Журнал «Эксперт»
№18 2005

Как хотите, но настоящей политической жизни у нас нет.

Открываем газету, читаем: в Ростов, в окружную военную прокуратуру, не первый месяц приезжают контрактники из стоящей в Чечне гвардейской дивизии. Приезжают (по пути откупаясь от "кадыровцев", чтобы те не продали их боевикам) и рассказывают, что из обещанных - хотя почему обещанных? гарантированных контрактом! - тридцати пяти тысяч в месяц получают две; что обмундирование покупают на свои деньги и на свои же деньги покупают у чеченцев запчасти к обращенной в руины технике - такой, например, как система "Град" ("А если не станем покупать?" - "Мы вам запишем в личное дело, что вы сорвали выполнение боевой задачи"); что кормят их отбросами; что разорвать контракт им не дают. Прокуратура, ясное дело, не предлагает им ничего, кроме как вернуться в часть и разбираться на месте - будто не писали они рапортов каждую неделю и будто не видели их скомканными на помойке.

Комментатор газеты философически замечает: э-э! видать, не все в порядке с военной реформой! Всякому бы его нервы. Люди же, по статусу обязанные смотреть на вещи и шире, и прагматичнее (это я о политиках), - молчат. Теперь, когда история попала в прессу, кто-нибудь из них сделает запрос.

Другой пример. Только что закончился конкурс имени Никиты Кириченко по аналитической журналистике (о его итогах будет рассказано в следующем номере). Одна из конкурсных работ повествует о саратовской коррупции. Работа не являет собой журналистского подвига, поскольку опубликована после завершения десятилетнего губернаторства Аяцкова и в немалой мере опирается на вполне официальные данные прокуратуры и областной счетной палаты; просто дано внятное описание ситуации, но впечатление получается чрезвычайно серьезное. Судя по этой статье, в Саратовской области картина уже не гоголевская и даже не щедринская - это скорее Сухово-Кобылин: беспардонное тотальное разложение.

Аяцкова, как известно, в конце концов снял президент Путин. Можно прославлять президента за то, что он это сделал, а можно поносить за то, что он собирался это сделать слишком долго. Равным образом и по поводу злосчастных контрактников можно говорить самые разные слова и про министра обороны, и про военных прокуроров, и опять-таки про президента. Да так, собственно, все и делают: по любому поводу речь неизменно заходит только о действующей исполнительной власти, словно никого и ничего, кроме нее, в стране нет. Но стоило бы поинтересоваться и телодвижениями иных фигурантов нашей внутренней политики - раз уж мы делаем вид, что у нас таковая имеется.

В той же Саратовской области все десять аяцковских лет были и по сю пору есть все обозначенные в вешняковских меню партии, была и по сю пору есть оппозиционная (губернатору) пресса - чем они все занимались и занимаются? Нет, я верю, что они не покладая рук конструктивно критиковали и убедительно оппонировали, - отчего же проку-то никакого? Мне скажут: как же нет прока! Вот общая сумма их критики и разоблачений, докатившись наконец до президента, и привела

Дело было в одной из восточноевропейских стран. На одной из типичных для этого региона заштатных экономических конференций выступал высокопоставленный представитель одного из ведущих финансовых институтов Германии. Глаза его горели: он говорил о величии Европы - настоящем и будущем.

Мы, европейцы, не можем претендовать на звание великой военной державы - здесь нам США никогда не догнать, слишком велик разрыв. Да, впрочем, это и не нужно. Военная сила - устаревший способ контроля. У Евросоюза есть другой козырь - экономическое могущество. Евро - воплощение этого могущества. Уже сегодня зона евро - это один из крупнейших мировых рынков. Скоро на евро перейдет Восточная Европа. Страны Азии готовы начать переход на расчеты в евро. Победное шествие евро по планете не за горами. Евро не будет просто конкурирующей с долларом валютой - время доллара прошло. Евро станет валютой доминирующей. И это создаст основы европейского могущества. Приняв евро, мир примет и европейские ценности, и европейские институты, и европейский взгляд на мир.

Откровенность, с которой это говорилось, поражала. Это не было выступлением финансиста, это было очень похоже на выступление политика 30-х годов прошлого века. С той лишь разницей, что вместо слов о величии нации с трибуны неслись слова "Европа", "евро", "экономическое могущество ЕС".

Мы в России частенько переживаем, что как-то не очень у нас получается интегрироваться в новый мир, который возникает сегодня на наших глазах. Переживаем, что, может, с нами что-то не так, раз поляки и греки могут, а мы нет. Но переживаем-то попусту. В самом деле, нам ли печалиться, что не станем мы кирпичиком чужого величия.

Представьте четыреста пятьдесят миллионов человек, несколько десятков народов, которые живут под одной крышей по единым правилам. Демократией тут и не пахнет. Собственно, ее уже нет. Евроинтеграторы вовсе и не скрывают, что мнение простых людей, мнение большинства, мнение народов их не интересует. Есть консенсус внутри элит - все остальное неважно. Будут голосовать на референдумах, пока не проголосуют "за", как когда-то ирландцы.

На крайний случай, например в случае провала референдума по евроконституции во Франции, этот "судьбоносный документ" евробюрократы растащат на межгосударственные договоры, которые будут подписаны правительствами и утверждены парламентами. Не хотите голосовать "за", мы справимся без вас. Мнение народа нас не интересует - демократия по-европейски теперь выглядит так.

Давно уже пора заметить, что хваленая эффективность европейской бюрократии проявляется главным образом там, где нужно аккуратно пренебречь мнением интегрируемых народов. По числу используемых для этого уловок еврочиновники - давние и безусловные мировые лидеры. В других областях их успехи куда скромнее.

Теперь подумаем, как будет выглядеть Европа с нашим участием - еще плюс сто пятьдесят миллионов человек и около сотни народов. Трудно себе даже представить, до каких высот поднимется эффективность евробюрократии - ее искусность по части облап

Состоявшийся на прошлой неделе саммит Россия-ЕС, как водится, принес две новости - хорошую и плохую. Хорошая состоит в том, что Россия и Евросоюз подписали-таки четыре соглашения о "дорожных картах" по строительству четырех "общих пространств" - в экономике, в сфере внутренней безопасности, свобод и правосудия, в области внешней безопасности, а также науки и культуры. Плохая: не успели высохнуть чернила на этих весьма пространных соглашениях, которые занимают пятьдесят страниц убористого текста, но при этом являются не более чем декларацией о намерениях, как отношения России и ЕС вновь подверглись испытанию на прочность. Новый еврокомиссар по торговле Питер Мандельсон во время своего пребывания в Москве, по сути, заявил о намерении подвергнуть ревизии достигнутые его предшественником Паскалем Лами российско-европейские соглашения об условиях вступления России во Всемирную торговую организацию.

Подобного рода совпадения - впечатляющие декларации об успехах интеграции России в западные институты и открывающихся перспективах соседствуют с реальным обострением отношений и новой волной претензий Запада к России - происходят не впервые. (Последствия некоторых подобных "успехов", например соглашений, подписанных на саммите ОБСЕ в Стамбуле в 1999 году, предусматривающих, в частности, вывод российских военных баз из Молдавии и Грузии, мы расхлебываем до сих пор.) Поэтому не впервые встают и два основных вопроса о качестве российской внешней политики.

Вопрос первый - об уровне исполнителей, причастных к выработке и реализации внешнеполитического курса. Все чаще приходится слышать рассуждения об ужасающе низкой компетенции российских бюрократов среднего и низшего звена, которая сводит на нет все усилия политического руководства и дипломатии. Вопрос второй - собственно о внешнеполитической стратегии, которая-де никуда не годится: цели размыты, приоритеты не выстроены, внешняя политика насквозь мифологизирована, привязка к реальным интересам страны и граждан минимальна. В комплексе констатация этих двух проблем, которые, безусловно, имеют место, порождает "идею о прорыве" - пора наконец четко определиться с внешнеполитическими целями, под эти цели совершить кадровую революцию и, опираясь на новое поколение эффективных бюрократов, совершить прорыв в Европу (или куда-нибудь еще, скажем в Китай).

Увы, но этот простой и логичный рецепт никуда не годится. Просто потому, что идея о прорыве куда бы то ни было абсолютно несвоевременна - нас нигде не ждут. Поэтому даже такой беспроигрышный ход, как повышение качества подготовки и работы российской бюрократии, при таком повороте гарантирует не успех, а новые проблемы. Более эффективная работа про "прорыву" в нынешней ситуации будет походить на попытки более энергично стучаться головой об стену - ничего, кроме дополнительной головной боли, это не принесет.

Новая метла

Европейцы готовы предложить Москве ограниченную интеграцию. Мы должна либо полностью принять все условия ЕС - единые для всех стран, либо полностью отказа

У Ярославского электромашиностроительного завода есть два выдающихся достижения. Во-первых, он сумел за нереально короткий срок разработать и запустить в производство широкую линейку электродвигателей разных типоразмеров. Как утверждают руководители предприятия, так быстро это не удавалось еще никому. Во-вторых, завод начал экспортировать свою продукцию в Западную Европу уже в 1994 году, когда абсолютное большинство отечественных машиностроителей еще и не помышляло о зарубежных рынках.

Сегодня оборот Ярославского электромашиностроительного составляет более 45 млн долларов. Электродвигатели, которые он выпускает, приводят в движение множество самых разных агрегатов: от электропил, газонокосилок и лифтов до промышленных насосов, конвейерных линий и подъемных кранов. Чтобы сохранить лидерские позиции на внутреннем рынке и расширить экспорт, компания решила сделать ставку на производство нестандартной техники, параметры которой максимально отвечают потребностям клиентов.

Высокая планка

Ярославский электромашиностроительный завод вступил в рыночную эпоху фактически недееспособным. В Советском Союзе каждый из 34 заводов - производителей электродвигателей специализировался на одном типоразмере из длинной линейки двигателей, необходимых всей советской промышленности. Ярославль производил двигатели с высотой оси 160 мм. Но на рынке компания с такой узкой номенклатурой - не жилец даже в благополучные времена. В 90-х же предприятию пришлось жить в обстановке, когда из-за коллапса машиностроительной отрасли рынок электродвигателей схлопнулся до микроскопических размеров.

"В то время привлечь потребителя можно было максимально широкой гаммой продукции, чтобы в условиях безденежья ему не пришлось ездить и собирать по одному типоразмеру по всей стране", - говорит Турсун Ахунов, генеральный директор и владелец контрольного пакета акций предприятия. И тогда было принято решение научиться делать весь типоразмерный ряд. Причем очень быстро. Пока живы.

Новую продукцию осваивали за счет собственных и заемных средств. Собственные зарабатывали чем придется, вплоть до изготовления могильных крестов. Заемные брали под процент. "Риск был очень велик: ставка по кредиту составляла 215 процентов, в месяц только на проценты уходило около ста тысяч долларов", - вспоминает г-н Ахунов.

И без того серьезная задача осложнялась тем, что конструкции новых двигателей приходилось приспосабливать к имевшимся производственным линиям (не самым, мягко говоря, удачным): средств на то, чтобы попутно обновить и основные мощности, у предприятия не было. "И все-таки мы смогли освоить серию из четырнадцати новых электродвигателей разных габаритов всего за три года, - говорит Турсун Ахунов. - В истории электротехники подобных примеров нет".

Конструкции разработанных с нуля двигателей получились технологически сильными, так как их сразу же делали на уровне западных аналогов. "Мы понимали, что только в том случае, если мы будем ориентироваться на высокую западную планку, мы станем конкурентоспособ

На российском сахарном рынке разразился крупный скандал. В канун майских праздников Объединенная продовольственная компания (ОПК) - ведущий производитель сахара на Юге России, контролирующий четыре завода, - без объяснения причин прекратила поставки товара практически всем своим контрагентам. "Мы внесли предоплату еще полтора месяца назад, но сахар до сих пор не получили, - говорит владелец небольшой оптовой фирмы из Таганрога, попросивший сохранить инкогнито. - Перспектива с возвратом денег, судя по всему, нулевая: сначала нам предлагали подождать неделю, потом месяц, а теперь уже не предлагают ничего". А трейдер из Ростова-на-Дону сообщил нам, что сахар с заводов ОПК некоторым оптовикам все-таки отгружают, но уже по ценам выше рыночных. Получить комментарии в самой ОПК нам не удалось. На момент сдачи номера в печать телефоны компании не отвечали, а руководство в офисе не появлялось уже несколько дней. По словам аналитика Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Андрея Станишевского, если ситуация с поставками сахара в южных областях страны не нормализуется в течение двух-трех недель, многие мелкие трейдеры разорятся почти наверняка. Более того, кризис может охватить и другие регионы России. Как стало известно "Эксперту", в последние недели свои обязательства по поставкам сахара помимо ОПК не смогли выполнить еще как минимум пять российских фирм, работающих на Кубани, в Ивановской области и Ставропольском крае. "Сейчас практически все компании, занимающиеся переработкой сырца, терпят колоссальные убытки, - говорит г-н Станишевский. - Это означает, что в ближайшем будущем может обанкротиться едва ли не каждый второй трейдер, импортирующий сырец в Россию".

Сахарная дыра

Уже сейчас ясно, что нынешний год станет самым тяжелым в истории российской сахарной индустрии. Таможенный союз, созданный Россией со странами СНГ, для наших сахарозаводчиков обернулся настоящим кошмаром: из-за либерализации торговли сахаром за последний год они потеряли почти 170 млн долларов. По словам финансового директора компании "Сюкден" Глеба Тихомирова, "как только Россия отменила таможенные пошлины на импорт сахара из соседних государств, наш рынок в одночасье оказался завален продукцией из Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Азербайджана". Благодаря гибкой системе взимания пошлин и обилию серых схем, используемых трейдерами из СНГ, сахар в этих государствах стоит намного дешевле, чем в России. Если на нашем рынке сахар в прошлом году продавался по 500-530 долларов за тонну, то в Белоруссии и на Украине - почти на 50 долларов дешевле, а в Азербайджане и Казахстане - на 100. "Это колоссальная разница, - говорит г-н Тихомиров. - Снижение цены всего на пять долларов увеличивает дневной объем продаж ровно втрое". В результате компании из СНГ всего за один год захватили почти 20% российского рынка, поставив в нашу страну почти 1 млн тонн сахарного песка. Больше всего в этом деле преуспели белорусы. По словам Андрея Станишевского, с учетом контрабанды на долю Белоруссии пришлос

Очередной высокий пивной сезон пивовары начинают со сдержанным оптимизмом: прошлогодние законодательные инициативы несколько усложнили рекламную деятельность в отрасли - конкуренция стала и острее, и сложнее. Успех теперь во многом будет зависеть от того, насколько правильно выбрана рыночная ниша и насколько грамотно разработаны маркетинговые программы, нацеленные на продвижение продукции. Практически уже все пивовары готовы к борьбе в сезоне-2005 - запустили новые продукты и новые рекламные кампании.

