На форуме "Эксперта" продолжает бушевать дискуссия по журнальным публикациям на темы захвата заложников в Москве и проблемы Чечни. Счет электронных посланий идет уже на тысячи. Из многих ветвей этой дискуссии мы выбрали для сегодняшнего обзора только одну - что делать с Чечней? - поскольку она совпадает и с темой нашего собственного анализа.
"Возможно, есть смысл создать обширную резервацию на равнинной части Чечни, - пишет Мессия-2000. - Резервация должна быть отделена от внешнего мира, строго охраняема по периметру. Все, кто в ней окажется, должны быть строго обезоружены и лишены права ее покидать. С другой стороны, мы должны будем взять на себя обязательства о невмешательстве во внутренние дела резервации, мы должны будем предоставить гарантии физической безопасности ее обитателям. Все, что будет вне резервации (узкая полоска вдоль ее границы), должно стать запретной зоной. В организации резерваций можно изучить опыт тех же американцев. Мне самому омерзителен этот вариант, но я не вижу в сложившихся условиях других путей. Чтобы остановить разрастание терроризма, необходимо перестать держать чеченцев в состоянии безысходности". Автор полагает, что в резервациях чеченцев не будет посещать чувство безысходности.
Оппонирующий ему Левша предлагает вспомнить историю Скандинавии: "Там тоже были кланы, разбой, похищения людей. Причем не только вне пределов Скандинавии, но и между кланами, и даже внутри кланов. Тогда же наиболее влиятельные семьи выбрали короля и объединились под его штандартом. Первым же шагом короля было изгнание сородичей, занимавшихся разбоем. Осевших, насколько я помню, на севере Франции. По аналогии: может быть, наиболее важная на сегодня задача российской власти - катализация процесса формирования государственности в Чечне? И уже после централизации власти сами чеченцы изгонят своих наиболее одиозных соплеменников. Которые и осядут где-нибудь в Омане".
Господин Login не предлагает плана, он справедливо настаивает на том, чтобы такой внятный план был предложен властями: "Людям необходимо объяснить: вот он план, читайте, обдумывайте, дарим. Есть возражения - возражайте. Есть замечания - замечайте. Но знайте только: ПЛАН ЕСТЬ. А почему его в жизнь не претворяют, почему мы все рискуем каждый день собой и своими детьми? Может, лучше надо было думать на выборах да не успокаивать себя - я на выборы не пойду, потому что от меня все равно ничего не зависит. Зависит, и люди, надо думать, готовы будут что-либо делать. Но при условии, что увидят: есть сила (человек, партия, объединение - неважно), которые предлагают реальный, не пораженческий и не сортирно-замочильный план решения этой кровоточащей проблемы".
"Проблему Чечни (так называемую) не решит ни 'Норд-Ост', ни Москва, ни ваши размышления - ничего из этого, - говорит Катрин. - В этом действительно заинтересованы и политики, и влиятельные люди, так же как заинтересованы вы в личной безопасности. А меры безопасности правительство вырабатывать будет, уничтожать базы боевиков будет тож
По данным МВД, "в массовых мероприятиях, посвященных 85-й годовщине октябрьской революции, приняли участие 317,9 тысяч человек". Это чуть больше двух промилле населения страны. Не густо - хотя, конечно, и совсем не мало. Я подозреваю, что в заметной степени умеренность манифестаций объясняется серостью ее вождей - за что им отдельное спасибо.
Выступая на митинге в Москве, Г. А. Зюганов заявил, что у КПРФ есть свой путь вывода страны из кризиса и что этот вывод "невозможен без идей Великого Октября и без возрождения русского духа". Геннадий Андреевич не опасался, что его освищут, - среди завсегдатаев коммунистических митингов мало кто знает, что идеи Великого Октября (то есть мировой революции: "это чтобы в мире без Россий, без Латвий жить единым человечьим общежитьем") ни под каким давлением не загонишь в один флакон с возрождением русского духа. Впрочем, и вне круга ностальгически настроенных пенсионеров об этом уже почти никто не знает, да и знать не хочет.
Возможно, оно и к лучшему. Подробности иной раз только сбивают с правильных мыслей. Так, в течение многих лет с приближением 7 ноября непременно раздавались предложения праздник этот совершенно похерить за имманентную фальшивость: мол, никакой Великой-то октябрьской революции отродясь не бывало - большевики, мол, и сами первое время говорили об октябрьском перевороте - и только потом стали пальцы гнуть: революция! - а там уже и великая революция!.. В этом году я таких речей, кажется, уже не слышал - и это хорошо. Потому что революция может быть или не быть фальшивой, праздник все равно - самый настоящий. И не имеет он к этой самой революции почти никакого отношения.
Дело в том, что без малого за полвека до - великого ли, невеликого ли - октября 1917 года неизбежность появления в русском календаре именно такого праздника безукоризненно точно предсказал величайший знаток нашего государственного устройства М. Е. Салтыков. Повествуя о систематическом бреде своего Угрюм-Бурчеева, старик пророчествовал: "Праздников два: один весною, немедленно после таянья снегов, называется 'Праздником неуклонности' и служит приготовлением к предстоящим бедствиям; другой - осенью, называется 'Праздником предержащих властей' и посвящается воспоминаниям о бедствиях, уже испытанных (курсив, естественно, мой. - А. П.). От будней эти праздники отличаются только усиленным упражнением в маршировке". Так что можно переименовать Первомай (некогда - День солидарности трудящихся) в День весны и труда, а годовщину Октября - в День согласия и примирения; можно - как-нибудь иначе (что, без сомнения, еще не раз будет сделано); но истинный смысл этих праздников пребудет неизменным, ибо написан нам на роду.
(Замечу кстати: терпеть не могу нередких ныне антищедринских речей - не от большого ума они ведутся. А если кто поумнее, он в подобной ереси неизменно потом раскаивается. Вспомнить хоть В. В. Розанова: уж чего он только о Михал Евграфыче не писал! Но когда - в том самом 1917 году - ухватило кота поперек живота, разговор пошел
"Тибет", "Чара", "Олби" - 1993-1994 годы. ММКБ, "Национальный кредит" - 1996 год. Тверьуниверсалбанк - 1997 год. "Уником", "Токо", "Инком", "Империал", "Менатеп", "Роскред", СБС - 1998 год. Это далеко не полный список рухнувших за последнее десятилетие розничных банков и финансовых компаний. За каждым из этих названий - тысячи вкладчиков, богатых и бедных, потерявших все или львиную долю своих вкладов. Казалось бы, создать систему страхования частных депозитов - благородная и неотложная задача, без решения которой мы и дальше обречены наступать на грабли собственной непредусмотрительности и подсчитывать "матрасные" сбережения.
Однако давайте посмотрим, насколько эффективно такое простое решение? Кого оно защитит? Заставит ли оно наших сограждан нести свои кровные в банки?
Богатый зарубежный опыт страхования банковских депозитов показывает, что система оказывается эффективной только в отношении отдельных проблемных банков при стабильном и эффективном функционировании банковского сектора в целом. В случае системного банковского кризиса средств фонда страхования, как правило, недостаточно для выполнения законодательно установленных гарантий. И требуется добрая воля государства прийти на помощь гарантийному фонду и вкладчикам. Самый свежий хрестоматийный пример - кризис ссудно-сберегательных ассоциаций в США в конце 80-х годов, разрешенный только за счет массированных прямых вливаний ФРС.
Для небольших, в основной своей массе пенсионных, вкладов в Сбербанке никаких новых гарантий не появляется. Ведь сегодня в соответствии со ст. 480 ГК РФ государство гарантирует обязательства перед частными лицами тех кредитных организаций, доля государства в которых превышает 50%, включая Сбербанк. Таким образом, клиенты Сбербанка уже имеют гарантии своих депозитов, причем они носят неограниченный характер. В то время как вкладчики банков - участников создаваемой системы страхования смогут рассчитывать только на лимитированные гарантии.
Что касается потолка страхуемой суммы, то оптимальной, по мнению зарубежных экспертов, является сумма, соответствующая размеру ВВП на душу населения за один-два года. Для России эта вилка по условиям нынешнего года составляет 2,4-4,8 тыс. долларов. Заложенная в законопроекте предельная сумма выплат - 95 тыс. рублей, чуть более 3 тыс. долларов, - попадает в эту вилку. Но это лишь формальное соответствие, так как стопроцентное возмещение получат лишь мелкие вкладчики с размером депозита до 630 долларов. Для сравнения приведем лишь одну цифру. Согласно исследованиям нашего журнала, средний размер сбережений российской семьи среднего класса составляет сегодня 4-5 тыс. долларов, из которых половина приходится на депозиты. Итак, очевидно: предлагаемая система никак не затрагивает средний класс - самых активных и перспективных сберегателей, концентрирующих около двух третей совокупных и свыше трех четвертей "матрасных" накоплений населения.
Сторонники системы страхования, правда, не считают малый порог стопроцентного возмещения проблемой, с
Многострадальный законопроект "О страховании вкладов физических лиц в банках РФ", уже семь лет в разных ипостасях дрейфующий по разным ветвям и коридорам власти, 14 ноября будет обсуждаться на заседании правительства и имеет все шансы быть утвержденным. Власти всерьез надеются, что, заставив банки, работающие с физическими лицами, скинуться на "черный день", они смогут вернуть подорванное в 1998 году доверие граждан к отечественным финансовым институтам и подвигнуть их к цивилизованным формам сбережений.
Первое упоминание об идее страхования банковских вкладов в России относится к 1995 году. В 1993-1994 годах огромное количество вкладчиков пострадало от деятельности нелицензированных финансовых компаний, в просторечии "пирамид". Это заставило государство принять законодательные меры. В соответствии с указом президента РФ от 18 ноября 1995 года N1157 "О некоторых мерах по защите прав вкладчиков и акционеров" был создан Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров. Одним из основных направлений его деятельности стало осуществление компенсационных выплат лицам, которым был причинен ущерб на финансовом и фондовом рынках. В фонд перечислялось 2% от продажи федеральной собственности. Фактически фонд осуществлял компенсационные выплаты лишь вкладчикам-инвалидам и их вдовам, пострадавшим от деятельности нелицензированных финансовых компаний, в размере не более 1 тыс. рублей независимо от суммы вкладов.
В 1995 году было решено законодательно утвердить обязательное страхование частных вкладов. Госдума разработала закон "Об обязательном страховании банковских вкладов граждан", но его отклонил Совет Федерации. На его основе был разработан и внесен в 1996 году на рассмотрение в Госдуму законопроект "О гарантировании вкладов граждан в банках", который постигла та же участь. "До кризиса девяносто восьмого года главными противниками закона о гарантировании вкладов были крупнейшие коммерческие банки с мощным розничным бизнесом, у которых дела складывались вполне удачно, и платить отчисления они, естественно, не хотели. После кризиса популярность системы гарантирования вкладов среди банкиров возросла", - вспоминает руководитель банковского направления рейтингового агентства "Интерфакс" Михаил Матовников. В 1999 году поддерживаемый банкирами закон был принят Государственной думой, одобрен Советом Федерации, но отклонен президентом. Около года о законопроекте не вспоминали, а когда вспомнили, оказалось, что банкирам он снова не нужен. В результате попытки принять закон в 2001 году закончились ничем. "Оттягивание принятия закона объясняется тем, что по сути в нем не заинтересовано ни государство, ни банковский сектор, - говорит Михаил Матовников. - Ни тем, ни другим (в лице государства - Минфину) не хочется раскошеливаться на поддержку системы гарантирования, вот и идет канитель; похоронить же идею никто не может, потому как это давнишнее обещание президента российскому народу".
Доработанную версию законопрое
Недавно появившаяся в Москве региональная розничная сеть бытовой техники и электроники "Эльдорадо" укрепляет свои позиции в столице. Начал работу ее первый в Москве торговый центр площадью 5 тыс. кв. м - "Гипермаркет в 'Горбушкином дворе'". В течение года компания собирается открыть в Первопрестольной еще несколько таких же торговых комплексов. Это, по прогнозам руководства сети, позволит увеличить ее долю на московском рынке с нынешних 5 до 20%.
Выход на столичный рынок компания "Эльдорадо", организованная в 1994 году, готовила давно. Прежде чем прийти в столицу, она сумела стать крупнейшей розничной сетью страны и ближнего зарубежья в сегменте бытовой техники и электроники (см. график 1). Благодаря столь широкой представленности в регионах "Эльдорадо", по данным аналитической группы "Эксперт МА", превратилась в самый узнаваемый брэнд среди сетевых торговцев техникой в России (см. график 2). Нынешний приход "Эльдорадо" в столицу - не первый в истории компании. В 1998 году она купила несколько магазинов сети "Микродин", но вскоре от них избавилась. Наблюдатели объясняют это тем, что приобретенные торговые точки были расположены очень неудачно и не обеспечивали достаточного потока покупателей.
Второе пришествие состоялось летом этого года. "Эльдорадо" приобрела девять магазинов сети "Электрический мир". У нее возникли проблемы с менеджментом, и она стала легкой добычей регионалов. Но и этот шаг, предпринятый "Эльдорадо", многим показался неперспективным. Дело в том, что магазины "Электрического мира" - это небольшие торговые предприятия локального формата, ориентированные на покупателей с достатком ниже среднего. У многих появился повод предполагать: "Эльдорадо", дескать, будет позиционироваться как сеть дискаунтеров, а на московском рынке выглядит неуместным. И впрямь - в столице процветают ритейлоры, ориентирующиеся на средний класс. И они уже приучили покупателей к такому уровню сервиса, который дискаунтер по определению обеспечить не способен.
Да и сам "Электрический мир" как бизнес-наследие не представлял собой большого интереса. В 2001 году эта сеть занимала всего 5% московского рынка (см. график 3), и в предыдущие несколько лет ее доля, по данным специалистов, неуклонно сокращалась.
Однако появление в составе сети "Эльдорадо" формата гипермаркета, принявшего первых посетителей в начале ноября, должно было бы заставить скептиков насторожиться.
Прежде всего заметим, что формат гипермаркета, активно осваиваемый московскими сетями как наиболее удобный для потребителей, для "Эльдорадо" не нов и опробован отнюдь не на провинциальных отечественных рынках. Еще в конце 2000 года компания открыла торговый центр под названием MaxMedia в столице Польши Варшаве. Польский рынок достаточно развит с точки зрения качества потребительского спроса, на нем, как известно, присутствуют известнейшие международные гранды торговли. Ни у одного московского ритейлора нет пока опыта рыночного сосуществования с массой конкурен
Никто, даже те, кто начинал это дело в маленькой комнате одного из корпусов Московского университета в 1992 году, не ожидал, что оно так разрастется: 140 тыс. клиентов, более 700 человек, занятых производством продукта, около 10 тыс. распространителей и 300 региональных сервисных центров в 150 городах 75 регионов России. А продукт, вокруг которого выстроена эта масштабная структура, всего-навсего компьютерный сборник законов России, или информационная система "КонсультантПлюс".
Сегодня оборот сети "КонсультантПлюс" - свыше 100 млн долларов. С одной стороны, для 10 тыс. занятых это - скромный показатель. Но с другой стороны, речь идет об информационном бизнесе. Выручка "Консультанта", по сути, состоит целиком из добавленной стоимости в отличие от торговли или материального производства, где наценка составляет обычно не более 10%. В пересчете на "обычный" бизнес у "КонсультантПлюс" - почти миллиардный оборот. Такие цифры интригуют.
Впрочем, Дмитрий Новиков, гендиректор компании, все происходящее считает закономерным. Без ложной скромности он заявляет, что его фирма - это целая индустрия, производящая и распространяющая высокотехнологичный инновационный продукт. А при правильной постановке такой бизнес обречен на успех. Вот корреспондент "Эксперта" и заинтересовался тем, как устроены и продукт, и бизнес "КонсультантПлюс".
- Вы называете свой бизнес инновационным. Но что дает для этого основания? Ведь модель его довольно примитивна: получили документ, записали на CD и продали. Здесь скорее важна не инновационность, а административный ресурс, открывающий доступ к информации...
- На первый взгляд, конечно, так. Больше скажу: десять лет назад, когда мы начинали свой бизнес, каждый документ доставали ценой неимоверных усилий. Но сейчас наши отношения с государством выстроены так: мы органам власти, источникам, передаем свои системы и обслуживаем их на максимально выгодных условиях, иногда практически бесплатно. И на этой основе получаем доступ к первичной информации, которая сейчас, вообще говоря, "узким ресурсом" не является. Теперь подумайте, можно ли было организовать такой обмен, не добавляй мы стоимость к исходной информационной базе? Так что в основе нашего дела - идея, как создавать добавленную стоимость в сфере информационного бизнеса.
Мы играем чисто. Свидетельство тому - практически все нормативные акты, официально опубликованные, мы сами же выставили в Интернет бесплатно. Но ведь документы сами по себе, в необработанном виде, коммерческой (подчеркиваю!) ценности не представляют. Ценность им придает, во-первых, эффективная технология поиска документов в базе. Во-вторых, специальная юридическая обработка: выявление взаимосвязи между документами, информация о том, что действует, что отменено, что чему противоречит, подготовка новых редакций, необходимые ссылки, примечания.
