41 млрд долларов, согласно оценкам Forbes, достигает в сумме состояние двенадцати российских миллиардеров, заседающих в нашем парламенте. По мнению издания, по этому показателю российский парламент можно считать самым богатым в мире. На первом месте в рейтинге наших парламентариев сенатор от Дагестана и владелец группы «Нафта-Москва» Сулейман Керимов, состояние которого оценивают в 17,5 млрд долларов, на втором — сенатор Глеб Фетисов (3,9 млрд), выходец из «Альфа-Групп», на третьем — депутат Андрей Скоч (3,3 млрд). Вообще же, по оценке Forbes, в России живет аж 87 миллиардеров, так что парламент у них, судя по всему, не самое популярное место работы.
На 48% вырос внешний долг резидентов России за 2007 год и достиг 460 млрд долларов — таковы оценки экспертов Центробанка. Основная часть этой суммы — задолженность частных нефинансовых компаний, выросшая за год с 160,7 млрд до 249,6 млрд долларов. Серьезно увеличился также внешний долг банковской системы — с 101,2 млрд до 163,7 млрд долларов. Зато внешний долг госорганов сократился с 44,7 млрд до 37,4 млрд долларов. Снизился и долг бывшего СССР, достигнув символической суммы в 7,1 млрд долларов.
6 июня 2008 года будет закрыт реестр держателей акций РАО ЕЭС. Лица, которые окажутся в списке акционеров на дату закрытия реестра, получат на свои акции РАО ЕЭС бумаги выделяемых компаний. В этот же день закроется и биржевая торговля акциями энергогиганта. Он перестанет существовать. Все внебиржевые покупатели акций РАО после 6 июня смогут участвовать в капитале только Федеральной сетевой компании. Между тем совет директоров РАО ЕЭС рекомендовал собранию акционеров не выплачивать за минувший год дивиденды, аргументируя это масштабными инвестициями в обновление оборудования (76 млрд рублей) и, как следствие, дефицитом прибыли.
7 млрд евро рассчитывает сэкономить Франция к 2011 году благодаря административной реформе. Одним из основных направлений реформы станет сокращение численности чиновников. Согласно плану к 2009 году один из двух госчиновников, уходящих на пенсию, замещаться не будет. «Равновесие государственных финансов нашей страны сегодня и завтра будет зависеть от нашей способности сокращать кадры», — заявил президент Николя Саркози. По его оценке, эта мера позволит увеличить продуктивность работы государственного аппарата на 4–5%.
8 млрд долларов — такой ущерб нанесла экологии Эквадора американская нефтяная компания Texaco согласно оценке специалистов «Фронта в защиту Амазонии». Данная организация координирует требования коренного населения этой части эквадорской территории к руководству Texaco о компенсации. Нефтяников обвиняют в том, что в результате их бесконтрольной деятельности были заражены подземные воды и леса Амазонии, уникальной зоны биоразнообразия. Всего пострадали свыше 30 тыс. эквадорских индейцев, проживающих на этих территориях. Многие из них нуждаются в срочном лечении.
На 1,6% снизились розничные продажи в Германии в феврале согласно данным Федерального статистического агентства
Set Group — третий по размеру производитель цемента в Турции. Его владелец, итальянская компания Italcementi Group, решила избавиться от этого актива из-за чрезмерной долговой нагрузки. На аукционе по продаже, состоящем из нескольких этапов, приняли участие десять компаний, в том числе фонды, представляющие интересы отечественных игроков «Альфа-Групп» и «Базэлцемент», а также лидер мирового рынка французская Lafarge. На последнем этапе «Сибирский цемент» обошел турецкий холдинг Limak Group.
Для выкупа актива «Сибцемент» займет две трети от 942 млн долларов у итальянских и турецких банков, а еще треть суммы выплатит акциями компании из расчета 180 долларов за акцию (это примерно 5,5% акций при капитализации компании в РТС на день сделки).
В Set Group входят четыре цементных завода, семнадцать бетонных заводов, специализированный терминал по перевалке цемента и балкерных грузов в порту Мраморного моря (5 млн тонн) с установленным в нем помольным оборудованием на 1,3 млн тонн клинкера. Заводы располагаются в западной и центральной частях Турции и имеют суммарную мощность около 5 млн тонн цемента в год по сухому способу, занимая 7–8% рынка страны.
Это первый актив российских цементников за пределами СНГ. После этой сделки мощности «Сибцемента» вырастут на 70% и составят 12 млн тонн. Однако компания по-прежнему останется второй в российской табели о рангах (лидер российского рынка «Евроцемент» имеет мощностей на 30 млн тонн).
Средняя цена цемента в Турции — около 90 долларов за тонну. Это более чем в два раза меньше, чем в России. По итогам сделки цена за тонну мощностей составила 190 долларов. Может показаться, что на низкомаржинальном рынке Турции подобные инвестиции будут окупаться лет десять, если не больше. Но Алексей Морозов, аналитик инвестбанка UBS, считает инвестиции «Сибирского цемента» оправданными. По его мнению, строительство завода в России обойдется еще дороже — 200–250 долларов за тонну мощностей. Кроме того, в Турции хоть и невысокомаржинальный, но стабильно растущий рынок. А еще под боком Set Group есть страны Средиземноморья, где цены на цемент достаточно высоки. И наконец, из Турции можно организовать поставки цемента в Россию. (Подробнее об импортных поставках цемента в РФ читайте "Цемент оседает в пути").
Николай Константинович был нефтяником до мозга костей. Начал трудовой путь на азербайджанских нефтепромыслах. Еще перед Великой Отечественной войной был назначен заместителем наркома нефтяной промышленности, а в 1944-м стал наркомом. Байбаков отвечал за снабжение горючим фронта, в 1942-м взрывал кубанские нефтепромыслы, чтобы они не достались врагу. Безусловный пик профессиональной карьеры Байбакова пришелся на два десятилетия, в течение которых он возглавлял Госплан СССР — с 1965-го по 1985 год. Эти годы вместили в себя и косыгинскую реформу, в которой Николай Константинович принимал деятельное участие, и строительство АвтоВАЗа, и освоение Западно-Сибирской нефтегазовой провинции, давшей ресурсы для обеспечения паритета с США в гонке вооружений. Трудно сказать, в какой степени отраслевые пристрастия Байбакова сказались на формировании сырьевого крена отечественного хозяйства. Вероятно, пресловутая нефтяная зависимость была естественным следствием нашей ресурсоизбыточности. А вот чем отличались советские топ-менеджеры Госплана от нынешних чиновников Минэкономразвития, можно сказать с уверенностью: эти люди досконально знали целые отрасли, мотались по заводам, шахтам и буровым, влезали во все детали, при этом умудрялись заниматься также стратегическим планированием и целеполаганием.
В 2004 году вместе с другими бывшими советскими министрами Байбаков написал письмо президенту, высказывая крайнюю озабоченность нарушением воспроизводства минерально-сырьевой базы страны, развалом геологоразведки, хищнической эксплуатацией недр. До последнего дня Николай Байбаков оставался государственником, стратегом, патриотом.
Это самое большое списание убытков с начала кризиса ликвидности летом 2007 года. В конце прошлого года банк списал 18,4 млрд долларов, а в апреле был вынужден списать еще 19 млрд. UBS также объявил, что проведет дополнительную эмиссию акций на 15 млрд долларов, чтобы восстановить часть потерянного капитала. Интересно, что потери швейцарского банка оказались значительно больше, чем у американских банков. Citigroup, например, списала 21,1 млрд долларов, а Merrill Lynch — 22 млрд.
UBS объявил и о финансовых результатах за первый квартал 2008 года: убытки банка составили 12,1 млрд долларов. Поэтому, как было заявлено в пресс-релизе банка, следующей главой в истории UBS будет «дисциплина и определенность цели».
Масштабные потери привели к отставке президента UBS Марселя Оспеля, который покинет свой пост в этом году. «Я всегда утверждал, что несу ответственность за ситуацию в банке», — заявил Оспель после объявления о своей отставке. Новым главой UBS станет Петер Курер — швейцарский юрист, который в течение последних семи лет был главным юридическим советником банка. Уйдя в отставку, Оспель пополнит когорту уволившихся в результате кризиса банковских топ-менеджеров. С прошлой осени свои посты уже покинули Чарльс Принс (Citigroup), Стэн О’Нил (Merrill Lynch) и Джеймс Кейн (Bear Stearns).
Забастовка началась 26 марта. Более ста работников шахты Североуральского бокситового рудника (СУБР), принадлежащего «Русалу», отказались выйти из забоя. Они требовали повышения зарплаты на 50% и продолжения строительства шахты «Черемуховская-Глубокая» и объявили забастовку бессрочной. Руководство СУБРа, в свою очередь, соглашалось на переговоры только после того, как бастующие поднимутся из шахты.
Рабочие остальных бокситовых шахт, находящихся в Североуральске, требования бастующих не поддержали. По-видимому, они осознают их невыполнимость. И дело не только в том, что горняки «Красной шапочки» требовали зарплату выше уровня рынка. Шахты североуральского месторождения — не самый прибыльный актив РУСАЛа: они практически выработаны, бокситы добываются с глубины 700–800 м и их себестоимость значительно превосходит цену импортного сырья. К тому же в соседнем регионе — Коми — разработка бокситов «Русалом» ведется и вовсе открытым способом. Компания может себе позволить закрыть неприбыльную шахту, не идя на уступки бастующим. Но для жителей города это неприемлемо. Если разработка бокситов в Североуральске свернется, почти все городское население останется без работы. Судя по всему, это поняли организаторы забастовки, и 4 апреля она была прекращена.
В сложившейся ситуации шахтерам стоит винить не столько бизнес, сколько власти. Информация о низкой рентабельности шахт ни для кого не секрет еще с начала 90-х годов. Их закрытие можно было прогнозировать. А руководству региона надо было думать, как адаптировать к этому жителей Североуральска. Теперь губернатору Свердловской области Эдуарду Росселю, объявившему о своем нейтралитете в ходе конфликта на «Красной шапочке», все равно придется решать эту проблему.
Формальным поводом отставки стали плохие финансовые результаты деятельности «Мосэнерго» за 9 месяцев 2007 года (хотя убытки за три квартала, с двумя летними, есть у всех ТГК, кроме того, за весь 2007 год прибыль компании по РСБУ составила 739 млн рублей при плане в 297 млн).
Анатолий Копсов возглавил компанию после аварийного для столичной энергосистемы мая 2005 года. Тогда для вывода из технологического кризиса руководство РАО ЕЭС вынуждено было назначить главным кризис-менеджером «Мосэнерго» энергетика с 50−летним стажем (кстати, другую столичную энергосистему — северо-западную тогда возглавил тоже опытный технократ Валерий Родин). Копсов курировал в холдинге строительство новых энергоблоков и ввел в постсоветской стране почти все крупные объекты общей мощностью более 4,5 тыс. МВт. Возглавляя «Мосэнерго», Копсов не только достойно провел столицу через аномальную зиму 2006 года, но и, сумев собрать вокруг «Мосэнерго» вертикально интегрированную компанию, включающую проектный, инжиниринговый, строительный центры, заложил основу для стабильной работы энергосистемы в будущем — начал строить новые энергоблоки. По мнению многих аналитиков, жесткая установка Копсова на реализацию инвестиционной программы с таким же жестким контролем идущих в строящиеся блоки финансовых ресурсов и стала основной причиной недовольства главного акционера — «Газпрома», вложившего на покупку 53,5% акций «Мосэнерго» более 2 млрд долларов.
Теперь все меняется, причем, по словам представителей самого «Мосэнерго», удивительно быстро. Происходит отдаление нового генерального директора от технического управления и управления строительством. На ТЭЦ-21 ликвидируется отдел капитального строительства (ОКС), где в мае должны были пустить блок 450 МВт, причем в самый ответственный момент пусконаладочных работ. Вместо ОКС на станции придут внешние подрядные организации. Созданный Копсовым проектно-строительный комплекс (подробнее см. «Не стреляй в технократа», «Эксперт» № 4, 2008) может быть разрушен. Ревизия инвестиционных программ электрогенерирующих компаний в сторону их сокращения новыми акционерами в условиях самоликвидации РАО ЕЭС — как раз то, что предсказывали критики «чубайсовской» программы развития электроэнергетики.