Активизация пивного рынка началась еще в 2004 году - пивовары закончили его с неожиданно высокими результатами. Вопреки прогнозам, обещавшим рост рынка не более чем на 5-6%, рост в натуральном выражении составил почти 12%, а в денежном - 12,5%. Даже, как выражаются пивовары, "антипивная пиар-кампания", объявленная государством с осени прошлого года, не помешала росту. Несмотря на то что были введены ограничения на рекламу пива, на его продажи и повышены акцизы на 13%, рынок показал значительный рост.

Неожиданный подъем был обусловлен не только объективными факторами - ростом экономики в целом и доходов населения, но и во многом яркими маркетинговыми программами, успешно осуществленными в прошлом году неcколькими пивными компаниями - прежде всего "Балтикой" и Sun Interbrew.

Этими же факторами будет определяться состояние рынка и в нынешнем году. Основной упор компании делают на своих ассортиментных стратегиях - пивной сезон-2005 пивовары уже назвали сезоном новинок. Если за весь прошлый год пивовары запустили девять новых сортов пива, то в этом уже к маю в ассортиментных портфелях компаний есть одиннадцать новинок.

По-прежнему самым привлекательным направлением развития пивовары считают лицензионный сегмент пивного рынка (средняя цена - 25-30 руб. за бутылку 0,5 л). Расти этот сегмент начал еще в 2003 году, и к сезону-2004 практически все компании усилили свою активность в нем. К этому их подталкивал и рынок: с ростом доходов потребители стали все чаще выбирать более качественную и дорогую продукцию. Кроме того, выпуск лицензионного пива дает пивоварам наиболее высокую норму прибыли. В результате в 2004 году сегмент лицензионного пива вырос, по данным компании "Бизнес-Аналитика", почти на 60%, и теперь на его долю приходится 12% от всего рынка, тогда как более массовый среднеценовой сегмент (13-18 руб. за 0,5 л) демонстрирует тенденцию к сокращению - с 65% в начале 2003 года до 55% сегодня.

К наступающему высокому сезону практически все крупные компании уже выпустили на рынок новые марки в лицензионном сегменте. У Sun Interbrew это бельгийское пиво Hoegaarden и бразильская Brahma. Heineken выпустит Guinness (точнее - Guinness Foreign Extra Stout), в планах компании начать розлив пива Amstel в России. "Вена" в лицензионном сегменте предложила французский Kronenbourg 1664, "Эфес" - чешский Zlatopramen; "Пивоварни Ивана Таранова" (ПИТ) сварили американский Coors Light. "Балтика" в лицензионном сегменте начала продвигать австралийский Fosters - он был запущен

Их все больше - блестящих, ярких, пухлых, агрессивных. Женских журналов. Их миллионная реклама обрушивается с уличных плакатов и с телеэкранов. Только этой весной на российском рынке появилось три новых издания - "Самая", "Мадам Фигаро" и "Город женщин". Независимо от цены и концепции подавляющее большинство новых (равно как и старых) журналов заявляет, что ориентируется на довольно молодую успешную женщину из среднего класса. Для примера: потенциальная читательница "Мадам Фигаро" - жительница крупных городов, 25-35 лет, с высшим образованием, с ежемесячным доходом от 500 долларов. Женщина 25-35, замужняя, но работающая и продолжающая заниматься собой, с доходом средним и выше среднего - это уже про аудиторию "Самой". "Город женщин" ориентирован на умных женщин 25-55 лет с доходом средним и выше среднего. Можно подставить другое название - суть не изменится.

Между тем большинство российских женщин среднего класса, похоже, особой разницы между журналами не видит, а устанавливаемый ими стиль жизни своим не считает. Об этом говорили опрошенные нами ненаучным порядком, так - интереса ради, потенциальные или реальные читательницы женских журналов. Об этом косвенно свидетельствуют данные исследования "Средний класс", проведенного под эгидой "Эксперта" осенью 2004 года. Так, самые популярные у "средних русских" Cosmopolitan и "Караван историй" читают лишь 23% и 16% респондентов соответственно, у других изданий читателей еще меньше. Об этом говорят и показатели AIR (средняя аудитория одного номера), рассчитываемые TNS Gallup Media: лишь 27,6% всех российских женщин в возрасте от 18 лет читает женские журналы. А в тех же США 70,1% представительниц прекрасного пола листает женскую прессу.

Вывод однозначный: хотя на нашем рынке присутствует уже большинство мировых журнальных брендов и хотя каждый издатель уверяет, что уж его-то журнал - точно для женщины среднего класса, на самом деле российский средний класс и женские журналы бесконечно далеки друг от друга. И причин тому как минимум четыре: проблемы с дистрибуцией, с раскруткой, с рекламой и с самим продуктом.

Не в одних доходах дело

Привлеченные быстрым ростом рекламного рынка издатели женских журналов вынуждены толкаться на очень небольшом пятачке читательской аудитории - за последние два года показатель AIR вырос только на 1,4%. Сегодня средняя читательская аудитория одного номера российского женского журнала меньше американского показателя в 2,5 раза. Ладно США - у них ВВП на душу населения больше российского в четыре с лишним раза и, соответственно, больше женщин могут позволить себе элементарно купить журнал. Но ведь есть пример Польши, в которой показатель AIR тоже весьма высок - 70,2%, хотя доход на душу населения там ненамного больше российского (12 тыс. долларов против 9 тыс.).

Вывод первый - российскому рынку есть куда расти. Но рост этот должен происходить не за счет появления все новых и новых изданий. Ведь сегодня получается так, что каждый приходящий на рынок журнал не создает свою аудитори

В начале мая из Ниццы в свое первое коммерческое плавание отправился EasyCruiseOne - 90-метровое судно, построенное в Италии еще в 1990 году, но по этому случаю обновленное внутри и снаружи. Так стартовал новый проект британского бизнесмена греческого происхождения Стелиоса Хаджи-Иоанну, который обещает быть не менее успешным, чем созданная им десять лет назад "малобюджетная" авиакомпания EasyJet, билет на рейсы которой зачастую стоит дешевле, чем билет на автобус: его цена может доходить до одного доллара.

Круизный рынок в мире стабильно растет: по оценкам фирмы Ocean Shipping Consultants, в 2003 году в круизах побывало 10,65 млн человек, а в 2005-м ожидается уже 11,9 млн. Основные потребители круизных услуг - состоятельные пожилые люди. Главные игроки на этом рынке - группы Carnival, Festival, MCS, Royal Caribbean и P&O Princess - пытаются привлечь клиентов, увеличивая число услуг класса "люкс", для чего заказывают все новые огромные и шикарные лайнеры. Так, спущенный на воду в ноябре прошлого года суперкорабль Costa Fortuna (группа Carnival) имеет четыре ресторана, бассейны, казино, спортивные и концертные залы и даже театр на 1100 мест.

EasyCruiseOne гораздо скромнее, зато его владелец, похоже, очень точно уловил потребности рынка. Корабль вмещает лишь 170 пассажиров и 54 члена экипажа. В нем всего 86 кают: 75 двухместных, семь четырехместных и четыре "люкса" и только три бара (лишь в одном из них можно пообедать и поужинать, но в нем вряд ли поместится больше 40 человек одновременно). Есть также небольшой спортзал и джакузи. Бизнес-идея Хаджи-Иоанну проста: EasyCruise не собирается соблазнять потенциальных клиентов невиданной роскошью и программами "все включено". Компания ставит на низкие цены и молодежь, которая не может позволить себе дорогого отдыха и не столь требовательна к комфорту, как пожилые туристы.

По сути EasyCruiseOne будет работать в режиме плавучей гостиницы, передвигающейся из одного злачного места Лазурного берега к другому. Маршрут Портофино-Генуя-Сан-Ремо-Монако-Ницца-Канны-Сан-Тропе выбран не случайно. Все это знаменитые и весьма недешевые курорты, найти здесь недорогую приличную гостиницу сложно. Все эти места известны своей ночной жизнью - бары, рестораны, клубы и дискотеки. Поэтому корабль отплывает ранним утром и прибывает в следующий порт к обеду - у молодежи (основные клиенты компании - это люди в возрасте 18-40 лет) есть достаточно времени и город посмотреть, и на дискотеке ночью повеселиться.

Другое преимущество - на корабль можно сесть и выйти в любом городе, при условии, что ты провел на лайнере по крайней мере две ночи. Качество неплохое, цены не слишком высокие. Кусочек круиза на два дня для двоих обойдется в 150 евро. Но за все "излишества" нужно платить - за дополнительную смену белья (первое бесплатно), завтрак, обед и ужин (поесть можно и на берегу), бар и т. д. Билеты, как и в случае с EasyJet, заказываются и покупаются через интернет.

Игроки рынка уже оценили идею Хаджи-Иоанну. "Сегодня средний возраст п

Объявлен запрет на выкуп собственниками недвижимости арендуемых участков - об этом гласит вышедшее в конце апреля постановление пленума Высшего арбитражного суда РФ "О некоторых вопросах, связанных с применением земельного законодательства" (N11 от 24.04.05). Очевидное противоречие этой декларации норме закона (согласно ч. 3 ст. 28 Федерального закона "О приватизации", договор аренды земельного участка не является препятствием для его выкупа) свидетельствует: страсти в спорах о содержании земельной реформы и будущем рынка недвижимости накалились до предела.

Административная монополия

Приобрести недвижимость можно либо на первичном рынке - при приватизации строений или при продаже участков для строительства, либо на вторичном - у частных собственников. Однако на практике первое оказывается невозможным, а второе затруднительно. Местные администрации предпочитают не продавать строения и участки под новое строительство, а сдавать их в аренду ограниченному кругу лиц безо всяких конкурсных процедур или с имитацией таковых (пример - московские инвестиционные контракты). Недавние изменения в Земельном кодексе сделали обязательной аукционную форму предоставления земельных участков, но почему-то только для жилищного строительства. Представителям малого и среднего бизнеса надо по-прежнему идти на поклон к чиновнику.

Предложение на вторичном рынке недвижимости крайне ограничено, новых зданий строится мало из-за недоступности участков. Попытки собственников приватизированных предприятий найти более эффективное применение для существующих объектов недвижимости наталкиваются на противодействие тех же чиновников-монополистов, требующих плату за любое изменение "разрешенного" использования. А покупка-продажа недвижимости, расположенной на арендуемом участке или его части, создает проблему перезаключения договора как для покупателя, так и для продавца.

Аренда - "договорной налог"

Преобладающая доля частных зданий и предприятий расположена на государственной земле. Это дает региональным и местным чиновникам основание претендовать на управление и даже на распоряжение такими участками. Так, закон г. Москвы о сохранении научно-промышленного потенциала требует передачи части земельного участка предприятия администрации города (п. 3 ст. 2). Конечно, это выходит за рамки федерального законодательства, но, поскольку федеральная власть безмолвствует, местные чиновники чувствуют себя хозяевами. Администрация может прижать частного собственника недвижимости и через договор аренды земельного участка. Формально это гражданско-правовой договор. По сути же -поскольку здание не перенесешь - договор кабальный. Фактически это "договорной налог": отношения арендатора и арендодателя основаны на административном, властном подчинении, арендатор не может влиять на размер платы, она, как правило, устанавливается нормативным актом администрации. Условия же договора могут определяться чиновником-арендодателем произвольно и с каждым арендатором в индивидуальном порядке.

Между тем похоже, что имен

О том, что же на самом деле происходит в последние два года в российской экономике, в жарких спорах бьются два лагеря - и на Западе, и в России. Одни говорят, что ситуация в стране с каждым годом улучшается: экономика растет, доходы увеличиваются, бизнес становится более цивилизованным. Другие же отмечают замедление реформ и темпов роста, растущие дисбалансы, неопределенность с правами на собственность и политические риски. Среди иностранцев (как в России, так и за рубежом) скорее распространена вторая точка зрения. Но и среди них есть те, кто предпочитают не драматизировать ситуацию.

Один из таких людей - Билл Браудер, генеральный директор Hermitage Capital Management, инвестиционной компании, специализирующейся на российском рынке. Ветеран российского фондового рынка (Hermitage была основана в 1996 году) поделился с "Экспертом" своими взглядами на состояние и перспективы российской экономики.

- Ваше мнение по поводу происходящего в России заметно отличается от мнения многих других американцев и европейцев. Вы воспринимаете ситуацию скорее позитивно. Почему?

- Потому что многие рассматривают не фундаментальные экономические показатели, а представления о том, что происходило в России в 2004 году. Важными стали четыре ключевых события прошлого года, которые многими на Западе были не совсем верно интерпретированы.

- Какие именно четыре события?

- Во-первых, "дело ЮКОСа" многие восприняли как прелюдию к масштабной национализации, направленной на ликвидацию результатов приватизации девяностых годов. Во-вторых, роль России в украинских событиях в конце прошлого года многие посчитали началом новой холодной войны. В-третьих, отмена выборности региональных губернаторов была интерпретирована как смертельный удар по демократии и восстановление авторитаризма. В-четвертых, медленное движение реформ в энергетике, газовом и банковском секторах многие посчитали началом стагнации и концом экономических реформ.