И наконец, сами нормативные документы составляют, пожалуй, процентов десять-двадцать от системы. Все остальное - информация, их сопровождающая: подзаконные акты, разъяснения
На рынке корпоративных облигаций царит эйфория. Появившись в 1999 году, рынок ежегодно как минимум удваивался (см. график 1). Число эмитентов перевалило за 80, суммарный объем займов - за 100 млрд рублей.
Однако слишком хорошее развитие событий начинает настораживать. За три года на рынке не было ни одного дефолта. А ведь, если исходить из опыта западных экономик, уже давно пора. Сравнение статистики международных рейтинговых агентств и рейтингов отечественных компаний подсказывает, что мы должны были наблюдать уж никак не менее шести, а по-хорошему и 12 дефолтов. Но нет, лишь год назад возникла угроза банкротства "Сибура". Рынок вздрогнул, замер в оцепенении. Но пронесло, и теперь об этом даже не все помнят.
О чем это говорит? О том, что западные методики не учитывают наших реалий и мы, как и многие другие страны, незаслуженно имеем заниженный рейтинг? Или о том, что западная статистика верна только для Запада? Наверное, и то и другое в какой то мере имеет место. Но гораздо важнее сейчас не это. Дефолт все же рано или поздно случится, чудес не бывает. И он не должен привести ни к неожиданным потерям, ни, тем более, к краху рынка.
Пока, к сожалению, это не так. Инструмент, который компании тщательно настраивали для привлечения финансов на модернизацию производства, в любой момент может быть испорчен. Об этом говорили участники "круглого стола" "Корпоративные облигации: опыт и перспективы финансирования модернизации промышленности", проведенного "Экспертом" и Институтом комплексных стратегических исследований 15 октября.
Пока все идет как по маслу. Несмотря на высокие издержки размещения (2-2,5%, а порой и более от общего объема эмиссии), на рынок выходит как крупный, так и средний бизнес (график 2). Облигации уходят как пирожки, размещение занимает буквально минуты. При этом займы выпускают не только сырьевые отрасли, как это было в 1999-2000 годах, но и компании машиностроения, пищевой промышленности. По мнению Романа Журкова, вице-президента АКБ "Доверительный и инвестиционный банк", "сейчас корпоративные облигации стали для российских компаний реальной альтернативой банковским кредитам. За минувший год ставки по обязательствам существенно снизились (с двадцати двух-двадцати четырех процентов до восемнадцати-девятнадцати процентов), и мы можем говорить о том, что грамотно структурированные выпуски вполне конкурентоспособны по сравнению с кредитами. Поэтому и компании стали больше заинтересованы в долговом рынке".
За последние два месяца рост числа новых эмитентов превзошел все прогнозы. На рынок вышли 16 новых компаний, причем их выпуски были размещены почти сразу. По-видимому, сказывается дефицит инструментов для инвестиций, банки ищут любую возможность более или менее прилично разместить свободные ресурсы.
Времени же и возможности глубоко разобраться в качестве ценных бумаг хватает далеко не всегда и не всем. Иначе чем можно объяснить то, что на сегодняшний день почти все облигации размещаются на рынке приблизительно с равной дохо
Последние три года выдались, пожалуй, самыми трудными за всю историю корпорации Boeing. Неприятности у авиагиганта начались в марте 2000 года, когда из-за забастовки курс акций корпорации упал на треть, а по объему полученных новых заказов Boeing уступил лидерство Airbus. Затем Джордж Буш фактически до нуля урезал финансирование строительства Международной космической станции - одного из ключевых проектов корпорации. Дальше - хуже. Boeing проиграл объявленный Пентагоном тендер на сумму 200 млрд долларов на создание легкого ударного истребителя для американской армии и корпуса морской пехоты. Ну и, наконец, теракты 11 сентября, в результате которых продажи новых самолетов Boeing упали почти на 30%, с 527 в прошлом году до 380 в нынешнем. План поставок на будущий год тоже неутешительный - 275, максимум 300 самолетов. Тем более что былой прибыли продажа этих лайнеров приносить уже не будет. Цены на самолеты упали на 25%, а рентабельность производства сократилась до 6%. На этом фоне 64 млрд долларов, которые Boeing получит в рамках проекта противоракетной обороны в течение десяти лет, покажутся пусть и небольшим, но подспорьем.
Старожилы Boeing говорят, что с похожим кризисом корпорация сталкивалась только однажды - в первые послевоенные годы. Тогда американских авиастроителей выручило стадо коров (самое крупное на Западном побережье) и производство мебели. Но теперь Boeing будет бороться с кризисом другими методами. О том, какие шаги сейчас предпринимает американская корпорация и как она намерена сотрудничать с Россией, в эксклюзивном интервью "Эксперту" рассказал старший вице-президент корпорации Boeing Томас Пикеринг.
- Какие меры сейчас принимает Boeing, чтобы выйти из кризиса?
- Прежде всего мы привели в соответствие объемы производства наших самолетов с потребностями рынка. Boeing в отличие от конкурентов не стал сохранять большой объем производства, так как это могло привести к нарушению ценовой стабильности на рынке. Нам пришлось уволить тридцать тысяч сотрудников. В то же время сейчас мы активно боремся с кризисом. Во-первых, Boeing начал создавать глобальную систему управления воздушным движением (УВД), а во-вторых, приступил к разработке нового лайнера Sonic Cruiser.
- Как реализация этих двух проектов поможет вам продавать больше самолетов?
- Оба эти проекта взаимосвязаны. Глобальная система УВД будет более эффективна, нежели те разрозненные системы, которыми обладают почти все страны. Она обеспечит высокий уровень безопасности и большую пропускную способность. То есть летать станут чаще. Причем в ближайшем будущем резко возрастет количество прямых рейсов (из точки в точку), а существующая сейчас традиционная схема перелетов на дальние маршруты, которая предусматривает использование хабов (перевалочных центров), уйдет в прошлое. Раз пассажиры станут летать чаще по прямым маршрутам на дальние расстояния, значит, понадобится более быстрый самолет. Sonic Cruiser для этого подходит как нельзя лучше - он будет обладать увеличенной дальностью
В корпорации Boeing все чаще вспоминают плакат, вывешенный кем-то из уволенных рабочих прямо на выезде из Сиэтла, - "Последний уезжающий из города, пожалуйста, погасите свет!". Тогда, в конце 60-х, с завершением Лунной программы для детища Билла Боинга наступила черная полоса. Корпорация испытала самое крупное за свою историю сокращение штата (было уволено почти 45 тыс. рабочих) и уже полтора года сидела без новых заказов. В производстве еще не было ни 747-й модели, впоследствии с триумфом покорившей трансатлантические трассы, ни знаменитых "трех семерок" - самого эффективного широкофюзеляжного лайнера нового поколения.
Сейчас ситуация повторяется. Завод корпорации Boeing в городе Эверетт (спутник Сиэтла) - самое большое в мире производственное здание, в котором в лучшие времена одновременно собиралось до 30 лайнеров (причем один самолет удавалось делать за 40 дней), - сейчас загружен лишь наполовину. "Хотя для нас это был крайне болезненный шаг, мы были вынуждены уволить тридцать тысяч сотрудников, чтобы помочь отрасли", - говорит Алан Малалли, президент и главный исполнительный директор Boeing Commercial Airplanes Group. Топ-менеджера можно понять. Сегодня только в пустынях Невады на стоянках в законсервированном виде находится более тысячи невостребованных самолетов Boeing, которые раньше летали на внутриамериканских маршрутах. Но сейчас у большинства авиакомпаний США нет средств даже на оплату их хранения.
На днях руководство Boeing опять пересмотрело прогноз производства пассажирских самолетов в сторону понижения. "Мы полагали, что ситуация стабилизируется уже к две тысячи четвертому году, но снижение скорее всего будет продолжаться дольше", - говорит г-н Малалли. Характерно, что главный конкурент Boeing - Airbus Industrie - не уволил ни одного штатного сотрудника и сокращать производство отнюдь не собирается. В 2001 году Airbus впервые за свою историю обошел Boeing и по количеству, и по сумме новых полученных заказов. На европейский концерн приходится 53% мирового рынка в натуральном выражении и 61% - в денежном. По данным на август, портфель твердых заказов у Airbus насчитывает 1714 самолета, тогда как у Boeing - только 1481. Почему же могущественная корпорация, лидирующая на рынке до начала третьего тысячелетия, сейчас резко сдала позиции?
Пожалуй, главная ошибка топ-менеджеров Boeing состоит в том, что они сделали слишком большую ставку на внутренний рынок, где господствуют так называемые традиционные авиаперевозчики, выполняющие рейсы из центральных аэропортов и предлагающие пассажирам высокий сервис. 11 сентября прошлого года ставка эта была проиграна. В течение 2001 года восемь крупнейших авиакомпаний США потеряли в общей сложности 7,5 млрд долларов (несмотря на существенный "пакет помощи" от американского правительства, который уже перевалил за 5 млрд долларов). С начала этого года убытки американских авиалиний выросли еще более чем на 2 млрд долларов. Больше всего не везет второй по величине американской авиакомпани
В московском отеле "Балчуг-Кемпински" привыкли к высоким гостям. Однако список посетителей, собравшихся в гостинице 2 ноября, мог впечатлить даже видавших виды работников отеля: Андрей Илларионов, Анатолий Чубайс, Алексей Мордашов, Олег Дерипаска, Владимир Потанин и еще три десятка представителей российской деловой элиты. Они были участниками весьма любопытного мероприятия, которое называется Форум деловой элиты РЭНД".
Первое и главное отличие этого форума от множества других бизнес-тусовок международного уровня заключается в его абсолютной кулуарности. Несмотря на то что подобные форумы проводятся два раза в год уже в течение пяти лет (форум, прошедший 2 ноября, был одиннадцатым), до сих пор никто, кроме непосредственных участников, о них ничего не знал. Второе отличие - участниками форума являются только представители топ-менеджмента крупнейших компаний. Например, в последнем форуме из представителей западного бизнеса участвовали топ-менеджеры Unilever, Chevron Texaco, Citigroup, Boeing, инвестиционных банков J. P. Morgan Chase и Lazar Caplan. И наконец, третье - весьма узкий круг участников: в первых форумах, проходивших в 1997-1998 годах, участвовало всего лишь около пятидесяти бизнесменов из США и России, в последнем - около семидесяти, включая и представителей европейских компаний, которые впервые принимали участие в Форуме деловой элиты РЭНД. Эти особенности форума обеспечиваются достаточно специфической процедурой отбора участников: попасть в состав деловой элиты, по версии RAND, можно только по рекомендации кого-либо из участников форума.
По словам представителей RAND, идея проведения подобных форумов возникла у президента компании Джеймса Томсона в середине 90-х после одной курьезной истории. Знакомый русский предприниматель из числа олигархов первого состава попросил познакомить его с одним американским коллегой. Однако американец от встречи отказался - мол, о чем можно говорить с этими русскими. Тогда-то Томсон и загорелся идеей вопреки киплинговскому "Запад есть Запад, Восток есть Восток, и вместе им не сойтись", наладить регулярное неформальное общение между российской и американской бизнес-элитой. Причем не с целью заключения конкретных контрактов, а для свободного обсуждения стратегических проблем экономики и бизнеса. Для середины 90-х, когда русские и американские предприниматели разговаривали во всех смыслах слова на разных языках, эта затея выглядела вполне авантюрно. Тем не менее в 1997 году состоялся первый Форум деловой элиты РЭНД, и с тех пор такие форумы проводились регулярно.
На форумах обсуждаются ключевые проблемы российской экономики: реформы естественных монополий, валютного регулирования, банковская и налоговая реформы. На последней встрече обсуждалась реформа энергетики, на одной из предшествующих - перспективы реструктуризации "Газпрома".
Никаких формальных решений по результатам обсуждений не принимается, но тем не менее никто из участников форума не жалеет о потраченном времени. "В последнее
Единственным направлением успешного экономического развития промышленно развитых обществ является поиск оптимального баланса между государством и рынком. Абсолютизация государственного участия либо роли рынка рано или поздно приводят к серьезным экономическим трудностям.
Ядром общеэкономической государственной стратегии должна стать промышленная политика. Государственная промышленная политика - совокупность мер по стимулированию развития промышленности, модернизации производства и повышению его конкурентоспособности. Набор инструментов промышленной политики весьма широк. К ним относятся система госзакупок, субсидий, кредитов, гарантий, таможенного регулирования, отраслевого промышленного мониторинга, выбора приоритетов и др. Основной вопрос заключается в разработке механизма реализации промышленной политики. Его решение осложняется высоким уровнем коррупции, низкой эффективностью механизма государственного регулирования и слабостью рыночных институтов и регулирующих механизмов.
Представляется целесообразным разработать системообразующий закон, основной целью которого стало бы всемерное развитие и модернизация российского производства. Таким законом мог бы стать закон "О государственной промышленной политике", содержащий в себе механизм реализации и контроля за его исполнением.
В предмет рассмотрения закона могли бы войти положения о Государственной программе промышленной политики РФ, модернизации основных фондов промышленности, институциональной системе реализации промышленной политики, представлении интересов РФ в отраслевых контрактах, функционировании градообразующих предприятий, реализации промышленных программ развития регионов, санкциях за нарушение закона.
По нашему мнению, стратегическим направлением развития современной российской промышленности и объектов инфраструктуры на ближайшие пять-десять лет должно стать государственно-частное партнерство в рамках отраслевых контрактов, затрагивающих совокупность приоритетных проектов, реализация которых позволит повысить конкурентоспособность отрасли в целом. Сразу же подчеркнем, что предлагаемая нами система отраслевых контрактов не подразумевает прямого бюджетного финансирования отраслей промышленности.
В контексте предлагаемого проекта федерального закона отраслевой контракт - соглашение между государством и отраслью промышленности, где на стороне государства выступает Минпромнауки РФ или, если предметом отраслевого контракта являются вопросы развития военно-промышленного комплекса, Минобороны РФ. На стороне отрасли выступает группа предприятий или объединений, планирующих реализацию приоритетных проектов развития отрасли, утвержденных Государственной программой промышленной политики.
Для реализации закона о промполитике целесообразно создать исполнительные агентства в качестве оперативных координирующих органов при Минпромнауки, отраслевых министерствах и Минобороны. В обязанности агентств будет входить: подготовка и реализация отраслевых контрактов, подготовка, согласование
Итак, перед нами первое, по крайней мере на моей памяти, развернутое и фундированное описание конкретной схемы реализации промышленной политики в России. На фоне полного отсутствия не только подобных разработок, но и признания активной промышленной политики в качестве одного из ключевых приоритетов правительства, знакомство с материалом подобно глотку воздуха... Увы, не очень свежего. Нам предлагают строить в России госкапитализм. Но что из этого выйдет? Да и зачем?
Время сейчас (тьфу-тьфу) пока не военное, а Россия - не восточная деспотия. Мы не Китай, где можно взять и запретить закупать за рубежом рельсы или мощные турбины и притом обеспечить выполнение этого запрета. Мы не послевоенная Япония, штаб промполитики которой, министерство внешней торговли и промышленности, детально расписывал компаниям, где им закупать запчасти и сколько выпускать автомобилей через год и пять лет. Мы, в конце концов, не царская Россия конца позапрошлого века, где казна доплачивала Путиловскому заводу 10% стоимости каждого паровоза, а рынка подвижного состава и рельсов просто не существовало.
Для сегодняшней России госкапитализм - это очень жесткая форма. И даже не потому, что десять, точнее, пятнадцать лет назад (считая от Закона о госпредприятии 1987 года, обрушившего вертикаль административно-командной экономики) мы совершили прыжок из "царства необходимости" в "царство свободы" и нет достаточных сил заставить нас сделать обратный прыжок. А просто потому, что бизнес в России за прошедшее десятилетие достаточно созрел для ответственной работы и развития своих рынков и отраслей. Кроме того, между чиновничеством и бизнесом тотальное недоверие, абсолютно недопустимое для сплоченного взаимодействия в рамках общих целей по примеру восточноазиатских государств.
Нельзя заставить "Газпром" покупать трубы не те или не там, где он считает нужным. То есть можно, конечно, - компания с госконтролем, принимаем федеральный закон, утверждаем на правительственном уровне отраслевой контракт - и вперед. Извольте покупать вот столько и столько труб у этих и этих заводов. Только зачем выкручивать руки "Газпрому"? Если ему нужны конкретные трубы конкретного производителя, он закажет их сам. Если он под давлением государства купит плохие или дорогие трубы, пострадает экономика газового концерна (а уж он сумеет рано или поздно переложить свои издержки на нас - потребителей), да и трубная отрасль под искусственный спрос создаст реально избыточные мощности.
Проект "стана-5000" в Нижнем Тагиле провалился вовсе не потому, что тогда бизнес и государство взаимодействовали стихийно, вне рамок закона о промполитике и отраслевого контракта, которые жестко зафиксировали бы обязательства "Газпрома" по закупкам труб в Зауралье. Проект провалился потому, что экономически эти закупки невыгодны "Газпрому". И поэтому - слава богу, что провалился.
Государство не должно подменять собой рынок. Оно должно дополнять его, восполнять его пробелы там, где он реально пасует.
Примеры? Извольте. Зерновые государ
Похоже, что ГТК становится главным "бюджетообразующим" ведомством России: согласно опубликованным на прошлой неделе данным Минфина, в то время как поступления основных налогов в бюджет неуклонно снижаются, таможня за первое полугодие перевыполнила бюджетное задание почти на 6 млрд рублей. При этом очевидно, что если бы российские таможенники научились оформлять грузы еще более оперативно, то их вклад в бюджет страны был бы еще больше.