Ситуацию комментирует Александр Северилов, председатель совета директоров компании — оператора внешнеторговой логистики «Партнер-Логистик».
— В чем причина такого пристального внимания к «Эльдорадо»?
— Налоговые претензии к компаниям, приобретавшим товары у импортеров, использовавших серые схемы ввоза, были вполне ожидаемы. Федеральная таможенная служба не раз призывала компании быть бдительными и не сотрудничать с сомнительными фирмами. Иначе придется нести ответственность за недоплаты в бюджет. И действительно, дела такого рода набирают обороты. Недавно прошла информация о претензиях к компаниям Sharp и «Арбат-Престиж».
— В случае с «Арбат-Престижем» есть намеки на рейдерство…
— Проблема с недоплатой налогов вполне реальная. Конечно, она может быть использована кем-то в корыстных целях, но она не надумана.
— Почему претензии по поводу контрагентов предъявляются именно к «Эльдорадо»?
— Такова позиция Арбитражного суда. Суд полагает, что неосведомленность о недобросовестности контрагента не освобождает компанию от ответственности. Ей следовало проверить партнера. Если импортер не имел активов, был зарегистрирован по утерянным документам по адресу, например, городского кладбища, то надо было вовремя насторожиться.
— «Эльдорадо» пытается опротестовать налоговые претензии. Каковы у него перспективы?
— Мне сложно давать прогноз, но проверки в компании начались в 2006 году. Времени было достаточно, чтобы выстроить диалог с проверяющими и документально обосновать собственные позиции, отработать варианты разрешения конфликта. Этого не произошло.
— И что теперь делать импортерам?
— Провести посттаможенный аудит, проверить правильность отражения внешнеторговых сделок в системе внутреннего учета, проверить наличие на товар таможенных деклараций, продумать, как правильно выстраивать диалог с контролирующими органами.
К такому заключению пришли участники состоявшейся на прошлой неделе международной зерновой конференции в Шарм-эль-Шейхе, организованной Российским зерновым союзом. Ценовая коррекция произойдет благодаря увеличению в новом сезоне объемов производства зерновых во всех зернопроизводящих регионах и наметившемуся росту мировых запасов.
Так, в этом году посевные площади под фураж и продовольственную пшеницу увеличатся на 2%. Общий ожидаемый объем производства зерновых составит 630–645 млн тонн. В России площадь посевных вырастет с 45 млн до 48,5 млн гектаров, а ожидаемый урожай составит 85–90 млн тонн — на 3–7 млн больше прошлогоднего. По мнению экспертов Межправительственного зернового комитета ФАО ООН, в этом году при наличии благоприятных погодных условий стоит ожидать роста мирового производства зерновых на 5–10%. На столько же увеличатся и мировые запасы, прежде всего за счет накопленных в прошлом году зерновых резервов в США.
Все эти факторы повлияют на снижение цен, однако пока рано говорить о возможном преодолении кризисной ситуации на продовольственном рынке в мире, и тем более никто не говорит о возможном возвращении цен на уровень начала 2007 года. Правительства ряда стран — Египта, Бангладеш, Индии, не говоря уже об африканских государствах, — всерьез обеспокоены возможным наступлением голода на их территории. Динамика производства по-прежнему отстает от роста потребления: спрос на продовольственную пшеницу усиливается в развивающихся странах, а на фуражное зерно для животных — во всем мире. Кроме того, важнейшим фактором влияния на ценовую ситуацию остается производство биотоплива. По мнению участников конференции, охлаждение ценовой конъюнктуры было бы более значительным, если бы не политика правительств развитых стран, прежде всего США, направленная на поддержку производства биотоплива. Биотопливная горячка уже привела к структурным изменениям пахотных земель в США — сокращению площадей под производство продовольственного зерна в пользу кукурузы и рапса.
Аналитики российского рынка прогнозируют, что в разгар следующего сезона осенью этого года цены на новый урожай составят 250–300 долларов за тонну пшеницы четвертого класса Черноморского региона (последние цены на рынке — выше 400 долларов за тонну FOB).
Предсезонная паника на мировом рынке началась уже сейчас. На прошлой неделе американская пшеница сорта SRW FOB с отгрузкой в мае была продана за 385 долларов за тонну, притом что последние цены составляли 410–415 долларов. Цены на Чикагской товарной бирже на продовольственную пшеницу также начали снижаться — за последние две недели приблизительно на 25%. На российском рынке цены на пшеницу по причине ее дефицита пока продолжают расти.
Премьер-министр Исландии Гейр Хаарде заявил, что его страна стала жертвой финансовых институтов, решивших заработать в игре на понижение. Такого же мнения придерживается и глава исландского центробанка Давид Оддссон, заявивший, что крону ждут новые «атаки от беспринципных игроков».
ЦБ Исландии еще в конце марта был вынужден повысить процентные ставки до 15% — самого высокого уровня среди всех развитых стран. Таким образом банк пытался восстановить доверие к финансовой системе после резкого падения кроны и местного фондового рынка, а также резкого роста стоимости страхования банковских долгов. Ситуацию ухудшили Standard & Poor’s, Fitch и Moody’s, которые изменили прогноз для кредитного рейтинга Исландии с нейтрального на отрицательный.
По мнению агентств, состояние экономики Исландии (ВВП всего 16 млрд долларов) и трех ключевых банков — Kaupthing, Glitnir и Landsbanki — вызывает опасение. На протяжении последних нескольких лет исландские банки проводили активную экспансию за рубежом, которая финансировалась за счет займов. Но кризис ликвидности поставил вопрос, смогут ли они обслуживать резко подорожавший в последнее время долг. На ведущие банки приходится около 80% суммарного внешнего долга Исландии, который в пять раз превышает ВВП страны. Сами исландские банкиры утверждают, что ситуация далека от критической. Kaupthing, Landsbanki и Glitnir имеют суммарные активы, более чем в девять раз превышающие ВВП страны.
Г-жа Брюллинг обратилась к услугам пластических хирургов после того, как, сев на интенсивную диету, потеряла несколько килограммов «живого веса». Она попросила эскулапов кассельского госпиталя подтянуть обвисшую кожу и убрать появившиеся морщинки, однако, проснувшись на следующее утро после операции, обнаружила, что вместо этого доктора вживили ей в грудь два силиконовых имплантата, увеличив ее размер со второго до четвертого. В ответ на возмущенную реакцию пациентки пластические хирурги резонно заметили, что искусственное увеличение груди — лучший способ борьбы с морщинами и преждевременным старением кожи.
От работы были отстранены и подчиненные Дмитрия Довгия: первый заместитель Алексей Новиков, начальник одного из отделов управления Сергей Глухих и следователь по особо важным делам Юрий Ермаков. Ведется проверка их деятельности. Довгий курировал расследование громких уголовных дел, в частности дела замминистра финансов Сергея Сторчака и генерала Госнаркоконтроля Александра Бульбова.
Как писали газеты (а Следственный комитет не опровергал), отстранение высокопоставленных сотрудников СК последовало за рапортами, которые подали на имя Бастрыкина два следователя ГСУ — Зигмунд Ложис и Сергей Чернышев. В рапортах утверждалось, что Довгий получил взятки в размере 1,5 млн долларов и 2 млн евро от фигурантов двух уголовных дел.
Написание рапортов в отношении собственного начальства не рядовая практика в силовых ведомствах. Следователи не могли не понимать, что факт взятки доказывается либо поимкой с поличным, либо данными аудио- и видеофиксации. Если таких доказательств нет, подобный рапорт — это пасквиль, гарантирующий увольнение его автору, если только у автора нет высоких покровителей, санкционировавших «наезд».
Не исключено, что скандал в СК связан с чьими-то попытками установить контроль над этой структурой в преддверии перемен во власти, которые последуют за инаугурацией нового президента. Но, скорее всего, удар не направлен против начальника СК. Главной целью является руководство ФСБ во главе с Николаем Патрушевым, нарушившее в делах Бульбова и Сторчака негласное правило аппаратных войн — предупреждать первое лицо ведомства об аресте его ближайших подчиненных. В таком случае в реализации плана дискредитации Дмитрия Довгия сошлись интересы групп министра финансов Алексея Кудрина и главы Госнаркоконтроля Виктора Черкесова.
Каждый раз после особенно ярких речений или деяний вице-премьера и министра финансов А. Л. Кудрина многие граждане спрашивают примерно так: да что же это такое? Почему политическое руководство страны (далее — ПРС) так безоговорочно верит Кудрину и так мало слушает его критиков — которым, видит Бог, очень есть что сказать? Настоящего ответа на этот привычный вопрос я, разумеется, не знаю, но готов предложить две взаимосвязанные гипотезы.
Во-первых, мне кажется, Кудрину удалось убедить ПРС, что для общего представления о ходе дел в нашей экономике достаточно следить за динамикой одного-единственного простого параметра: уровня инфляции. Всё остальное, если даже само по себе и важно, то всё-таки второстепенно, поскольку только низкая инфляция гарантирует стабильность (в том числе стабильность любых разновидностей развития), а ценнее стабильности ничего на свете нет. Ну а если так, то любые слова Кудрина — поскольку он так или иначе говорит всегда только о Простом и Единственно Важном Критерии — заведомо старше мастью любых возражений любого оппонента. Во-вторых же — и тут никакого «кажется» не надо, — работа многих других министров подкидывает ПРС всё новые аргументы в пользу институционализированного скряжничества. Скажем, из своего учетверившегося при Путине бюджета Минобороны поставило в войска за восемь лет три самолёта и 90 танков (см. интервью генерала Ивашова на «Эксперт Online»). На фоне подобного кудринские иеремиады о неэффективности госрасходов звучат совсем внушительно.
Сейчас мы наблюдаем обострение полемики Минфина и МЭРТа (оба — с союзниками) по экономической политике правительства. Спорят, что важнее: подавлять инфляцию или поддерживать рост. Это хорошо, как всякая содержательная дискуссия, а было бы ещё лучше, не будь нынешний спор столь явно ситуативным. После инаугурации нового президента должно обновиться правительство — и драка за места и веса в нём перестала помещаться под ковром. Когда правительство сложится, дискуссии между министрами снова спрячутся от публики. Жаль, что спор прервётся, таким образом, не дойдя до своего содержательного завершения. Фактическим победителем — уже почти несомненно — вновь будет Кудрин, что же до смысловой победы, то «антиинфляционная» сторона её как минимум не доказала.
Отметим неудачную попытку кудринцев вбросить в полемику новый жупел. Заметив, вероятно, что страшилка инфляции примелькалась и публика её хотя и боится, но как-то уже недостаточно, они заговорили о перегреве экономики. На мой взгляд, неудачная замена. Помимо даже того, что уровень инфляции измерим, а перегрев — вещь вкусовая, у нового пугала два существеннейших недостатка. Широкой публике придётся слишком долго объяснять, что это такое и почему этого надо бояться. Специалисты же неизбежно будут более или менее открыто посмеиваться, слушая про перегрев экономики с большим профицитом бюджета и высокой ценой кредита для конечного заёмщика. Неудачная терминологическая новация — беда небольшая, но прочие новации были ещё хуже.
Так, реш
О национальной капитуляции
Наверно, г-н Привалов в школе учился хорошо и легко. Возможно, он свое успешное функционирование в качестве обозревателя и научного редактора напрямую увязывает с уроками литературы, которые когда-то посещал. А главным залогом своих жизненных успехов считает свое серьезное отношение к выпускному школьному сочинению. И как добрый христианин и патриот он, натурально, желает, чтобы эти замечательные средства достижения конкурентных преимуществ были по-прежнему доступны всякому подрастающему гражданину РФ.Так нет же! «Чиновники, не умеющие заглянуть дальше своего носа», подталкивая «Россию к развалу и хаосу», «заранее подписывая капитуляцию русского мира» и готовя «интеллектуальный холокост», подготовили свои «минобровские бумажонки», провели двухходовку «дискредитация-обнуление»… И не будет у подрастающего поколения ни обязательного выпускного сочинения, ни даже обязательного ЕГЭ по литературе. А сама литература сравняется с ОБЖ и плинтусом, потому что отменят оценки в аттестате. В общем, «это безумие». Ничего не остается, кроме как посылать к Минобру ОМОН, «воронки» — и санитаров со смирительными рубашками: надо срочно спасать Россию…
Н-да. Кто это тут говорил, что у нас свободы слова нет? Пусть полюбуется пламенным и бескомпромиссным разоблачением звериной сущности федерального начальства, цинично лишающего бедных бюджетников последних средств к существованию! Которым жить теперь на одну зарплату. Ведь чем еще, в самом-то деле, смогут торговать несчастные директора школ, завучи и учителя-предметники, если оценок в аттестате больше не будет? Мы-то с вами знаем, что народу в школе ничего, кроме оценок в аттестате, и не нужно. И опять же, как без оценок «плавильный котел» сможет «сохранять форму в огне»? То-то и оно…
Но есть надежда, что Россия выживет.
