиатура NN расшифровывается как New Next, в ней также обыгрывается название города, где расположен ГАЗ, — Нижний Новгород). Обновленная разработка — явный шаг вперед в техническом плане: по сути, создана новая платформа, на основе которой будет дальше развиваться модельный ряд легких коммерческих автомобилей ГАЗа.
В общей сложности «Газель NN» получила более 50 конструктивных и технологических изменений, направленных на увеличение ресурса и надежности ключевых узлов и снижение расхода топлива. В частности, новое поколение «Газелей» теперь будет оснащаться умными электронными системами: всего здесь насчитывается более 30 систем помощи водителю, на машине установлено пять камер, восемь ультразвуковых датчиков, три радара обеспечивают обзор на 360 градусов, контроль «слепых» зон, считывание информации о дорожных знаках, сигналах светофора, погодных условиях и уровне освещения.
В новом интерьере кабины теперь есть более комфортабельное водительское кресло с 20 регулировками, современный климат-контроль, мультимедийная система с девятидюймовым экраном, новая комбинация приборов с TFT-дисплеем и возможность
Условия эксплуатации машин в России порой серьезно отличаются от других стран, и что русскому автомобилю хорошо, то немецкому или японскому может быть смертельно. Поэтому многие мировые автопроизводители на фоне усиливающейся конкуренции пытаются создавать на территории РФ свои исследовательские центры и максимально адаптировать свою продукцию под российские условия. По такому пути, в частности, пошла компания Nissan, которая недавно открыла под Санкт-Петербургом собственный научно-исследовательский центр, в результате работы которого последние модели японской марки в России кардинально отличаются от своих европейских или азиатских аналогов.
Новый научно-исследовательский центр Nissan в России состоит из нескольких отделов, которые занимаются разработкой деталей кузова, шасси, электрики, электроники, программного обеспечения и прочих важных элементов автомобиля. «Эксплуатация автомобилей в России имеет свои важные особенности, — рассказывает специалист нового центра Сергей Лосев, ведущий инженер отдела испытаний и экспертной оценки автомобилей Nissan в России. — В первую очередь, в России плохие дороги, автомобильной подвеске приходится выдерживать удары на ямах и рытвинах, порой даже на трассах федерального значения. У нас в центре есть специальное понятие Dacha Road — дороги, по которым российские пользователи зачастую добираются на дачу, в той же Великобритании считаются очень сложными для эксплуатации. Не стоит забывать и об особом российском климате, когда летом машина иногда должна выдерживать сильную жару, а зимой противостоять сильно отрицательным температурам. Ну и, наконец, у российских автовладельцев особый стиль езды, который характеризуется иностранными инженерами как рваный, с быстрыми перестроениями, торможениями и набором скорости. Под все эти специфичные условия мы и стремимся подстраивать свою продукцию».
Прежде всего специалисты Nissan решили адаптировать две ключевые для российского рынка модели — кроссоверы Х-Trail и Qashqai, убедиться в новых характеристиках которых журналистам было предложено на специальном тест-драйве по горным дорогам Италии. «При подготовке обновленных моделей Х-Trail и Qashqai перед нами стояла непростая задача — одновременно улучшить и управляемость, и комфорт подвесок автомобиля. Эти свойства обычно находятся в некотором противоречии, и не всегда бывает просто найти баланс», — рассказал в ходе мероприятия Сергей Лосев. По его словам, инженеры Nissan в обновленных моделях осуществили ряд ключевых инженерных изменений. У автомобилей была уменьшена жесткость пружин, благодаря чему повысился комфорт при проезде средних и крупных неровностей. «Чтобы компенсировать уменьшение жесткости подвесок, была увеличена жесткость стабилизаторов: у Х-Trail — на 18 процентов, у Qashqai — на 36 процентов. Таким образом мы не только компенсировали более мягкие пружины, но и уменьшили крены, а также выровняли угловые жесткости передней и задней подвесок, — отмечает Сергей Лосев. — Одновременно мы перестро
В сентябре Lexus начинает в России прием заказов на обновленный внедорожник GX 460. На автомобиль устанавливается 4,6-литровый 296-сильный двигатель V8, перечень систем для бездорожья в модели пополнился такими опциями, как наличие четырех камер по периметру автомобиля с системой помощи при движении по бездорожью, системой кругового обзора (Panoramic View Monitors), системой поддержания постоянной скорости на бездорожье с пятью фиксированными скоростями (Crawl Control) и селектором режима выбора работы систем помощи при движении по бездорожью (Multi-terrain Select). На российском рынке обновленный GX 460 доступен в четырех комплектациях: Executive 5, Executive 5 Sport, Premium и Premium Sport по цене от 4,51 млн до 5,01 млн рублей.