- Вы десять лет работали во Всемирной таможенной организации в Брюсселе и занимались теоретическими вопросами функционирования таможни. Теперь вернулись в ГТК и столкнулись с реальностью. Как впечатления?
- Вы знаете, впечатления неплохие. У меня есть возможность сравнивать работу нашей таможни с практикой работы таможенных администраций очень многих государств, поскольку Всемирная таможенная организация объединяет сто шестьдесят две таможенные службы, то есть практически весь земной шар. Могу сказать, что российская таможенная служба за последние десять лет совершила настоящий прорыв. Если учесть, что после развала Советского Союза Россия получила практически новые границы, если учесть, что за этот период заново была создана правовая база, если учесть, что с восьми тысяч сотрудников, которые были в самом начале, численность службы доведена до шестидесяти двух тысяч человек, то можно представить объем работ, который проведен за последние годы.
Эти вещи должны быть оценены по достоинству, потому что часто таможню оценивают пока по тому, кого обидели, у кого что отобрали и так далее. Это в какой-то степени верно, потому что контрольные органы желательно не видеть и не слышать. Однако необходимо четко понимать, каковы приоритетные задачи развития таможенной службы страны.
В принципе их три. На первый план сегодня выходит вопрос содействия торговле. Президент и правительство поставили перед нами главную задачу - сделать так, чтобы таможенные процедуры были простыми, понятными, адекватными мировой практике, поскольку Россия стремительно идет в ВТО. Под этим углом сейчас рассматриваются все положения, приказы, задачи и перспективы, которые проходят через столы руководства ГТК. В ежедневном режиме поставлена задача, чтобы ни один участник внешнеэкономической деятельности, а особенно инвесторы, не уходил из таможни без принятия конкретного решения.
На втором месте - вопросы, связанные с деньгами. Состояние экономики переходного периода в любой стране обязательно требует, чтобы таможня приносила денежки в казну, и мы сегодня даем сорок процентов доходной части бюджета.
И третья главная задача - контроль таможенной территории, на которой мы живем: не допустить на эту территорию всего того, что нельзя - наркотики, оружие, материалы, запрещенные к ввозу, и так далее. И не допустить вывоза того, что является ценным и нужным нам с вами.
- Что конкретно делается для решения этих задач?
- В любой таможенной службе мира есть четыре базовых элемента. Это развитая инфраструктура, правовая база, подготовленные кадры и информационно-те
Компанию Forecsys, одного из призеров предыдущего Конкурса русских инноваций, вполне можно было бы назвать электронной Кассандрой. Программное обеспечение Forecsys легко определяет, какой банк надежный, а какой нет, какие абоненты сотового оператора через месяц перебегут к конкурентам, каким покупателям супермаркета понравится новый товар, за кого будут голосовать в том или ином регионе и какой трейдер на бирже играет на понижение. Впрочем, в отличие от героини греческой мифологии программа руководствуется не внезапными озарениями, а использует математический аппарат, разработанный академиком РАН Юрием Ивановичем Журавлевым и его учениками.
Математическая теория, положенная в основу технологии Forecsys, полностью опубликована уже лет пятнадцать-двадцать назад в советских и зарубежных научных журналах. Но овладеть этой математикой, кроме нескольких десятков учеников Журавлева, с тех пор так никто и не смог. Ни в России, ни в мире. Столь сложным оказался научный метод. Зато работает он на редкость легко и быстро, опережая конкурентов. "Это, как машины с автоматической и механической коробкой передач, - объясняет ученик Журавлева член-корреспондент РАН Константин Рудаков, - автоматическая устроена гораздо сложнее, зато пользоваться ею намного проще".
История создания математического аппарата, используемого Forecsys, восходит к 50-м годам прошлого века. В то время в науке преобладали только классические математические модели. Они описывали любое явление с помощью системы уравнений. Простейшие примеры таких моделей проходят на младших курсах вузов. Если вспомнить университетский курс математической физики, то задачи там в основном решались "идеальные". Даже несведущих в естественных науках людей должно насторожить, например, название одной из них: "колебания бесконечной струны". В реальной жизни никто из физиков, естественно, с бесконечной струной не сталкивался. И чтобы понять, как колеблется обыкновенная струна, в задачу приходилось вводить массу ограничений, в результате чего одно уравнение превращалось в сложную систему. На самом деле то же самое происходит с математическим описанием явления любой природы - будь оно физическое, биологическое, экономическое или историческое. "Случаи, когда для какой-то предметной области ученым удавалось построить хорошую математическую модель, можно пересчитать по пальцам", - говорит Константин Рудаков. Именно поэтому, несмотря на детально разработанную теорию упругости, для того, чтобы определить надежность, например, новой детали корпуса автомобиля, ее до сих пор бьют, бросают, подвергают массе других испытаний. Именно поэтому, несмотря на теоретические основы электротехники, у всех производителей изоляционных материалов работают мощные установки по их "пробою". Именно поэтому, несмотря на сто лет существования радио, качество покрытия любой сети радиосвязи определяется испытаниями на местности, а не в тиши кабинетов.
Но даже если хорошая матмодель (то есть система уравнений) пост
Первого ноября Шамиль Басаев подал в отставку не только с тех постов, на которые его назначил ичкерийский президент Аслан Масхадов, но и с тех, которые он держал от "интернационала" - амира исламской интернациональной бригады и амира маджлиса мусульман Ичкерии и Дагестана. Подчиненный Басаеву отряд не сумел достичь ни одной из целей, определенных перед операцией по захвату заложников в Театральном центре на Дубровке, и тем самым поставил под сомнение боевую репутацию чеченского сопротивления и "Аль-Каиды".
Чтобы иметь возможность реабилитироваться, Басаев сохранил за собой пост командира проштрафившегося батальона шахидов-смертников. Его отчаяние опасно. В следующий раз "придут те, чьей главной целью будет уничтожение врагов и нанесение максимально большого урона. Они не будут кого-либо захватывать", заявил он в своем обращении, и это вряд ли можно считать пустыми угрозами.
Несмотря на оглушительный провал в Москве, Аслан Масхадов не отдал Басаева за неповиновение и дискредитацию чеченского сопротивления в шариатский суд, как он в свое время грозился сделать с Радуевым. Он не сделал даже демонстративной попытки отстранить Басаева от командования батальоном шахидов - например, разжаловать в рядовые, как в свое время сделал это с Арби Бараевым. Так что для Масхадова захват басаевскими шахидами здания на Дубровке по-прежнему официально является "актом отчаяния", а штурм его российским спецназом - "безумством". Масхадов ограничился новым призывом к российскому президенту начать переговоры, чтобы предотвратить будущие "акты отчаяния". Поскольку, как сказал его представитель на всемирном чеченском конгрессе в Копенгагене Ахмед Закаев, "мы не исключаем, что следующая группа может захватить какой-нибудь атомный объект. Ответственности за это мы не несем".
Первейшее правило антитеррора гласит: никаких политических переговоров под дулом пистолета. Реакция Москвы не заставила себя ждать. Президент Владимир Путин заявил, что Россия будет преследовать террористов и их спонсоров даже за пределами страны, а МИД и Генпрокуратура потребовали от Дании, где проходил чеченский конгресс, немедленно выдать Ахмеда Закаева. Министр обороны приостановил на два месяца вывод войск из Чечни и объявил о начале там крупномасштабной спецоперации. "Все это может вызывать оторопь, - сказал Сергей Иванов, - но по сути нам объявлена война. Она без фронтов, границ, без видимого противника. Но это война. И у войны в двадцать первом веке - новый характер".
То, что основная армейская зачистка пришлась именно на Грозный, не случайно - это очевидная реакция на последнее видеообращение Аслана Масхадова, где он говорил о переходе к новой наступательной фазе операций и о захвате чеченской столицы. И хотя, по оценкам российских спецслужб, сделать это Масхадов сейчас не способен, однако они опасаются "военно-пропагандистской операции" по захвату и удержанию какого-либо района или объекта города. В начале недели от пограничников поступила информация, что боевики Руслана Гелаева вновь концентр
Превращение советскими борзописцами истории Кавказских войн XIX века в некое нормативное нигилистическое клише царской России не выдерживает исторической проверки. Но постсоветский либерал, еще более, чем во времена Пушкина, "ленивый и нелюбопытный" в отношении собственной истории, с брезгливым презрением повторяет лишь штампы Энгельса из его "Внешней политики русского царизма" или суждения Маркса о России, заимствованные, как показывает анализ его источников, исключительно из британской публицистики времен Крымской войны, авторами которой часто были офицеры, осаждавшие Севастополь.
Кавказская война XIX века началась вовсе не в связи с попыткой России завоевать Кавказ. Кавказ вошел в состав России много раньше с добровольного согласия. Посольства от адыгов, кабардинцев, аварцев, народов Дагестана и осетин с челобитными, чтобы "их государь пожаловал, вступился за них, а их с землями взял к себе в холопи, а от крымского хана оборонил", идут с XVI века. Первые русские крепости на Северном Кавказе, в частности Терский городок, были построены в начале второй половины XVI века по просьбе влиятельных северокавказских владетелей, которые искали защиту от турок и персов, постоянно грабивших их и угонявших в рабство.
Медленное течение этого процесса, растянувшегося на два века, объясняется тем, что Россия искала не земли, а осторожно создавала позиции перед Оттоманской империей. Другой причиной были постоянные междоусобицы между кавказскими князьями, которые сами стремились попасть под эгиду России, но резко возражали, когда то же делали их соседи-соперники. Это был типичный исторический процесс формирования государств и наций.
Терский городок был не имперским устрашением, а защитой. К концу XVII века к его стенам прилепились "слободы великие" - Черкасская, Окоцкая, Татарская - с населением, в три раза превосходившим русское. И если в британской Индии мальчишка-англичанин, войдя в вагон, мог вытолкать взашей раджу, то дочь кабардинского князя Темрюка Идарова княжна Кученей, во святом крещении Мария, в 1561 году стала русской царицей - женой Иоанна Грозного.
Кавказ принадлежит к таким геополитическим точкам, которые определяют соотношение сил в Евразии. Европа и Турция не волновались из-за освоения русскими Ленской губы, но выход России к Черному морю сделал кавказские проблемы предметом заинтересованного участия всей Европы. После присоединения Крыма и вхождения Грузии стало ясно, что невозможно удержаться на Черном море, не имея в тылу Кавказ. И с этого момента подрыв российских южных рубежей становится константой стратегии владычицы морей - Британии.
До сих пор британский Foreign Office не допускает ученых к архивным материалам, касающимся убийства в Персии Александра Грибоедова, заключившего в 1828 году Туркманчайский договор с Ираном, утвердивший там русское влияние. Однако исследователи уже и так имеют множество свидетельств, что это убийство было организовано именно Англией. А после Ункяр-Искелесийского договора Росс
Сегодня в Чечне на карту поставлены двухсотлетняя державная работа России на Юге, ее позиции в Средиземноморском бассейне, судьба восточно-христианского мира, всех, кто тяготеет к России на Кавказе и за его хребтом
Наталия Нарочницкая
"Одними силовыми методами проблему Чечни не решить" - эти слова так часто встречаются в публичных текстах, что утратили все свои смыслы. Во-первых, здесь как бы констатируется, что до сих пор проблема решается только силовыми методами, а это неправда: там много чего делается помимо зачисток и спецопераций. Во-вторых, у всех разное понимание того, в чем заключается решение проблемы - от полной независимости до полной депортации или даже того и другого вместе. Авторы последнего варианта предлагают депортацию уже не оттуда, а туда - той половины чеченского народа, которая здесь. Единственное, чего никто всерьез не ожидает, - это превращения Чечни в стандартную российскую автономию. Но если мы не имеем консенсуса по коренному вопросу, что считать решением, то как можем судить о методах?
И последнее: в свое время исключительно силовыми методами решали проблему Германии, и сейчас там все замечательно. Совсем недавно такими же методами решали проблему Афганистана, до того - Югославии. Сейчас вот собираются решать Ирак. Вообще в истории человечества довольно редко проблемы решались иначе, как с позиции силы и методом подавления. Мирные переговоры начинались, как правило, тогда, когда шансов на окончательную победу и желания продолжать борьбу не оставалось ни у одной стороны, когда цена победы становилась неподъемной.
У России сегодня другая ситуация. Во-первых, элита и большинство общества осознали опасность, которую несет чеченско-исламский экстремизм. Доказано и то, что предоставление Чечне независимости только увеличивает опасность. А во-вторых, стало очевидно, что этого врага вполне можно победить. Наши бездарные поражения в первую чеченскую кампанию, наше неумение вести антипартизанскую войну многих привели к ложному выводу, что на той стороне - сплошные рэмбо, бесстрашные, беспощадные, неистребимые и неуловимые, а за ними - еще более таинственная и ужасная "Аль-Каида" во главе с запредельно кошмарным бен Ладеном. Даже вид тихого подобострастного Радуева в прокурорском кабинете не разрушал этого имиджа. Он был разрушен 26 октября, во время штурма Театрального центра на Дубровке.
Оказалось, что все эти джигиты и шахидки - просто дилетанты. Имеющимися у них силами можно было оборонять это здание много часов, однако российские профессионалы расправились с ними в считанные минуты. Джигиты ни одного спецназовца не сумели поразить, шахидки ни одной бомбы не сумели взорвать. А между тем это были лучшие, отборные кадры чеченской террористической армии. Да, у этой армии неплохо получается стрельба по вертолетам, минирование, засады и похищения людей - но только когда им противостоят еще большие дилетанты. Они могут победить недееспособное государство с разложившейся армией - такое, как Россия в 1995-1996 годах, но сейчас у нас
Спустя два года после сомнительной победы на президентских выборах Джордж Буш и его партия торжествуют. На промежуточных выборах в конгресс республиканцы одержали впечатляющую победу над демократами. "Партия слона" захватила контроль над верхней палатой конгресса - сенатом: теперь республиканцам там принадлежит по меньшей мере 51 голос из 100. Республиканцы также ощутимо укрепили свое большинство в палате представителей - около 52% голосов принадлежит им.
Историческая - так окрестили свою победу республиканцы. Это действительно так. Нынешняя победа - это всего лишь третий случай в истории США, когда правящая партия выигрывает промежуточные выборы, и, соответственно, Джордж Буш - третий президент и при этом первый президент-республиканец, при котором это произошло. До него это удавалось лишь президентам-демократам - Франклину Рузвельту в 1934 году и Биллу Клинтону в 1996-м.
Промежуточные выборы в конгресс стали одновременно референдумом о доверии президенту, его политике и своего рода бенефисом Джорджа Буша. Безусловно, впечатляющий результат республиканцев отчасти имеет под собой финансовое основание. На предвыборные цели республиканцам удалось собрать 150 млн долларов, тогда как демократам почти вдвое меньше - 80 млн. Однако определяющее влияние на исход голосования, по-видимому, оказала все же личная популярность Джорджа Буша и тот внешнеполитический курс (на фоне проблемы терроризма и ожидающейся войны с Ираком крайне неприятная для республиканцев тема экономического спада отошла на второй план), который ассоциируется сегодня у американцев с его именем. Буш охотно "делился" своей популярностью с коллегами по партии. Он проявил себя как подлинный лидер: его яркие выступления практически на всех предвыборных митингах едва ли не во всех штатах добавили немало очков кандидатам от республиканцев.
Именно отсутствие такого явного признанного лидера в рядах демократов было одной из фундаментальных причин их удивительно слабого выступления. Хуже того, демократическая партия пошла на выборы не просто без харизматического лидера - не имея единой позиции по важнейшим вопросам общенациональной повестки дня. Так, в рядах демократов нет единства ни в отношении войны с Ираком, ни в отношении продвигаемой президентом идеи о снижении налогов. Разброд и шатания в стане демократов закономерно привели к столь неутешительным для них результатам выборов.
Почти что карт-бланш получили республиканцы по итогам выборов. Теперь они контролируют Белый дом и обе палаты конгресса. Джордж Буш сделал серьезную заявку на переизбрание в 2004 году. Возможности республиканцев реализовать свои планы, будь то добыча полезных ископаемых на Аляске, снижение налогов или война против Ирака, существенно увеличились. Однако возрос и риск. Теперь республиканцы одни отвечают и за состояние экономики, и за возможные последствия войны в Ираке.
"Землетрясение", "революция", "бойня для политической элиты", "триумф политического ислама" - в таких сильных выражениях описывают результаты состоявшихся в Турции парламентских выборов турецкие и западные комментаторы. Избиратели отдали предпочтение Партии справедливости и развития (ПСР), объединяющей умеренных исламских фундаменталистов. Другой итог выборов: большинство светских политических партий, правивших Турцией последние 20 лет, не смогли преодолеть 10-процентный барьер и не прошли в парламент. По прогнозам, исламисты должны получить абсолютное большинство - более 360 из 550 мест в парламенте. Это позволит им сформировать однопартийное правительство и даже вносить поправки в конституцию. Такой политической поддержки не имела ни одна партия за пятьдесят лет существования в этой стране многопартийной системы.