Красочно описанная жуть не так сильно связана с реальностью, как это представляется автору статьи. Например, отвратительные результаты тестов PISA, о которых упоминается, готовились и случились все же не после отмены сочинений, а задолго до этого. Не всем, стало быть, высокий статус предмета и наличие выпускного сочинения служат залогом успеха. И именно на основании этого ничего менять нельзя? Но интересно даже не это, а то, почему автор решил, что на уроках литературы обучают чтению и письму. Если ребенок не справляется с простенькими тестами на функциональную грамотность, то как он поймет, скажем, «Войну и мир»? Никак. Он ее и читать не станет. Какая «Война и мир», если скорость чтения у большинства — пять страниц в час. Отчего, кстати сказать, и школьные перегрузки.
Путает автор русскую литературу с предметом «русская литература». Сергей Эйзенштейн вспоминал, что утратил свою детскую религиозность исключительно на уроках Закона Божия. На которых не вере учили, а дрессировали. Аналогично и с уроками литературы, на которых учат тому, что следует говорить об авторах и их произведениях. И остается в головах после курса набор бессмысленных вне утраченного
«Много говорят, что Россия несговорчива. Но почему мы должны быть сговорчивыми, если речь идет об угрозах нашей безопасности?» — заявил президент Владимир Путин в Бухаресте после заседания Совета Россия—НАТО. И подчеркнул, что России недостаточно заверений, что деятельность НАТО не направлена против нашей страны.
В самом деле, в последние дни не раз приходилось слышать: чего это, мол, Россия так напрягается по поводу возможного отдаленного вступления Украины и Грузии в НАТО? Прибалты вон вступили в НАТО, и ничего. Да вся бывшая Организация Варшавского Договора уже, считай, в НАТО, и кому от этого хуже стало?
От вступления Украины и Грузии в Североатлантический альянс небеса на землю, конечно же, не упадут. Но лучше нам от этого точно не станет. Оборонная политика современной России во многом строится на желании минимизировать по возможности военные расходы, чтобы не перенапрягать недостаточно развитую экономику. Поэтому даже такие «незначительные» гирьки, как Украина и Грузия, на натовской чашке весов потребуют от России серьезного оборонного напряжения. Так что нам даже чисто экономически выгоднее, чтобы эти страны в НАТО не вошли.
Кто-то возразит: на Западе не сумасшедшие, с Россией воевать не собираются. Но — сегодня не собираются, а что будет через десять лет, через двадцать? Кто двадцать лет назад думал о том, что независимая Эстония будет членом НАТО? И именно потому, что не думали, она сегодня там и состоит.
«НАТО — это мирная организация, которая помогает демократии», — сказал в Киеве президент Джордж Буш. Но именно она, если кто забыл, бомбила Югославию без санкции ООН, и в Ирак вторглись тоже не враги демократии, а главная страна этой «мирной организации».
Так что проще остановить экспансию чужого военно-политического блока к нашим границам, чем потом сдерживать его непосредственное давление на границах.
И если на Западе всерьез пекутся о будущем российской демократии, то самое время остановить расширение НАТО, поскольку усиление военных угроз — а такие угрозы всегда оцениваются не по намерениям, а по потенциалу возможного противника, — на пользу демократическим преобразованиям в нашей стране точно не пойдет.
Запад же всерьез относиться к опасениям России пока не слишком склонен. Его поведение порой напоминает поведение абсолютного аутиста, для которого важна только его логика. Логика и аргументы других людей для него просто не существуют.
«Мы вам не угрожаем, и будьте довольны» — за подобного рода успокоениями следует полное игнорирование позиции Москвы и либо очередное расширение НАТО, либо отказ от очередного договора по контролю за вооружениями. У России в сфере безопасности не может быть интересов, отличных от интересов Запада, прежде всего США, — такова генеральная линия. Нам отказывают в праве иметь интересы, а значит, в какой-то момент непременно откажут в праве быть вообще. Поэтому никакие успокоительные слова нельзя принимать всерьез, слишком много их было в последние годы.
Вот Виктор Ющенко заявляет, что в случае вступления У
На саммите Североатлантического альянса в Бухаресте было принято три ключевых решения. Первое — отложить на конец года вопрос о присоединении Украины и Грузии к Плану действий по членству в НАТО (ПДЧ). Второе — Франция возвращается в военную структуру альянса, которую она покинула сорок лет назад. Третий — страны НАТО поддержали планы США по развертыванию в Восточной Европе третьего позиционного района ПРО, к созданию которого предложено подключиться и России.
Эти три решения вместе взятые означают, что между тремя основными игроками — США, Европой и Россией — был достигнут определенный компромисс.
Америка получила консолидированную европейскую поддержку своих планов относительно ПРО. Евросоюз в лице Франции и Германии продемонстрировал рост своего влияния на выработку военно-политических решений НАТО и сделал шаг к формированию единой оборонной политики. Россия получила наглядное свидетельство того, что Запад наконец готов учитывать ее опасения и аргументы в сфере военной политики.
Но при этом ни одна из сторон не может считать итоги бухарестского саммита своей явной победой. Речь скорее идет о том, что каждый из игроков очертил свою сферу интересов.
Главная неожиданность саммита — Соединенные Штаты не смогли продавить своих европейских союзников. Те так и не дали своего согласия на ПДЧ для Украины и Грузии. Это второй случай столь явного «неповиновения» европейцев. Первый был, когда Франция и Германия категорически выступили против вторжения в Ирак. Но тогда во главе франко-германской связки стояли критически настроенные по отношению к США Жак Ширак и Герхард Шредер. Сегодня и Николя Саркози, и Ангела Меркель ходят в ярых сторонниках евроатлантической солидарности, и все же они весьма жестко выступили против мнения Вашингтона по украино-грузинскому вопросу.
Американцы же давно привыкли, что, если на европейцев как следует надавить, они уступят. Неслучайно во время визита в Киев Джордж Буш нарочито демонстрировал публике уверенность, что две бывшие советские республики получат приглашение от НАТО. «Если в Вашингтоне решили, то так тому и быть» — эта формула какое-то время была аксиомой международной политики, и американцам очень не хотелось, чтобы кто-либо усомнился в ее правоте.
Но вот, несмотря на то что Буш однозначно поддержал украинскую и грузинскую заявки и тем самым поставил на кон не только остатки своей репутации, но и остатки репутации США как мирового гегемона, Киев и Тбилиси к ПДЧ не допущены.
Это серьезное имиджевое поражение США. Вряд ли американскому президенту стоило столь громогласно уверять мировую общественность в натовских перспективах Украины и Грузии, если не было достаточно ресурсов или решимости добиться этого. Возможно, такая позиция была им занята в угоду внутриамериканским группировкам, но США в целом от этого проиграли.
Впрочем, Америка получила приличную компенсацию — НАТО поддержало размещение элементов ПРО в Чехии и Польше. Произошел своего рода размен: влияние Вашингтона на собственно европейские
«Подскажите, сухогрузы с китайским цементом по Амуру ходят?» — сегодня таким вопросом никого не удивишь. В последнее время тема импорта цемента в Россию стала одной из самых обсуждаемых. Строительный сезон еще не начался, а причалы и склады многих морских портов уже завалены китайской, турецкой и прочей заграничной продукцией. Толпы импортеров вздули цены на рынке фрахта и портовых услуг. За несколько месяцев услуги по перегрузке цемента в портах подорожали со 140 до 480 рублей за тонну.
Поводом для ажиотажа стал высокий уровень внутренних цен на цемент, а также прогнозы участников рынка на этот год. В 2007-м цемент подорожал почти на 80%, сегодня он продается по 4,5–5 тыс. рублей (около 200 долларов) за тонну. Некоторые игроки убеждены, что из-за дефицита, который оценивается в 8–10 млн тонн, в этом году цены могут подскочить еще выше: до 9–10 тыс. рублей за тонну в пик спроса. При таком раскладе ввоз цемента из соседних стран — там он в разы дешевле — становится доходным бизнесом. Уже сегодня рентабельность таких операций при грамотно выстроенной логистике составляет как минимум 15–20%. «По нашим подсчетам, 5 тысяч рублей за тонну — это цена, при которой импорт становится выгодным бизнесу, — говорит управляющий директор Группы ЛСР Георгий Ведерников.
До недавнего времени объем рынка импортного цемента был мизерным. В последние годы в страну ввозилось менее 1 млн тонн при внутреннем производстве порядка 55–60 млн тонн. Основными поставщиками выступали цементные заводы Украины и Белоруссии. По данным Федеральной таможенной службы, в 2006 году они ввезли в совокупности около 600 тыс. тонн. Объемы поставок из других стран были незначительными.
Все изменилось в прошлом году. Агрессивная ценовая политика основного маркетмейкера, холдинга «Евроцемент груп», вынудила трейдеров, директоров железобетонных заводов и растворно-бетонных узлов искать «хлеб строительства» за границей. Поскольку мощности поставщиков из стран СНГ ограничены, потребители и спекулянты двинулись в Турцию (производит около 50 млн тонн цемента, экспортирует около 5 млн тонн) и Китай (производит около 1,3 млрд тонн, экспортирует около 36 млн тонн). Эти страны близко расположены к основным перевалочным пунктам: черноморским (Новороссийск) и дальневосточным (Находка, Владивосток) морским портам. Цемент там значительно дешевле, чем у нас: в Турции — около 100 долларов за тонну, в Китае — около 50–60 долларов. «В других странах лишнего цемента либо нет, либо его транспортировка слишком обременительна», — поясняет генеральный директор компании «Ерукаев и партнеры» Виктор Ерукаев.
По оценкам компании InfoLine, в 2007 году объем импорта вырос примерно на 50% и составил около 1,5 млн тонн (в ФТС эти данные не подтвердили, сославшись на отсутствие статистики за 2007 год). В этом году рост может оказаться еще более внушительным. По слухам, на китайских заводах лежат сотни подписанных контрактов с российскими компаниями-импортерами. По словам начальника отдела маркетинга
На расширенном заседании координационного совета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Южного федерального округа, которое прошло в Черкесске, предложено создать корпорацию, специализирующуюся на развитии Юга России. Глава Трубной металлургической компании, группы «Синара» и председатель координационного совета РСПП на Юге Дмитрий Пумпянский сказал, что корпорация должна быть образована в форме открытого акционерного общества, в котором государство в лице субъектов ЮФО владело бы контрольным пакетом. Назначение корпорации — инициирование крупных проектов на Юге России и организация канала для средств из федерального Инвестиционного фонда. Обкатать механизм привлечения частного и государственного капиталов предполагается на проекте строительства автодороги Минеральные Воды—Черкесск—Адлер. По предварительным оценкам, стоимость транспортной артерии может составить 60–70 млрд рублей, а сопутствующих проектов — около 150 млрд.
Нынешняя инициатива РСПП встраивается в деятельность союза после призыва президента Владимира Путина на сочинском инвестиционном форуме в 2006 году «присмотреться к Югу». Практической работой по привлечению внимания бизнеса к Югу занялся Дмитрий Козак, в то время полпред в ЮФО, а ныне глава Министерства регионального развития. Он заручился поддержкой начинания в РСПП, побудил Национальное агентство прямых инвестиций (НАПИ) заняться разработкой стратегии развития Юга России до 2020 года. Проект стратегии несколько раз обсуждался и корректировался с учетом заявляемых инвестпланов. Параллельно шла работа над федеральной целевой программой «Юг России», в которой закладывались деньги под конкретные инфраструктурные объекты, необходимые для реализации инвестиционных планов крупного бизнеса.