Продажи легковых автомобилей в России продолжают снижаться: в августе они сократились на 1,3%, до 145,5 тыс. машин, а по итогам восьми месяцев 2019 года российский авторынок упал на 2,3%, до 1,11 млн машин, сообщает Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). В АЕБ прогнозируют, что самое лучшее, на что можно было бы надеяться российскому авторынку, — повторение результата продаж прошлого года (1,8 млн единиц). Лидерство в продажах новых автомобилей в России продолжает удерживать АвтоВАЗ (плюс 5% в августе). Второе место у Kia (минус 2%), третью строчку сохраняет Hyundai с показателем продаж на уровне прошлого года. Далее следует Renault, которой удалось увеличить реализацию машина в августе на 12%; замыкает пятерку лидеров Toyota (минус 6%).
Автомобильный рынок России по итогам августа текущего года (продано 145,5 тыс. штук) поднялся на второе место в рейтинге крупнейших авторынков Европы. По данным аналитической компании «Автостат», лидером в Старом Свете в прошлом месяце стала Германия, где было продано 313 тыс. машин (минус 0,8%). Третий результат показала Франция — 129 тыс. автомобилей (минус 14,1%). Далее идет Великобритания, чьи автодилеры реализовали 92 тыс. машин (минус 1,6%). Замыкает пятерку европейских лидеров Италия с показателем 88 тыс. реализованных автомобилей (минус 3,1%). По мнению аналитиков «Автостата», в конце лета продажи в Европе традиционно снижаются и осенью ситуация может измениться.
После подписания в июне этого года специнвестконтракта с Минпромторгом РФ завод «Форд Соллерс Елабуга» начал производство обновленной модели Ford Transit. Машина получила обновленные сиденья и отделку салона, модернизирована несущая конструкция кузова. Линейка базовых версий Ford Transit включает в себя цельнометаллический фургон, автобус и шасси со всеми типами привода, в общей сложности у модели насчитывается свыше 55 модификаций — от школьных автобусов до автомобилей «скорой помощи» и автолавок. Все Ford Transit оснащаются турбодизельными двигателями объемом 2,2 л (125–155 л. с.). По итогам восьми месяцев 2019 года продажи легких коммерческих автомобилей Ford Transit на российском рынке выросли на 7% и составили 7,2 тыс. единиц.
Отечественные индексы на минувшей неделе снижались. Индекс Мосбиржи к полудню пятницы оказался у отметки 2781,11 пункта, снизившись с начала недели на 1,06%. Индекс РТС из-за укрепления рубля снизился меньше, на 0,28%, до 1372,4 пункта. Такая динамика обусловлена как возросшей геополитической неопределенностью, так и неоднозначной оценкой итогов заседания американской ФРС.
Стоит отметить энергетическую компанию «Интер РАО», акции которой за неделю подросли на 3,09%, до 4,04 рубля, на фоне планов компании. Как стало известно, «Интер РАО» решила поглотить несколько компаний в ближайшие полгода. Одним из приоритетов называется покупка энергетической компании «Юнипро». Очевидно, что игроки восприняли новость позитивно.
«Северсталь» просела за неделю на 5,07%, до 967 рублей за акцию. Котировки пошли вниз из-за отсечки по дивидендам за второй квартал.
Отдельно отметим «Аэрофлот», чьи котировки снизились на 4,19%, до 101,9 рубля за акцию. Компания дешевеет на слухах о массовой забастовке сотрудников авиаперевозчика методом ухода на больничный. В самой компании информацию о забастовке назвали не соответствующей действительности.
Российский нефтегазовый сектор отреагировал на рост цены нефти по-разному. Акции «Роснефти» за неделю подорожали на 3,63%, достигнув 427 рублей за бумагу. На 3,16% подорожал «НоваТЭК»: его акция стала стоить 1314,2 рубля. А вот «ЛУКойл» и «Газпром» подняться на нефтяной волне не смогли. Газовый гигант подешевел за неделю на 1,01%, до 230,52 рубля за акцию, «ЛУКойл» откатился на 0,71%, до отметки 5391 рубль за бумагу.
Нефть за неделю подорожала на 7,4%, достигнув к полудню прошлой пятницы 64,73 доллара за эталонную бочку сорта Brent. Котировки подстегнуты ростом напряженности в Персидском заливе. Напомним, что по инфраструктуре Saudi Aramco был нанесен удар с воздуха, приведший к сильным пожарам. Как результат, в ходе торгов понедельника 16 сентября стоимость нефти взлетала выше 68 долларов за баррель.
Вслед за нефтью ростом отметился и российский рубль. Он смог за неделю укрепиться на 0,8% против доллара и на 1,7% против евро. К полудню минувшей пятницы за доллар и евро давали 63,79 и 70,48 рубля соответственно. Фактически рублю оказала поддержку подготовка компаний к периоду налоговых платежей и все та же атака дронов.