Результаты выборов - это приговор, вынесенный обществом некомпетентной и коррумпированной политической элите, которая уверенно вела страну от одного экономического кризиса к другому. Уровень жизни в последнее десятилетие неуклонно снижался. Очередной кризис постиг Турцию в 2001 году, в результате ВВП сократился в прошлом году более чем на 9,4%, безработица сегодня достигает 11,8%. Полного краха экономики удалось избежать благодаря 16 млрд долларов, которые предоставил Международный валютный фонд. Фонд, кстати, уже не в первый раз приходит на помощь Турции - страна является крупнейшим в мире получателем займов МВФ с общим объемом задолженности в 31 млрд долларов.
Пришедшие к власти турецкие фундаменталисты имеют мало общего с расхожим образом исламиста "а-ля бен Ладен". Они никому не объявляют джихада, не угоняют самолетов. Никто из турецких исламских политиков даже не заикается о возможности введения в стране законов шариата. Лидер ПСР Реджеп Эрдоган считает себя светским человеком и обещает отделить политику от религии. Он называет себя союзником Запада, с энтузиазмом поддерживает курс на вступление Турции в ЕС и обещает следовать договоренностям с МВФ.
Эрдоган не хочет, чтобы его партию называли исламистской, предпочитает говорить об умеренном движении религиозных консерваторов, подобном европейской христианской демократии. Однако ему будет нелегко превратить свою партию в турецкий аналог германского ХДС/ХСС. Против мусульманской партии выступают мощные силы турецкого истеблишмента: либеральная интеллигенция, значительная часть бюрократии и самый могущественный институт турецкого общества - вооруженные силы. Все они видят в исламистах угрозу общественной безопасности и конституционным основам светского национального государства.
Турецкие исламисты не в первый раз "идут во власть". Однако политическая система Турции такова, что демократические процедуры действуют лишь до тех пор, пока результаты всенародных выборов не угрожают светскости государства. Поэтому ранее все попытки фундаменталистов оканчивались одинаково: исламистскую партию разгоняли, а ее сторонники переходили в аналогичную организацию и снова до
В сентябре на телеканале РТР появилось шоу "Стань звездой" - лицензионный вариант прошедшего во многих странах телепроекта Popstars. Вот уже два с лишним месяца зрители наблюдают за процессом создания поп-группы - начиная с отбора солистов и заканчивая хореографической подготовкой. Суть проекта - не только в очередной переделке уже привычной застекольной идеи. Персонажи таких шоу, как "За стеклом" или "Последний герой", перестают быть объектами народного внимания сразу после прекращения съемок. Для героев "Стань звездой" телешоу - только начало. В ближайшем будущем нам обещают представить созданную на наших глазах настоящую супергруппу. Механика шоу-бизнеса, в России традиционно скрытая от глаз публики, впервые лишается покрова таинственности. Показательно, что происходит это на фоне очевидных изменений в российской эстраде, которая в последнее время изо всех сил пытается встроиться в мировой контекст.
Проект Popstars возник в Австралии четыре года назад. По легенде, местный продюсер однажды увидел, как его дочь отплясывает и поет под Spice Girls, причем ничуть не хуже оригинальной Мел Би. Осознав, что музыкальные дарования могут крыться не только в его дочери, но и в других безвестных девушках, он решил проверить свою догадку с помощью всенародного кастинга в новую группу - и ради вящей публичности превратил отбор молодых певиц в телепередачу. В результате получилось популярнейшее шоу - и не менее популярная девичья группа Bardot, до сих пор оккупирующая первые строчки австралийских хит-парадов. Проект Popstars был продан по лицензии в 25 стран, после чего мировая эстрада обогатилась англичанами Hear`Say (получившими British Music Award), немцами No Angel - одной из самых популярных групп в Европе, американцами O-Town (несколько раз попадали на вторую строчку хит-парада Billboard) и аргентинской группой Bandana (на родине она собирает полные стадионы).
В России проект Popstars был запущен летом этого года (лицензию приобрела компания "ТВ-Дом", в свое время именно она закупила права на телешоу "Как стать миллионером"). Три месяца съемочная группа колесила по просторам страны, разыскивая в глубинке юные дарования, чтобы превратить их во всенародных кумиров. Отбор производили три судьи: легендарный диджей Русской службы Би-би-си Сева Новгородцев, видный продюсер Алексей Макаревич (главный его проект - группа "Лицей") и Фекла Толстая, известная журналистка и телеведущая.
Российский вариант Popstars оказался немного мягче, чем западные. Если в английском шоу с конкурсантами обращались безо всяких церемоний, с легкостью отпуская реплики вроде "Вы ни на что не годны, вон отсюда!", наши ведущие вели себя предельно корректно и покорно выслушивали толпы юных дарований, не попадающих в ноты, пока камера крупным планом демонстрировала дрожащие руки и дырявые ботинки.
"Стань звездой" получилось прямым наследником незабываемого "Знака качества", несколько лет назад потрясавшего воображение публики. Это был настоящий парад самородков, старавши
Выбор пьес, открывающих юбилейный сезон в Et Сetera, отличается редкой изысканностью. Режиссер Григорий Дитятковский поставил "Игру снов" - эта пьеса, по праву считающаяся самым загадочным произведением Августа Стриндберга, в России не ставилась ни разу. А грузинский классик Роберт Стуруа сделал для Александра Калягина моноспектакль по "Последней ленте Крэппа" (в театре ее назвали "Последняя запись Крэппа"). Мрачный монолог Беккета в советские времена не ставился вовсе, а в постсоветские если и шел, то без большого успеха. Однажды его сыграл Армен Джигарханян - однако лавров не снискал.
Поражает откровенно некоммерческая направленность новых спектаклей Et Cetera. В то время, когда все большие сцены столицы наперегонки ставят драматическую халтуру, второпях делая кассу, худрук Et Cetera Александр Калягин занимается чистой воды культуртрегерством. Смелости творческих экспериментов, которые он проделывает над публикой, мог бы позавидовать сам Анатолий Васильев. Неужели Калягин и впрямь надеется подсадить гостей столицы, делающих шопинг на Новом Арбате перед тем, как пойти в его театр, на философскую драматургию?
Конечно, Калягин слишком опытный театральный бизнесмен, чтобы не подстраховаться. Оба новых спектакля весьма гуманны по продолжительности - "Игра снов" идет чуть меньше двух часов, "Крэпп" - чуть больше часа, и оба без антракта. Ряды кресел в театре Et Cetera очень длинные, ни один приличный зритель не пойдет по ногам соседей к выходу во время спектакля. Так что публика досидит до финала как миленькая.
Но зато пока идет спектакль, душа зрителя будет трудиться так, что мало не покажется. Для того чтобы в полной мере насладиться "Игрой снов", ему потребуется немало знаний из области метафизики, индийской мифологии и европейской живописи. Неплохо бы перед спектаклем освежить в памяти еще и Юнга. Можно перечитать "Игру снов", которая в Et Cetera идет в сильно сокращенном варианте. А самое главное - познакомиться с творчеством Роберта Уилсона. Год назад он показывал в Москве свою "Игру снов", и она произвела неизгладимое впечатление на питерского режиссера.
Дитятковский создал галлюцинаторно-прекрасные живые картины, сочинил мизансцены, которым позавидовали бы Энгр и Мане. Но, увлекшись визуальным рядом своего спектакля, он как-то позабыл про актеров. А их в театральных школах не учили, как играть символистские пьесы. Они умеют работать только по Станиславскому и, пытаясь изобразить что-нибудь философское, становятся мучительно фальшивы. Текст подают громкими, холодными, театральными голосами. "Игра снов" - отрада для зрения, мука для слуха и забава для ума.
"Последняя запись Крэппа" в сравнении с "Игрой снов" может показаться коммерческим хитом. Главную и единственную роль здесь играет сам Александр Калягин. Режиссер Стуруа украсил вялотекущий поток сознания героя цирковыми номерами. То взлетает к колосникам котелок, то затягивает песенку давно разбитый приемник, то невесть откуда выбирается черепашка и и
Незначительный рост курса доллара на валютном рынке в последние дни октября сменился некоторым замедлением в начале последнего осеннего месяца. Однако, несмотря на то, что "классического" начала месяца с характерным скачком котировок не получилось, усиление американской валюты происходило хоть медленно, но верно. Немаловажную роль в этом процессе сыграла благоприятная ситуация с рублевой ликвидностью. Кредитный рынок, переживший несколько вспышек рублевого дефицита на прошлой неделе, наконец-то успокоился, и показатели ликвидности достигли отметки 103,3 млрд рублей - уровня, свидетельствующего о явном переизбытке рублей в системе. Помимо этого спрос на валюту подогревали данные о росте инфляции, составившей в октябре 1,1%, что на 0,7% больше сентябрьского уровня. Во вторник спрос на валюту значительно превысил предложение, что позволило котировкам перешагнуть отметку 31,8 рубля за доллар. Подобное укрепление американской валюты заставило Центробанк прибегнуть к валютным интервенциям для стерилизации избыточной денежной массы. На руку ЦБ сыграли возросшие до 15% годовых ставки по кредитам МБК, также немного охладившие "бычий" настрой игроков. В итоге резкий скачок котировок на валютном рынке оказался скоротечным, однако отчетливо просматривается среднесрочная тенденция к росту курса доллара.
Начало месяца ознаменовалось некоторым охлаждением рынка рублевых гособлигаций. Участники рынка затаились в ожидании аукционов. На фоне низкой активности котировки большинства выпусков демонстрировали разнонаправленную динамику. Однако в среду, в преддверии продолжительных праздников, рост цен возобновился. Грядущие выплаты купонов по ОФЗ и погашение ГКО в среду также подталкивали котировки вверх. Событием недели стал аукцион Минфина по размещению дополнительного транша ОФЗ на сумму 6 млрд рублей. Хотя аукцион не принес никаких сюрпризов (на средства, пришедшие от погашения, было размещено 80% бумаг), аналитики считают его вполне успешным. По мнению начальника отдела инвестиционных исследований АБ "ИБГ НИКойл" Александра Головцова, в целом наблюдался уверенный рост котировок, хотя длинные бумаги слегка упали.
Рынок корпоративных долгов не сдвинулся с мертвой точки - объем торгов на ММВБ снизился еще на 40% и составил 932 млн рублей. Виновата в этом ограниченная крупными октябрьскими размещениями мобильность игроков, а также ожидание ноябрьских аукционов. Как отмечает аналитик банка "Зенит" Анастасия Шамина, на фоне общего затишья неплохо себя чувствовали лишь бумаги "Уралсвязьинформа", Выксунского МЗ и "Русского алюминия".
Участники рынка российского внешнего долга предпочли зафиксировать прибыль после внушительного роста на прошлой неделе. Хотя ожидаемое окончательное признание России страной с рыночной экономикой и снижение ставок ФРС США благоприятствует росту котировок, игроки заняли выжидательную позицию. К тому же, по мнению аналитиков, снижение ставок на 25 базисных пунктов уже заложено в цену облигаций. Однако неожиданное решение ФРС снизить ставки на
Доллар упал к трехмесячным минимумам по отношению к европейским валютам и к пятинедельному минимуму относительно иены. Победив на промежуточных выборах, Республиканская партия США установила контроль над обеими палатами конгресса. Хотя новость вызвала прилив оптимизма на фондовом рынке, участники валютного рынка ее восприняли неоднозначно. Линия на дальнейшее снижение налогов помимо стимулирующего воздействия на бизнес может оказать негативное влияние на стремительно ухудшающееся состояние государственных финансов. Кроме того, победа республиканцев повышает шансы начала войны против Ирака, усиливая глобальную нестабильность. Индекс производственной активности в США, рассчитываемый Институтом управления поставками, вновь снизился в октябре с 49,5 до 48,5, а аналогичный индекс для сферы услуг - с 53,9 до 53,1. Заказы промышленных предприятий в сентябре упали на 2,3%, а августовское значение показателя пересмотрено в сторону понижения - до 0,4%. Уровень безработицы вырос в октябре с 5,6 до 5,7%. Только в промышленности и строительстве потери за месяц составили 76 тыс. рабочих мест. Несмотря на рост личных доходов на 0,4%, потребительские расходы упали на 0,6%. Особенно сильно сократились расходы на автомобили - по данным американских автопроизводителей, по сравнению с октябрем прошлого года продажи упали на 31-32%. Таким образом, угроза новой рецессии становится все более реальной. Осознавая это, комитет по открытому рынку ФРС объявил о снижении учетных ставок сразу на 0,5 процентных пункта, в результате чего ставка по федеральным фондам опустилась до 1,25%, а ставка дисконта - до 0,75%. Увеличение разрыва в ставках между США и Европой немедленно привело к ослаблению доллара. Устремляя ставки к нулю, ФРС явно идет по пути Банка Японии, причем эффективность такой политики тоже стремится к нулю. Не прибавляет оптимизма все большее осознание того факта, что конъюнктурный кризис накладывается на более фундаментальные диспропорции. Так, главный экономист инвестбанка Morgan Stanley Стивен Роуч полагает, что господствующей долгосрочной глобальной тенденцией являются дефляционные процессы, результатом которых может быть длительная стагнация или даже депрессия.
Евро поднялся выше валюты США - 7 ноября он стоил 1,0098 доллара. Бывший замминистра финансов Японии Эисуке Сакакибара - большой авторитет на валютном рынке - прогнозирует быстрый рост курса до 1,1 доллара за евро. В отличие от ФРС, ЕЦБ не изменил учетные ставки, что увеличило относительную привлекательность консервативных инвестиций в Европе. Экономика Европы продолжает оставаться анемичной. Правда, последние данные показывают некоторые признаки улучшения ситуации. В октябре индекс деловой активности в сфере услуг в еврозоне вырос с 49,1 до 50,1 (ожидалось снижение до 48,8), при незначительном увеличении индекса производственной активности - с 48,9 до 49,1.
Курс швейцарского франка вырос до 1,4493 за доллар (самый высокий уровень за три с половиной месяца).
Банк Англии также не изменил свою монетарну
В рейтингах конкурентоспособности экономик Финляндия уже не первый год удерживает первое место в мире. Как удается маленькой северной стране с весьма ограниченными природными ресурсами побеждать в глобальном соревновании за эффективность? Таков был первый вопрос корреспондента "Эксперта" в его беседе с послом Финляндии в России Рене Нюбергом.
- Этот результат отчасти объясняется другим показателем: уже третий год подряд Финляндия занимает первое место в рейтинге наименее коррумпированных стран планеты - в этом году получили девять целых девять десятых из десяти баллов. Финны, как и другие скандинавы, в основном лютеране. Наш религиозный уклад похож на тот, что в старой России был у старообрядцев. Они жили так, что между ними всегда было взаимное доверие. И это еще один фактор успеха.
- Довольно долго Финляндия входила в состав России...
- Финляндия семьсот лет была частью Королевства Швеция. Затем, с тысяча восемьсот девятого по конец тысяча девятьсот семнадцатого года, Великое княжество Финляндия входило как автономное в состав Российской империи, со своими законами, правительством, таможней и собственной денежной единицей, но при этом было самой развитой ее частью. Все население было грамотное. Как и в других скандинавских странах, у нас никогда не было крепостного права. Вот такая была традиция. Ну а в последние пятьдесят лет, когда создавались основы современного индустриального общества, образованию еще больше внимания уделяли. Один за другим открывались университеты; по количеству вузов университетского уровня и по числу студентов на душу населения мы тоже в мировых лидерах. Кстати, на международных предметных олимпиадах наши студенты стабильно занимают первые места. Из других европейских стран начали делегации приезжать, чтобы изучить финскую систему образования.
- А в чем ее особенности?
- У нас практически нет элитных школ, и мы не страна элитных вузов. Наш принцип - отличные школы для всех. Разница между лучшими и ординарными, городскими и деревенскими школами очень невелика. Наше государство делает все, чтобы никакой ущербности люди не чувствовали независимо от того, где они проживают. Имея население пять с небольшим миллионов человек, мы свои людские ресурсы стараемся очень эффективно использовать, никого за борт не выбрасываем. Короче говоря, главные наши инвестиции направляются в человека. Вот вы смотрели фильм "Кукушка"?
- Нет пока.
- А я посмотрел на днях. Интрига фильма построена на том, что столкнулись два смертника - финский и русский. Для нас это полный бред. В финской армии никогда не было смертников. К человеческой жизни у нас всегда относились очень бережно. Отсюда и соответствующий подход к народному образованию: мы добиваемся того, чтобы школы были одинаково высокого уровня вне зависимости от того, находятся они в столице или в сельской глубинке.
Население - 5,2 млн человек.
ВВП (по паритету покупательской способности) - 133,5 млрд долларов (2001 год)
объем внешней торговли - 71,3 млрд долларов (2001 год)
в том числе:
э
Третий год подряд Финляндия возглавляет составляемый World Economic Forum (WEF) список самых конкурентоспособных стран мира. Притом с 2001 года она лидирует сразу по двум показателям - индексу глобальной и индексу текущей конкурентоспособности. А это означает, что у финской экономики наилучшие шансы на устойчивый качественный рост в ближайшие пять лет.
Финляндия - социально ориентированное государство: богатые платят огромные налоги, разрыв между наиболее и наименее обеспеченными слоями общества невелик. 10% самых состоятельных граждан лишь в пять раз богаче 10% самых бедных: на 10% "богачей" приходится примерно по 41,5 тыс. долларов на человека, в то время как на 10% "бедняков" - по 7,5 тыс. долларов при среднедушевом ВВП в 24,9 тыс. долларов (для сравнения: в России разрыв в доходах тех же 10% наиболее состоятельных и наименее состоятельных граждан выражается почти пятнадцатикратной величиной).