Однако региону по-прежнему был нужен постоянно работающий инвестиционный механизм частно-государственного партнерства, позволяющий реализовать не только крупные, но и средние проекты. С этой целью был создан закрытый паевой фонд (ЗПИФ) «Развитие Юга России». Его учредили четыре банка: Внешэкономбанк, Внешторгбанк, банк «Уралсиб» и МДМ-банк. Управляющим выступило НАПИ. Формально государство в деятельности фонда участия не принимало, председателем инвестиционной комиссии ЗПИФа стал глава РСПП Александр Шохин. Он, однако, не скрывал, что инвесторы координируют свои действия с южным полпредством. Первыми объектами для вложений фонда стали несколько небольших проектов в Астрахани.
Организаторы фонда надеялись, что, увеличив его размер до 5 млрд рублей, они смогут рассчитывать, что Инвестфонд РФ войдет в него такой же суммой. Но этот замысел не осуществился, что вполне объяснимо. Дело в том, что фонд инвестирует в сравнительно мелкие проекты, разбросанные по всему региону, и никогда не выступает в качестве главного инвестора. Для федерального центра ЗПИФ, видимо, показался ненадежным форматом — Инвестфонд интересуют крупные проекты и жесткие инвестиционные обязательства со стороны частных инвесторов. В результате
В прошлом году предприниматель Андрей Коркунов продал американской корпорации Wrigley большую часть своего знаменитого кондитерского бизнеса. И до сих пор светится от счастья, рассказывая об этой сделке. Теперь, поясняет бизнесмен, у него развязаны руки.
Желание развязаться с собственным бизнесом — тренд последних лет, который наблюдается среди видных российских игроков сектора FMCG (fast moving consumer goods). И если до Коркунова продажи национальных брендов западному капиталу носили единичный характер («Нижфарм», «Мултон», «Тиньков» — в 2005-м), то после него будто все посыпалось: в 2007 году английскому инвестфонду достались «Нидан Соки», компании Coca-Cola — марка Botaniq от «Аквавижн», Nestle — Рузская кондитерская фабрика. Сезон 2008 года открылся покупкой в феврале американской Kellog крупнейшего в России производителя крекеров United Bakers и мартовской сделкой между Pepsi-Cola и ОАО «Лебедянский».
Наблюдатели, болеющие за отечественную экономику, не рады этому процессу: российский капитал еще не набрал силу, а уже теряет компании с серьезным, может быть, даже глобальным потенциалом. Говорят, правда, что это обычная мировая практика: большинство предприятий, доведенных их создателями до уровня среднего бизнеса, либо подхватываются крупными корпорациями, либо чахнут, и лишь единицам удается самим поднять их не только до транснациональных, но и до национальных масштабов. В итоге непонятно, с чем мы имеем дело — с объективной закономерностью или очередным вывертом российского рынка.
Выверт, видимо, есть. Связан он с пресловутой усталостью предпринимателей, которая носит никак не общемировой характер, — в России она, как свидетельствуют специалисты, запредельная. При прочих равных отечественные бизнесмены работают в условиях, близких к экстремальным, когда, по выражению одного консультанта, «их бьют из-за каждого угла — начиная с персонала и заканчивая СЭС и пожарными», когда рыночная инфраструктура почти отсутствует.
Андрей Коркунов променял это предпринимательское счастье на непыльную жизнь члена совета директоров Wrigley, загорает теперь вместе с другими директорами где-то на райских островах.
— Вы говорите, что у вас развязаны руки. Для чего?
— Понимаете, когда управляешь своей компанией и занимаешься всем: и деньги ищешь, и продукт создаешь конкурентоспособный, какие-то ноу-хау придумываешь, — масса времени уходит на лишнюю суету. Все это отвлекает от основной цели. Ты не имеешь возможности заниматься исключительно стратегией, импровизацией. Исчезает кураж. А сегодня, оставив за собой определенный пакет акций, я в рамках своей компании совершенно спокойно занимаюсь стратегическим планированием, как это было оговорено при совершении сделки. И не занимаюсь, например, финансовым контролем. В большой корпорации, каковой является Wrigley, для этого есть специальные люди. Кроме того, я не потомственный кондитер и не скажу, что мне неинтересны другие сферы бизнеса, которыми я могу позволить себе заняться, продав часть компании. У меня было жел
Министр финансов США Генри Полсон намерен провести радикальную реформу регулирования американской финансовой системы. «Наш нынешний регулятивный режим полностью фокусируется на том, что происходит выше поверхности, на уровне ветвей деревьев. В то же время угрозы стабильности рынкам исходят из-под земли, с уровня корней деревьев» — такое сравнение привел Полсон, представляя в Вашингтоне свою программу.
Документ под названием «Программа регулятивной реформы» излагается на 218 страницах. Любопытно, что американский минфин заказал ее разработчикам за два месяца до начала проблем на рынках капитала в июле прошлого года.
Авторы программы считают, что существующие правила финансового регулирования неадекватны современным реалиям. По мнению Полсона, бывшего главы инвестбанка Goldman Sachs, система регулирования банков, брокерских контор и страховых компаний устарела. Федеральная резервная система должна получить полномочия, которые позволят ей вмешиваться в деятельность финансовой системы в широком смысле, а не только в работу банков. «Мы должны создать структуры, приспособленные для сегодняшнего мира. Которые будут более гибкими и смогут проще адаптироваться к переменам. Которые позволят нам эффективнее реагировать на неизбежные проблемы на рынках. Которые, наконец, лучше защитят инвесторов и потребителей», — заявил о программе реформ Полсон.
Американский минфин, впрочем, признает, что революционные для финансовой системы перемены будут осуществляться на «протяжении многих лет» и потребуют одобрения законодателей. Для администрации Джорджа Буша практически нереально провести программу реформ через конгресс в предвыборный год, поэтому заканчивать реформы будет скорее всего уже не Полсон, а другой министр финансов, возможно даже из демократической администрации.
Согласно новым планам, ФРС будет осуществлять надзор над другими финансовыми институтами — от хедж-фондов до страховых компаний. Она получит право устанавливать правила работы для этих финансовых институтов, а также вмешиваться в случае возникновения кризисных ситуаций. Кроме того, она разделит финансирование кредитных рынков на два сегмента — стандартное и экстренное. Что должно помогать предупреждать дефициты ликвидности и предотвращать панику.
По новым правилам ФРС будет собирать информацию от коммерческих и инвестиционных банков, страховых компаний, хедж-фондов, компаний прямых частных инвестиций (private equity) и сырьевых трейдеров. Эти полномочия позволят американскому центробанку «двигаться в любом направлении, чтобы сохранить финансовую стабильность». Таким образом, ФРС станет «регулятором финансовой стабильности», получив невероятный для государственного органа карт-бланш.
Комиссия по ценным бумагам и рынкам (SEC), традиционно выступавшая в качестве регулятора банков на Уолл-стрит, будет слита с комиссией по торговле сырьевыми фьючерсами (CFTC). По мнению американского минфина, функции этих комиссий пересекаются, поэтому слияние упростит регулятивную систему. Чрезмерное управле
В конце марта в США завершился невиданный по масштабам аукцион на радиочастоты, по итогам которого копилка американского казначейства потяжелела сразу на 19 млрд долларов. На аукционе выставлялись частоты, освободившиеся в результате перехода страны на цифровое телевещание. Более ста компаний получили свыше тысячи лицензий, однако чиновники пока не знают, какие услуги будут запущены на этих частотах — новые виды телевещания, мобильная связь или что-то еще. Не записано это и в условиях лицензий. Большинство комментаторов увлеклись другой интригой: на аукционе ничего не выиграл интернет-гигант Google, от которого ждали создания собственной сотовой компании, и не заметили, что американские операторы впервые получили право самостоятельно решать, как им пользоваться купленным спектром.
По «нейтральному» пути в регулировании идет и Европа. Потребность в переменах ощущают не только игроки рынка, но и чиновники. Так, европейские сотовые компании просят разрешить им на тех частотах, где работают быстро устаревающие мобильные сети второго поколения, развернуть более современные сети третьего поколения с высокоскоростным мобильным интернетом. Бывшая журналистка, а ныне еврокомиссар по вопросам связи Вивиан Рединг также активно продавливает новый режим регулирования европейского спектра. «Мы обязаны изжить косный подход прошлых лет. Наша задача — обеспечить владельцам частот свободу в выборе технологий и услуг и, более того, сделать так, чтобы эта свобода из пустых слов превратилась в твердую, осязаемую реальность!» — уверена госпожа Рединг.
На языке инженеров новый подход называют «технологической нейтральностью»: он предполагает, что регулятор отказывается от практики привязывания выдаваемых частот к конкретным технологиям. А их становится все больше: Wi-Fi, UMTS, CDMA, HSPA, EV-DO, WiMax, LTE; для одного только мобильного телевещания нашли море новых технологий — DVB-H, T-DMB, DAB-IP, MediaFLO, A-VSB, что уж говорить про экзотическую технологию когнитивного радио. Ни один чиновник не сможет разобраться в хитросплетениях инженерной мысли. Европейская комиссия подготовила концепцию перехода на новые рельсы регулирования. И хотя Европарламент пока не одобрил ее, национальные регуляторы многих стран — членов ЕС уже экспериментируют с этой моделью.
А вот Россия остается на задворках мирового тренда. Так, прошел почти год, как нашим сотовым компаниям выдали лицензии на частоты для сетей третьего поколения (3G), а воз и не двигался с места. Более 90% всего нашего спектра принадлежит военным, так что сотовые операторы строят сети, но не имеют права их запускать: чиновники выдали им лицензии без частот. Частоты заняты военными — и освобождать их никто не собирается. Если все оставить как есть, Россия будет все сильнее отставать от мировых тенденций — как в развитии сетей, так и в модернизации системы регулирования.
Европейские сотовые компании оказались в стане активных сторонников нейтральности регулирования не случайно. Дело в том, что
Предельного накала достигло многолетнее противостояние двух крупнейших немецких производителей военной техники — компаний Rheinmetall и Krauss–Maffei–Wegmann (KMW). Борьба двух гигантов, специализирующихся на производстве танков и бронетехники, существенно обострилась после того, как Rheinmetall в середине марта приобрела голландского производителя бронемашин Stork PWV.
Stork принадлежат 50% акций мюнхенской Artec, производящей БТР Boxer — четырехосные бронированные машины весом 25 тонн, способные развивать скорость свыше 100 км/ч. Сегодня Boxer рассматривается рядом стран НАТО — Германией, Великобританией и Голландией — как одна из наиболее перспективных моделей БТР. Одна только голландская королевская армия уже разместила в Artec заказ на производство 472 таких машин общей стоимостью 1,2 млрд евро. Бундесвер также планирует закупить в текущем году почти 300 Boxer, а в перспективе собирается полностью заменить ими свой парк БТР Fuchs производства Rheinmetall. Таким образом, приобретая голландскую Stork, Rheinmetall сохранит за собой заказы на поставки БТР бундесверу.
Не менее важно для Rheinmetall и то, что, приобретая через покупку Stork 50% акций мюнхенской Artec, Rheinmetall фактически нейтрализует миноритарный 36-процентный пакет акций Artec, принадлежащий KMW. Так что со временем покупка Stork может обеспечить Rheinmetall решающее преимущество над KMW.
Сегодня компании Rheinmetall и KMW — одни из самых старых и уважаемых производителей вооружений, работающих на территории Германии. Основанные соответственно в 1889 и 1838 годах, компании исправно снабжали военной техникой и кайзеровские войска, и рейхсвер Веймарской республики, и нацистский вермахт, и натовский бундесвер, все это время жестко конкурируя за военные заказы. В последние годы между Rheinmetall и Krauss–Maffei–Wegmann установился достаточно стабильный паритет.
Rheinmetall, чей оборот в прошлом году превысил 4 млрд евро (включая гражданские моторо- и автомобилестроительные подразделения концерна), прочно удерживает за собой рынок легкой бронированной техники. Концерн производит БМП Marder, бронированные машины для воздушно-десантных частей Tokeh и Gavial, танки для воздушно-десантных частей Wiesel, бронированные машины спецназа Serval, разведывательно-дозорные машины Fuchs, а также всевозможную вспомогательную бронированную технику: тягачи, краны и т. д.