Рынки США тоже закрыли неделю в «красной» зоне, хотя снижение оказалось незначительным. В частности, индекс «широкого рынка» S&P 500 остановился на отметке 3006,79 пункта, что на 0,19% ниже, чем в начале недели; Nasdaq сдвинулся вниз за тот же период на 0,11%, до 8182,88 пункта, а Dow Jones откатился на 0,49%, до 27 094,79 пункта. Подобное поведение индексов частично объясняется итогами заседания ФРС. Ставка была ожидаемо снижена на 0,25 процентного пункта. На пресс-конференции глава федрезерва Джером Пауэлл говорил о неплохой экономической ситуации, о стабильном рынке труда и о независимости ФРС. Однако игроков насторожило заявление, что наращивать баланс ФРС придется раньше, чем ожидалось (фактически это озн
Регуляторы как развивающихся, так и развитых стран повсеместно смягчают денежную политику. В частности, кроме ФРС на минувшей неделе ставка была снижена на заседании ЕЦБ. Банки Англии и Японии оставили ставки на уровнях 0,75% и минус 0,1% соответственно. Центробанк Бразилии снизил ставку до 5,5% (минус 0,5 п. п.). Турецкая Республика изрядно удивила, разом снизив ставку на 325 б. п., до 16,5% годовых.
Снижения в обозримом будущем ждут не только от российского ЦБ, но и, например, от австралийского регулятора. В августе он уже снизил процентную ставку на 0,25%, до 1,5% годовых, впервые с мая 2016 года, и безработица создает предпосылки для еще одного снижения до конца года.
В этом году ЦБ Индии уже снизил ставку в общей сложности на 110 б. п. (до 5,4%) и, как ранее отметил президент Резервного банка Индии Шактиканта Дас, существует пространство для дальнейшего снижения процентных ставок для стимулирования экономического роста. Аналогичная ситуация и в азиатском регионе. Регуляторы Китая, Кореи, Таиланда и Гонконга тоже смягчают денежно-кредитную политику. Повсеместное снижение ставок может говорить о том, что регуляторы все серьезнее оценивают риски возможной рецессии и пытаются если не предотвратить, то хотя бы замедлить ее приход и смягчить последствия.
В сентябре оценка предприятиями ситуации в российской промышленности в целом не претерпела существенных изменений. Рассчитываемый Институтом экономической политики имени Е. Т. Гайдара индекс промышленного оптимизма (ИПО) продемонстрировал символический рост на два пункта при сохранении околонулевых темпов роста выпуска. Текущие объемы спроса недостаточны для 42% предприятий. В сентябре этот показатель сохранился на уровне августа. Не изменились в сентябре и оценки запасов готовой продукции. В промышленности сохраняется минимальный (плюс два пункта) избыток этих запасов.
«Индекс промышленного производства после проведения сезонной корректировки показывает, что в первые три месяца 2019 года наблюдался спад, после чего началось восстановление, которое продолжилось в августе, — так прокомментировал свои расчеты руководитель лаборатории исследования проблем инфляции и экономического роста НИУ ВШЭ Владимир Бессонов. — В результате показатель вернулся к значениям конца прошлого года. Добывающие производства на протяжении последнего года демонстрируют стабильную динамику, в обрабатывающих производствах с конца весны наблюдается тенденция оживления, а обеспечение электроэнергией, газом и паром с начала года снижается».
В добыче полезных ископаемых уровень добычи и обогащения угля и антрацита снижается с начала 2019 года. Снижение добычи сырой нефти и попутного газа в августе сменилось подъемом. Добыча природного газа и газового конденсата с начала 2018 года демонстрирует тенденцию значительного роста. Добыча металлических руд и производство прочих полезных ископаемых в последние три месяца стабилизировалось после снижения весной 2019 года.
В обрабатывающих производствах рост производства пищевых продуктов прекратился год назад, сменившись стабилизацией. Производство напитков в июле–августе продемонстрировало спад. В производстве табачных изделий наблюдается тенденция значительного снижения с начала 2017 года. В производстве текстильных изделий появились признаки оживления. Производство одежды демонстрирует заметный подъем, начавшийся зимой. В производстве кожи и изделий из кожи возобновился спад. В обработке древесины и производстве изделий из дерева с конца 2017 года наблюдался подъем, который в последние месяцы сменился стабилизацией. В последние четыре месяца наблюдается подъем после стабилизации с начала 2018 года в производстве химических продуктов и химических веществ. Производство прочей неметаллической минеральной продукции на протяжении последнего года демонстрирует тенденцию подъема умеренными темпами. В производстве железнодорожных локомотивов и подвижного состава продолжается начавшийся в 2016 году значительный рост.
В августе сводный опережающий индекс (СОИ), рассчитываемый Центром развития НИУ ВШЭ, опять оказался в отрицательной области (−1,8%). «Ниже ватерлинии» СОИ находится уже десять месяцев подряд, начиная с ноября. Главными причинами этого, как и в предыдущие месяцы, было сокращение новых заказов на производство промышленной продукции,