Финляндия - мировой лидер в борьбе за экологию. Это, в частности, показывает последний индекс устойчивости окружающей среды (Environmental Sustainability Index), ежегодно выводимый по 20 ключевым показателям для 142 стран учеными Йельского и Колумбийского университетов в сотрудничестве с Всемирным экономическим форумом.
Финская система здравоохранения также признается одной из лучших в мире. Вместе с прочими факторами это обстоятельство обеспечивает большую продолжительность жизни: 73 года у мужчин и 81 год у женщин.
Экономика Финляндии относится к наиболее динамичным в Европе. Хотя ВВП в прошлом году вырос лишь на 0,6%, зато промышленный рост удалось удержать на очень высоком уровне - 5,1%. Средние же темпы экономического роста в 1996-2000 годах составили 5,1%, что вдвое выше среднеевропейского уровня. Финляндия имеет стабильный бюджетный профицит (4,9% в прошлом году) и минимальные темпы роста инфляции (2,6% в 2001 году).
Положительное сальдо финской внешней торговли приближается к 10 млрд долларов, а объем внешнеторгового оборота превысил 80 млрд, что лишь на 30 млрд меньше российского. объем внешнеторгового оборота в пересчете на душу населения превышает 13 тыс. долларов.
После развала СССР, бывшего главным внешнеэкономическим партнером Финляндии, страна вышла на европейский и американский рынки. К примеру, своему главному торговому партнеру - Германии - финны продают товаров почти на миллиард евро больше, чем покупают. При этом даже по поставкам автомобильной техники с немцами удалось достичь почти полного паритета (в основном за счет финского Valmet Automotive, который продает в Германию собранные на своем заводе автомобили Saab и Porsche).
По оценке журнала Forbes, Финляндия стала одной из наиболее привлекательных для американских инвесторов европейских стран благодаря успехам в области телекоммуникаций, информационных и биотехнологий.
Важнейшим фактором экономического процветания Финляндии является последовательное снижение себестоимости выпускаемой продукции, прежде всего за счет внедрения высоких технологий. У финнов пр
"Здоровые дети - будущее России". "Через высокие технологии - к великой России". Эти два программных лозунга определяют действия на нашем рынке "ледового" подразделения международного концерна ABB - ООО "АББ Элмек".
Его специалисты участвовали в создании самых престижных российских спортивных объектов последнего десятилетия - дворцов спорта в Санкт-Петербурге и Ярославле. В задачу фирмы, действующей в тесном сотрудничестве с находящейся в Финляндии материнской структурой, Центром передовых ледовых технологий ABB-Финляндия, входит комплексное технологическое и инженерное обеспечение строительства современных ледовых арен. Притом речь идет не только о крупных комплексах вроде вышеупомянутых, но и о сравнительно недорогих - тренировочных и общедоступных.
Таких объектов, которые бы отвечали самым современным требованиям, у нас в стране почти нет. Но в ближайшие годы они начнут появляться в рамках соответствующих программ, утвержденных на федеральном уровне президентом РФ, а также на местных - руководителями ряда субъектов федерации.
Чем отличаются технологии изготовления льда, предлагаемые ABB, от тех, что с советских времен применяются в России? Во-первых, оборудование для хладоснабжения надежно и долговечно. Во-вторых, обеспечивается качество льда, отвечающее самым высоким международным стандартам и удовлетворяющее критериям безопасности. В-третьих, существенно меньше потребляется электроэнергии.
Отметим еще две особенности, связанные с энергосбережением. Решения Центра передовых ледовых технологий ABB предусматривают рациональное использование "отбросного" тепла холодильных установок. Оно используется для подогрева воздуха в системе вентиляции помещений катков, а также для получения горячей воды для душевых, обогрева раздевалок, подсобных помещений и т. д. В итоге всем - зрителям на трибунах, спортсменам и техперсоналу - тепло и комфортно.
Энергосберегающим является и холодильный трубопровод, который находится непосредственно подо льдом. Его конструкция выполнена из устойчивых теплоизоляционных материалов - чтобы грунт не промерзал. Иначе при изменении температуры на поверхности грунт может "повести", а это чревато серьезной деформацией льда. (Именно так происходит при поспешном или неквалифицированном изготовлении искусственного льда, в результате каток приходится переделывать заново.)
Что представляет собой типовой проект малой спортивной арены? Крытый, выполненный из современных сборных конструкций тренировочный каток на 300-500 зрителей. Это именно комплекс общественного пользования, а не коммерческий объект, к которому пристраивают торговые точки, где можно проводить концерты, показательные выступления и т. д. Поэтому для строительства таких объектов привлекаются средства как бюджетные, так и частных инвесторов.
Среди последних - руководители ряда крупных градообразующих предприятий. Их интерес понятен. С одной стороны, сметная стоимость строительства таких объектов невысока, а с другой - гарантированы дополнител
До сравнительно недавнего времени финская Teboil ввозила к нам лишь масла для тяжелой техники. Теперь компания пытается занять подобающее место и в сегменте масел для легковых автомобилей. С этой целью головная компания открыла свое представительство в Москве. За полтора года его работы финны значительно упрочили свои позиции в России. Примечательно, что этот успех достигнут в условиях усиливающейся конкуренции на растущем российском рынке. Новые марки запускают в продажу ЮКОС, "Славнефть", МТК и другие российские компании. Расширяют свою экспансию Esso, Agip и TotalFinaElf. Прочные позиции с начала 90-х годов заняли Shell, Mobil, Castrol.
Teboil готова конкурировать со столь именитыми игроками. Ведь финны обладают целым рядом преимуществ. Во-первых, россияне издавна доверяют качеству финских товаров. Во-вторых, Teboil является самым северным производителем масел в мире. В Финляндии знают, что такое лютые морозы, когда от легкости запуска двигателя в малолюдных северных районах порой зависит не просто своевременность прибытия в какой-то пункт, но и сама жизнь. Так что это как раз те масла, которые нужны для русской зимы.
О том, что у масел Teboil всегда есть дополнительный запас прочности, давно знают владельцы некоторых магазинов в Сибири: в порядке рекламы они просто выставляют зимой у входа канистры с образцами этих масел - пусть клиент видит, что даже при самых низких температурах масла не замерзают.
Вся продукция Teboil имеет необходимые сертификаты и одобрения, то есть соответствует высшим стандартам качества. Например, масла серии Diamond удовлетворяют требованиям новейшей классификации API SL. И, что особенно приятно, высококачественная продукция Teboil по ценам довольно привлекательна. Сравнительно низкую ценовую планку удается держать по целому ряду причин. Во-первых, новый завод находится всего в 40 км от российской границы, а значит, сокращаются транспортные расходы. Во-вторых, предприятие получает из России дешевую электроэнергию. В-третьих, управление производством и логистика в компании отлажены до мелочей.
Многие российские автолюбители из Карелии и Санкт-Петербурга, которым не по карману самые дорогие масла, успели оценить достоинства масла Teboil Moniaste. Оно предназначено для использования в основном в недорогих автомобилях, как российских, так и в иномарках более старых конструкций. Выпускается Teboil Moniaste в двух вариантах: всесезонном (10W-30) и летнем (15W-40).
Владельцы оснащенных инжекторными двигателями машин могут выбирать между Teboil Diamond, Teboil Gold и Teboil Silver. Все они очень хороши для российских условий. Поистине уникальными свойствами обладает Diamond - полностью синтетическое энергосберегающее масло высшей категории, разработанное для круглогодичного использования даже в условиях Арктики. Что это означает на практике? Если вы живете, скажем, в Норильске и температура ночью вдруг упала до отметки минус 40 градусов, благодаря маслу Diamond вы имеете все шансы запустить двигатель.
У Gold и Teboil Silver
Мои друзья в Хельсинки собираются продать прекрасную квартиру в престижном районе и купить новую. Чем же, спрашиваю, эти апартаменты вас не устраивают: дом хоть и не новый, но основательный, расположен удобно. Да, соглашаются, все здорово, только вот сауны в квартире нет.
Сауна для финнов - это не развлечение и не просто оздоровительная процедура. Финны исстари строили дома от "печки" - от сауны. Она всегда была самым чистым, теплым и уютным местом, здесь не просто мылись, еще и лечились, и детей рожали, род продолжали. Сами финны о пользе сауны знали спокон веку, а вот о ее целебных свойствах мир узнал благодаря финским спортсменам.
В 1924 году на Олимпийские игры в Париже финская спортивная делегация привезла с собой электрокаменку (сауну) и установила ее в своем общежитии. Возможно, никто бы про эту диковинку так и не проведал бы, да в течение трех дней финский бегун Пааво Нурми победил на всех средних и стайерских дистанциях - от 1500 м до 10 км. Когда журналисты спросили Нурми, в чем секрет его успеха, тот простодушно сказал: "Да все благодаря массажу и сауне". Тогда все восприняли это как шутку, но узнали о чудодейственной сауне.
А через двенадцать лет, уже на Берлинской Олимпиаде, многие спортивные специалисты всерьез заинтересовались финским ноу-хау: из Хельсинки тогда привезли последнюю техническую новинку - сауну, оснащенную только что изобретенной электропечью. Финны установили ее в одном из своих домиков в олимпийской деревне, "объект" вовсе не секретили, наоборот, показывали и журналистам, и тренерам, и соперникам. Ну а в 1952 году, после XV Олимпийских игр в Хельсинки, куда съехались десятки тысяч спортсменов, тренеров и болельщиков с пяти континентов, финская сауна начала свое триумфальное шествие.
Начинать свое обустройство за границей с сауны принято не только у финских спортсменов, но и у бизнесменов, дипломатов и даже военных. Так, финские миротворцы, когда их по линии ООН направляют в какую-то "горячую точку", первым делом строят сауну. Независимо от того, в умеренном климате им предстоит нести службу или в африканских тропиках.
В самой Финляндии сауны - национальная достопримечательность, по популярности у иностранных туристов с ней не могут конкурировать ни рыбалка, ни охота, ни даже прославленные аквапарки (впрочем, там тоже есть сауны). Традиционно деревенские сауны у финнов топились "по-черному" и мало чем отличались от простой русской бани. Распространено, правда, мнение, что финская баня - сухая, но знатоки парной науки говорят, что это - глубокое заблуждение, и настаивают на том, что в сауне делается все примерно так же, как и в русской бане. На раскаленные угли льют воды столько, чтобы довести влажность до восьмидесяти и даже до ста процентов. И березовый веник в Финляндии в большом почете. И в снежном сугробе или в проруби купаются так же, как в России, многих европейцев и американцев это приводит в изумление. Так что идеальная, с точки зрения финна, сауна - это, конечно, сауна не в квартире, а в отдельном домике на
Предсказывали, что уменьшение стоимости кредита составит всего лишь 0,25%. Решительность американских денежных властей говорит о том, что экономическое положение в стране гораздо хуже, чем принято считать. Как отмечается в заявлении комитета, "поступающие экономические данные свидетельствуют, что возросшие геополитические риски негативно влияют на расходы населения, на производство и на рынок труда".
В самом деле, ситуация на рынке труда ухудшается - уровень безработицы в октябре вырос до 5,7% (в сентябре - 5,6%). Индекс производственной активности, рассчитываемый американским Институтом управления поставками, упал в октябре до 48,5 процентного пункта (в сентябре он был 49,5%). Уже второй месяц подряд индекс не достигает 50 пунктов, что отражает сокращение промышленного производства. В сентябре, впервые за десять месяцев, упали потребительские расходы населения - на 0,4%. Даже несмотря на то, что доходы потребителей выросли. объем заказов на товары длительного пользования снизился в сентябре на 4,9%. Началась новая волна ослабления американской валюты - евро стал стоить дороже доллара. Да и исход выборов в конгресс вряд ли добавит прочности экономике США. Победа республиканцев сулит дальнейшее снижение налогов, рост оборонного заказа и, как следствие, увеличение и госдолга, и без того немалого. (Подробнее о выборах в США читайте на стр. 72.)
Учитывая все эти негативные факторы, американское Национальное бюро экономических исследований, которое обычно определяет начало и конец экономических циклов в США, сообщило в минувшую среду, что оно пока не будет торопиться объявлять об окончании рецессии, начавшейся в марте 2001 года. На основании поступающей информации ФРС изменила оценку баланса рисков в экономике: по мнению членов комитета, сейчас риск дальнейшего ослабления экономической конъюнктуры гораздо выше риска ускорения темпов инфляции. На этом фоне решение ФРС понизить ставку более резко, чем ожидалось, выглядит вполне логичным. Руководство Федерального резерва считает, что создание дополнительных финансовых стимулов поможет экономике пройти нынешнюю "слабую точку".
Европейский социальный форум (ЕСФ) не мог стать таким же скандальным событием, как стычки антиглобалистов с полицией на саммите "большой семерки" в Генуе летом 2001 года. Хотя власти Флоренции на всякий случай организовали круглосуточные дежурства у английского и американского консульств, "Макдоналдсов" и магазинов "Бенеттон", с самого начала было очевидно, что акции участников форума будут носить в основном мирный характер. Европейские антиглобалисты съехались не для того, чтобы протестовать, а чтобы решать куда более конструктивные вопросы. Форум ставит целью не столько принятие политической программы движения (в ней есть все - от проблем войны и мира, социального раскола Европы до отношений полов и независимой продовольственной политики), сколько выбор его лидеров.
Смысл устраивать такое дорогостоящее мероприятие (только муниципальные власти Флоренции выделили свыше полумиллиона евро на жилье для восьми тысяч участников) для его организаторов заключался в том, чтобы закрепить за собой статус лидеров социального движения Европы. То есть стать мощной политической силой, которая, выдвинув лозунг "Возможна другая Европа!", заставит лидеров ЕС считаться с собой. Речь идет о неправительственной группе АТТАС, за которой стоит партия французских социалистов, а также партия левых демократов Италии (членом которой является мэр Флоренции Леонардо Доминичи). Иными словами, слет антиглобалистов стал тем самым спектаклем, который имел значение больше для внутренней политики самой Италии и, более того, носил полуофициальный характер. Как подчеркивают организаторы форума (а среди его главных спонсоров - американский Фонд Форда, канадский МИД и партия "зеленых" ФРГ), несмотря на левую риторику, ЕСФ признает и поддерживает существующий политический уклад Европы, верит в успех либеральной рыночной экономики, в силу парламента и закона, в права человека. Форум во Флоренции показал, что лидеры современного антиглобалистского движения подспудно стремятся стать частью существующего мирового политического истеблишмента.
Крупнейший банк Германии и Европы - франкфуртский Deutsche Bank закончил III квартал 2002 года не с прибылью в 200 млн евро, как ожидалось, а с убытками в 181 млн евро. Сократились и общие доходы банка, а созданные им резервы под кредитные риски достигли 790 млн евро против 135 млн годом ранее.
Новый глава банка Джозеф Акерман, в нынешнем мае сменивший на этом посту Рольфа Бройера, намерен сместить акцент в бизнесе Deutsche Bank в сторону инвестиционной составляющей - по его мнению, это приведет к увеличению прибыльности банка. К массированной распродаже непрофильных активов г-н Акерман уже приступил. В сентябре на рынке за 360 млн евро были реализованы акции Deutsche Borse - немецкого биржевого оператора. На прошлой неделе руководство Deutsche Bank объявило о продаже сразу двух своих крупных активов. Депозитарное подразделение досталось американской управляющей компании State Street за 1,5 млрд долларов. А институциональным инвесторам Deutsche Bank продал свои акции (7,5% стоимостью 140 млн евро) немецкой компании Continental AG, производящей автомобильные шины. На очереди новый пакет предложений. Ведущий немецкий банк намерен расстаться со своими долями в компаниях Allianz и DaimlerChrysler.
Экстренные меры подействовали на рынок: на прошлой неделе акции банка подорожали на 4,8%. Рост котировок ценных бумаг должен помочь Deutsche Bank решить еще одну проблему - увеличить капитализацию банка и защитить его от враждебного поглощения "чужой" инвестиционной группой. На сегодня риск реализации такого сценария достаточно высок.
Председателем правления Газпромбанка Юрий Львов был назначен в сентябре 2001 года, после того как в "Газпром" пришла питерская команда. До этого г-н Львов возглавлял банк "Санкт-Петербург", а с декабря 2000 года был заместителем министра финансов. Главный банк газового монополиста за четырнадцать месяцев работы г-на Львова добился приличных показателей роста. Так, капитал банка увеличился на 25%, активы - на 26%, прибыль - на 150%, клиентский портфель - на 41%. Этими успехами банк обязан прежде всего стратегической политике своего руководителя - стремясь избавиться от опеки "Газпрома", он добивался диверсификации капитала и увеличивал обслуживание сторонних для "Газпрома" клиентов.