В свою очередь, KMW после десятков лет конкуренции закрепила за собой рынок тяжелой бронетехники. Именно KMW выпускает основные боевые танки бундесвера — Leopard 2 (Leopard 1, находившийся на вооружении отдельных частей бундесвера вплоть до 2003 года, также был разработан и производился KMW). Благодаря Leopard 2, ставшему визитной карточкой KMW, компания является поставщиком танков не только для бундесвера, но и для армий еще пятнадцати стран — от нейтральных Швейцарии и Швеции до Канады. Танки Leopard 2 стоят на вооружении армий даже таких экзотических стран, как Сингапур (66 единиц) и Чили (148 единиц). Помимо основны
Угроза, что поразивший «послепузырный» финансовый мир дефицит доверия и снижение склонности инвесторов к риску может не обойти стороной и нашу, сильно завязанную на зарубежные ресурсы кредитую систему, долгое время представлялась самоочевидной. О ней предупреждали, ее ждали, к ней готовились. Однако пока события разворачиваются по сценарию, далекому от катастрофического.
Конечно, выплаты по загранзаймам рефинансируются далеко не в полном объеме, капиталы уходят за границу. Чистые иностранные обязательства банков за январь-февраль сократились в рублевом эквиваленте на 237 млрд, что сравнимо разве что с панической «утечкой» сентября прошлого года. Но банковская система пока продолжает функционировать без заметных сбоев. О каких-либо приостановках производства или инвестиционных проектов по причине отказа в кредитах также не сообщается.
Пробуем разобраться, чем вызван этот неожиданно стойкий иммунитет к мировой финансовой инфекции и долго ли еще она может обходить нас стороной. Напомним, лаг переноса на нас финансового кризиса в Юго-Восточной Азии в 1997 году составлял примерно год, примерно такой же была задержка в ощущении последствий американской рецессии 2000–2001 годов.
Вопреки прогнозам и несмотря на пик выплат по загранзаймам и налоговые платежи, традиционно повышающие спрос на кредиты ЦБ на стыке месяцев и кварталов, особого напряжения на денежном рынке на прошлой неделе не ощущалось. Потребность в рефинансовой «смазке» ЦБ пока в разы меньше, чем прогнозировалось еще месяц назад на приходящиеся на апрель «критические дни» банковской системы. Спрос на кредиты по операциям репо — основной индикатор ситуации на денежном рынке — реально наблюдался лишь три-четыре рабочих дня и упал с максимума в 120 млрд рублей в конце марта до совершенно незначимых объемов 5 млрд на исходе первой недели апреля. Ставки межбанка также остаются умеренными, ни о каких ожидавшихся 10% речи нет и близко.
Среди причин такой «апатии» — одна рукотворная и несколько внешних, появившихся без прямого участия макроэкономического и банковского менеджмента.
Сначала о первой. По-видимому, усилилось участие госкорпораций в росте банковских фондов. Напомним, еще в ноябре прошлого года бюджет направил на капитализацию трех вновь образованных госкорпораций 550 млрд рублей. В начале года ВЭБ начал размещать часть средств, которые он получил на увеличение уставного капитала. Сегодня 115 млрд рублей находятся на счетах десятка крупнейших коммерческих банков. «Роснанотех» также разместил свободные средства в размере 130 млрд рублей на депозитах коммерческих банков. По заявлению Алексея Кудрина, Фонд ЖКХ примет решение о размещении временно свободных 240 млрд рублей. Часть из них останется на депозитах в Банке России, а часть — в государственных облигациях, которые будут куплены на рынке, и это даст дополнительный приток ликвидности в банковскую систему.
Наконец, к делу увеличения банковских фондов может подключиться и сам Минфин со своими практически «безмерными» оста
Египетские экспортеры риса готовятся к многомиллионным убыткам. Начиная с 1 апреля продажа этого злака за границу полностью запрещена. Мораторий будет действовать как минимум до ноября. Убытки экспортеров за указанный семимесячный период, по предварительным подсчетам, могут составить около 700 млн долларов.
Решение о приостановке экспорта риса было принято в связи с разразившимся в Египте хлебным кризисом. В результате резкого скачка цен на злаки выросли цены на мучные изделия, что вызвало масштабные протесты среди простых египтян. Власти решили компенсировать рост стоимости хлеба дешевым рисом, но большинство экономистов уверены, что, выставив на прилавок рис вместо хлеба, проблему не решить. Ежегодно Египет производит почти 7 млн тонн риса. А потребляет только 2,3 млн тонн. Остальное количество — свыше 4 млн тонн — традиционно шло на экспорт. Так что цену риса в Египте сбить можно, но будет ли он пользоваться популярностью?
Длительность моратория на экспорт будет зависеть от осеннего урожая. Если он окажется хорошим, то запрет частично или полностью снимут. Пока же, уверены египетские власти, необходимо оставить запас, прежде всего на период рамадана, так как именно на время священного для мусульман месяца приходится пик потребления риса.
Ранее Каир уже принимал ряд административных мер по предотвращению роста цен на рис. В частности, была введена госпошлина на экспорт злака в размере 35,5 доллара за тонну. Но это привело лишь к подорожанию риса для покупателей. На внутреннем же рынке только в апреле килограмм риса поднялся в цене на 30%.
Экономисты предупреждают, что полный запрет экспорта риса может привести к еще более негативным последствиям. Особенно учитывая тот факт, что Египет занимает девятое место в мире по объемам экспорта этого злака.
Британская сеть супермаркетов Tesco решила на три месяца приостановить развитие своей сети магазинов под брендом Fresh & Easy в США. Tesco пришла в Штаты, на крупнейший розничный рынок в мире, осенью 2007 года: тогда британский ритейлер начал открывать свои магазины в формате «мини-маркет» на Западном побережье США. С тех пор в Калифорнии, а затем в Неваде и Аризоне появилось почти 60 таких магазинов. Согласно утечкам в британскую прессу, магазины Fresh & Easy не смогли выполнить поставленные перед ними задачи, поскольку американские потребители слабо восприняли британский формат.
Впрочем, Tesco утверждает, что развитие бренда в США продолжится, и собирается инвестировать более 500 млн долларов в дальнейшее расширение сети. Президент Tesco Терри Лихи даже сделал успех формата Fresh & Easy обязательным условием для получения им бонуса в 20 млн долларов за выслугу лет. По мнению главы компании, в будущем Fresh & Easy может достичь таких же масштабов, как сеть магазинов Tesco в Британии.
За последнее десятилетие Лихи превратил Tesco из второй сети супермаркетов в Британии в одного из ведущих мировых ритейлеров. Имея почти 1500 магазинов по всему миру, Tesco теперь напрямую конкурирует с французским Carrefour или американским Wal-Mart в Азии и Европе. Начало экспансии в США аналитики расценили как самую серьезную и сложную цель главы Tesco.
Как заявил директор по маркетингу Fresh & Easy Саймон Анвин, в американской «дочке» Tesco решили временно приостановить расширение сети, чтобы проанализировать первоначальные результаты и внести коррективы в стратегию. Расширение должно возобновиться с лета 2008 года. Для этого, в частности, Tesco решила перевести Джеффа Адамса, американца и директора компании Lotus — дочернего бренда Tesco в Таиланде, на работу в США. Здесь он будет помогать Тиму Мейсону, британцу по происхождению, возглавляющему Fresh & Easy. Новый менеджмент должен учесть первоначальные ошибки, чтобы британский формат прижился в США.
Лондон
Испанские текстильные гиганты, такие как Inditex, Cortefiel и Mango, начинают завоевать азиатский рынок посредством расширения своих торговых сетей. До недавнего времени только эксклюзивные западные модельеры отваживались делать ставку на расширение продаж в Восточной Азии, но мало-помалу на этот рынок начали проникать и популярные испанские марки — Mango, Cortefiel и Zara.
Сегодня Азия, и прежде всего Китай, становится для текстильщиков вторым по привлекательности после Европы рынком сбыта. Главный плюс — наличие широких слоев городского среднего класса. Помимо этого немало новых возможностей для раскрутки европейских марок дают грядущие Олимпийские игры в Пекине 2008 года.
Mango планирует открыть в этом году 22 новых магазина в Китае, доведя тем самым общее количество своих магазинов на азиатской территории до 65. Причем не только в китайских столицах Пекине и Шанхае, но и в менее крупных городах. В 2007 году азиатские продажи составили 2% от общего числа продаж и принесли Mango 25 млн евро. Шире всех представлена на азиатском рынке Inditex — здесь открыто 87 магазинов под маркой Zara.
Азиатский рынок становится более привлекательным на фоне ситуации на собственно испанском и европейском рынках. Поставки в ЕС, куда традиционно идет 60% испанского экспорта текстиля, снижаются из-за замедления темпов экономического роста в европейских странах. Кроме того, на экспорт в другие страны в 2008 году может негативно повлиять отмена квот на китайский текстиль. По информации Центра текстильной и швейной промышленности Испании, 40% всего импорта в страну составила одежда китайского производства.
Сильная конкуренция со стороны азиатских компаний привела к тому, что создание новых испанских компаний в этом секторе снизилось в прошлом году на 40% по сравнению с предыдущим годом. Если в 2006-м в этой испанской отрасли появилось 753 новые компании, то в 2007-м — только 450. Так что испанским текстильщикам волей-неволей приходится начинать борьбу за китайский рынок.
Развитие экономики в прошлом году отличалось сочетанием высоких темпов роста и ускорением инфляции. Прирост ВВП достиг 8,1% — максимальная величина за последние семь лет, объем инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах вырос на 21,1% — тоже рекордная цифра (в 2006 году прирост равнялся 13,7%). В то же время индекс потребительских цен увеличился на 11,9% против 9% в 2006 году; впервые обратилась вспять тенденция снижения этого показателя, которая наблюдалась с 1999 года. Cводный индекс цен строительной продукции показал 17,4% прироста против 12,4% в 2006 году, а индекс цен производителей промышленных товаров — 25,1% против 10,4%. Одновременно рост капиталовложений привел к повышению доходов работников в секторах, выполнявших заказы инвесторов. Что в свою очередь вызвало дополнительный спрос на потребительском рынке.
Вместе с тем у нас сохраняется объективная потребность в широкомасштабном инвестировании, в повышении роли инвестиционного спроса в структуре экономического роста. Износ основных фондов, необходимость восстановления высокотехнологичных отраслей и обновления инфраструктуры требуют громадных инвестиций. Уже принятые стратегии и программы развития ряда отраслей, таких как транспорт, дорожное строительство, электроэнергетика, атомная промышленность, авиастроение, судостроение, намечают на ближайшие годы инвестиции, измеряемые триллионами рублей.
Не обойтись без значительных вложений в сельское хозяйство, чтобы ослабить зависимость от импорта продовольствия (например, в Москве около 75% продовольствия поступает по импорту). Неизбежно придется потратить огромные суммы и на развитие непроизводственной сферы, прежде всего на жилищно-коммунальное хозяйство.
Доля инвестиций в основной капитал в ВВП достигла в прошлом году 19,5%, заметно превысив уровень 2006 года — 17,1%, но остается существенно ниже, чем она была в других странах, когда те проводили модернизацию своей экономики. Например, в Южной Корее и Японии норма инвестиций в ВВП доходила до 25–30%. Однако сравнение с другими странами для определения возможных масштабов инвестиций не может быть определяющим. Важно оценить, каковы ресурсы, которые могут быть вовлечены в оборот при увеличении капиталовложений. Если этих ресурсов недостаточно, то рост платежеспособного спроса в результате притока инвестиций вызовет увеличение не предложения, а цен. Так случилось дополнительное удорожание жилья из-за роста ипотечных кредитов, опережающего темпы его строительства. Импорт стройматериалов ограничен транспортными возможностями и во многих случаях экономически неэффективен. Показательно, что за 2007 год цены на цемент при покупке его строительными организациями поднялись на 72,4%.
Таким образом, мы сталкиваемся с объективным противоречием: с одной стороны, необходимо увеличить объем инвестиций и можно говорить о грядущем инвестиционном буме, а с другой — надо при этом избежать ускорения инфляции.