Ничего этого не произошло. Но, поскольку эти негативные представления были широко растиражированы СМИ, это не могло не повлиять на оценки инвесторов. Премия за риск в российских ценных бумагах достигла одного из самых высоких уровней с 1998 года. И это при том, что ВВП за 2004 год вырос на 7,1 процента, положительное сальдо платежного баланса достигло рекордных 60 миллиардов долларов, а золотовалютные резервы Центробанка достигли к концу года почти 125 миллиардов долларов.

- Давайте поговорим о событиях 2004 года подробнее. "Дело ЮКОСа". Что, по-вашему, оно означает на самом деле?

- Оно точно не означает тотального разрушения экономики, как полагают многие. Например, все говорят, что в 2004 году увеличение оттока капитала из России произошло из-за "дела ЮКОСа". Может быть, но это лишь часть картинки. Отток капитала был действительно значителен - 9,4 миллиарда долларов против 1,9 млрд годом ранее. Но при этом забывают о значительном притоке капитала в страну. С 2003-го по 2004 год сальдо платежного баланса выросло почти на 25 миллиардов долларов. Понятно, что далек

В нашей стране уже полвека наблюдается негативная тенденция снижения проектной нефтеотдачи: по сравнению с пятидесятыми годами она уменьшилась вдвое. В недрах остается более 70% запасов нефти. С 1965 года нефтяники оставили под землей около 14 млрд тонн потенциально извлекаемых запасов, столько, сколько было добыто за всю историю нефтяной отрасли России.

Многолетнее снижение коэффициента проектной нефтеотдачи, по мнению экспертов, связано именно с тем, что для разработки запасов не применяются адекватные современные методы увеличения добычи.

Нефтяная залежь - это своеобразная закрытая банка, которая находится под давлением газовой шапки и подпирающих вод. Когда пробуривается скважина, нефть начинает бить фонтаном. Но давление постепенно падает, и, когда нефть перестает фонтанировать, ставятся нефтекачалки - глубинные насосы, которые принудительно поднимают нефть на поверхность. Однако давление продолжает падать, и качалки уже не помогают. Тогда используется так называемый вторичный метод - бурятся новые скважины или используется часть старых, в которые под давлением закачивают воду. И водный поршень начинает вновь поднимать нефть на поверхность. Когда и этот метод себя исчерпывает, компании сворачивают работы и перебираются на новые месторождения. При этом в нефтяных пластах остается еще немало драгоценного сырья. Добыть его можно так называемыми третичными методами, особенностью которых является применение таких агентов, чья вытесняющая способность больше, чем у воды при вторичных методах разработки. В мире их делят на четыре группы: химические методы (заводнение с помощью поверхностно-активных веществ, жидких растворителей, полимерное заводнение), газовые (закачка углеводородных газов, углекислого газа, азота), тепловые (вытеснение нефти теплоносителями, воздействие с помощью внутрипластовых экзотермических окислительных реакций), микробиологические (введение в пласт продуктов жизнедеятельности бактерий или их производство бактериями в самом пласте). Нашими учеными разработано более ста третичных методов, учитывающих различные геофизические, химические и биологические условия залежей. Впрочем, история их внедрения непроста.

Биотехнологический порыв

Близился торжественный момент. Возле экспериментальной нефтяной скважины вальяжно прохаживалось начальство. Секретари обкома, руководители месторождения улыбались, потирали руки: им доложили, что скоро пойдет нефть. Пуфф!!! Открыли скважину. Улыбки моментально сползли с лиц, и обескураженные гости, сморщив носы, рванули с места с нестатусной резвостью. Скважина была на пригорке, и издалека казалось, будто не люди, а мелкие горошины скатываются с конуса. Вспоминая эту историю, случившуюся на одном из приволжских месторождений Баку-2, академик Михаил Иванов хохочет, как ребенок: "Из скважины под давлением пошла не нефть, а совершенно непотребная вонь - от сероводорода и еще более зловонного меркаптана. Так первый эксперимент по повышению нефтеотдачи с помощью микробиологии окончился конфузом. После чего ди

На минувшей неделе состоялся двухдневный официальный визит Джорджа Буша в Грузию, который в Тбилиси иначе как уникальным и историческим не называют: глава великой державы впервые в истории приехал на Кавказ, выбрав из всех государств региона именно Грузию. От такого почета политические верхи Грузии охватила нервная напряженность.

В Тбилиси внимательно следили за визитами Буша в Ригу и Москву, пытаясь понять, получит ли Грузия полную поддержку Вашингтона по самым животрепещущим для республики вопросам. Сигналы оказались противоречивыми: в латвийской столице речь Буша была едва ли не русофобской, а в Москве президент демонстрировал миру полную лояльность и стремление к дружбе с Россией. В Тбилиси решили не менять тональность официальной риторики и в канун визита Буша сделали несколько заявлений по трем наиболее значимым с точки зрения руководства республики проблемам.

Тбилисские ожидания

Прежде всего официальному Тбилиси хотелось получить от США признание своей роли главного партнера Вашингтона в деле распространения демократии. Накануне визита президент Грузии Михаил Саакашвили опубликовал в газете The Washington Post статью, в которой высказался за проведение новой "ялтинской конференции" для распространения свободы в регионе Черного моря и за его пределами. "После недавних обсуждений с президентом Румынии Траяном Бэсеску и Украины Виктором Ющенко я считаю, что наступило время для новой Ялтинской конференции - добровольной ассоциации новых европейских демократий с тремя главными целями", - пишет грузинский президент. Целями ассоциации, по его мнению, должны стать "консолидация демократии в наших странах", "расширение охвата свободы в регионе Черного моря и широкой Европе", включая Молдавию и Белоруссию, борьба с тиранией в таких странах, как Зимбабве, Куба, Бирма и т. д.

Второй политический приоритет Грузии - скорейшее закрытие российских военных баз на ее территории. По этому вопросу в канун визита Буша Тбилиси пошел на предельное обострение отношений с Россией. Саакашвили демонстративно отказался поехать на празднование 60-летия Победы, а грузинские депутаты неустанно напоминают о постановлении парламента от 9 марта. В этом документе говорится: если до 15 мая 2005 года Россия и Грузия не договорятся о выводе российских военных баз, Тбилиси должен потребовать от Москвы прекратить свое военное присутствие в Грузии до 1 января 2006 года и в одностороннем порядке принять некоторые меры, предельно осложняющие пребывание российских военных в Грузии.

Третьим желанием Тбилиси было получить поддержку Вашингтона по проблеме сепаратизма Абхазии и Южной Осетии, которым Саакашвили, по сути дела, пригрозил силой. Выступая перед грузинскими участниками вооруженного конфликта в Абхазии, он заявил, что придут еще новые Мелитоны Кантария (младший сержант Кантария, сержант Егоров и лейтенант Берест водрузили знамя Победы на рейхстагом в 1945 году), которые вернут грузинский флаг в Абхазию (читай: и в Южную Осетию).

Танцы, песни и хинкали

Расставив таким образом акценты,

В конце апреля Институт общественного проектирования проводил очередные "Русские чтения". На этот раз лекция была посвящена проблеме национализма и тому, какое влияние он оказывает на отношения России и Запада. Выступал известный британский ученый Анатоль Ливен - один из ведущих исследователей национализма.

Мнение Анатоля Ливена по этому вопросу особенно интересно по трем причинам. Во-первых, он не просто кабинетный ученый - многое из того, что он говорит, он знает не понаслышке. До того как заняться наукой, он долгое время работал журналистом. Как корреспондент Times, он успел поработать в Афганистане и в Чечне - в первую чеченскую войну.

Во-вторых, Анатоля Ливена отличает очень взвешенный подход к исследуемым вопросам. У него нет идеологической зашоренности, что позволяет ему оставаться непредвзятым даже в рассуждениях о самых "горячих" темах, к каковым, безусловно, относится проблема национализма. В то время как большинство современных исследователей либо откровенно сторонится этой скользкой темы, либо употребляет понятие "национализм" едва ли не как ругательство, г-н Ливен очень последовательно и честно исследует этот феномен. По его мнению, национализм - это не плохо и не хорошо. В определенные периоды времени он может сыграть очень позитивную роль в развитии любой страны.

Наконец, в-третьих, Ливен относится к России с очевидной симпатией, что очень важно, поскольку огульную критику из-за рубежа в России уже давно не воспринимают, и доброжелательный взгляд со стороны - это именно то, в чем Россия сегодня очень нуждается. Особенно интересно вот что: тогда как большинство западных комментаторов твердит, что необходимо построить в России демократию любой ценой, Ливен не боится размышлять о том, что основная проблема России сегодня - не недостаток демократии, а недостаток гражданского национализма. И развитию такого национализма мешает, в частности, крайне негативное, а подчас и лицемерное отношение Запада к возрождению российского национализма, поскольку этот процесс отождествляется с возрождением авторитаризма и экспансионизма.

После лекции Анатоль Ливен ответил на вопросы корреспондентов "Эксперта".

- Во многих ваших работах понятие "национализм" занимает центральное место. Что вы под ним понимаете? Как вы его оцениваете - как нечто позитивное, стимулирующее развитие, или как нечто негативное?

- И в русском, и в английском языках существуют отдельные слова для таких понятий, как "национализм", "патриотизм" и "шовинизм". С моей точки зрения, это разделение в достаточной мере искусственно и условно. Того, кого после революции во Франции называли патриотом, сегодня назвали бы националистом. А в Индии, скажем, где понятие националиста возникло благодаря Джавахарлалу Неру, национализм абсолютно не имел этнических корней. Этот индийский национализм - родился из отношения к Индии как многонациональному, многоэтническому, светскому государству, в котором сосуществуют разные религии. Таким образом, есть много видов разных национализмов. Совершенно нев

Где-то в начале 2004 года сообщения о ЧП в армии - побегах, убийствах и самоубийствах призывников, до того поступавшие на ленты новостей едва ли не ежедневно, вдруг практически исчезли. Разумеется, свою роль сыграло и "изменение политики СМИ по отношению к армии", однако даже в Комитете солдатских матерей тогда признавали, что усилия по наведению порядка в армии принесли свои плоды. О том же говорили и офицеры, жалуясь, что теперь им приходится дежурить в казармах, устраивать разборки с дедами и вообще работать намного больше обычного.

Впрочем, осенью прошлого года ленты опять прорвало. Снова массовые побеги, убийства и самоубийства, дезертиры с оружием и без и облавы на них. Снова заявления Комитета солдатских матерей, снова военная прокуратура обещает разобраться (и даже выполняет свои обещания).

Что произошло? Что вообще происходит сегодня в армии? Почему усилия по наведению порядка так и не увенчались успехом? Или, может, ветер подул в обратную сторону, и политика СМИ в отношении армии снова кардинально изменилась?

Разбираться во всех этих вопросах мы начали с самой злободневной темы - с дедовщины, о которой мы беседуем с социальным психологом, специалистом по психологии коллектива Алексеем Рощиным.

- Интерес к проблеме дедовщины возник у меня после того, как я отслужил в армии. Эта тема у нас практически не разработана, а те немногие источники, которые есть, закрыты. Терминологию, в которой можно адекватно описать этот феномен, я нашел только в западных источниках. Например, такое понятие, как "группа принудительного членства" (ГПЧ). То, что мы называем дедовщиной, в той или иной степени характерно для всех ГПЧ - закрытых школ, тюрем. Вообще сравнение армейских нравов с тюремными напрашивается само собой. Хотя есть и разница. Эти два феномена я определяю как группы с медленным (тюремный) и быстрым (армейский) циклами обновления. Причем в первом случае фактором устойчивости такой системы отношений является верхняя группа - паханы. А в армии - нижняя, салаги.

- Выглядит странно...

- Напротив, все логично. Суть дедовщины в том, что это своего рода общественный договор - негласный, но всем понятный и всеми разделяемый. С точки зрения солдата, суть его заключается в следующем. Человек попадает в тотальную группу, он общается только с ее членами и таким образом оказывается выведен из привычной ему среды и погружен в ситуацию, которую он не выбирал. Естественно, он психологически травмирован и теряет привычную самоидентификацию типа "я студент", или "я рабочий", или "я сын". Все нити оборваны, ориентиры утеряны. Человек превращается в голую болванку с навинченными на плечах лычками. Примерно то же самое происходит и с заключенными, только без лычек. И единственной точкой отсчета в такой ситуации оказывается момент попадания в ГПЧ. А он у всех разный: я вошел осенью, а ты - весной. А он - осенью прошлого года. Время попадания в группу и срок пребывания в ней - это то немногое, на что человек может опираться, строя заново свою идентификацию. Потенциа

Тридцатилетняя космическая война, начавшаяся в 1977 году, наконец подошла к концу. На экраны выходит "Месть ситхов", последняя часть "Звездных войн" - третья по сюжетной хронологии и шестая по очередности появления на экранах. Джедаи, световые мечи, взрывающиеся в космосе гигантские корабли, многоголовые и многорукие инопланетяне уходят в прошлое, оправдывая знаменитые начальные титры: "Давным-давно в далекой-далекой Галактике...". Джордж Лукас, главный визионер современности, осуществил-таки невиданный в истории кинематографа замысел: переселил на пленку поселившийся у него в голове космос, дал образ и форму странным видениям, переполнявшим его сознание. Видения эти вполне соответствуют уровню сознания десятилетнего ребенка, однако воплощал их Лукас с недетской силой, став в результате главным современным демиургом, создателем целой Вселенной. Его фильмы - лишь малая часть порожденного им мира, который существует в виде десятков книг, комиксов, мультфильмов, компьютерных игр; в этот мир с головой погрузились миллионы жертв лукасовских фантазмов. Дети фехтуют световыми мечами, купленными в магазине игрушек или же по бедности созданными из ламп дневного света, взрослые всерьез пестуют в себе джедайские принципы. Несколько лет назад во время соцопроса сотни тысяч людей по всему миру на полном серьезе заявили, что их конфессиональная принадлежность - джедайство; друг и учитель Лукаса Фрэнсис Форд Коппола настойчиво советовал режиссеру объявить придуманную им философию мировой религией. Лукас отказался, сообщив, что ему не нужна дополнительная власть над умами. И действительно - настоящему демиургу (именно таковым себя представляет, и вполне справедливо, Джордж Лукас) не с руки превращаться в некоего Рона Хаббарда. "Звездные войны" - странная и, если честно, весьма дикая смесь из подростковых комплексов, совершенно мусорной научной фантастики, японских самурайских боевиков и весьма наивного варианта нью-эйджевской философии - и без того стали даже не просто главной в истории кино эпопеей, но и одним из самых примечательных культурных феноменов современности.