На этом фоне отставка Львова вполне объяснима. С момента своего воцарения в "Газпроме" Алексей Миллер последовательно укреплял свою власть и назначал на ключевые посты нужных и проверенных людей. Г-н Львов хоть и остается, видимо, "своим", но перестал быть "нужным". Поговаривают, что вакантное место займет Сергей Пугачев, нынешний председатель Межпромбанка, - у "Газпрома" с ним складываются теплые дружеские отношения, ведь Межпромбанк и кредитует газового концерна, и между ними заключено уже несколько договоров о сотрудничестве. Похоже, что г-н Пугачев как никто другой подходит на место главы Газпромбанка, да и все "формальные" требования в этом случае будут соблюдены. Например, у Межпромбанка подходящая "история": после кризиса он был уполномоченным банком правительства (по специальным проектам), Минфина (по госфинансированию), управделами президента (по финансированию северного завоза, по авансированию золотодобычи). Наконец, именно сейчас г-ну Миллеру требуется не просто хороший, а влиятельный финансист, способный разобраться не только с проблемами дочернего банка, но и с финансированием инвестпроектов самого "Газпрома", в частности, с продвижением газпромовского пакета документов по либерализации газового рынка, концепция которой уже в ближайшее будет обсуждаться в правительстве.
Центр исследований Российской ассоциации маркетинга провел опрос 340 иностранных компаний, работающих в России. Один из вопросов исследования: "Как вы оцениваете инвестиционную ситуацию в России?" Ответы экспертов были весьма оптимистичными. Только 25% считают ситуацию неблагоприятной. Но 75% полагают, что в ближайшие три года в Россию можно будет инвестировать. Впрочем, эти мнения довольно заметно зависят как от отрасли, в которой работают эксперты, так и от страны происхождения капитала.
Со страновой точки зрения, самую большую настороженность высказали потенциальные инвесторы из стран Азии - треть из них опасается инвестировать в Россию. Наибольшую же готовность к инвестициям выразили немцы.
С отраслевой точки зрения, самых больших инвестиций следует ждать в деревообрабатывающей отрасли (включая производство мебели), на рынке финансов, в металлургии и приборостроении. А от компаний, работающих в фармацевтике, химии и транспортном машиностроении, инвестиций не предвидится.
Действия Шарона стали неизбежным следствием политического кризиса, разразившегося в Израиле с развалом коалиционного правительства. Шесть членов кабинета от умеренной левой партии "Авода", включая министра обороны страны Беньямина Бен-Элиезера, подали в отставку. Официальный повод - разногласия с шароновской правой партией "Ликуд" по поводу госбюджета на 2003 год. В этой ситуации Шарон оказался перед дилеммой: либо сформировать чисто правый кабинет, привлекая в него представителей ультранационалистических партий, либо объявить всеобщие выборы. Однако переговоры с правыми закончились неудачей. Правые, в частности партия "Наш дом - Израиль", выдвинули ряд "невыполнимых требований": не входить в коалицию с левыми и отказаться от плана мирного урегулирования, предложенного США.
Чтобы сформировать новое устойчивое коалиционное правительство, Шарону нужно большинство в парламенте, а сегодняшний расклад не позволяет этого сделать. Премьеру ничего не оставалось, как заявить о своей готовности уйти в отставку и объявить новые выборы в кнессет в феврале 2003 года. Тем самым он подставил под удар прежде всего себя: в связи с объявлением досрочных выборов придется провести праймериз (т.е. выборы лидера партии), которые постоянно откладывались, и в "Ликуде". На них основным соперником Шарона станет экс-премьер Беньямин Нетаньяху, только что назначенный министром иностранных дел.
Очевидно, что борьба за власть развернется скорее внутри партии, нежели между "Ликудом" и "Аводой". Как показывают последние опросы общественного мнения, если бы всеобщие выборы в Израиле состоялись сегодня, победила бы именно партия "Ликуд".
В минувшую пятницу в Пекине начался XVI съезд Компартии Китая. Ожидается, что на нем произойдет долгожданная "кадровая революция": старое, "третье", поколение лидеров во главе с нынешним председателем КНР Цзян Цзэминем (многим из них уже за семьдесят) уступит власть более молодым руководителям, но скорее всего сохранит немалое влияние. Если же судить по утечкам информации с неформального ежегодного заседания высшего руководства КНР на курорте в Бэйдайхэ, ключевые позиции лидерам "четвертого поколения", к нему относятся заместитель председателя КНР 59-летний Ху Цзиньтао и другие, практически гарантированы.
Самое, пожалуй, наглядное свидетельство тому, что Цзян Цзэминь оставит свой пост, - реакция ведущих газет Китая на VII пленум ЦК КПК пятнадцатого созыва, прошедший непосредственно перед пленумом. В информационном коммюнике пленума особо подчеркивается, что "за последние 13 лет страна добилась выдающихся успехов" в экономической и политической реформах. "Эти годы позволили стране накопить бесценный опыт, имеющий огромное руководящее значение для строительства социализма с китайской спецификой на долгосрочную перспективу" - так прокомментировала итоги пленума главная китайская газета "Жэньминь жибао".
Привлекает внимание то, что особо выделен период в 13 лет. Ведь все это время у руля находится нынешний руководитель китайских коммунистов Цзян Цзэминь. Эта хвалебная риторика - дань его личным заслугам в тех впечатляющих социально-экономических успехах, которых добился Китай под его мудрым руководством. А может, и прощальный салют в его честь.
По его словам, сделать это предполагается за счет сокращения ряда налогов. В частности, отметил Дворкович, налог на добавленную стоимость может быть снижен с 20% по меньшей мере до 15% или даже ниже, единый социальный налог - с 35,6 до 30%, а в перспективе и до 25%. Кроме того, будет введена упрощенная система налогообложения малого бизнеса, которая позволит сократить налоги для предприятий этого сектора. При этом налог на имущество предприятий не будет повышаться.
Последнее заявление замруководителя МЭРТ явно контрастирует с публичными обещаниями его шефа Германа Грефа заморозить налоговую реформу. В конце сентября г-н Греф заявил, что в 2003 году правительство "намерено увязывать налоговую реформу с уровнем бюджетных расходов". Большие расходы, обусловленные выплатами по внешним долгам, предполагают и большие доходы бюджета, обеспечить которые власти могут только ценой замораживания налоговой реформы. Тогда же глава Минфина Алексей Кудрин без обиняков заявил, что рассчитывать на снижение кабинетом НДС и Единого социального налога (ЕСН) ранее 2005 года не стоит.
И вот теперь практически противоположное заявление Дворковича. Аргументируя свою позицию, он сказал: "На текущий момент мы достигли максимума в снижении налогового бремени при данном уровне государственных расходов, но государственные расходы нужно снижать, соответственно будет снижаться и уровень налоговой нагрузки". Возможно, МЭРТ решил пойти на попятный - сентябрьское заявление об остановке налоговой реформы было весьма неблагожелательно встречено представителями российского бизнеса. Тем более что пока все налоговые новации правительства приводили не к снижению, а к росту совокупного налогового бремени (см. график).
Согласно последним исследованиям американских ученых из Oregon Health and Science University, гомосексуальные наклонности однозначно связаны с размером одного из важнейших участков гипоталамуса (так называют часть головного мозга, расположенную под зрительными буграми, которая отвечает и за механизмы сексуального поведения). Речь идет о так называемом преоптическом ядре, которое у мужских особей с нетрадиционной ориентацией в два раза меньше "нормы".
Правда, американцы проводили свои опыты не над людьми, а над баранами, но хорошо известно, что "абсолютные гомосексуальные наклонности" встречаются только у этих двух видов живых существ.
На прошлой неделе МТС подписала соглашения с акционерами УМС о приобретении 57,7% уставного капитала за 194,2 млн долларов (пакеты по 16,3% акций за 55 млн каждый будут куплены у KPN и Deutsche Telekom, а 25% акций - у госмонополиста "Укртелеком" за 84,2 млн долларов). Кроме того, МТС подписала договор опциона с компанией TDC на приобретение доли УМС в размере 16,3% по минимальной цене 55 млн долларов и с ОАО "Укртелеком" о приобретении доли УМС в 26% по цене 87,6 млн долларов. Право на его реализацию действует с 5 февраля 2003-го по 5 ноября 2005 года.
На украинском сотовом рынке сейчас сложилась дуополия. УМС обслуживает 1,6 млн абонентов, занимая 45% рынка. Ее жесточайший конкурент "Киевстар GSM" имеет 50% рынка (по количеству абонентов). Но в финансовом плане УМС выигрывает. По оценке консультантов Advanced Communications & Media, в 2002 году доходы УМС достигнут 320 млн долларов, что составит более половины доходов всех сотовых операторов Украины. Любопытно, что у "Киевстар GSM" основные акционеры те же, что и у российского оператора "Вымпелкома" - норвежская Telenor и "Альфа-груп". Так что Украина теперь стала полноправным участником битвы российских сотовых компаний.
По мнению российских фондовых аналитиков, УМС досталась московской компании достаточно дешево. МТС заплатила за каждого абонента по 257 долларов. Для сравнения: в марте этого года москвичи купили контрольный пакет акций оператора Краснодарского края "Кубань GSM", и каждый его абонент стоил 414 долларов.
Между тем сейчас для оплаты своих приобретений МТС может не хватить ресурсов. "По данным финансовой отчетности за первое полугодие 2002 года, у МТС нет достаточных денежных средств для оплаты столь крупного приобретения", - отмечают эксперты "НИКойла". В МТС "Эксперту" сообщили, что для реализации сделки они рассматривают возможность долговых заимствований.
Несмотря на более низкий уровень жизни на Украине, сотовики считают этот рынок весьма перспективным. Сегодня всего 6,7% жителей этой страны пользуются услугами мобильной связи (в России таких уже 11%).
В целом МТС держит четкий курс на страны СНГ. С июня этого года функционирует сотовая сеть компании в Белоруссии. Кроме того, по сообщениям информагентств, АФК "Система" -крупнейший акционер МТС - близка к выходу на рынки Молдавии и Армении.
Совет Безопасности ООН одобрил последний американский вариант резолюции по Ираку.
Вашингтону понадобилось восемь недель переговоров с Парижем и Москвой, которые с самого начала наотрез отказались поддержать предыдущие, более жесткие проекты резолюции. Франция настаивала на поэтапном решении иракского кризиса - в частности, требовала в случае провала инспекторской миссии принятия дополнительной резолюции. До последнего часа перед голосованием Москва "выражала озабоченность" двойственностью интерпретаций ряда пунктов этого документа, тщательно пытаясь вытравить из него даже намеки на автоматическое применение силы против Ирака, если возникнут какие-либо препятствия в процессе его разоружения. И ей это вполне удалось. Что же касается Китая, то он благоразумно воздержался - и готов был поступить именно таким образом еще при обсуждении предыдущих проектов.
Многие аналитики подчеркивают, что затея Вашингтона с консультациями в ООН, в то время как в Персидский залив уже направились семь военных кораблей США, а в армии началась поголовная вакцинация солдат, задумана не столько для того, чтобы получить наконец отличный повод для удара по Ираку (провал миссии инспекторов можно прогнозировать), сколько для того, чтобы обеспечить будущее для политической карьеры его единственного союзника - премьер-министра Великобритании Тони Блэра. Ведь он положил весь свой политический капитал на алтарь этой войны и намерен убедить своих сомневающихся соратников по партии лейбористов, что его поддержка войны с Ираком, а вместе с ним и согласие остальных членов СБ ООН - крупная дипломатическая победа.
Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс и президент Walt Disney Майкл Эйснер представили во время красочного шоу в Центральном парке Нью-Йорка новую, восьмую, версию клиентской программы для интернет-службы Microsoft Network (MSN), на маркетинг которой Microsoft планирует истратить 300 млн долларов. MSN 8.0 составит конкуренцию появившейся чуть раньше новой версии интернет-службы AOL 8.0, разработанной главным соперником Microsoft - компанией America Online.
Основной частью MSN 8.0 является клиентская программа, представляющая собой модифицированный вариант браузера Internet Explorer. Программа обеспечивает доступ к многочисленным онлайновым сервисам Microsoft и содержит ряд полезных функций, таких как, например, блокировка всплывающих окон с рекламой. Помимо этого, MSN 8.0 имеет усовершенствованные фильтры для отсеивания электронной почты, упрощенный интерфейс, функции мониторинга работы в Интернете и ограничения доступа к определенным сайтам и т. п.
Однако главная изюминка даже не в этом - одновременно с MSN 8.0 была выпущена специальная версия клиентской программы, ориентированная на детскую аудиторию. Служба Disney on MSN, как следует из названия, была создана Microsoft в сотрудничестве с Walt Disney. Пользователи получат бесплатный доступ к многочисленным детским онлайновым службам Disney, а также подписку на журнал Disney Adventures. Родителям, работающим с MSN 8.0, будут предоставлять еженедельный отчет о том, что их дети делали в Интернете, включая адреса людей, с которыми они общались по электронной почте, и сайтов, которые они посещали или пытались посетить. Родители также смогут узнать, сколько времени их чада провели на данных сайтах (правда, сделать эту услугу доступной AOL собирается только в декабре).
По словам Майкла Эйснера, Walt Disney будет рекламировать Disney on MSN в своих тематических парках, магазинах, а также на DVD и в телевизионных шоу. Microsoft и Walt Disney рассчитывают делить доходы от доступа к онлайновой службе, для которой Walt Disney будет поставлять бесплатный контент. Однако ни одна из компаний не раскрывает условий сделки.
Крупнейшая норвежская нефтяная компания Statoil заключила с государственной иранской компанией Petropars соглашение об инвестировании в течение четырех лет 300 млн долларов в газодобывающую промышленность Ирана. Это первая попытка Statoil начать бизнес в Персидском заливе.
Становясь оператором проекта, норвежская компания получает в собственность до 40% офшорного производства шестой, седьмой и восьмой очередей разработки гигантского газового месторождения Южный Парс в Персидском заливе. Проект включает и геологоразведочные работы на суше, которые, как ожидается, будут выполнять японские или южнокорейские компании.
Statoil в рамках проекта получает три газопровода, связанные с заводом на суше, которым будет управлять Petropars. Вообще же норвежцы получат пятнадцати-двадцатипроцентную долю в проекте общей стоимостью 2,6 млрд долларов.
Стремление Statoil принять участие в разработках иранского газа объясняется новой стратегией компании. Став предприятием с участием частных инвесторов - государство приватизировало 18% ее акций в прошлом году, - Statoil стремится диверсифицировать свой бизнес (пока 90% ее производства сосредоточено на норвежском континентальном шельфе). Statoil уже осуществила крупные инвестиции в Азербайджане и Венесуэле, однако лишь соглашение о разработке Южного Парса реально превращает компанию в крупного международного оператора.
Таким образом, у российских компаний в Иране появился новый очень опасный конкурент. Ведь норвежцы пришли сюда всерьез и надолго: представители Statoil официально заявили, что ее инвестиции соответствуют курсу внешней политики Норвегии по развитию деловых контактов с Ираном и компания не боится каких-либо санкций со стороны США. От капвложений в иранский газ ее не отпугивает даже политическая нестабильность в соседствующих с Ираном Ираке, Пакистане и Афганистане.
Польская компания TZMO начала в подмосковном Егорьевске возведение завода по производству гигиенических средств. Строительство завода, который станет первым зарубежным предприятием компании, будет осуществляться в два этапа. В июле 2003 года начнет работать линия по производству гигиенических средств для женщин, в нее будет вложено 12-14 млн долларов. С введением в строй второй очереди ассортимент продукции расширится, в частности, за счет подгузников для лежачих больных. В отделе экспорта польской компании заявили, что на новой фабрике будет производиться 60% всей продукции, реализуемой в России (на нашу страну приходится 30% продаж TZMO). По предварительным оценкам, ежегодная выручка егорьевского предприятия превысит 40 млн долларов.
TZMO - крупнейший в Польше производитель средств гигиены. В России ее продукция - гигиенические средства для женщин "Белла" - представлена с 1994 года. Как утверждают в компании, сегодня она контролирует 35% соответствующего сегмента российского рынка. После того как будет построен завод в Егорьевске, поляки станут единственным иностранным производителем, имеющим предприятие по производству гигиенических женских средств в России.
До недавнего времени свое российское предприятие было и у транснациональной компании Procter & Gamble, но она закрыла свою фабрику Always в Новомосковске, посчитав, что аналогичные заводы в Венгрии, Турции или Германии приносят большую выгоду. Дело в том, что в Новомосковске выпускалась продукция не только для России, но и для близлежащих стран. А высокие экспортные пошлины резко снизили прибыльность фабрики.
Теперь поляки смогут потеснить в среднем и низшем ценовых сегментах отечественного рынка гигиенических средств Procter & Gamble, контролирующую 40% этого рынка.
Темпы роста отечественного рынка макарон продолжают снижаться. В ноябре они сократились на 10-15 процентных пунктов по сравнению с аналогичным периодом 2001 года. Однако ведущие российские производители делают все, чтобы в ближайшем будущем рынок вновь ожил: расширяют ассортимент и осваивают новые ценовые ниши. Одна из таких ниш - производство макарон premium из твердой пшеницы (они будут гораздо дешевле представленных на нашем рынке элитных итальянских).
На днях крупнейший производитель макаронной продукции ОАО "Экстра-М", вслед за компанией "Макфа", объявил о запуске новой ассортиментной линейки "Экстра-М люкс". "Осваивая дорогой сегмент рынка, мы рассчитываем придать макаронам имидж продукта, являющегося неотъемлемой частью здорового питания", - говорит Игорь Портянский, директор по маркетингу ОАО "Экстра-М". Действительно, резкое снижение потребления макарон в России связано с тем, что в сознании многих потребителей они продолжают оставаться "пищей для бедных". Наши макаронщики возлагают большие надежды на новый ассортимент и позиционирование, ссылаясь на опыт американских коллег. Те, увеличив в 60-е годы долю качественной продукции в производстве, смогли превратить стагнирующий рынок в один из самых динамичных в стране.