Как разрешить это противоречие? Простой путь примирения с ростом цен предлагают
После развала СССР и социалистического лагеря большинство комбинатов по добыче и производству уранового сырья для атомной промышленности оказалось за пределами России. Новые месторождения не разрабатываются. Отсутствие собственной сырьевой базы, хотя и не скажется в ближайшем будущем из-за приличных советских запасов, в перспективе может помешать осуществлению амбициозных планов российского атомного руководства. Мы решили поговорить об этом и о других проблемах атомной промышленности и геологии с одним из ведущих ученых России, крупнейшим специалистом по геохимии рудных месторождений, радиогеологии и радиогеоэкологии академиком Николаем Лаверовым.
Лаверовым решены фундаментальные проблемы геологии урановых месторождений, особенно в континентальных палеовулканических областях. Под его руководством созданы теоретические основы и ускорено внедрение в производство принципиально новых технологий разработки месторождений урана с помощью подземного выщелачивания, что способствовало расширению и укреплению минерально-сырьевой базы атомной промышленности нашей страны.
С конца 60-х годов одним из важнейших направлений научно-исследовательской и организационной деятельности Лаверова стала экономика минеральных ресурсов. При его участии была создана государственная система учета и структурирования запасов минерального сырья, действующая и сегодня, изданы первые ежегодные обзоры минеральных ресурсов мира, содержащие анализ основных тенденций потребления и восполнения ресурсов. Большое внимание Лаверов уделяет новым, нетрадиционным источникам минерального сырья, проблеме эффективного освоения природных ресурсов, включая топливно-энергетические их виды в целом (газ, нефть, уголь, уран).
После Чернобыльской аварии в центре внимания Лаверова находятся проблемы радиоэкологии, его научной школой развернуты исследования поведения техногенных радионуклидов в различных природных процессах и средах. На базе полученных данных по геохимии радионуклидов предложены новые технологии устранения поверхностных радиационных загрязнений и изоляции радиоактивных отходов в глубинных горизонтах земной коры.
Заинтересовал нас Лаверов и как крупный управленец в сфере НТП. В конце 80-х он был заместителем председателя Совета министров СССР, председателем Государственного комитета по науке и технике СССР (ГКНТ), сосредоточившим под своим управлением практически всю отраслевую науку. С того, как управляли НТП в СССР перед самым его развалом, мы и начали нашу беседу.
— Николай Павлович, вы были последним руководителем ГКНТ при Совете министров СССР…
— Да, и горжусь тем, что именно этот период был самым лучшим с точки зрения финансирования науки. В 89-м году мы приняли решение дать возможность объединениям и министерствам — для ускорения научно-технического прогресса — организовать специальные фонды развития науки в каждом ведомстве. По сути, дела это был дополнительный налог на предприятия. В министерстве, например, черной металлургии был установлен норматив в 2,5 процента от прибыли пр
В номере журнала Nature от 3 апреля 2008 года опубликована сенсационная статья интернациональной команды физиков (пятеро из шести авторов наши соотечественники, работающие в различных зарубежных НИИ), в которой представлено первое экспериментальное свидетельство обнаружения нового переходного типа квантового упорядоченного состояния вещества — так называемых сверхизоляторов (superinsulators).
Валерий Винокур из Аргоннской национальной лаборатории (штат Иллинойс, США) и его коллеги из двух немецких физических институтов (подразделений университетов Регенсбурга и Бохума) и Института физики полупроводников СО РАН (Новосибирск) показали, что в тонких пленках нитрида титана, подвергшихся воздействию внешнего магнитного поля величиной в 0,9 Тесла и охлажденных до температуры, близкой к абсолютному нулю (около 70 микрокельвинов), электрическое сопротивление возрастает до бесконечности — в таком материале возникает сверхизоляционное состояние вещества.
В ряде предшествующих экспериментов ученые уже выявили, что привнесение элементов разупорядоченности в двумерные (пленочные) сверхпроводники приводит к образованию в них каплеобразной электронной текстуры — множества изолированных островков сверхпроводимости, разделенных обширными изолирующими регионами (переходами Джозефсона). Было также показано, что при соответствующей «тонкой настройке» этой структуры (охлаждении ее до близких к абсолютному нулю температур) вся двумерная система в целом может быть трансформирована из сверхпроводящей в изолирующую.
Однако именно Винокуру и Ко впервые удалось экспериментально обнаружить, что в процессе такой трансформации в пленках возникает новое сверхизоляционное состояние, при котором электрический ток полностью блокируется. Проведенные учеными опыты с пленками нитрида титана показали, что при определенной конечной температуре электронные куперовские пары (носители сверхпроводимости) превращаются в свою полную противоположность — «куперовские сверхизоляторы», причем многие физические свойства этого нового состояния вещества оказываются аналогичными сверхпроводящим. Так, оно быстро разрушается при наведении достаточно сильного магнитного поля или по достижении критического электрического напряжения.
По мнению Валерия Винокура, «состояние сверхизоляции не может возникнуть в принципе без существования сверхпроводимости в тех же пленках. Именно поэтому мы и называем явление сверхизоляции обратной стороной сверхпроводимости». Винокур осторожно предположил, что обнаруженный им и его коллегами удивительный феномен может быть использован в будущем для создания «идеальных батареек», поскольку сверхизолирующий материал не только полностью блокирует перенос электрического заряда, но и не дает этому заряду иссякнуть.
Конфликт между министром обороны Анатолием Сердюковым и начальником Генерального штаба Юрием Балуевским вышел на публику около двух недель назад. Тогда газеты сообщили, что Балуевский написал рапорт об отставке, а поводом послужили его разногласия с министром насчет будущего Вооруженных сил. Вслед за этим было опубликовано несколько статей отставных военных, известных как ведущие эксперты по оборонной проблематике, с резкой критикой в адрес министра и его гражданской команды. Через несколько дней Министерство обороны опровергло информацию о рапорте Балуевского, сообщив, что тот «находится в плановом отпуске», в отставку не подавал и вообще в министерстве все спокойно.
Видимо, с Балуевским договорились, и как минимум до инаугурации Дмитрия Медведева в военном ведомстве все затихнет. Но это не означает, что сойдет на нет сам конфликт. Аппаратные трения среди чиновников дело обычное. Но когда звучит угроза добровольной отставки в знак протеста — это вряд ли только аппаратные трения. Насколько мы можем судить, речь действительно идет о серьезных разногласиях по поводу строительства Вооруженных сил на годы вперед.
Если суммировать все эмоциональные слова, сказанные в последние дни по поводу возможной отставки Балуевского и политики Сердюкова, есть две новости, хорошая и плохая. Хорошая — в армии, кажется, начали менять что-то по существу. Плохая — все эти перемены задумываются и реализуются очень небольшой группой не известных ни публике, ни армейскому сообществу лиц, мотивы которых не всегда понятны и прозрачны.
Конфликт между министром обороны и начальником Генерального штаба имеет давние корни. Кто бы ни занимал эти должности — Сергей Иванов и Анатолий Квашнин, Павел Грачев и Михаил Колесников, — искры вспыхивали постоянно. У Анатолия Сердюкова в этом смысле дела сначала шли хорошо: генералы были уверены, что гражданский министр, никогда не служивший в силовых структурах, не станет вмешиваться в их работу. Но поскольку функции и полномочия министерства и Генштаба разграничены нечетко, сердечное согласие длилось ровно столько, сколько Сердюков осваивался в новой должности.
Стоит заметить, что в отличие от Сергея Иванова, который, по заявлениям влиятельных отставных военных, «скользил по верхам», новый министр погрузился в дела ведомства очень серьезно. Он привел с собой большую, около тридцати человек, команду гражданских чиновников. Гражданскими, конечно, их называют условно, среди команды министра немало выходцев из КГБ — ФСБ, но генералов это все равно не устраивает. Леонид Ивашов, президент Академии геополитических проблем, а в прошлом глава управления международного военного сотрудничества Минобороны, где-то обмолвился, что это управление при Сердюкове курирует 27-летняя девушка. Не знаем, столько ли действительно лет помощнице Сердюкова, как и не беремся судить о степени ее компетентности в вопросах международного военного сотрудничества. Отметим только, что при таких условиях конфликт был неизбежен и, страшно сказать, даже нормале
Фракция «Справедливой России», пока еще самая большая в Госдуме Ставропольского края, может сильно потерять в весе. Краевой избирком через суд оспаривает результаты прошлогодних выборов, заподозрив «эсеров» в подкупе избирателей. В суд подано 12 исков. Один — об отмене результатов «Справедливой России» по единому краевому округу, еще 11 — по каждому из 11 одномандатных избирательных округов.
Не дожидаясь решения суда, фракцию «эсеров» в краевом парламенте уже покинули три депутата — Сергей Фоминов, Иван Ульянченко и Сергей Сушков. Все трое пополнили стан единороссов. Вместе с ними во фракцию «Единой России» вступили два независимых депутата — Айдын Ширинов и Александр Ширяев. Теперь партия власти представлена в ставропольской думе 13-ю депутатами, и это скорее всего не предел. Если суд согласится с избиркомом, мандаты «эсеров» будут перераспределены между остальными партиями и ЕР достанется больше всех.
«В России уже случалось, когда депутаты, прошедшие в региональные парламенты по партийным спискам, лишались своих мандатов по решению суда, — отмечает начальник сектора мониторинга избирательных кампаний Независимого института выборов Аркадий Любарев. — Так произошло со списком “Справедливой России” на выборах Смоленской областной думы, которые прошли 2 декабря. Но там список был лишен регистрации по решению областного суда еще до выборов. А когда выборы уже прошли (“эсэры” набрали на них 13,55 процента голосов), Верховный суд по кассации подтвердил решение областного. В Ставропольской области избирком добивается пересмотра результатов выборов, которые состоялись ровно год назад: иски против “эсеров” поданы в начале марта».
Год назад ставропольские «эсеры» праздновали победу. Предвыборные лозунги «Ставропольский край — территория справедливости» в полной мере себя оправдали — партия «Справедливая Россия» получила большинство в региональном парламенте, с большим перевесом переиграв «Единую Россию». За «главную партию власти» 11 марта 2007 года проголосовали 24% избирателей. За «Справедливую Россию» — 38%. С учетом результатов в одномандатных округах «эсеры» получили в краевой думе 27 из 50 депутатских мест и выбрали «своего» спикера — Андрея Уткина, прежде занимавшего должность вице-мэра Ставрополя.
На самом деле это была не столько борьба двух партий, сколько противостояние политических элит региона — команд губернатора края Александра Черногорова и мэра Ставрополя Дмитрия Кузьмина. Последний возглавил список ставропольских «эсеров», открыто противопоставил «свою» партию действующему губернатору и в ходе предвыборной кампании не раз обещал «добиваться отставки Черногорова». На посту губернатора Кузьмин видел самого себя.
«Когда в крае слабый губернатор, у каждого возникает мысль: я же умнее, почему я не могу быть на его месте? Вот и Дмитрий Кузьмин очень хотел быть губернатором, хотел руководить большими денежными потоками — бюджет Ставрополя составляет 4,5 миллиарда, а бюджет края — 47 миллиардов. А чем руководишь, то и имеешь —
По моей просьбе Топдён Тинлей набирает несколько телефонных номеров, но все абоненты молчат. Накануне около ста молодых тибетцев в очередной раз попытались взять штурмом китайское посольство в Дели. Многие были арестованы индийской полицией.
«Вообще-то, я против любых насильственных акций. Проблемы должны решаться мирным путем», — Топдён работает в официальном тибетском культурном центре Tibet House и старается держаться миролюбивой линии далай-ламы. Tibet House сегодня выглядит настоящим островком спокойствия посреди бушующей тибетской диаспоры в Индии. На третьем этаже в библиотеке двое мужчин среднего возраста погружены в изучение рукописей на тибетском языке. На втором скучает смотрительница крошечного музея — судя по записям, здесь бывает не более двух-трех человек в день.
По официальным данным, за границами КНР проживает около 140 тыс. тибетцев, 100 тыс. из которых обосновались в Индии, где находится и официальная резиденция далай-ламы Дхармсала. Несмотря почти на полувековое изгнание, индийские тибетцы сумели сохранить культурную идентичность и даже выстроить модель государства — со своим парламентом, налогами, удостоверениями личности, правительством и премьером. Вероятно, это лучшее из всех видов государственного устройства, которое удавалось создать тибетцам за все время существования этого народа, но и оно сегодня сталкивается с серьезными проблемами.