Император Изумрудного города

Мир, описанный в "Звездных войнах", впервые появился на свет в 1972 году, когда тридцатилетний Лукас начал сочинять текст, первоначально озаглавленный следующим образом: "История Мэйса Винду, почтенного джедая-бечу с планеты Опучи, рассказанная им Асби С. Дж. Тэйпу, падавану-ученику знаменитого джедая" (этот почтенный Винду - в исполнении Сэмюела Джексона - впоследствии появится в первом приквеле, "Призрачной угрозе", чтобы в конце концов геройски погибнуть в "Мести ситхов"). Название это, конечно, звучит довольно безумно, однако Лукас, уцепившись за него, к 1975 году оформил свои космические галлюцинации в более внятную историю. Интересно, что к этому времени он уже превратился из малоизвестного ученика Копполы в восходящую звезду Голливуда. Его автобиографический фильм "Американское граффити" получил "Золотой глобус" и пять номинаций на "Оскара" (фильм этот и в само

К сожалению, экономическая наука, по крайней мере в ее популярной части - той, что преподают в вузах, - была выхолощена за последние пятьдесят лет до примитивной "экономикс", предмета, имеющего весьма косвенное отношение к реальным хозяйственным процессам. Одной из фигур, практически вытесненных из научного пространства торжествующим упрощенчеством и догматизмом, является Фридрих Лист - экономист, несомненно, первого ряда.

Лист занимался проблемой, чрезвычайно актуальной сегодня для нас: как страны, а не индивиды или отдельные компании достигают экономического благополучия. Лист вел дискуссию в первую очередь вокруг свободы торговли. Фритредеры (так в те времена называли экономистов-либералов, а они абсолютно доминировали в общественно-научном дискурсе как, впрочем, и сейчас) выступали, естественно, за полное снятие ограничений в международной торговле, поскольку, по логике классической школы (Смит, Рикардо, Сэй), только так может быть обеспечено быстрое развитие хозяйствующих субъектов.

Лист указывает, что это было бы так, если бы не было наций, стран. Следует согласиться с "космополитической экономией" - так он называет классическую школу, - утверждающей, что хозяйственное развитие в целом ускоряется в свободной рыночной системе. Но возникает вопрос: все ли народы получают при этом поровну? Нет, отвечал Лист, и доказывал это целым рядом убедительных примеров. Наоборот, страны достигают экономического могущества и процветания вовсе не на основе доктрины фритредерства (либерализма), а, скорее, на основе доктрины протекционизма. Самые убедительные примеры Листа - история развития США и Англии (а за прошедшие сто шестьдесят лет примеров появилось великое множество). Эти страны проводили жесткую протекционистскую политику с целью развития внутреннего производства и национального рынка. И им это удалось. Но когда их экономическая мощь превысила мощь стран-партнеров, им стала выгодна открытая политика. Так происходит всегда - сильные страны начинают требовать открытости, снижения всех барьеров, что позволяет им выдаивать дополнительную стоимость из слабых стран. Этот тезис настолько очевиден и даже банален как сейчас, так и в XIX веке, настолько легко доказуем и теоретически, и на примерах, что англичанам даже пришлось выдумать и продвинуть в широкие общественные слои специальную теорию, "научно" обосновавшую полезность свободной торговли для всех (именно для всех) стран. Исполнителем заказа был Рикардо.

Однако, как писал Фернан Бродель, в экономической игре карты всегда крапленые. Нам следует помнить об этом тезисе великого французского историка.

Фридрих Лист говорит в своей книге о главной задаче нации - развитии производительных сил. Барьеры на пути дешевых товаров, поставляемых более развитыми в экономическом отношении странами, - лишь первый пункт, лишь минимально необходимое условие для проведения экономической политики нации, призванной всеми возможными способами укреплять производительные силы страны, а значит, ее экономическую и политическую

6 мая. С месячным отставанием от графика начал работать сибирский рынок электроэнергии. В первой торговой сессии участвовали Саяно-Шушенская ГЭС, "Росэнергоатом", "Алтайэнерго", "Бурятэнерго" и другие. Объем электроэнергии, которая может реализовываться на открытом рынке, пока ограничен 2% оптовых продаж.

11 мая. Владимир Путин поручил правительству законодательно закрепить ограничение иностранных инвестиций к 1 ноября 2005 года. Степень ограничений пока неизвестна.

АФК "Система" опубликовала предварительные результаты "Системы-Телеком" (МГТС, МТС, "Комстар-ОТС" и др.), согласно которым чистая прибыль подразделения выросла на 57%.

12 мая. ФАС считает нецелесообразным передачу контроля над федеральными или территориальными генерирующими компаниями "Газпрому" или СУЭКу. Монопольное положение этих двух предприятий в газовой и угольной отрасли ставит их в заведомо более выгодные условия по сравнению с другими участниками рынка.

Зампред ЦБ Константин Корищенко заявил, что в ближайшие недели Центробанк планирует увеличить долю евро в бивалютной корзине с 20 до 30%. По его словам, ЦБ будет снижать свою долю участия на валютном рынке.

Прошедшая неделя на валютном рынке ознаменовалась заметным ростом котировок доллара, что несколько взбодрило игроков после длинных выходных. По итогам трех торговых сессий доллар укрепился по отношению к рублю на 9 копеек, достигнув отметки 27,87. Причины столь существенного падения курса рубля отчасти кроются в постпраздничном заявлении главы Минфина Алексея Кудрина. Суть этого своеобразного сигнала Центробанку в том, что укрепление национальной валюты весьма вредно для отечественной экономики. Тем не менее основным фактором, оказывающим воздействие на российский валютный сегмент, остается ситуация на Forex, который, в свою очередь, питается международными новостями.

Минувшая короткая неделя на рынке ГКО-ОФЗ прошла довольно вяло. Впрочем, в начале обозреваемого периода, в пятницу, инвесторы вели себя оживленно. Объем сделок составил 2,2 млрд рублей, по большинству выпусков котировки подросли в пределах 30-35 базисных пунктов. Поддержку рынку оказывала низкая доходность по российским еврооблигациям. После выходных все изменилось с точностью до наоборот: котировки бумаг падали вслед за курсом рубля, объемы торгов сильно снизились. Однако значительно упасть ценам гособлигаций не позволила высокая рублевая ликвидность и ожидание новостей от Парижского клуба.

Рынок корпоративных и муниципальных облигаций тоже был подвержен негативному влиянию ослабления рубля, что активизировало продажи облигаций. Участники покупали бумаги в начале обозреваемого периода, чтобы "пересидеть" в них праздники, получив купон. Закономерно, что после выходных они сократили инвестиции по всему спектру бумаг. Отметим размещение выпуска АИЖК объемом 900 млн рублей. Доходность к погашению составила 8,99% годовых, что близко к нижней границе прогнозов. В секторе муниципального долга падения не удалось избежать даже лидерам последних сессий - бумагам Московской и

По итогам прошедшей недели доллар заметно укрепил свое положение относительно основных мировых валют. Поддержку доллару оказали позитивные данные, поступавшие из США. Количество новых рабочих мест в экономике составило в апреле 274 тыс., что более чем в полтора раза превысило консенсус-прогноз, кроме того, данные за два предыдущих месяца были пересмотрены вверх суммарно на 93 тыс. Торговый дефицит в марте вопреки прогнозам не вырос, а снизился, составив 55,0 млрд долларов, а февральское значение пересмотрено с 61,0 до 60,6 млрд. Розничные продажи выросли в апреле на 1,4% (ожидалось +0,7%), а без учета продаж автомобилей - на 1,1%. Наконец, федеральный бюджет в апреле был сведен с профицитом в 57,7 млрд долларов после мартовского дефицита в 71,2 млрд долларов.

Курс евро, который еще 6 мая поднимался до 1,2961 доллара, в последующие дни испытал резкое падение и составил 12 мая 1,2682 доллара. Из континентальной Европы поступала противоречивая информация. Промышленные заказы в Германии после падения в феврале на 2,0% выросли в марте на 2,2% - их рост оказался максимальным с декабря 2004 года. Правда, объемы промышленного производства в главных странах еврозоны в марте снизились: в Германии - на 0,8%, во Франции - на 0,5, в Италии - на 0,6%. Несмотря на это предварительное значение индекса ВВП в еврозоне в I квартале ожидается на уровне +0,5%. Среди позитивных факторов отметим рост профицита счета текущих операций Германии с 9,1 млрд евро в феврале до 12,0 млрд евро в марте, при этом профицит торгового баланса вырос с 13,6 до 16,3 млрд евро.

Фунт стерлингов по итогам прошедшей недели подешевел почти на 4 цента - с 1,9030 до 1,8636 доллара. Выходившие данные не оставляют надежд на возможность дальнейшего повышения ставок в Великобритании. Индекс цен на недвижимость, публикуемый компанией Halifax, составил в марте 0,0% (+7,8% за год), снизившись по сравнению с февральскими значениями (+0,5 и +9,7% соответственно). Годовое значение индекса в марте оказалось минимальным с июня 2001 года. Промпроизводство снизилось в марте сразу на 1,2% (-1,9% по отношению к марту прошлого года), еще хуже обстоят дела с выпуском продукции обрабатывающей промышленности, который упал на 1,6% (-1,1% за год). Оба показателя не только оказались хуже февральских значений, но их падение существенно превысило прогнозы аналитиков, оказавшись максимальным с июня 2002 года. Эти данные могут привести к пересмотру в сторону понижения индекса ВВП за I квартал.

Курс иены более упорно, чем евро и фунта, сопротивлялся натиску американской валюты, но также за неделю снизился, составив 12 мая 106,76 за доллар. Поддержку иене оказывали продолжающиеся спекуляции на тему якобы готовящейся Банком Китая ревальвации юаня. Индекс расходов домохозяйств в Японии составил в марте 0,0% по отношению к аналогичному периоду год назад (в феврале значение индекса составляло -3,7%). Предварительное значение индекса опережающих индикаторов в марте составило 30,0 (в феврале он находился на отметке 18,2). Таким о

Достаточно вялая внутренняя реакция на послание президента РФ сильно контрастировала с чрезвычайно живыми откликами извне. Касались они, правда, не всего послания, но только одной фразы - зато этой фразы не пропустил никто, включая пресс-службу президента США, которая возражала В. В. Путину от имени американского правительства, а также конгрессменов США, писавших в Москву строгие запросы на тему, как вообще смел В. В. Путин такое говорить. Вызвавшая столь сильные отклики фраза звучала так: "Следует признать, что крушение Советского Союза было крупнейшей геополитической катастрофой века. Для российского же народа оно стало настоящей драмой. Десятки миллионов наших сограждан и соотечественников оказались за пределами российской территории".

На что оппоненты согласно указали, что крушение СССР является безусловно светлым и радостным событием, открывшим народам путь к свободе и демократии, а кто говорит о катастрофе, показывает всю силу своей ностальгии по имперско-коммунистическому прошлому. При этом оба возражения - и насчет радостного события, и насчет ностальгии - логически не очень точны. Одно и то же событие может открывать путь и к свободе и демократии, и к тяжелым испытаниям. Иногда одним народам достаются вершки, а другим корешки, иногда один и тот же народ получает свою долю сладких вершков и горьких корешков в той или иной пропорции. С другой стороны, само по себе утверждение, что издержки, связанные с крушением СССР, оказались весьма высоки, в принципе еще никак не свидетельствует о том, что говорящий желает вернуться к status quo ante. Оценивать как непомерно высокие можно издержки и такого процесса, который сам по себе и неизбежен, и необратим, и, возможно, по мнению говорящего, даже и необходим.

Когда одно лишь рассуждение о цене распада вызывает единодушно резкое осуждение, это можно понимать только таким образом, что с точки зрения свободного мира, когда в 1991 году сквозь грозы сияло нам солнце свободы, говорить о каких-либо издержках кощунственно. Опять же лес рубят - щепки летят, и чего о них жалеть? Трудно было бы более отчетливым образом заявить, что те, по кому крушение СССР (пусть сто раз неизбежное и необходимое) проехалось катком, являются всего лишь навозом истории, еще точнее - навозом свободы. Может быть, и навозом, но вряд ли это тот аргумент, который уместно приводить, когда говоришь с русским.

Однако тяжкая неспособность слушать ни оппонента, ни даже самого себя идет еще далее. В крамольном послании издержки, понесенные народами б. СССР, поминаются особо, а оборот "крупнейшая геополитическая катастрофа" предполагает, что речь идет о явлении, масштабы и последствия которого выходят далеко за пределы СССР, имея всемирный характер. С чем на самом-то деле никто и не способен спорить. Если не в контексте путинской речи (в контексте не годится, потому что смекалистый совопросник сразу поймет, что он попадает в ловушку), но как бы вообще спросить самого горячего провозвестника свободы, каким образом он представляет дальнейшие гл

58% россиян выступают за борьбу с пьянством и лишь 36% - против, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на опрос ВЦИОМ. Более половины сограждан поддержало бы запрет как на продажу алкоголя лицам, не достигшим 21-летнего возраста, так и на рекламу горячительных напитков. При этом, по данным Росстата, сейчас продажи алкоголя формируют более 10% всех розничных продаж в стране, и эта доля увеличивается на протяжении последних девяти лет.

6 млрд долларов похитили и незаконно вывезли за рубеж в период с 2000-го по 2003 год руководители и сотрудники НК ЮКОС, заявила официальный представитель Генпрокуратуры РФ Наталья Вишнякова. Вывоз средств осуществлялся за счет покупки у дочерних компаний ЮКОСа нефти по заниженным ценам. Новые многомиллиардные обвинения приписывают новым персонажам - сотрудникам ЮКОСа Владимиру Переверзину и Владимиру Малаховскому. В ближайшее время Генпрокуратура, по словам ее представителя, намерена предъявить новые обвинения и экс-руководителям ЮКОСа - Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву. Маховик "дела ЮКОСА" не сбавляет оборотов.