Тем не менее ориентироваться только на один сегмент рынка неперспективно."Сегодня на рынке происходит консолидация сил. Мелких производителей вытеснят компании, освоившие наиболее широкий ассортимент - от дешевой весовой продукции до элитной", - говорит Денис Карнаев, начальник отдела сбыта ОАО "Макфа". Эта компания активно осваивает не только дорогие, но и самые дешевые сегменты, не пренебрегая и производством макарон из мягких сортов пшеницы, давно отвергнутых на Западе. Отечественные производители надеются, что максимальное расширение ассортимента позволит им выйти на показатели роста трех-четырехлетней давности.
Н
едавно были обнародованы результаты эксперимента, проведенного специалистами общественного движения "Здоровье нации" и Центра наркологии Минздрава РФ. Они якобы свидетельствуют о том, что пиво не менее вредно и опасно, чем водка. Показательно, что эта информация появилась накануне третьего чтения поправок к закону "О рекламе", ограничивающих рекламу пива и грозящих производителям громадными потерями. Это дало пивоварам повод утверждать: эксперимент - еще одно свидетельство развернутой в России антипивной кампании (см. "Эксперт", N41).
В эксперименте приняли участие двенадцать мужчин 20-40 лет. Они должны были выпить индивидуально подобранные дозы водки и пива из расчета 1,4 г спирта на килограмм веса. (Человек, весящий 70 кг, получил 250 мл водки и 2,5 литра пива.) Каждый напиток надо было выпить за час, интервал между испытаниями составлял от четырех до шести дней. Наблюдения показали: симптомы и степень опьянения от употребления эквивалентного количества пива и водки одинаковы. Правда, ценность сенсационных результатов сводится на нет методикой проведения эксперимента. Она оказалась настолько "новаторской", что большинство независимых специалистов отказались от комментариев. Даже первый замглавы Минздрава и главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, считающийся одним из идеологов антипивной кампании, предпочел остаться в стороне и не появился на итоговой пресс-конференции. По словам вице-президента по маркетингу и продажам Московского пивобезалкогольного комбината "Очаково" Инны Кочетовой, "двенадцать человек, привлеченных исследователями, даже приблизительно не являются репрезентативной выборкой. Да и короткие сроки исследования дают веские основания сомневаться в его результатах."
К 2010 году половину своих потребностей в нефти Китай будет удовлетворять за счет импорта. Годовые темпы роста потребления сырой нефти в стране уже в течение десяти лет составляют 6% при менее чем двухпроцентном росте внутреннего производства. В 2001 году Китай (с 1993 года ставший нетто-импортером) ввозил 65 млн тонн нефти - примерно треть от потребляемых в стране 200 млн тонн. При этом основные эксплуатируемые месторождения на севере Китая близки к истощению, а разработка новых разведанных месторождений в населенном мусульманами Синьцзян-Уйгурском автономном районе на северо-западе страны тормозится из-за целого ряда внутренних политических проблем.
Главные поставщики нефти в КНР - Оман, Йемен, Иран и Саудовская Аравия. Ближний Восток сегодня дает около 60% импортируемой в Китай нефти, а к 2010 году доля региона в китайском импорте должна превысить 80%. Именно поэтому риск разрастания конфликта на Ближнем Востоке заставляет Пекин разрабатывать антикризисные планы на случай резкого роста цен и прекращения поставок. Реализация проекта создания стратегических нефтяных резервов в КНР началась сразу после терактов в США 11 сентября прошлого года. Ведь Китай располагает запасами нефти, дающими возможность автономно существовать лишь несколько дней, а США, например, своими резервами обеспечены на три месяца.
Пекин намерен до 2010 года сформировать запасы нефти в 15 млн тонн, которые могли бы обеспечивать его потребность в течение примерно трех месяцев. Кроме того, он будет стремиться диверсифицировать свои закупки и внешние инвестиции в нефтяной сектор, уменьшая зависимость от нестабильного и контролируемого американцами Ближнего Востока. Китайские нефтяные фирмы значительно укрепили, например, свои позиции в Казахстане. Правда, если до 11 сентября прошлого года Пекин рассматривал казахстанский вариант как способ обойти маршруты поставок нефти, контролируемых США (то есть как "стратегический" вариант, например на случай кризисной ситуации в отношениях с Тайванем), то теперь американское присутствие в Центральной Азии оживляет старые опасения Китая.
По итогам этого года общие выплаты (зарплата + премиальные + бонусы) работникам инвестбанков снова существенно сократятся. После рекордных доходов 2000-го вот уже второй год подряд им приходится все туже затягивать кошельки. В десяти ведущих американских инвестиционных банках доходы руководящего звена упадут по сравнению с 2000 годом в среднем почти вдвое. Некоторые банки уже сообщили о сокращении выплат своим сотрудникам в текущем году. Например, CSFB и JP Morgan Chase предупредили своих менеджеров высшего звена о том, что начисления по бонусам по итогам года будут минимальными. Citigroup объявил, что его выплаты по итогам III квартала упадут на 9%.
Кардинальное снижение личных доходов инвестбанкиров обусловлено трудностями в профильном бизнесе. Согласно прогнозу американской консалтинговой фирмы Freeman & Co, по итогам 2002 года ожидается резкое сокращение общего объема сделок по слияниям и поглощениям - по сравнению с 2000 годом приблизительно в три раза (с 3,5 до 1 трлн долларов) и почти в два раза по сравнению с прошлым. Не лучше обстоят дела и на другом важнейшем для банков сегменте рынка инвестуслуг - на рынке первичного размещения. За десять месяцев этого года доходы инвестбанков по размещению акций и выпускам долговых обязательств упадут с 13 млрд долларов (прошлогодний показатель за тот же период) до 11,1 млрд.
Обычно около половины от доходов инвестбанков идет в карман сотрудникам, однако в этом году все будет иначе. Во-первых, в связи с неблагоприятной ситуацией на международных финансовых рынках сократятся сами выплаты и бонусы по ним. Во-вторых, все большую долю в "довольствии" инвестбанкиров будут занимать долгосрочные финансовые активы, например в виде опционов. Если учесть, что доходность "опционных схем" напрямую зависит от текущих цен на акции компании, а акции банков только в этом году упали на 26%, то естественно, что доходы сотрудников инвестбанков будут гораздо ниже, чем ожидалось.
После того как "Газпром" заявил о 50-процентном сокращении поставок природного газа в республику, стало ясно, что Москва наконец-то вплотную занялась Александром Лукашенко.
В заявлении газового концерна сухим деловым языком говорится: "В связи с отсутствием свободных нераспределенных объемов газа на 2002 год мы предлагаем белорусским коллегам провести переговоры с производителями газа в России либо в странах СНГ и заключить с ними договоры на поставку газа в ноябре-декабре этого года". В качестве нового посредника выступила МГК "Итера", прославившаяся умением находить общий язык с трудными для Москвы партнерами (например, с Грузией) с помощью особой ценовой политики: тарифы этой компании еще не мировые, но уже не льготные. Тем временем "Газпром" оценил стоимость поставленного в Белоруссию газа в 274 млн долларов, из которых Минск оплатил 224 млн, прибавил разницу к старому долгу в 157 млн, учел штрафы и пени и выставил Минску счет на 282 млн долларов. Одним словом, белорусскому батьке ясно дали понять, что с завершением эпохи мнимого сближения двух стран улетучился и дешевый российский газ.
Последняя новость, по-видимому, застала Лукашенко врасплох. На очередном совещании правительства по поводу подготовки к зиме он прямо заявил, что ему был предъявлен ультиматум: или он приватизирует "Белтрансгаз", а акции передает "Газпрому", или разговор будет иной. А если он рискнет пересмотреть цены за транзит российского газа в Европу, Россия воспользуется территорией Украины. Лукашенко с горечью заметил: "Ну что ж, нам, наверное, надо было проводить такую же политику, как проводил все эти годы Кучма. Тот и с Россией заигрывал, и с Евросоюзом, и с НАТО. Надо было бы нам иметь с США такие же отношения. Наверное, наша политика на фоне украинской выглядела непривлекательной".
Белорусский президент поручил правительству не только найти деньги и заплатить долги России по мировым ценам (средства он обязал изыскать "у тех людей, которые гнили с россиянами в окопах в годы Великой Отечественной войны, и у тех двухсот тысяч военных, которые остались в Белоруссии после распада СССР"), но и предъявить Москве аналогичный счет - за оказанные услуги, от таможни до охраны и защиты границ. Более того, батька потребовал добиться от российского правительства возвращения Белоруссии более полумиллиарда долларов, которые республика якобы потеряла при взимании льготных косвенных налогов. При этом он строго-настрого запретил вести с Москвой какие-либо переговоры по инвестированию, заявив: "Попросите лучше у арабов, попросите у Запада, попросите у Америки. Они помогут нам, не глядя ни на какие наши отношения". Словом, белорусский президент намерен не только попытаться развернуть внешнюю политику Белоруссии на Запад, но и начать форменную торговую войну с Россией.
В ходе состоявшегося на днях визита в Ереван премьер-министра России Михаила Касьянова был подписан протокол к соглашению об урегулировании государственного долга Армении перед Россией. Таким образом завершена многомесячная работа по передаче акций ряда армянских предприятий в счет погашения долга перед Россией.
Само соглашение было подписано в июле. По этому документу Армения обязалась передать России в счет долга в 101 млн долларов акции ряда предприятий военно-промышленного комплекса и энергетической отрасли. В список вошли Разданская теплоэлектростанция, завод командоаппаратов "Марс", а также ереванские НИИ автоматизированных систем управления, НИИ математических машин и НИИ материаловедения. В ходе визита Касьянова в Ереван было решено, что до мая 2003 года акции будут переданы Минимуществу РФ в обмен на списание 93,76 млн долларов основного долга, а 7 млн долларов процентов по задолженности Армения погасит живыми деньгами.
Касьянов пообещал в ближайшее время назвать российские компании, которые будут сотрудничать с переданными предприятиями. По некоторым данным, ЗАО "Марс" и НИИ, обслуживавшие советский военно-промышленный комплекс, перейдут в ведение Российского агентства по системам управления. Имущественным комплексом Разданской ТЭС предстоит распоряжаться РАО "ЕЭС России".
Примечательно, что представители Всемирного банка передачу армянских предприятий в собственность России в счет погашения госдолга расценили как положительный шаг. По словам руководителя ереванского офиса ВБ Роджера Робинсона, на обслуживание этого долга Армения ежегодно выделяла около 20 млн долларов, которые теперь можно направить на активизацию программы по борьбе с бедностью.
По итогам переговоров стороны подписали также соглашения о сотрудничестве в использовании недр и водных ресурсов и о взаимной защите секретной информации.
Американо-британская комиссия, расследовавшая на Украине факт продажи станций радиоэлектронной разведки "Кольчуга" (продукция донецкого завода "Топаз") Ираку, представила свои выводы. Американцы обвиняют украинского президента Леонида Кучму в том, что, он в обход санкций ООН, лично санкционировал продажу "Кольчуг" Ираку.
Результаты проверок, таким образом, оказались для Кучмы неутешительными и еще раз подтвердили: США расследование самого факта поставок "Кольчуг" в Ирак интересует меньше всего. Комиссия посчитала, что Украина не предоставила неопровержимых доказательств непоставки радаров Хусейну. Американо-британские эксперты набросали также список из семи дополнительных вопросов, на которые должна ответить украинская сторона, дабы такие доказательства у американцев появились. Большинство из них имеют отдаленное отношение к предмету расследования. Основной их смысл - раздобыть ноу-хау "Кольчуги", а также секретные сведения о военно-техническом сотрудничестве с Россией, Китаем да и со всеми другими странами.
По данным радио "Свобода", США, во-первых, хотят получить доступ к документам и протоколам заседаний комитета по вопросам политики экспортного контроля и военно-технического сотрудничества при президенте Украины за два последних года. (Хотя понятно, что в бумагах отражены только легальные продажи украинского оружия, в то время как, если верить американцам, Кучма продавал "Кольчуги" в Ирак нелегально, под видом грузовиков, и на заседании комитета по ВТС они рассматриваться не могли).
Во-вторых, Штатам нужны полные характеристики "Кольчуги". Причем речь идет не об экспортном варианте, а о тех образцах, которые создает Украина с применением собственных ноу-хау. В-третьих, американцы хотят знать схемы украино-российской кооперации при производстве станций "Кольчуга". И в-четвертых, Вашингтон интересуют детали переговоров о продажах "Кольчуг" в Китай.
Понятно, что выполнение любого из этих требований нанесет если не смертельный, то крайне болезненный удар по украинскому ВПК и его сотрудничеству с основными партнерами (и, кстати, ни на йоту не приблизит к понимаю того, поставлялись ли "Кольчуги" в Ирак). Кроме того, для Кучмы - типичного представителя советского оборонного топ-менеджмента - это означало бы личное оскорбление.
Вероятно, эти обстоятельства и были для американцев главными. Если их требования будут выполнены, то украинский ВПК перестанет существовать как заметный игрок на мировом рынке, а украинскому президенту, показавшему слабину, можно будет выдвигать уже новые требования не только в сфере вооружений, но и по другим пунктам, которые интересны Западу.
До недавних пор отношения Киева с внешним миром чем-то напоминали политику украинского военно-промышленного комплекса. Украинский ВПК был завязан на российских смежниках и заказах (плюс личные дружеские связи с российскими коллегами). Это обуславливало стремление украинских оборонщиков к тесной кооперации с предприятиями России. С другой стороны, украинский ВПК на мировом рынке выступал
Еще не начавшись, американская военная операция против Ирака сеет сумятицу в сопредельных государствах. Среди дипломатов в странах Персидского залива ходят слухи о неудавшейся попытке военного переворота в небольшом эмирате - Катаре. Подобные сообщения появились в ряде западных СМИ, в том числе на ленте американского агентства UPI, известного своими связями с правыми республиканцами и американскими спецслужбами.
Согласно этим сообщениям, заговор в Катаре был разоблачен и подавлен в середине октября с помощью размещенных там американских военных. После этого якобы были арестованы 140 человек, в том числе офицеры катарской армии йеменского и пакистанского происхождения, а также несколько гражданских лиц, известных своими происламскими взглядами. По той же информации, по крайней мере два члена правящей семьи бен Халифа готовы были поддержать заговорщиков. Катарские власти, говорится в сообщении UPI, подозревают, что за попыткой переворота могла стоять соседняя Саудовская Аравия. Нынешние слухи можно было счесть не заслуживающими внимания, если бы не ключевое значение, которое Катар приобретает для американцев в контексте планов войны против Ирака.
Вскоре после якобы имевшего место переворота в Катаре саудовский министр иностранных дел принц Сауд аль-Фейсал заявил, что его страна не будет предоставлять американцам свои военные базы для нанесения ударов по Ираку даже в том случае, если военная операция получит санкцию Совета Безопасности ООН. Буквально за несколько недель до этого тот же саудовский министр заявлял прямо противоположное: при наличии санкции Совбеза ООН американцы получат разрешение использовать саудовскую военно-воздушную базу "Принц Султан". (На этой базе располагается центральный командный пункт вооруженных сил США, из которого можно координировать военные действия против Ирака.)
Предчувствуя отказ саудовцев, американцы уже в начале этого года приняли решение сделать своим главным плацдармом в Персидском заливе базу "Аль-Удейда", расположенную в Катаре. Сейчас там идут масштабные работы, развертывается мобильный командный и коммуникационный пункт, дублирующий штаб-квартиру Центрального командования сил США в Тампе (СЕНТКОМ), штат Флорида. Глава СЕНТКОМ генерал Томми Фрэнкс, которого прочат на пост будущего военного правителя Ирака, прибудет в Катар в начале декабря для проведения учений. После принятия решения о военных действиях он окончательно переедет в Катар.
Все эти приготовления были одобрены катарским эмиром, который остается единственным надежным союзником Америки из соседей Ирака по Персидскому заливу.
На прошлой неделе на полигоне в Нью-Мехико американские и израильские специалисты провели успешное испытание наземного лазерного оружия MTHEL - мобильного тактического высокоэнергетического лазера.
Во время эксперимента лучи лазера навели на два летящих со сверхзвуковой скоростью реактивных снаряда и удерживали на целях несколько секунд - до полного их уничтожения. Установку создала по заказу министерств обороны США и Израиля корпорация TRW Inc. - один из главных разработчиков американской системы национальной противоракетной обороны.