Тибетцам в изгнании, так же как и их соотечественникам в самом Тибете, приходится искать компромисс между сохранением традиционных ценностей и необходимостью интеграции в более динамичную и современную окружающую культуру. Кроме того, возросшая политическая активность тибетцев постепенно превращается в проблему для индийских властей, обостряя и без того непростые отношения между Дели и Пекином.
«Бюджет нашего государства очень большой, это много тысяч долларов», — депутат тибетского парламента Цэтэн Норбу важно кивает головой. В парламенте Норбу представляет непальских тибетцев, в Дели он прибыл для координации антикитайских протестов и демонстраций.
Парламент собирается всего два раза в году — в марте, когда утверждается бюджет на текущий год, и в сентябре — для обсуждения других вопросов. В другое время в Дхармсале остаются лишь 10 из 49 депутатов, которые получают зарплату, остальные занимаются собственными делами. Норбу, например, преподает в Тибетском университете Катманду.
Демократические преобразования в тибетской общине начались в 1996 году, когда впервые прошли прямые выборы парламента в изгнании. Изменилась и процедура формирования кабинета министров — все кандидатуры стали утверждаться депутатами. В 1997 году далай-лама предложил провести референдум об отношении к Китаю. До референдума, правда, дело так и не дошло, вопрос был урегулирован после опроса общественного мнения и единогласного решения тибетского парламента — вместо требования о полной независимости от КНР официальные представители тибетцев в изгнании начали добиваться предоставления широкой авто
В последнюю неделю марта Ирак вновь стал ареной масштабных боевых действий. Их жертвой пали по меньшей мере 300 человек. Несмотря на то что после вторжения США вооруженные столкновения и человеческие жертвы стали в Ираке почти нормой жизни, сражения такого масштаба все же редкость. Необычно и то, что в боях не принимали участия ни американцы, ни британцы. Это была чисто внутрииракская разборка: правительственная коалиция попыталась уничтожить своих главных конкурентов — «Армию Махди» под руководством радикального шиитского имама Муктады ас-Садра. Основной причиной для выступления правительственных войск стали приближающиеся провинциальные выборы, на которых лидер «Армии Махди» имеет шансы получить большинство голосов.
Бои проходили в основном в Басре и Багдаде и продолжались шесть дней (операция должна была победно завершиться на третий). В конце концов правительственные войска поняли, что не способны справиться с боевиками ас-Садра собственными силами, и были вынуждены попросить авиационной и артиллерийской поддержки у американцев и британцев. Но и это их не спасло. Бои закончились лишь после того, как Муктада ас-Садр призвал своих сторонников прекратить сопротивление и разойтись по домам.
Несмотря на победные реляции правительственных войск, подобное завершение операции скорее свидетельствует об их поражении. Причем не только военном. Проведенная операция уронила и без того невысокий среди иракских шиитов авторитет нынешнего правительства. Теперь шансы входящих в его состав партий на победу в грядущих выборах почти испарились.
Начало боевых действий в Басре стало следствием принятого 19 марта иракскими властями решения (столь долго лоббируемого американцами) о проведении в Ираке провинциальных выборов. Большинство администраций южных шиитских провинций находится под контролем Высшего исламского совета Ирака (ВИСИ) — умеренной шиитской партии, входящей в правительственную коалицию. Однако опросы общественного мнения показывают, что в случае проведения демократических выборов власть в этих провинциях получат шиитские радикалы из «Армии Махди». Поэтому лидер ВИСИ Абдель-Азиз аль-Хаким уговорил своего союзника, премьер-министра Нури аль-Малики, нанести сокрушительный удар по позициям сторонников ас-Садра до проведения выборов.
Сделать это было несложно. До конца марта премьер-министр воздерживался от попыток силой подавить хозяйничающие на юге страны шиитские группировки лишь потому, что не был уверен в боеготовности иракских вооруженных сил. Однако аль-Хакиму удалось убедить аль-Малики в том, что обученная западными инструкторами иракская армия уже готова к ведению полномасштабных боевых действий без поддержки со стороны американских военных и что пора продемонстрировать это всему миру.
На решение о проведении операции повлияло и то, что с каждым днем позиции садристов в стране усиливались. Не распыляя свои силы и в целом соблюдая приказ ас-Садра об одностороннем прекращении огня, «Армия Махди» готовилась к финальному с
Роберт Мугабе и его партия Zanu-PF, похоже, проиграли. Экономический кризис почти не оставил им шансов. Избиратели все больше убеждаются в том, что нынешняя власть, коррумпированная и неэффективная, не сможет вывести Зимбабве из кризиса.
Президентские выборы 29 марта проходили одновременно с выборами в местные органы власти и в парламент. Вместе с 84-летним Мугабе на пост президента баллотировались еще три кандидата: лидер Движения за демократические перемены (ДДП) Морган Тсвангираи и независимые кандидаты — бывший министр финансов Симба Макони, представлявший, по некоторым данным, членов правящей партии, недовольных политикой президента, и Лэнгтон Тоунгана.
Официальные результаты голосования планировалось опубликовать в ближайшие дни после выборов, однако с этим произошла заминка. Информационный вакуум быстро заполнился сообщениями из неофициальных источников. Эти сообщения единодушно приписывали победу Тсвангираи.
Морган Тсвангираи — бывший профсоюзный лидер. Партию ДДП он создал в 1999 году, чтобы бороться против «злоупотреблений в управлении страной и диктатуры в Зимбабве». Сегодня партия выступает за развитие рыночной экономики и восстановление законности в стране. В 2002 году он уже выставлял свою кандидатуру на президентских выборах, но проиграл. Тогда Запад обвинил Мугабе в фальсификации результатов. Нынешнюю задержку западные политологи тоже объяснили намерением нынешнего президента подтасовать результаты голосования. «Мугабе тянет время, потому что намерен опять украсть эти выборы, как в 2002 году», — сказал «Эксперту» директор аналитического Mackinder Centre в Лондонской школе экономики Гвин Принс.
Роберт Мугабе, воевавший за независимость Зимбабве, пользуется высоким авторитетом у себя в стране и в африканском сообществе. Однако по сравнению с выборами 2002 года его позиции стали гораздо слабее. В первую очередь это связано с катастрофическим положением национальной экономики.
Сегодня в Зимбабве, которая пятнадцать лет назад экспортировала продовольствие в соседние страны, треть населения недоедает. С 2000-го по 2007 год объем сельскохозяйственной продукции снизился на 51%, промышленного производства — на 47%, а добывающей промышленности — на 35%. ВВП на душу населения сократился более чем на 40%. Три миллиона человек уехало из страны. Из-за того что правительство пытается решить экономические проблемы, включая печатный станок, денежная масса растет, а зимбабвийский доллар обесценивается. Сейчас темпы инфляции составляют 100 000% в годовом исчислении — самый высокий показатель в мире. Буханка хлеба стоит 6,6 млн зимбабвийских долларов в магазине и 15 млн на черном рынке. Десять лет назад, когда экономический кризис только начинался, хлеб стоил пять долларов. Главной причиной экономической катастрофы стали преобразования — рыночные и земельные. После того как в начале 1990-х по совету МВФ Зимбабве открыла свои рынки, промышленность страны оказалась не способной конкурировать с более дешевым импортом. Начался промышленный спад. «С начал
Фотобиеннале, которая продолжает захватывать главные выставочные залы Москвы (до самого мая фото — важнейшее из искусств), по праву может считаться одним из самых изощренных наказаний для всех пишущих о культурных событиях. Потому что у нее нет никакой специальной темы, и следовательно, все, что на ней представлено — от снимков лунной поверхности до раскрашенных фотографических открыток времен Первой мировой, — не поддается никакой разумной систематизации.
Иногда бывают события, которые сами собой претендуют на центральное положение и тем самым организуют остальной материал вокруг себя. В этот раз таким событием должен был стать юбилей всемирно известного фотоагентства Magnum. Но акценты расставились иначе. Главная коллизия нынешней фотобиеннале выстроилась вокруг противостояния цветного и черно-белого, неожиданно приобретшего геополитический характер.
Выставка фотоагентства Magnum в центре современного искусства «Винзавод», приуроченная к шестидесятилетию агентства, как будто имеет целью доказать следующий факт: если среди основателей Magnum был великий, легендарный Картье-Брессон, это еще не означает, что все его сотрудники делают что-то великое.
«Джаз — от J до Z» Ги Ле Керрека — культурная черно-белая летопись французских гастролей ведущих джазовых музыкантов мира. Рассматривать ее приятно, но запомнить что-либо невозможно, и потому она тут же сливается со всем остальным, и надо сказать, немалым джазовым фотонаследием. «Берега» Гарри Груейра — цветные снимки побережий Мертвого, Средиземного, Северного и прочих морей — трогают не больше, чем фото для корпоративных календарей, которые обычно украшают замки Луары, холмы Тосканы, озера Финляндии и норвежские фьорды. «Берега» могли бы присоединиться к этому жанру, если бы не противное крупное зерно — часть художественного приема.
«Новую жизнь» Лиз Сарфати можно рассматривать как галочку на тему трудных подростков, которых интенсивные поиски себя вечно приводят в какой-нибудь тупик. Потому что какой же фестиваль фотографии без гримас пубертатного возраста и молодежного протеста. Они, то есть эти гримасы, несмотря на все их агрессивное безобразие, легко забываются…
Вот кого долго не забыть, так это двух других магнумовцев — Георгия Пинхасова и Алекса Уэбба.
Георгий Пинхасов считается поэтом света, он ловит отражения, блики, отсветы и цветные тени, превращая их в источник живописных эффектов. Те, в свою очередь, преображают случайные повседневные сцены (девушки курят, покупатели толкутся в гастрономе, железнодорожники отправляют поезд и т. д.), сообщая им законченность и совершенство. Хотя дело, конечно, не только в играх со светом. Формальных игр, даже самых изощренных, для настоящей фотографии мало. И у Пинхасова Елисеевский гастроном в Петербурге цепляет не только бликами, скачущими между мрачноватыми мужскими лицами. Луч света выхватывает озабоченную пенсионерку, которая непонятно чем (то ли посадкой головы, то ли поджатыми губами) напоминает английскую королеву…
Что же касается
Илья Бояшов скрытно писательствовал много лет, прежде чем в прошлом году его вытолкнула на орбиту публичного внимания выигранная (романом «Путь Мури») премия «Национальный бестселлер».
До этого Бояшов тихо жил в Петергофе, преподавал в Нахимовском училище историю, редактировал чужие рукописи для издательств и доблестно работал над своими. Над «Армадой», фарсовой антиутопией, где выпавшие из реальности военные моряки пародийно раскручивают в сжатые сроки всю историю человечества — с заговорами, революциями и реформациями; над «Путем Мури», метафизической одиссеей презирающего людей бездомного кота через воюющую Югославию и еще пол-Европы… Получившиеся тексты собранностью стали напоминать сжатый кулак, изяществом — притчу.
Новая книга, «Танкист, или “Белый тигр”«, — едва ли не лучшая пока у Бояшова. Действие происходит во времена Великой Отечественной, сюжет напоминает «Моби Дика» — обгорелый до костей танкист Ванька Смерть преследует по фронтовым дорогам зловещий немецкий танк-призрак «Белый тигр». Про главную нашу войну так еще никто не писал…
Впрочем, про военных моряков и котов — тоже.
— Илья, почему вы в который раз пишете такие негуманистические книжки?
— Как это почему? Я историк по специальности, а история — это что? Это обширный свод человеческих негодяйств. Я с трудом представляю историка, сохранившего иллюзии о природе человека.
— Поэтому вы ищете оправдания в метафизике? Ваш «Белый тигр» метафизичен до предела…
— На самом деле я попросту взял в разработку извечный сюжет о дуализме добра и зла, которые настолько непредставимы друг без друга, что добро периодически оборачивается злом, и наоборот. Да, в каком-то смысле это интерпретация «Моби Дика», но я далек от того, чтобы стесняться этого или открещиваться тем более. Вечных сюжетов очень мало — помните Борхеса? — и я за то, чтобы не стесняться и брать их с полки, коль скоро будет тому равновеликий материал. Еще такая вещь, это я как редактор скажу: мне представляется плодотворным, когда автор заранее задает себе максимально высокую планку. А там — пусть даже не вытянул, не взял, но одно намерение дорогого стоит. Меня заранее подкупают рукописи, авторы которых замахиваются на некую сверхзадачу.