15 поручений дал правительству Владимир Путин по выполнению основных положений послания Федеральному собранию, прозвучавшего в конце апреля. К 1 сентября 2005 года в Госдуму должны быть внесены проекты законов об упорядочении налоговых проверок, об отмене налога на наследство и об упрощенном порядке оформления права собственности на используемые гражданами гаражи, садовые домики и земельные участки. К 1 ноября этого года правительство должно подготовить предложения "по принципиально новым подходам" к решению проблемы борьбы с преступностью и по повышению эффективности системы правосудия, а также проект закона об ограничении участия иностранного капитала в российской экономике.

ВВП Германии вырос в I квартале текущего года на 1,0% по сравнению с предыдущим кварталом. Это самые высокие темпы роста за последние четыре года, и это заметно больше, чем ожидали эксперты: они прогнозировали рост на 0,5%. Основой вклад в подъем внес сильный потребительский спрос, а также рост доходов от экспорта. Дела в немецкой экономике обстоят лучше, чем считалось. Так, согласно уточненным данным, в IV квартале прошлого года ВВП Германии сократился всего на 0,1%, а не на 0,2%, как было объявлено ранее.

Европейский суд по правам человека постановил, что во время суда над лидером курдских сепаратистов Абдуллой Оджаланом в 1999 году власти Турции нарушили его права. Глава Рабочей партии Курдистана (РПК) был захвачен турецкими спецслужбами в феврале 1999 года, а в июне на закрытом военном суде был признан виновным в государственной измене и организации убийства 30 тыс. человек. Тогда турецкий суд приговорил его к пожизненному заключению. Сегодня власти Турции выказали готовность провести повторное судебное разбирательство - дабы выполнить условия ЕС, который в конце 2004 года предоставил Турции официальный статус кандидата на членство в Евросоюзе.

Малкольм Глейзер - американский бизнесмен, владеющий клубом Tampa Bay Buccaneers (американс

Cuno широко известна благодаря производству фильтров для очистки воздуха и жидкостей. 3M рассчитывает, что эта покупка поможет ей укрепить свои позиции, в частности на рынке фильтров, защитных устройств и медицинского оборудования. Рынок фильтрационной продукции оценивается в 30 млрд долларов и растет на 8% в год. 3M очень заинтересована в расширении своих инновационных и маркетинговых возможностей в этом сегменте, который в последнее время привлек внимание и других крупных промышленных групп, например General Electric.

Покупка Cuno свидетельствует о том, что период некоторой стагнации 3M, которым для компании стали 90-е годы, завершен. 3M будет активизироваться не только за счет увеличения и так огромной продуктовой линии, но и за счет укрепления своих позиций в быстрорастущих странах - Китае, России, Восточной Европе, Бразилии и Индии. Об этом на днях заявил глава компании Джеймс Макнерни. Руководство 3M рассчитывает на то, что почти половина роста продаж в течение ближайших трех лет придется на эти страны. Что касается России, то в местное подразделение 3M недавно назначен новый гендиректор, который и должен обеспечить ускоренный рост российского бизнеса компании. Этот пост занял Энтони Стоукс, который в качестве основных приоритетов компании в России обозначил медицинские технологии, технологии обеспечения безопасности автотранспортного движения, а также технологии для нефтегазовой и аэрокосмической индустрии.

Переговоры о досрочном погашении долга были очень непростыми. Видя чрезмерную заинтересованность российской стороны в досрочной выплате долга, представители Парижского клуба стали предлагать министру финансов Алексею Кудрину весьма невыгодные условия сделки - 5-10% премиальных вместо предлагаемой нами скидки в полпроцента. Однако неблагоприятная макроэкономическая ситуация в странах Европы -- превышающий трехпроцентный лимит дефицит бюджета -- по всей видимости, взяла верх в решении данного вопроса.

В результате довольны остались обе стороны. Алексей Кудрин, для которого досрочное погашение долгов из стабфонда - вопрос политической жизни и смерти, и президент Парижского клуба Жан-Пьер Жуйе, который помог европейским странам с нехваткой бюджетных средств.

Из 15 млрд долларов Германия получит 6,5 млрд, остальное будет передано Италии, Франции, США и Испании. Выплаты будут производиться с 1 июня по 20 августа. При этом, отмечает Алексей Кудрин, экономия на процентах от досрочного погашения долга составит 6 млрд долларов.

Окрыленный своей победой, министр финансов планирует продолжить начатое дело. По словам начальника департамента Минфина РФ Сергея Сторчака, "уже в ближайшие месяцы, в зависимости от развития финансовой ситуации, мы сможем предложить Парижскому клубу проведение новых досрочных выплат". Из этого следует вывод, что стабфонд на нужды российской экономики пущен не будет, как это предлагалось более либеральными чиновниками, а пойдет на беспрецедентное доселе полное досрочное погашение долгов.

Выходить на Лондонскую фондовую биржу будет компания Evraz Group S. A., зарегистрированная в Люксембурге. На эту люксембургскую компанию переведены практически все основные промышленные активы Евразхолдинга, за исключением 50-процентной доли в угольной компании "Южкузбассуголь". Кроме промышленных активов в Evraz Group инкорпорирован еще и Находкинский морской торговый порт, который обеспечивает доступ к экспортным рынкам Азии.

Сгруппировав под крышей одной компании эти активы, Evraz Group показала наконец реальный размер своего бизнеса: выручка в 2004 году - около 6 млрд долларов, чистая прибыль - почти 1 млрд долларов.

Продать часть своих акций на западном рынке собирается и Новолипецкий меткомбинат. Спешка наших металлургов с выходом на западные рынки капитала понятна: мировые цены на сталь демонстрируют тенденцию к снижению, так что время удачной конъюнктуры для российских сталелитейных групп, похоже, заканчивается. Кроме того, по словам начальника центра анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Сергея Суверова, "глобальный фондовый рынок сейчас захлестнули две тенденции: переток капитала из развивающихся стран в развитые (вслед за ростом ставки рефинансирования в США) и исход капитала из корпоративных бумаг в суверенные (после истории с облигациями GM и Ford, которые были признаны 'мусорными' рейтинговым агентством Standard & Poor`s). Так что российским эмитентам придется побороться за благосклонность инвесторов. Хотя надо сказать, что спрос на новые имена и в Нью-Йорке, и в Лондоне есть".

АИЖК учреждено правительством в 1997 году и занимается рефинансированием кредитов, выданных в рамках федеральной ипотечной программы. Выкуп кредитов у региональных операторов осуществляется за счет средств, вырученных от размещения облигаций под госгарантии. За все время существования агентства по его стандартам выдано более 16,7 тыс. кредитов, на рефинансирование закладных направлено около 6,7 млрд рублей. Таким образом, около четверти ипотечных кредитов российских граждан предоставлено при поддержке агентства. Проблема АИЖК заключается в том, что оно так и не превратилось в самостоятельного жизнеспособного участника финансового рынка. Даже после принятия закона "Об ипотечных ценных бумагах" облигации агентства фактически обеспечивались не выкупленными им закладными на недвижимость, а обычными госгарантиями.

Однако Минфин считает нынешний механизм предоставления государственных гарантий АИЖК без права обращения претензий на само агентство и банки-кредиторы слишком рискованным. В устойчивости АИЖК они явно не уверены и обращают внимание на существенный разрыв между сроками привлекаемых АИЖК денег под госгарантии (7-8 лет) и собственно сроками кредитования (27 лет).

Без бюджетной поддержки развитие двухуровневой модели ипотеки американского образца с ядром в виде АИЖК в России будет окончательно парализовано. Ряд экспертов в связи с этим считают более перспективным сделать ставку на немецкую модель строительных сбережений, отлично зарекомендовавшую себя не только в послевоенной Германии, но и в ряде переходных экономик Центральной и Восточной Европы, а также в Казахстане.

К 1 сентября 2005 года в Госдуму должны быть внесены проекты законов об упорядочении налоговых проверок, об отмене налога на наследство и об упрощенном порядке оформления права собственности на используемые гражданами гаражи, садовые домики и земельные участки. К этому же сроку правительство должно представить в Госдуму законопроект о налоговой амнистии.

К 1 ноября этого года правительство должно подготовить предложения "по принципиально новым подходам" к решению проблемы борьбы с преступностью, по повышению эффективности системы правосудия, а также проект закона об ограничении участия иностранного капитала в российской экономике. Напомним, что в послании Федеральному собранию Владимир Путин предложил правительству подумать о том, как законодательно ограничить влияние иностранного бизнеса в тех сферах, "где интересы укрепления независимости и безопасности России диктуют необходимость преимущественного контроля со стороны национального капитала". Первой задачей министров станет определение критериев, на основании которых те или иные предприятия будут защищены от перехода под контроль иностранцев.

45-летний Михаил Василенко - член новой команды топ-менеджеров, которая пришла в МАШ полгода назад и начала выстраивать бизнес аэропорта. Предыдущее место работы г-на Василенко - директор по развитию крупной голландской транспортной компании Frans Maas. До этого он двадцать лет служил в армии, в том числе военным комендантом аэропортов Кабула и Ташкента, затем работал в группе компаний "Авиация Самары".

Новому гендиректору предстоит громадная работа. Из-за споров между Минтрансом, Минэкономразвития и "Аэрофлотом" главный аэропорт страны, находящийся в госсобственности, три года работал "на автопилоте", без постоянного руководителя и без развития, и явно отстал от конкурентов. По мнению Михаила Василенко, основная задача сейчас - "не наращивание пассажиропотока, а улучшение качества оказываемых аэропортом услуг". Для этого в самое ближайшее время начнется внутренняя реконструкция Шереметьево-2, который впоследствии будет соединен с первым и третьим терминалами.

Впереди у Василенко много больших строек. Терминал Шереметьево-3, который будет построен совместно с "Аэрофлотом", Сбербанком и Внешторгбанком; генподрядчик строительства должен быть выбран уже до конца мая. Новая железнодорожная ветка, которая свяжет подземную станцию на территории гостиницы "Novotel-Шереметьево" с Савеловским вокзалом, а затем и с деловым центром Москва-Сити. Наконец, на бюджетные деньги будут модернизированы взлетно-посадочные полосы и рулевые дорожки, которые принадлежат не МАШ, а непосредственно государству. Все эти амбициозные проекты планируется завершить в течение трехлетнего срока, на который подписан контракт с Михаилом Василенко. Работать ему предстоит без одного сильного топ-менеджера - заместитель гендиректора по стратегическому развитию Сергей Недорослев покинул МАШ.

В Киеве в рамках фестиваля "Евровидение-2005" бесплатно раздают презервативы. Резиновые изделия, раскрашенные в желтый, голубой и оранжевый цвет, - всего сто с лишним тысяч - вручают случайным прохожим на Крещатике, Площади независимости, Европейской площади, возле Дворца спорта, а также в палаточном городке на Трухановом острове. К каждому написюрнику (так иногда на Украине называют презерватив) волонтеры Красного креста, которые организовали акцию, выдают в нагрузку комикс на украинском языке на тему безопасного секса и предлагают пройти медицинский экспресс-осмотр.

В ночь с 12-го на 13 мая в Андижане (Ферганская долина, Узбекистан) группа боевиков общей численностью около ста человек ворвалась в дежурную часть городской милиции, не встретив никакого сопротивления. В результате нападавшие захватили весь оружейный арсенал участка и взяли в заложники примерно 15 милиционеров. После этого они, пробив грузовиком ограду городской тюрьмы и расстреляв охранников, освободили несколько тысяч заключенных, среди которых осужденные исламистские экстремисты и особо опасные уголовники. Утром боевики захватили здание андижанской городской администрации. По некоторым сведениям, в городе сожжены театр и кинотеатр. На улицах стоят остовы сгоревших машин, в которых видны трупы людей. Представители администрации президента Узбекистана Ислама Каримова утверждают, что в результате вооруженного конфликта погибло девять и ранено около 40 человек.

По сведениям, полученным от местных жителей, группа боевиков принадлежит к сторонникам исламистской организации "Акромия", связанной с запрещенным в Узбекистане экстремистским движением "Хизб-ут Тахрир", проповедующим создание на территории Ферганской долины единого исламского халифата.

Бунт в Андижане возник не на пустом месте. Всю минувшую неделю перед зданием городского суда проходили многотысячные демонстрации жителей. Митинговавшие требовали освободить 23 местных бизнесменов, которых арестовали в июне прошлого года по обвинению в антиконституционной деятельности и принадлежности к "Акромии". Обстановка накалялась с каждым днем и привела к резкому обострению ситуации.

Свое влияние на развитие событий в Андижане, безусловно, оказало недавнее восстание в Киргизии. Андижан находится всего примерно в 150 километрах от Джалал-Абада и Оша -- центров киргизской "революции". Успех соседей вдохновил жителей Андижана и, очевидно, исламистов, загнанных властями в подполье.

После появления в городе вооруженных боевиков участники митингов в центре города выдвинули политические требования: отставка президента Каримова и его правительства, работа и демократия.

В своем обращении к средствам массовой информации один из руководителей боевиков (своего имени он не назвал) сказал, что взяться за оружие их побудили действия властей. По его словам, в последние дни власти арестовали многих родственников людей, пикетировавших здание суда, в котором слушается дело "акромистов". Кроме того, он обратился к России, лично к президенту Путину, выступить в качестве посредника в переговорах с узбекскими властями, которые спешно ввели в город войска и спецназ. Повышенные меры безопасности приняты также в других городах Узбекистана.

События в Ферганской долине, где распространен ваххабизм, серьезно обеспокоили Киргизию и Казахстан. Оба государства привели в состояние полной боевой готовности войсковые подразделения, расположенные на границе с Узбекистаном, а МИД Киргизии заявил об одностороннем закрытии своей границы.

Андижанское восстание не оставляет сомнений, что власти Узбекистана не контролируют ситуацию в Ферганск

Компания Microsoft будет бесплатно обменивать пиратские копии Windows XP Pro на лицензионные. По мнению аналитиков, этот шаг, воспринятый пользователями как послабление в антипиратской политике компании, позволит Microsoft значительно увеличить количество используемых легальных копий. Пока акция, которая продлится до 30 июля, анонсирована только для жителей США.