Обычно полагают, что лазерные технологии для противоракетной обороны стали разрабатываться в рамках программы "Звездные войны", которая возникла в 1983 году, во времена президентства Рональда Рейгана. На самом же деле и США, и СССР приступили к разработке мощного генератора когерентного остронаправленного светового луча еще в 60-е годы - почти сразу после появления первых лазеров на рубине. Военных сразу же привлекла возможность создавать оптические квантовые генераторы большой мощности и энергии излучения (в СССР в те времена старались не использовать английский термин "laser"). А в 1963 году тогдашний замминистра обороны СССР Андрей Гречко поручил ведущим физикам-лазерщикам из ФИАНа рассчитать возможность военного применения этих оптических устройств. Команда нобелевского лауреата Николая Басова дала заключение о принципиальной возможности уничтожать головную часть баллистической ракеты мощным лазерным излучением. Уже 1965-1966 годах сотрудники ФИАНа, ВНИИЭФ и ОКБ "Вымпел" провели серию экспериментов и добились значительной импульсной мощности на фотодиссоциационном лазере с накачкой, вызванной ударной волной в газе. В начале 70-х годов прошлого столетия в Арзамасе-16 приступили к разработке мощного лазера с ядерной накачкой.
Американские же ученые разрабатывали концепцию использования высокоэнергетического лазера для разрушения ракет на активном участке полета, ориентировались в основном на химический лазер и рассматривали возможность применения этих установок в наземном варианте. С развертыванием опытных наземных систем противоракетной обороны в начале 70-х исследования активизировались, а в 1973 году американское правительство утвердило программу наземного перспективного химического лазера мегаваттного класса MIRACL (Mid Infrared Advanced Chemical Laser), работающего в среднем инфракрасном диапазоне волн. Эти разработки легли в основу проекта Alpha HEL, в ходе его реализации и были созданы установки мощностью в несколько мегаватт. В этих лазерах энергия накачки вырабатывалась при сгорании трифторида азота и дейтерия.
Похожая система скорее всего использовалась и в MTHEL. На это указывают, по мнению сторонних специалистов, и габариты новой лазерной установки: ее можно перевозить только на многотонных тягачах, так что слово "мобильная" в названии больше отражает мечты военных, нежели соответствует действительности. Кстати, реальные испытания проходили со стационарной базы. Да и стоит лазерный "выстрел" очень доро
На днях в авторитетном журнале New Scientist появилась заметка, в которой сообщается об экспериментах медиков из Манчестерского университета, испытывавших на группе подопытных мартышек с выраженными симптомами болезни Паркинсона воздействие популярного психоделика экстази (или, по-научному, метилендиокси-метамфетамина). В результате проведенной британскими учеными серии экспериментов выяснилось, что у трех мартышек из восьми, принимавших экстази, существенно улучшилось общее физическое состояние, животные избавились от ряда нарушений опорно-двигательной системы, типичных для паркинсонизма.
Широко распространенная у пожилых людей болезнь Паркинсона вызывается угнетением мозговых клеток, производящих специфический белок допамин. Типичными симптомами данного заболевания являются ригидность конечностей и шаркающая походка. Еще с конца 60-х годов прошлого столетия медики пытались лечить эту болезнь при помощи химического соединения L-dopa, искусственной разновидности допамина, ввод которой в организм позволял частично восстанавливать функционирование рук и ног пациентов. Однако L-dopa обладает весьма неприятным побочным эффектом: при длительном применении препарата у больных возникают неконтролируемые вращательные движения конечностей.
Обратиться к экспериментам над животными британских ученых заставило интервью бывшего каскадера Тима Лоуренса, который в одной из телевизионных передач канала BBC рассказал о "чудодейственном эффекте экстази", - использование этого психоделика позволяло ему четко контролировать движения конечностей. Специалисты на это интервью прореагировали весьма скептически, однако ученые из Манчестера этой информацией заинтересовались и решили для проверки этого факта воспользоваться услугами приматов.
Восьми обезьянкам был введен в организм химический препарат, искусственно блокирующий производство допамина нервными клетками. По прошествии нескольких месяцев, когда у животных уже наличествовал полный набор симптомов, типичных для болезни Паркинсона, медики начали регулярно подпитывать мартышек L-dopa. И лишь дождавшись появления вызванных приемом этого вещества рефлекторных движений конечностей, исследователи наконец перешли к решающей стадии эксперимента - животным стали давать экстази.
По словам одного из участников исследования Джонатана Бротчи, "эффект от употребления тремя мартышками этого гиперстимулятора был ошеломляющим: уже через шесть часов после приема дозы экстази неконтролируемые вращения конечностей у животных практически прекратились". Как полагает Бротчи, подобный результат от применения экстази достигается благодаря тому, что этот психоделик резко стимулирует действие мозгового нейротрансмиттера, активность которого подавляется при длительном использовании L-dopa. Однако ученые пока отнюдь не призывают проводить те же опыты над людьми, страдающими болезнью Паркинсона.
Тринадцатый Антикварный салон, только что завершившийся в Москве, стал первым после отмены обязательного государственного лицензирования торговли предметами старины. Результаты впечатляют - по сравнению с предыдущим, салон разросся чуть ли не в три раза, практически целиком заняв необъятный ЦДХ на Крымском валу.
Однако стремительный рост числа участников не повлиял на ассортимент - салон по-прежнему до отказа заполнен русской живописью, мебелью и бронзой второй половины XIX - начала ХХ века. Эти неисчерпаемые залежи слегка разбавляют агитационный фарфор, мундиры и доспехи, умилительные механизмы вроде старинного английского кассового аппарата и довоенной радиолы, куклы и восточные древности - к примеру, египетская ритуальная моделька корабля эпохи, по утверждению ее продавцов, Среднего Царства. Как отголосок уже затихающей на Западе моды на 20-30-е появилось несколько образчиков европейского ар-деко. Вот, собственно, и все. То есть было бы все, если бы Антикварный салон сводился только к продаже предметов старины.
Невеликое разнообразие этих самых предметов компенсирует достойное похвал устройство самого салона, этого большого механизма, который год от года становится все сложнее и работает все лучше. Взять хотя бы программу некоммерческих выставок, которые каждый год проходят в рамках салона. В этом году музей-усадьба "Архангельское" показывает свою коллекцию каминных и настольных часов XVII-XIX веков. Цель этого проекта понятна - показав высококлассные вещи, дать точку отсчета тем, кто засматривается на часы, предлагаемые антикварами. Что до раздачи призов, то в этом году участников решили награждать дипломами за лучшее оформление экспозиции. Цель тоже предельно ясна - заставить продавцов навсегда уйти от образа барахолки или богатого борделя, к которым раньше некоторые из них скатывались. И хотя в этот раз галерея "Бабушкин сундук" опять населила свой закуток дамочками из серии "вино и мужчины - моя атмосфера", в целом сработало - экспозиции стали более сдержанными и вразумительными.
Отдельного упоминания стоят мероприятия "разговорного жанра" - лекции, семинары, презентации. Назову только некоторые их темы: "Ар-деко и ХХ век", "Русское искусство 1860-1930 годов. Информационная база в Интернете", "Порядок ввоза и вывоза предметов антиквариата в России", "Правовое регулирование антикварного рынка в России". И хоть бы одна из этих тем была случайной, так ведь нет. Первая вызвана к жизни нынешним повальным увлечением, вторая - реальным наполнением нашего антикварного рынка, третья - причиной такого наполнения. Ведь не секрет, что именно действующий сегодня порядок ввоза и вывоза (ничего не ввезешь, ничего не вывезешь) делает наш рынок неинтересным для иностранных антикваров, из-за чего, в свою очередь, сам рынок и не отличается разнообразием. Что касается "Правового регулирования", то важность этой темы и объяснять не надо.
Короче говоря, XIII Антикварный салон - прекрасный образец того, как с толком организованная недельная ярмарка предметов ста
В мировой практике инвестиции - основной источник дохода страховых компаний. На Западе, где конкуренция в страховой сфере исключительно высока, а уровень убыточности в этом бизнесе достигает 90-95%, доходное и надежное размещение временно свободных средств является для руководства любой страховой организации вопросом первостепенной важности. Иначе обстоит дело в России. Здесь до недавнего времени большинство страховщиков предпочитали зарабатывать деньги непосредственно на страховых или псевдостраховых операциях и довольствовались низкодоходными инвестиционными инструментами - банковскими векселями и депозитами. Более того, огромные средства хранились просто на расчетных счетах. Ситуация стала меняться лишь в последнее время.
До 1998 года российские страховщики не испытывали никаких трудностей с размещением временно свободных средств. Большая часть денег инвестировалась в ГКО, которые были ликвидны и давали хорошую прибыль. После кризиса ситуация кардинально изменилась, и страховые компании фактически остались без инвестиционных инструментов. По мере восстановления банковской системы все большая доля страховых резервов и собственных средств компаний перетекала в банковские векселя и на депозиты. До недавнего времени эта тенденция сохранялась, даже несмотря на значительное оживление российского рынка корпоративных ценных бумаг. По состоянию на начало 2002 года более 80% средств, рассматриваемых страховщиками в качестве инвестиций, вращалось в банковской сфере, а средний уровень дохода, получаемого страховыми организациями, редко превышал 15% годовых по рублевым вложениям. Значительная доля акций и векселей предприятий в активах страховых компаний объяснялась не желанием заработать, а совсем другими, неинвестиционными мотивами.
Как признался пожелавший остаться неизвестным сотрудник одной из крупных столичных компаний, российские страховщики зачастую слишком высоко оценивают принимаемые риски и большая доля остающейся премии до сих пор позволяла им не искать варианты доходного размещения активов.
Изменения в этой ситуации, главным минусом которой, с точки зрения страховщиков, является низкая доходность, начали происходить только в этом году. Сегодня все большее число компаний склоняется к тому, чтобы вести рискованную игру на фондовом рынке, а не довольствоваться низкодоходными и надежными вложениями. Отчасти это связано с уменьшением в портфелях страховщиков доли зарплатных схем, где им были важны большие обороты, а не инвестиционный доход.
Еще одним фактором, заставляющим компании задумываться о более доходных инвестиционных инструментах, является усиливающаяся конкуренция. И хотя в целом по рынку отношение выплат к поступлениям остается достаточно низким - около 50% по итогам первого полугодия 2002 года, во многих крупных компаниях наблюдается тенденция к увеличению убыточности страховых операций - следствие более взвешенного расчета тарифов.
Как показал опрос представителей ряда страховых организаций
Строительство - одна из тех сфер деятельности, где риски наиболее "осязаемы". Станция метро "Воробьевы горы", ремонтируемая второе десятилетие, высотка в Сокольниках, по сей день пустующая из-за ошибок в проекте, - вот лишь некоторые красноречивые свидетельства плохого управления рисками в этой отрасли. Не секрет, что у компаний, занятых строительством, будь то подрядные организации или профессиональные заказчики, штатная единица риск-менеджера, не говоря уже об отделе риск-менеджмента, почти всегда отсутствует.
Вообще все строительные компании можно разделить на две основные категории: строители типовых домов и коттеджей и строители крупных уникальных объектов. Для первых собственно технологические риски сведены до нуля благодаря поточному методу, зато вопросы коммерческих рисков в области сбыта, поставок и инвестиций весьма актуальны. Для вторых, имеющих, как правило, бюджетное или близкое к нему финансирование, - все ровно наоборот. Соответственно и роль страховщиков на этих сегментах строительного рынка абсолютно разная.
Первопричиной неразвитости риск-менеджмента в строительстве является, как ни странно, вовсе не отсутствие знаний в этой области и не особая затратность данного направления. Это подтвердила наша встреча с Владимиром Осташко, который преподает в Московском государственном строительном университете теорию управления рисками и одновременно ведет инвестиционный проект по коттеджному строительству на севере Подмосковья. Казалось бы, кому, как не специалисту по риск-менеджменту, разработать для собственного строительного бизнеса программу предотвращения рисков, составить карту рисков, оценить каждое звено технологического процесса на предмет необходимости страхования. Ничего подобного.
Коттеджное строительство, по словам г-на Осташко, ведется по жестким проектам с использованием хорошо зарекомендовавших себя технологий. Поэтому технологические риски настолько банальны, что какого-то специального внимания к себе не требуют. Можно, конечно, застраховать технику и строителей, но вряд ли это стоит называть риск-менеджментом. Для принятия подобных решений вполне достаточно здравого смысла, основанного на большом опыте работы. Какие риски взять на себя, подо что создать резервы, а что застраховать, решают исходя из уровня страховых тарифов. И отнюдь не всегда страхование по этому критерию выигрывает. Даже страхование от пожара подчас выгоднее заменить приобретением пожарной машины, круглосуточно дежурящей на объекте.
Гораздо важнее для строителей типового жилья все риски, связанные с взаимодействием с внешней инфраструктурой. И здесь риск-менеджмент часто подменяется диверсификацией деятельности. Если есть возможность создать собственную или поглотить примыкающую инфраструктурную единицу, то так обычно и поступают. Строители предпочитают работать с собственными проектировщиками, поставщиками, транспортниками и даже иметь собственное охранное предприятие, обеспечивающее неприкосновенность территории.
У такого подхода есть с
Практически одновременно на страховом рынке произошли два заметных назначения: президентом страховой компании "Прогресс-Гарант" стал Пол Гончарофф, а директором агентских продаж компании "Альфа Страхование" - Роман Иванов. Примечательно, что оба специалиста до последнего времени входили в число топ-менеджеров компании "AIG Россия", дочерней структуры одного из крупнейших мировых страховщиков. Пол Гончарофф курировал развитие иных, чем страхование жизни, классов бизнеса, а Роман Иванов фактически является "автором" лучшей в России агентской сети по продажам продуктов долгосрочного страхования жизни.
Одновременный уход из AIG специалистов такого высокого класса, вероятно, свидетельствует о напряженной ситуации, сложившейся в компании. Причина напряженности почти очевидна: американские собственники, скорее всего, недовольны тем, как развивается их бизнес в России. Ведь за восемь лет существования компания "AIG Россия" так и не смогла выбиться в лидеры рынка. И это несмотря на безоговорочное рыночное преимущество перед российскими конкурентами - безотзывные и безусловные гарантии исполнения по всем выданным ей полисам со стороны крупнейшего в мире страховщика. (За счет этого, кстати, "AIG Россия" стала единственной российской компанией, получившей высшую оценку надежности со стороны международного рейтингового агентства Standard & Poor`s.)
Льготное страхование жилья в Москве дорожает: с 1 января 2003 года стоимость страхования одного квадратного метра общей площади квартиры увеличится с 40 до 50 копеек, при этом платежи при наступлении страхового случая вырастут примерно в полтора раза. Таким образом, пострадавший сможет получить сумму, более адекватную стоимости реального восстановления. Сегодня средняя выплата по одному страховому случаю составляет всего 7 тыс. рублей. В следующем году прогнозируется ее увеличение до 10 тыс. рублей. Но и это еще очень далеко от реального возмещения ущерба, а дальнейшее увеличение выплат пока тормозится социальной направленностью программы. Тем не менее, возможно, через несколько лет данный вид страхования перейдет из разряда социальных в реальные.
По словам директора Городского центра жилищного страхования Алексея Гуральника, со следующего года изменятся и пропорции в выплатах между московским бюджетом и коммерческими страховщиками. Если раньше город брал на себя 70% выплат, то теперь его доля снизится до 50%. В ближайшее время планируется внедрить программу страхования общего имущества кондоминиумов, а это значит, что помимо отдельных квартир в городе скоро будут страховаться дома, включая всю их инфраструктуру.
Сейчас программами льготного страхования жилья охвачена треть жилого фонда Москвы. Город экономит бюджетные средства как за счет участия страховщиков в ремонте жилья, так и за счет получения от них резерва предупредительных мероприятий и траты его на коммунальные нужды.
Неизменным остается список страховщиков, работающих в рамках программы. Весь город поделен между компаниями МАКС, Страховой дом ВСК, "Меско", "Лидер", РОСНО, Промышленно-страховой компанией и группой "Спасские ворота"(см. таблицу). Безусловно, рынок является неконкурентным. Но при этом уже есть примеры проведения конкурсов по замещению "выбывших" из программы страховщиков. Кроме того, технологии этого вида страхования, подразумевающие значительные расходы страховщиков на создание баз данных и систем обработки информации, определяют невозможность их частой смены, а оплата страховки совместно с коммунальными услугами делает практически невозможным свободный выбор страховщика.
Департамент страхового надзора Минфина предпринял попытку прекратить широко распространенную на российском рынке практику заключения договоров страхования в валютном эквиваленте. Соответствующие предписания получили несколько крупных московских страховых компаний. Почему надзорные органы выбрали именно их, остается загадкой: полисы, номинированные в валюте, продают все крупные российские страховщики.
Согласно современным требованиям по размещению страховых резервов, страховые компании не могут обеспечивать инвестирование больших объемов средств в валютные инструменты, а следовательно, не могут принимать на себя и валютные риски. С другой стороны, полный перевод договоров автострахования, страхования имущества и накопительного страхования жизни на рубли может резко сократить спрос на данные продукты и подорвать у потенциальных потребителей доверие к страховому рынку. Думается, что решение проблемы надо искать не в запретах, а в изменении требований к инвестированию страховыми организациями своих резервов и контролю над тем, чтобы валютным обязательствам страховщиков соответствовали валютные же вложения.
- СОГАЗ проводит допэмиссию акций, по результатам которой уставный капитал компании будет увеличен до рекордных для российского рынка 2,1 млрд руб. В дальнейшем, после завершения процедуры слияния компаний СОГАЗ и "Газпроммедстрах", "Газпром" планирует продать 46% акций объединенной компании стратегическому инвестору.
- "Росгосстрах" приобретает крупнейшую страховую компанию Башкирии - "Аккорд", ранее принадлежавшую банку "УралСиб".