Легальность установленной на компьютере копии операционной системы будет проверяться при помощи специального программного сканера, разработанного в компании. В случае, если на компьютере пользователя будет обнаружена фальшивая Windows, он сможет приехать в офис Microsoft и, предъявив диск с пиратской ОС и квитанцией на его покупку, бесплатно получить легальную копию. В случае отсутствия диска или квитанции пользователь сможет приобрести легальную копию Windows с существенной скидкой (Windows XP Pro обойдется в 150 долларов).

Windows Genuine Advantage, программа Microsoft по проверке операционных систем Windows на легитимность, была запущена в сентябре прошлого года. Пока, правда, только китайские пользователи Windows должны проходить проверку в обязательном порядке - на этот шаг Microsoft вынуждена была пойти из-за очень широкого распространения пиратских копий в Китае.

В этом году второй в мире автопроизводитель, японская Toyota, потратит на строительство заводов и разработку новых моделей автомобилей рекордную сумму - 12 млрд долларов. Такое решение руководство компании приняло после того, как стали известны результаты 2004/05 финансового года (завершился 31 марта 2005 года). Прибыль Toyota выросла за год на 0,8% и составила 11 млрд долларов. Но по итогам IV квартала финансового года прибыль компании упала на 17% - до 2,75 млрд долларов по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Именно снижение рентабельности, вызванное укреплением евро по отношению к доллару и высокими ценами на сырье, побудило японцев к более активному инвестированию.

Toyota полагает, что сегодня самый подходящий момент для укрепления своих позиций на рынке. Ведь по итогам IV квартала они сумели нарастить свою долю на американском рынке на 1,1% - самый большой прирост за последние восемь лет. Тогда как прямые конкуренты, американские компании Ford и General Motors, совместно утратили 2,1% американского - крупнейшего в мире - рынка. Сегодня американские автогиганты испытывают огромные финансовые проблемы. Так, в начале мая агентство Standard & Poor`s снизило кредитный рейтинг General Motors и Ford до уровня ниже инвестиционного.

Toyota же благодаря масштабным инвестициям (на 48% выше аналогичных затрат GM) намерена в ближайшие десять лет увеличить свою долю на мировом рынке автоиндустрии с нынешних 12 до 15%. И таким образом обойти GM по количеству реализуемых автомобилей и стать компанией номер один в мире. И эти амбиции не беспочвенны: по рыночной капитализации Toyota уже превосходит GM, Ford и DaimlerChrysler, вместе взятые.

Мировой лидер контейнерных перевозок, датская компания A. P. Moller-Maersk, возможно, купит за 3 млрд долларов своего англо-голландского конкурента - P&O Nedlloyd. Соответствующее заявление об этом было сделано после того, как акции Nedlloyd, которая занимает четвертое место в мире по объему контейнерных перевозок, выросли на 18%. Если сделка состоится, это будет первое крупное слияние в отрасли за последние шесть лет. Объединенная компания будет контролировать пятую часть всех мировых контейнерных перевозок, а отставание второй в контейнерном бизнесе компании - швейцарской MSC, которая недавно сократила отставание от Maersk до 27%, вновь увеличится.

Участники потенциальной сделки уверены, что создание международной логистической цепочки архиважно для успешного и стабильного развития глобального бизнеса перевозок. Объединение, считают они, позволит лучше удовлетворять потребности клиентов во всем мире и повысить качество обслуживания. Если говорить о сотрудниках, то ожидается, что через некоторое время будет сокращено около 1500 рабочих мест - примерно 5% рабочей силы, занятой на предприятиях этих двух компаний по всему миру.Впрочем, аналитики полагают, что осложнений со стороны антимонопольных органов не будет, поскольку комиссар ЕС по делам конкуренции Нели Кроес не сможет принимать никакие решений по этой сделке из-за того, что раньше входила в совет директоров Nedlloyd.

Раменский ГОК (РГОК) в Подмосковье посетил глава палаты представителей парламента Бельгии Херман де Кроо. Инспекция высокопоставленного бельгийского чиновника на столь небольшое предприятие (ежегодная выручка ГОКа - не больше 10 млн долларов) объясняется тем, что бельгийские инвесторы проявляют интерес к российскому рынку стекла. Визит на РГОК обусловлен не только тем, что это самый крупный в нашей стране производитель кварцевого песка (он используется в производстве флоат-стекла и стеклотары), но и тем, что 75% акций предприятия принадлежат крупной бельгийской корпорации S.C.R.-Sibelco. Для бельгийцев это - ключевые вложения в рамках страновой специализации, ведь стекольный бизнес является одним из кластеров развития странового капитала Бельгии. Интерес бельгийцев к российскому рынку понятен - он растет примерно на 20% в год.

Бельгийская компания Glaverbel, крупнейший в мире производитель стекла, уже имеет успешный бизнес в России. Glaverbel контролирует Борский стекольный завод в Нижегородской области (производит цветное стекло, тонированные стекла для автомашин, стеклопакеты и проч.) и запускает завод по производству флоат-стекла в подмосковном Клину.

И вот теперь следом за Glaverbel в России закрепляется и компания Sibelco - лидер по производству кварцсодержащих продуктов. Купив РГОК в феврале прошлого года, Sibelco запустила проект модернизации ГОКа до 2007 года стоимостью в 30 млн евро. В результате модернизации Раменский ГОК увеличит свою производственную мощность вдвое: с 0,86 млн тонн кварцевого песка до 1,6 млн тонн в год. На РГОКе будет построен и цех для получения "кварцевой муки", применяющейся в производстве стекловолокна, керамической продукции и строительных материалов.

Потребителями новой продукции РГОКа, видимо, станут не только бельгийские стекольщики, но и их конкуренты. Например, британская компания Pilkington, которая достраивает свой стекольный завод в том же Раменском. Не исключено, что сырьем Раменского ГОКа будет загружаться и завод по производству строительных материалов итальянской компании Mapei - он тоже достраивается, и в том же подмосковном городе.

"Мобильные телесистемы" (МТС), крупнейший оператор сотовой связи России и СНГ, обслуживающий более 40 млн абонентов, предпринимают усилия, чтобы замедлить падение доходов с одного абонента в месяц (ARPU). Этот показатель снизился у МТС с 16,3 доллара в четвертом квартале 2003 года до 11,3 в четвертом квартале 2004-го. Один из способов наращивания ARPU - увеличить число неголосовых услуг. На днях МТС заключила два соглашения, которые позволят поднять доходы от дополнительных услуг.

Один контракт подписан с японской корпорацией NEC на поставку платформы и телефонов для сервиса i-mode - самой успешной в мире бизнес-концепции на рынке контентных услуг. Абоненты, покупающие телефон с услугой i-mode, получают постоянный доступ к интернету через специальный портал, содержащий ссылки на разнообразный развлекательный и информационный контент (игры, прогнозы погоды, телефонные справочники, электронные магазины, заказ билетов и др.). Причем пользоваться им проще, чем с обычного мобильного телефона. Каждому абоненту i-mode будет автоматически выделяться адрес электронной почты с возможностью обмениваться сообщениями как с другими устройствами i-mode, так и с обычными портативными и настольными компьютерами. А сотовые операторы, благодаря i-mode, увеличивают интернет-трафик. Первым эту услугу предложил японский оператор NTT DoCoMo, затем она распространилась в Европе, сейчас ей пользуются 47 млн абонентов по всему миру.

Как сообщил президент МТС Василий Сидоров, сумма контракта c NEC составляет менее 10 млн долларов. Сейчас компания ведет переговоры примерно с сотней российских контент-провайдеров на предмет присоединения к платформе i-mode. Услуга будет предоставляться в Москве и Санкт-Петербурге с сентября, а в других российских городах-миллионниках - с четвертого квартала текущего года.

Другой контракт заключен с канадской компанией Research in Motion, которая поставит в Россию платформу BlackBerry. Если услуги i-mode ориентированы в основном на развлечения и общение, то сервис BlackBerry - на бизнес-пользователей. Под маркой BlackBerry выпускаются специальные устройства -сотовые микрокомпьютеры с маленькой клавиатурой. Они обеcпечивают постоянный доступ к корпоративной и личной электронной почте, на них можно просматривать документы и, конечно, c них можно звонить. На конец 2004 года сервисом BlackBerry пользовалось более 2,5 млн человек, его запустили 70 операторов в 30 странах мира, в 2005 году запустят еще 100 сотовых операторов. МТС введет услугу BlackBerry в конце 2005 года. Производители устройств BlackBerry обещают к этому времени начать выпуск устройств с кириллицей.

В 2004 году выручка МТС от дополнительных услуг составила более 350 млн долларов, или 10,5% от выручки за услуги сотовой связи; в этом году, по словам директора департамента по развитию продуктов и услуг МТС Руслана Горелова, доля дополнительных услуг может увеличиться до 12,6%. В будущем году за счет вышеперечисленных приложений рост будет еще больше. В МТС ожидают, что сервисом i-mode к

Закрепив за собой изрядную долю российского рынка цемента (почти 40%), компания "Евроцемент груп" начала наращивать свое присутствие на Украине. На прошлой неделе стало известно, что "Евроцемент" стал владельцем 75,5% акций крупнейшего на Украине цементного завода "Балцем" (Балаклейский цементно-шиферный завод) в Харькове. Этот пакет был консолидирован и продан "Евроцементу" днепропетровским Приватбанком. Сумма сделки не разглашается, но, похоже, "Евроцемент" выложил за "Балцем" немало. Еще бы - теперь "Евроцемент" сможет контролировать пятую часть цементного рынка Украины.

По своим размерам "Балцем" сопоставим с крупнейшим российским цементным комбинатом в Новороссийске. Установленные мощности - свыше 4 млн тонн цемента в год. В прошлом году "Балцем" произвел примерно 1,75 млн тонн цемента, что практически составило 17% украинского рынка.

У "Евроцемента" уже есть одно предприятие на Украине - Краматорский цементный завод "Пушка", который достался ему в комплекте заводов, приобретенных у компании "Интеко" всего с месяц назад. Однако мощности "Пушки" невелики (всего 580 тыс. тонн). Теперь же вместе с "Балцемом" совокупные мощности "Евроцемента" на Украине составят почти 4,6 млн тонн. С учетом того что совокупные мощности всех цементных предприятий Украины составляют 20 млн тонн цемента в год, а потребляется около 10 млн тонн цемента, можно сказать, что "Евроцемент" стал ключевым игроком цементного рынка не только России, но и Украины.

На сегодня все предприятия "Евроцемента" могут производить свыше 25 млн тонн цемента в год. Пока раза в четыре меньше, чем у его зарубежных конкурентов, таких гигантов, как Lafarge и Holcim. Но если "Евроцемент" сохранит набранные темпы роста, то лет через пять он по масштабам легко может стать вровень с ними.

Самые дешевые столичные гостиницы расположены в главных городах Венгрии, Германии и Австрии. По данным французской MKG Consulting, в 2004 году средняя стоимость номера гостиницы в Берлине и Вене составляла 150 евро, в Будапеште - 120 евро. Исследовались тарифы на проживание без завтрака в 400 гостиницах в двадцати ведущих туристических мегаполисах мира. В каждом городе было рассмотрено шесть отелей эконом-класса, семь отелей среднего класса и семь отелей класса "люкс". Самый дорогой гостиничный комплекс в Риме: здесь средняя цена проживания составила 243 евро - это в два с лишним раза больше, чем в Будапеште.

В самой дешевой ценовой нише, в сегменте эконом-класса, безоговорочным фаворитом среди крупнейших городов мира оказался Париж. Тарифы в гостиницах этого города значительно ниже, чем в Риме, Лондоне, Нью-Йорке и Токио. Средняя стоимость дешевого номера в Париже составляет 84 евро, в то время как, например, в Лондоне - 121, в Москве - 128, в Риме - 146, а в Милане - 177 евро. Дешевле, чем в Париже, обходится проживание только в Будапеште и Франкфурте - 59 и 78 евро.

Что касается гостиниц среднего класса, то здесь Париж по дешевизне номеров оказывается уже на восьмом месте. Средняя стоимость номера составляет 151 евро, что меньше, чем, например, в Москве (159 евро) или Брюсселе (160 евро). Более привлекательными цены на отели этого класса остаются лишь в столичных городах Восточной Европы и в Мадриде.

А вот в классе "люкс" самыми дорогими оказываются парижские отели - в среднем номер в такой гостинице обойдется в 395 евро в сутки. Лишь немного в этом Парижу уступают Женева (393 евро), Рим (370), Лондон (355) и Нью-Йорк (352 евро). В этом сегменте весьма невысокие цены в Москве, которая занимает пятое место по дороговизне гостиниц - 237 евро за сутки. Меньше только в Берлине (218 евро), Вене (198), Будапеште (189) и Мюнхене (187 евро).

Американский миллиардер Кирк Керкорян намерен за 870 млн долларов купить 5% акций крупнейшего автомобильного концерна General Motors. Керкоряну уже принадлежит миноритарный пакет акций GM, и в случае, если концерн одобрит сделку, этот пакет увеличится почти вдвое, достигнув 8,84% акций, а Керкорян станет одним из самых крупных акционеров GM.

87-летний Керкорян, сын армянского эмигранта, нажил свое девятимиллиардное состояние на продаже и покупке активов - от авиакомпаний и недвижимости до киностудий и автомобильных концернов. Как правило, Керкорян осуществлял инвестиции через свою инвестиционную фирму Tracinda, которая сегодня владеет контрольным пакетом акций компании MGM Mirage (гостиничный и игорный бизнес). Она была крупнейшим акционером автомобильной корпорации Chrysler, когда та слилась с DaimlerBenz. По заявлениям руководства Tracinda, покупку акций GM тоже следует рассматривать исключительно как выгодные инвестиции: компания не собирается ни покупать 100% акций концерна, ни как-то влиять на его политику.

Впрочем, Керкорян известен как раз тем, что никогда не был пассивным инвестором. Судя по отзывам его коллег, для Керкоряна абсолютно нехарактерно ввязываться в проекты, которые окупаются недостаточно быстро. Именно поэтому планируемая сделка вызывает недоумение у многих представителей американского бизнеса: в настоящий момент дела GM обстоят далеко не лучшим образом, а его рейтинг только недавно был снижен до уровня ниже инвестиционного. Так зачем Керкоряну совершать, казалось бы, заведомо невыгодную сделку?

Можно предположить, что Керкорян хочет инициировать поглощение GM рядом частных инвестиционных фондов или же просто ожидает, что GM может быть выкуплен крупным инвестором, который приобретет у Tracinda акции концерна. Вероятно и то, что Керкорян хочет заставить GM продать акции своего прибыльного финансового подразделения GMAC. По другой версии, сам GM захочет через некоторое время выкупить обратно свои акции. В конце 70-х годов, когда Керкорян купил большой пакет акций Columbia Pictures, такая тактика уже принесла ему немалый доход: миллиардер стал сущим кошмаром для корпорации, и она почла за лучшее выкупить свои акции обратно - с 50-процентной надбавкой.

Крупнейший пивоваренный концерн мира, бельгийско-бразильский Inbev, объявил о своем намерении утвердиться на германском рынке с помощью бразильской марки пива Brahma. Компания считает, что новые тенденции на немецком пивном рынке благоприятствуют экспансии иностранных производителей. Согласно исследованию компании KPMG, немцы все меньше пьют пива, особенно падает спрос на традиционные горькие сорта - светлое пиво с высоким содержанием хмеля. Если пять лет назад на каждого немца приходилось 127,5 литра выпитого пива, то в прошлом году - уже лишь 115,5 литра. Согласно опросам KPMG, 88% немецких пивоварен ожидают дальнейшего снижения потребления пива в Германии. Причина изменения потребительских предпочтений немцев - старение населения. Доля немцев в возрасте до 40 лет, для которых было характерно активное потребление пива, заметно упала.

Все большим спросом стали пользоваться смеси пива с другими напитками, например смесь пива и кока-колы, содержащая алкоголь из тростникового сахара, коктейли из экзотических фруктов, а также дешевые сорта пива. Вследствие изменений в спросе в Германии даже стало расти количество мелких пивоварен с производством пива менее 10 тысяч гектолитров в год. Большинство же крупных традиционных предприятий отрасли либо переходят под контроль иностранных производителей, либо вынуждены объединяться, чтобы сохранить свои доли рынка.

Специалисты Inbev считают, что, так как немецкая молодежь все больше предпочитает "южноамериканскую атмосферу времяпрепровождения", то у Brahma есть хорошие шансы утвердиться на рынке. А поскольку молодежь интересуется не только вкусом напитка, но и его упаковкой, то бразильское пиво будет предлагаться потребителям в особой бутылке из белого стекла. Для продажи нового в Германии напитка Inbev будет использовать свою сбытовую сеть, которая была создана после приобретения концерном несколько лет тому назад традиционного немецкого пивного бренда Becks, благодаря чему бразильцы уже контролируют 10% германского пивного рынка.

Ливия будет выращивать свое зерно на территории Украины. Соответствующее соглашение будет подписано уже в ближайшее время. Речь идет о создании совместного украинско-ливийского агропромышленного предприятия, которое ежегодно на площади 250 тыс. га должно будет производить для Ливии 300 тонн пшеницы. В проекте, рассчитанном пока на три-четыре года, смогут принять участие не только государственные, но и частные компании.

Триполи выразил желание импортировать украинскую пшеницу и ячмень еще в марте этого года, предложив украинской стороне рассмотреть возможность заключения долгосрочного соглашения об обеспечении ливийской потребности в зерне. В апреле с Украины в Ливию отправилась представительная делегация во главе с министром иностранных дел страны Александром Зайченко. В ходе встречи последнего с ливийским лидером Муамаром Каддафи и была достигнута предварительная договоренность о запуске совместного агротехнического проекта.

По мнению украинских специалистов, сделка с Ливией может оказаться очень выгодной для Украины, чья сельскохозяйственная отрасль нуждается примерно в 3 млрд долларов инвестиций в год, а успевает привлечь не более одного миллиарда. Некоторые склонны видеть в этом соглашении попытку Киева наладить с Триполи сотрудничество на бартерном принципе "зерно в обмен на нефть", дабы диверсифицировать источники поставок энергоносителей. В самом Триполи Украину воспринимаю как одного из наиболее желанных партнеров для сотрудничества в области сельского хозяйства, ведь Ливия является традиционным импортером украинского зерна: только за 2004 год Украина поставила в Ливию примерно 200 тыс. тонн ячменя и 21 тыс. тонн пшеницы.

Американские автопроизводители и объединяющий их Automotive Trade Policy Council требуют от конгресса активнее убеждать страны Восточной Азии укрепить свои валюты. Это касается не только Китая, который давно подвергается давлению со стороны администрации США, желающей, чтобы Пекин повысил курс юаня по отношению к доллару, но и Японии и Южной Кореи, успешно конкурирующих с американцами на их автомобильном рынке. Почти пятьдесят конгрессменов подписали письмо президенту Бушу, в котором говорится, что администрации не следует концентрироваться исключительно на китайцах и пора начать активно давить на японцев и корейцев. По мнению конгрессменов, Япония буквально захватывает американский авторынок. Низкий обменный курс иены, по сути, является субсидией для японских экспортеров, что причиняет заметный ущерб производителям в США. Торговое же давление на Японию может помочь ослабить конкуренцию на рынке автомобилей.

За последние два года иена выросла по отношению к доллару почти на 15%. Но автопроизводители США утверждают, что финансовые интервенции Банка Японии не дали расти иене со скоростью евро, фунта стерлингов или канадского доллара. Аналогичные претензии выдвигаются и к корейцам. Поэтому автопроизводители хотят, чтобы в готовящемся докладе американского минфина, который будет посвящен валютной политике США в отношении торговых партнеров, в качестве "нарушителей" наряду с Китаем упоминались Япония и Южная Корея.

На прошлой неделе едва не разразился крупный политический скандал. В среду 11 мая Совет федерации неожиданно отклонил тщательно согласованный с администрацией президента законопроект "О выборах депутатов Государственной думы Федерального собрания РФ". Для принятия документа не хватило четырех голосов. За проголосовали 86 парламентариев, 31 был против и 21 воздержался. Однако уже вечером того же дня члены Совфеда поменяли свое мнение - закон был принят на повторном голосовании 96 голосами.

Напомним, что в законе, одобренном Госдумой 22 апреля, речь идет о переходе на пропорциональную систему выборов в нижнюю палату парламента. Предполагается отменить выборы по одномандатным округам и формировать Госдуму исключительно по партийным спискам. Недовольство сенаторов вызвало то, что новая избирательная система ослабляет связь депутатов с территориями, чьи интересы они призваны отстаивать. Говорили они и о том, что думское большинство переписало президентский законопроект под себя. Впрочем, основные претензии были связаны с нормой, разрешающей лицам из первой тройки избирательного списка партии без каких-либо санкций передавать свои мандаты неизвестным однопартийцам. Члены Совфеда настаивали на доработке данного пункта закона. Однако попытки сенаторов настоять на своем не увенчались успехом. Новое голосование, проведенное после консультаций спикера Совета федерации с представителями администрации президента, вышло куда более лояльным, и закон теперь отправится на подпись к президенту.

Китай и Пакистан договорились о совместном производстве нового истребителя, который должен заменить состоящие на вооружении пакистанских ВВС французские самолеты. Об этом стало известно от заместителя командующего ВВС Пакистана Шихида Латифа. Стороны собираются производить истребитель JF-17. "Этот проект не только стратегически важен для наших войск, но и в долгосрочной перспективе окажет благотворное влияние на экономическое процветание страны", - уверен заместитель командующего ВВС.

По словам г-на Латифа, курирующего этот проект, стороны собираются выпустить по меньшей мере 400 самолетов, 250 из них предназначаются для китайских ВВС. Пакистанские представители заявляют, что половина истребителей будет произведена на сборочной линии в Китае и половина - в Пакистане. Первые четыре самолета будут поставлены в Пакистан на летные испытания в следующем году, поставки остальных самолетов начнутся с 2007 года. Кроме того, Пакистан пообещал купить 24 истребителя F-16 у США.

Эти планы вызвали серьезную обеспокоенность США. По мнению американских специалистов, производство таких истребителей может склонить баланс сил над Тайваньских проливом в пользу Китая. Недовольна этим проектом и Индия, обвинившая Пакистан в развязывании гонки вооружений в регионе.

Однако Шихид Латиф заявил, что конечная цель проекта - по мере того как самолет будет успешно эксплуатироваться в Пакистане, обеспечить экспортные поставки в другие страны. "Китай впервые планирует экспортировать JF-17 в другие страны, поэтому пакистанский опыт поможет КНР лучше выстроить маркетинговую политику в будущем", - заявил он. По мнению Латифа, речь не идет о гонке вооружений, просто пакистанское руководство посчитало, что выгоднее обменяться технологиями с Китаем, чем покупать новые самолеты.

"Система Мультимедиа", дочерняя компания АФК "Система", объявила о запуске в коммерческую эксплуатацию нового сервиса "Стрим-ТВ" - передача телепрограмм через интернет.

Услуга "Стрим-ТВ" основана на очень популярной сейчас в мире технологии triple play (у нас этот термин обычно переводят как "три в одном"). Технология triple play - это развитие ADSL, технологии высокоскоростного доступа в интернет. Она позволяет одновременно передавать речь, данные и видеоизображение через широкополосное подключение к сети.

Пользователи "Стрим-ТВ" уже в мае этого года, купив за 200 долларов стартовый комплект из двухпортового модема и специальной приставки к телевизору (set-top box), получат возможность смотреть на экране своих телевизоров более 70 российских и зарубежных каналов с цифровым качеством (стоимость подписки - от 9 до 18 долларов в месяц). В пакет войдут классические эфирные каналы, многочисленные спутниковые, несколько эротических и порноканалов и блок каналов для национальных диаспор - армян, грузин, украинцев, белорусов.

Но самая главная инновация в "Стрим-ТВ" - возможность покупать отдельные фильмы. Анатолий Лейвиман, генеральный директор компании "Система Масс-Медиа", отметил, что именно с "видео по запросу" компания связывает основные надежды на рост популярности нового сервиса.

Поставщиком оборудования и программного обеспечения для его создания выступила французская компания Alcatel. Стоимость проекта, по словам г-на Лейвимана, превышает несколько десятков миллионов долларов.

Для выхода на окупаемость "Стрим-ТВ" потребуется порядка 200-300 тыс. пользователей. Потенциально, считает г-н Лейвиман, абонентом новой услуги может стать любой из более чем 4 млн москвичей, подключенных к МГТС. Однако рассчитывать на взрывные темпы подключения к "Стрим-ТВ" пока рановато. Стоимость комплекта еще высока, выход в интернет через телевизор - удовольствие сомнительное, а обещанных сетевых игр, способных привлечь всегда легкую на подъем молодежь, в пакете пока нет.

Согласно результатам исследования, проведенного в рамках международного проекта Chandra Orion Ultradeep, одним из важнейших факторов, которые повлияли на процесс образования планет нашей Солнечной системы, следует считать частые мощные вспышки рентгеновского излучения, происходившие на Солнце в ранний период его истории.

При помощи космической рентгеновской обсерватории Chandra ученые около двух недель изучали процессы, происходящие в большом звездном кластере в туманности Ориона.

По словам одного из участников проекта д-ра Скотта Волка (Гарвард-Смитсоновский астрофизический центр США), "звездный кластер туманности Ориона - это своего рода виртуальная машина времени, изучая которую, астрофизики пытаются реконструировать картину формирования Солнечной системы порядка 4,5 млрд лет назад".

Участники проекта отслеживали 1400 зарождающихся звезд в этой туманности (их средний возраст составляет от 1 до 10 млн лет), 28 из которых соответствуют по размеру нашему Солнцу, а примерно у половины предположительно имеются протопланетные газопылевые диски. В результате двухнедельных наблюдений ученые зафиксировали более сорока гигантских рентгеновских вспышек, вызывавших в окрестностях этих звезд мощные магнитные бури. Причина такого буйного поведения молодых звезд, по-видимому, заключается в том, что у них еще не сформировано ядро и повышенная магнитная нестабильность в их недрах приводит к тому, что длина изрыгаемых звездами языков пламени иногда составляет до десяти радиусов самих светил.

Именно периодические мощные вспышки рентгеновского излучения могли стать главным "ангелом-хранителем" планетных систем, подобных нашей. И напротив, протопланетные диски звезд, которые не обладали такими свойствами на раннем этапе своей эволюции, скорее всего полностью уничтожались под воздействием гравитационных сил.

В Московском Доме фотографии открылась выставка "1418 дней", приуроченная к шестидесятилетию Победы в Великой Отечественной войне. Двенадцать залов превратились в двенадцать разделов: "Начало", "Горе", "Освобождение", "Битва", "Оборона", "Жить!", "Победитель", "Передовая", "Achtung", "Возвращение", "Судьба", "Победа". В них выставлены сделанные с 1941-го по 1945 год снимки классиков российской фотографии, таких как Эммануил Евзерхин, Борис Игнатович, Марк Марков-Гринберг, Евгений Халдей, Аркадий Шайхет, а также работы неизвестных авторов.

Перед военной фотографией всегда испытываешь неловкость. Рассматривать фронтовые снимки с художественной точки зрения кажется странным. Какое, в самом деле, значение имеют достоинства композиции, если вся эта композиция - сплошь человеческое горе? Какое нам дело до игры света и тени, когда перед нами уникальный исторический документ?

Если видеть в снимках лишь изобразительные источники, то главной темой выставки можно считать разноликость войны. Здесь можно увидеть все: и отвратительную мясорубку, и разухабистое веселье, какое любили изображать художники-соцреалисты, всем военным темам предпочитавшие травящего байки Василия Теркина. Впрочем, и веселье-то было разным. Одно - для раненых - неуклюжие танцы на деревянном настиле на снимке Бориса Вдовенко "Выздоравливающие. В отделении медсанбата". Другое - для полководцев-победителей - похожие на продавщиц галантереи певицы с фото Анатолия Егорова "Выступление артисток перед генералами Коневым и Бредли". Были абсурд и невнятность, символ которых - снимок неизвестного автора с побитыми и залатанными кое-как, утопающими в грязи военными грузовиками и не пойми откуда взявшейся козой. Было фантастическое единение, когда сотни людей бросались вперед или замирали, как один, под вой сирены, и было одиночество посреди великого поля битвы, запечатленное Израилем Озерским на знаменитом снимке "Солдат войны", где хрупкий человек шагает по вспаханной снарядами земле, а за его спиной густой дым скрывает орудия, войска и, вероятно, руины.

Но на самом деле артистизм военных снимков документальности не помеха. Он обостряет зрение. Он подкрепляет историческую документальность эмоциональной достоверностью. Взять знаменитейший снимок Евгения Халдея "Флаг над Рейхстагом". В красоте этого снимка - убедительность победы. Ракурс и освещение сделали свое дело - солдаты со знаменем превратились в скульптурную композицию, увенчивающую Рейхстаг, слились с его архитектурой настолько точно, что до сих пор при виде обновленного Рейхстага нет-нет да и покажется, что в нем не хватает какой-то существенной детали. Или снимок Эммануила Евзерхина "Стоять на смерть!" с застывшими в каком-то странном, призрачном танце, наполовину окутанными дымом фигурами. В этих фигурах - готовность стоять и после смерти. Они - как тени всех тех, кто до и после них исполнил этот приказ и из ада войны попал в рай.

Известный политолог, президент фонда "Политика" Вячеслав Никонов представил читателю первый том биографии своего деда - тоже Вячеслава, только Молотова. Как бы мы ни относились к этой фигуре, она неотделима от целой эпохи в истории нашей страны. Секретарь ЦК ВКП(б), председатель советского правительства, министр иностранных дел - вот основные вехи его карьеры.

Доверительно-личный тон повествования в книге удачно дополняется обширными документальными вставками из молотовского архива, который сохранился в семье. В результате получился портрет незаурядной личности в интерьере эпохи, раздираемой непримиримыми контрастами. Образ патриархальной страны, безнадежно опаздывавшей на экспресс модернизации, противостоит лубочным картинам зажиточного мещанского мирка, где вырос Веча Скрябин. Самодовольное поколение отцов, поднявших с нуля собственный бизнес, схлестнулось с детьми нигилистами, которым совсем не нужны нажитые капиталы. Не особо препятствовало революционным настроениям и либеральное отношение царского режима к заблуждениям молодежи. В своей первой ссылке Вячеслав получает не только 11 рублей золотом "на прокорм", но и положительную характеристику для поступления в столичный Политехнический институт.

События от Февраля до Октября 1917 года расписаны в книге буквально по минутам. Тогда Молотов еще не был крупной фигурой - он был скорее свидетелем событий, но очень внимательным и компетентным. После революции его отодвинули на второй план - в окружении Ленина более яркие личности. Но он умел ждать. Не случайно усидчивости и упорству простого секретаря ЦК отдают должное и оппоненты-современники, и внук-биограф.

Как и Сталин, Молотов был порождением "партии нового типа", как и Сталин, он в корне ее изменил, перекроил под собственный размер. Об этом читателю расскажут уже следующие книги трилогии - первая, вышедшая, обрывается двадцать четвертым годом. Если и они окажутся столь же насыщенными новым материалом, эпическая биография Молотова станет прекрасным инструментом для изучения эпохи.

Подросток, страдающий от отцовского проклятья, и умственно неполноценный старик пускаются в странствия в поисках себя. Женщина, успевшая подняться к вершинам славы и сбежать от себя самой, тихо ждет избавления. Таков вкратце сюжет нового романа Мураками. Впрочем, любому, кто мало-мальски знаком с творчеством японского писателя, ясно: сюжет как таковой здесь не важен. Потому что главный герой всех книг Мураками - Одиночество, разъедающее изнутри, жадно скалящее зубы во снах, не оставляющее места для собственно жизни. "Ответственность начинается в воображении", - произносит один из персонажей книги. Истинное одиночество, по мысли автора, начинается там же; оно произрастает изнутри, и глупо бежать от него. Возможно, поэтому герои книги бегут, наоборот, ему навстречу.

В "Кафке на пляже" Мураками создал мозаику, где каждый кусочек имеет свое, точно отмеренное во времени и пространстве место. Здесь нет случайностей, как нет ни одной детали и фразы, остающейся тупиковой веткой повествования, - и это при том, что половина действия происходит на призрачной грани сна и яви - в том самом воображении. Что здесь внутри, а что снаружи? Что произойдет, если поменять внешнее с внутренним? Автор не дает готовых ответов, предпочитая изъясняться метафорами. "Флейта из кошачьих душ", "дождь из пиявок и рыб"....

Повествование щедро сдобрено красочными описаниями кулинарных блюд, литературных и музыкальных произведений - джентльменский набор Мураками. Плюс всевозможные мистические символы, незлая ирония над американским образом жизни, приправа из фатализма и пацифизма.

Узнаваемый, но не надоедающий стиль, крупицы откровений, которые каждый читатель находит в свое время и на своем месте, ненавязчивое построение диалогов, вызывающие улыбку простецкие разговоры - и снова на душе тепло... Но в голове надолго застревает тревожный, безрадостный образ - пустота, взрывающаяся внутри, целиком заполняющая человека.

Собранные российскими компаниями страховые взносы в 2004 году выросли лишь на 4,3% по сравнению с 2003-м. Однако взносы на страхование жизни, в основном представляющие собой налогосберегающие зарплатные схемы, сократились на 31,6%, и именно по этой причине итоги года можно признать удачными: если исключить серые схемы, рынок демонстрирует значительный рост - более чем на 30%.

В прошлом году на рынке сменился лидер. Первое место теперь занимает группа компаний "Росгосстрах", собравшая более 35 млрд рублей премии в основном благодаря ОСАГО. Иностранные компании оккупировали узкие ниши рынка и не спешат конкурировать с нынешними лидерами.

ОСАГО как двигатель прогресса

Доля обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО) в общем объеме страхования достигла 13%. При этом на "Росгосстрах" пришлось почти 32% совокупной премии по автогражданке, а на десять крупнейших компаний - 70%. Конкуренция в этом сегменте рынка чрезвычайно высока. Многие страховые компании, особенно в Москве, платят агентам и брокерам высокие комиссионные, порой достигающие 50% от суммы страховых сборов. Это способствует наращиванию клиентской базы, однако увеличивает риск нехватки резервов. Дополнительное давление на рынок оказывают и тарифы по этому виду страхования.

Поначалу казалось, что тарифы несколько завышены. "Появилась целая плеяда мелких политиков, которые пытаются, критикуя закон об ОСАГО, заработать себе политический капитал", - говорит гендиректор ВСК Сергей Цикалюк. Однако попытки изменить Закон об ОСАГО удалось отбить: для окончательного определения тарифов нужно как минимум три года, хотя реалии страхового рынка таковы, что несколько компаний уже не справились со своими портфелями по ОСАГО. Убыточность растет, и скорее всего в 2005 году она вплотную приблизится к критическим показателям. По мнению г-на Цикалюка, часть страховщиков разочаруется в ОСАГО, в первую очередь те, кто сегодня направляет значительную часть страховой премии не на резервирование, а на выплату повышенной комиссии.

Видимо, именно поэтому рынок ОСАГО уже почти достиг насыщения и бурного роста в 2005 году уже не будет.

Чистка рядов

Для рынка страхования характерна относительно высокая концентрация капитала. На 50 лидирующих компаний приходится 71% совокупной премии, а на сотню крупнейших - 84%.

Активную деятельность по сокращению количества страховых компаний проводила в прошлом году Федеральная служба страхового надзора (ФССН) - были отозваны лицензии у 264 компаний. Однако паники на рынке это не вызвало. Это были профилактические меры, направленные на то, чтобы очистить рынок от "мертвых" страховщиков. Но под горячую руку ФССН попали и несколько отъявленных "схемщиков", так что от слов о борьбе с серыми схемами регулятор перешел к делу. Четко обозначив свою позицию по отношению к компаниям с сомнительной репутацией, ФССН встряхнула страховое сообщество, и многие компании стали отказываться от серого бизнеса, что свидетельствует об оздоровлении рынка. "В целом рынок неплохо бы о

Совокупные страховые взносы за последние пять лет выросли в 2,8 раза, а в реальном выражении (без учета инфляции) - в 1,6 раза. В реальном выражении средний прирост премии в среднем за год составлял 16,8% в целом по рынку, 22,2% - по добровольным видам без учета страхования жизни, 40,5% - в обязательном страховании. При этом с каждым годом прирост премии в добровольных видах уменьшается, а доля страхового сектора в ВВП не только не растет, но даже и снижается: в прошлом году - с 3,2 до 2,8% по сравнению с 2003 годом. Замедление темпов роста дает повод говорить о стагнации рынка. Можно ли за ближайшие годы увеличить долю страхового сектора в ВВП с нынешних 2,8 хотя бы до 5% и что должно стать основой для этого роста?

Схемы как тормоз прогресса

Прежде всего стоит понять, действительно ли стагнация общих статистических показателей свидетельствует о стагнации рынка в целом. Заметим, что показатель сбора страховой премии сильно зависит от страхования жизни, которое более чем на 90% состоит из "зарплатных схем". Снижение абсолютной величины поступлений по этому виду страхования означает на самом деле как количественный, так и качественный рост рынка реального страхования. Рынок становится более цивилизованным, ассортимент услуг расширяется, а "схемы" постепенно сходят со сцены. Ряд компаний вовсе отказался от подобных операций и активно начал развивать реальное страхование. В прошлом году впервые взносы по обязательному страхованию (151,2 млрд рублей) превысили совокупные объемы поступлений по страхованию жизни (102,2 млрд рублей).

Впрочем, о полном очищении рынка от "схем" говорить пока рано. "Серые" операции практикуются и в имущественном страховании, и в страховании ответственности. Страхование - часть нашей жизни, вряд ли стоит ожидать от него более высокой прозрачности и налоговой ответственности, чем в других секторах российской экономики. Не стоит забывать и о том, что нестраховые операции, в том числе для уменьшения налоговой базы, - явление, широко распространенное во всем мире (просто в России в 90-х годах они приобрели такой размах, что до последнего времени составляли львиную долю страхового рынка и тем самым дискредитировали весь страховой бизнес).

Следует признать, что ситуация изменилась к лучшему: на рынке появились лидеры, пропагандирующие открытость и конкурентность. Можно сказать, что складывается элита страхового рынка, которая становится локомотивом его роста.

Обязаловка - не точка роста

Но какие силы будут двигать этим ростом, если действие фактора ОСАГО вконец ослабеет? Может, страховщикам стоит подумать о лоббировании нового обязательного вида страхования?

До настоящего времени рост премий базировался на спросе со стороны крупных предприятий, бюджетных организаций и разнообразных заказчиков налоговой оптимизации или перевода капитала в офшоры. Потенциал роста за счет обязательных видов может показаться значительным и привлекательным, но это порочный путь. В целом обязательные виды не повышают интереса к страхованию и не способст

У страхования жизни в России нелегкая судьба. Долгое время его воспринимали лишь как возможность с минимальными затратами выплатить зарплату. Стремясь снизить привлекательность подобных схем, государство усилило налоговую нагрузку на этот вид страхования, заодно обязав страховщиков вывести "жизнь" в отдельный бизнес. Схемы, понятное дело, никуда не ушли. Просто теперь ими стали заниматься безвестные фирмы-однодневки, которых репутация волнует в последнюю очередь. Серьезные игроки демонстративно отказались от серой деятельности на этой ниве, а заодно учредили дочерние структуры, призванные освоить практически нетронутый сегмент классического долгосрочного страхования жизни (ДСЖ). Однако, несмотря на обилие оптимистичных прогнозов, рынок "классики" растет слабо.

Медленный закон

До сих пор законотворчество в сфере налогообложения страхования жизни сводилось к латанию дыр, позволяющих прокручивать зарплатные схемы. Традиционные операции по ДСЖ оказались вне поля зрения чиновников. В результате для страхователей - физических лиц сложилась неприятная картина. Единственная доступная им льгота - по НДФЛ на выплаты страховой суммы. Но и эта льгота начинает действовать лишь через пять лет после заключения договора. А максимально болезненный процесс внесения премий оставлен без внимания.

В итоге по своим характеристикам полисы страхования жизни стали практически неотличимы от депозитных вкладов в банке. Только доходность депозитов в разы превышает гарантированную доходность по программам ДСЖ, которая колеблется на уровне 3-5%. Выбор потребителя в такой ситуации предугадать несложно.

Очевидно, в таких условиях нормально развиваться ДСЖ не способно. Страховщики уже давно заявляют о необходимости переноса налоговой нагрузки с взносов на выплаты, а также о целесообразности введения социального налогового вычета по страхованию жизни. Ричард Карпович, генеральный директор страховой компании "Ренессанс Жизнь", утверждает, что "рано или поздно практика освобождения от налогов взносов по страхованию жизни, здоровья, а также пенсионному обеспечению придет и в Россию. Только такими мерами государство способно побудить людей заботиться о собственной судьбе".

Налоговое законодательство - не единственный тормоз, мешающий росту рынка. Страховые компании уже готовы предложить клиентам современные полустраховые продукты, сочетающие в себе выгоды и финансовых, и страховых инструментов. Такими гибридами могут послужить так называемые инвестиционные (unit-linked) полисы. Они позволяют человеку самому выбрать политику управления страховыми накоплениями, которую будет осуществлять страховщик. При этом даже в случае максимально рискованных вложений сохраняется страховая защита на случай смерти и потери трудоспособности. Но в отечественном страховом законодательстве такая экзотика не предусмотрена, а инвестиционный потенциал страховщиков ограничен консервативными правилами размещения страховых резервов.

Продвигать свои передовые идеи страховщики пытаются через недавно созданный пр