— Война в вашей книге — в буквальном смысле бесчеловечное действо, более того — имморальное. Фабрика смерти.
— Опять-таки мой опыт историка — источники, разговоры с ветеранами — говорит о том, что любая война и есть бесчеловечное действо. Если человек взял в руки оружие, то он уже готов к тому, чтобы превратиться в скотину. Войны в белых перчатках не бывает. Это все сказки, пропаганда, социальная компенсация. Что должно поражать, так это случаи милосердия на войне, когда солдаты кормят детей из полевой кухни или выносят их из горящих домов… Или — это еще Радий Погодин рассказывал, а я в «Тигре» написал — были эпизоды, когда бой закончился, и подъезжают ремонтники — наши, немецкие… Работают бок о бок, танки растаскивают, чуть не инструменты друг другу передают. Никто ни в кого не стреляет, потому ч
Киноальманахи — развлечение давно известное, почтенное и популярное. Когда-то так назывались фильмы, состоящие из трех-четырех полноценных новелл разных режиссеров; постепенно, однако, все изменилось весьма примечательным образом. Альманахи пали жертвой ускоряющегося времени; повторяя судьбу Карика и Вали, они подверглись изощренным нанотехнологическим преображениям. Предпоследний образцовый пример жанра 2002 года производства — «На десять минут старше: труба» и «На десять минут старше: виолончель» представлял собой сборник историй с десятиминутным хронометражем. В последнем — «Париж, я люблю тебя» (2006) — новеллы длились по пять минут каждая. Нынешний, сочиненный директором Каннского фестиваля Жилем Жакобом и только что вышедший в наш прокат, — «Каждому свое кино» (в оригинале имеется еще подзаголовок «Или как бьется сердце, когда гаснет свет и начинается фильм») собран из совсем уж крошечных кусочков: тридцать четыре режиссера всех стран и народов сочинили по трехминутному фильму, в каждом из которых действие так или иначе связано с кинотеатром.
Идея, конечно, забавная, но заранее обреченная на хотя бы частичную неудачу. В числе участников проекта отнюдь не клипмейкеры, которые привыкли запихивать свои идеи в столь стремительный формат, а крупнейшие режиссеры современности, многие из которых мыслить могут только основательно и масштабно. Почтенный классик Тео Ангелопулос, например, по традиции первый час экранного времени только загрунтовывает зрительское сознание, готовя его к восприятию очередной общечеловеческой мудрости; неудивительно, что его новелла (сильно постаревшей Жанне Моро является призрак Мастроянни, по поводу чего она ни с того ни с сего зачитывает очень лиричный и неуместный монолог) одна из слабейших в фильме. Впрочем, проблемы многих участников «Каждому свое кино» связаны не только и не столько с попытками втиснуться в миниатюрную форму. Жакоб уверял, что все подключенные им к проекту режиссеры работали в полнейшем неведении о сюжетах своих коллег; при этом такое ощущение, что значительное их количество занималось недобросовестным списыванием и подглядыванием в чужую тетрадку. С какой-то загадочной навязчивостью раз за разом мы видим персонажа, сидящего в пустом зале, наблюдающего за великими черно-белыми тенями на экране (почему-то обязательно это Феллини или Брессон; впрочем, попадается еще и Трюффо) и впадающего по этому поводу в лирическое настроение.
От географической и культурной принадлежности режиссера это не зависит: один образ наподобие бродячего мифологического сюжета кочует по континентам, заражая и Кончаловского, и китайца Хоу Сяосьена, и Клода Лелуша. Несколько раз мы видим один и тот же напыщенный парадокс — слепой человек в кинотеатре. Постоянно мы вынуждены наблюдать за зрительскими лицами, реагирующими на экранное действие. Лишь малая часть режиссеров нашла в себе силы сочинить нечто оригинальное. Вечный хулиган Роман Полански, рассказавший незамысловатый, но смешной анекдот о человеке, во время просмотра
Вопрос о том, как культурные, в широком смысле слова, основания той или иной нации влияют на ее экономические успехи — вечный вопрос экономической науки. А поскольку экономические успехи современного мира представляются основанными на капиталистической организации общества, то из этого вопроса естественно возникает следующий: откуда и почему взялся капитализм? Почему одни народы так легко встали на путь капиталистического развития, а другие до сих пор не в состоянии это сделать? И насколько вечны успех одних и неудачи других?
Пожалуй, широко известны два автора, пытавшиеся системно прояснить связь культуры и капитализма. Это Маркс, связавший «дух иудаизма и дух капитализма», и Вебер, связавший «протестантскую этику и дух капитализма». Сейчас, на фоне успехов «азиатских тигров», появились теории, которые, как замечает Дипак Лал, превозносят в качестве источника успеха в современном мире восточные учения конфуцианство, неоконфуцианство, постконфуцианство. Но в любом случае именно культура все чаще берется за основу объяснения экономического успеха.
Если бы Лал ограничивался очередным рассмотрением этой связи, то его книга просто пополнила бы бесконечный ряд подобных монографий. Однако он пытается показать: связь не так очевидна, как кажется, а зачастую возникает или как следствие сложного переплетения материальных и идеальных факторов, или как «непреднамеренные последствия» предпринятых историческими деятелями культурно-политических мероприятий, направленных на достижение целей совершенно не экономических, а часто откровенно эгоистических, вроде личной выгоды. При этом автор дистанцируется как от марксистов, так и от сторонников чикагской школы, которые, по его мнению, «разделяют убежденность в том, что на человеческую деятельность оказывают влияние материальные интересы, а не идеи, и что идеи, или “идеологии”, можно объяснить интересами».
По Лалу, идеи, которыми руководствуются люди в своей деятельности, меняются значительно медленнее, чем материальные условия, и, значит, политическое устройство государств будет находиться под их совместным и противоречивым воздействием. А поскольку экономическое развитие всюду и всегда падало под пятой «вездесущей хищности государства», то рывок смогли совершить именно те страны, в которых хищнический инстинкт был ограничен идеями — или, говорит Лал, «космологией», присущей населению.
Исследователь выделяет два типа интенсивного экономического развития — роста, свойственного современному капитализму: рост смитовского типа и рост прометеевского (или шумпетерского) типа. Первый основан на смитовском разделении труда и на ресурсе ископаемого топлива. Второй — на инновациях и предпринимательской свободе. Первый тип роста освоили уже многие страны, второй пока удел избранных.
Свой поиск взаимовлияния экономического роста и космологических представлений Лал начинает с истории древних цивилизаций Китая, Индии, Ближнего Востока, стран ислама. Как многие другие исследователи, он задается вопросом о причинах торможения
Наши жизненные установки закладываются в детстве. Джеффри Фокс лично убедился в истинности этого утверждения, беседуя со своими коллегами — успешными бизнесменами. Кто-то, как Джим Дональд, президент и генеральный директор Starbucks Corporation, запомнил, как умело организовывала жизнь небольшой семьи его мать-одиночка: «Джим усвоил принципы трудовой этики от своей мамы, всю жизнь много и упорно работающей. Мать Джима, Джойс, олицетворяла для него образец идеального генерального директора». Кому-то, как Чарли Майклзу, президенту ведущей американской компании по управлению европейскими инвестициями, запомнились беседы за обеденным столом в родительском доме: «Оглядываясь назад, можно сказать, они дали мне лучшие знания и подготовку, чем школа». Поэтому автор и назвал свое собрание правил поведений бизнесмена «Уроки бизнеса за обеденным столом».
Впрочем, эта книга будет интересна не только тем, кто намерен открыть свое дело. Ее следует прочитать, чтобы лучше понять стиль мышления целой нации. Ведь поколения американцев за семейными обедами вырабатывали образцы житейской мудрости, основанные на глубоко укоренившейся в них уверенности, что предприимчивость, опора на собственные силы и упорная работа являются движущими силами общества. Отсюда, скажем, порой раздражающая нас установка на «позитивное мышление». Но американцы уверены: «разрешить себе похандрить — решение осознанное и эгоистическое. Здоровый человек решает похандрить, потому что он устал, расстроен или избалован. Хандру побеждает деятельность».
Не исключено даже, что часть этих образцов здравомыслия покажутся читателю симпатичными и применимыми и в его «небизнесовой» жизни. Например, правило «будьте проще»: «Изобилие ненужных, заумных, жаргонных, модных слов — повальная болезнь нашего времени. Не умствуйте».
Геннадий, или для друзей Геша Григорьев, умер в Петербурге 13 марта 2007 года. Сборник стихов «Выдержка» задумывался еще при жизни, но был подписан в печать только в прошлом декабре. В нем стихи разных лет, от глубоких семидесятых, до более-менее поздних, от уже разобранных на цитаты до относительно малоизвестных.
Живой Григорьев в Питере для большинства литературных тусовщиков ли, соучастников ли растворялся в собственной легенде. Мощный и четко различимый голос на сломе эпох, в конце восьмидесятых — начале девяностых, — в одном измерении; и безудержно пьющий призрак, разгуливающий в декорациях «усталого города» и неожиданно проявляющийся на любой открытке города-альбома, — в другом.
Этому поэту и впрямь было присуще особое почвенничество, даром что его не раз сравнивали с Есениным: при всей несхожести собственно стихов Григорьев так же интуитивно выкачивал дух места; эта солоноватая грунтовая кровь, околоплодные воды Питера мощно бродят в его стройных, просторных, как невская першпектива, строфах. «Благодаря стихам и генам / Я остаюсь аборигеном / Своих гранитных берегов». «Благодаря стихам» — тоже важная оговорка; пожалуй, я несколько погорячилась, назвав современников Григорьева литературными соучастниками. Если оно и было, то весьма с немногими; непросто встать в один ряд с Блоком, к которому твой друг ревнует возлюбленную, или с Маяковским в роли конфидента: «Ты бы мог ревновать к двенадцати? / Если Лилю — конечно мог!» И это не фамильярность, это сродство; наверное, именно в таком тоне и именно так — стихами — разговаривают между собой духи города, когда встречаются под ангелом на распахнутой ладони Дворцовой, на звенящей струне Василеостровской линии или когда туманят присутствием плоскостопную даль Маркизовой лужи, в которую тихо съезжают по уступам фонтаны и елки Петергофского парка, или, как те же «старые фонтаны, / как фантомы, / медленно встают / из-под земли».
А то, что Григорьев уже при жизни был подобным genius loci, сомнению, видимо, не подлежит.
Маленький норвежский городок. Фьорды, холмы, белая церковка, почта, парикмахерская, банк. Все знакомы друг с другом. На автозаправке подают кофе и «марципановый хлеб, как в старые добрые времена»...
Толкая перед собой коляску с куклой, ранним утром вдоль дороги идет шестилетняя Рангхильд в резиновых сапогах: один — красный с зелеными шнурками, второй — зеленый с красными. Она ночевала у подруги и теперь возвращается домой. Из притормозившей машины выглядывает странный человек, мальчик с телом старика, и предлагает ей посмотреть на кроликов, которые живут у него в сарае, а потом обещает отвезти к маме. И вот она уже гладит вислоухого зверька и чувствует, как подле руки бьется кроличье сердце. А странный человек наблюдает за Рангхильд и понимает, что она полностью в его власти, и никто их не видит. Этот человек — даун, или, как деликатно говорят в Норвегии, «монголоид».
И вот уже подступает ужас… как вдруг Рангхильд оказывается дома, а на озере находят труп другой девочки. Лейтенант Конрад Сейер начинает новое расследование, а с могильного памятника, под которым похоронен маленький мальчик, кто-то отламывает керамическую птичку… Полицейские ходят из дома в дом, беседуют с людьми, и подозреваемых становится все больше.
Может быть, это разведенный торговец персидскими коврами, подверженный приступам необузданного гнева? Или его бывшая жена, обаятельная вязальщица костюмов из овечьей шерсти? Или сосед убитой, этот уважаемый в обществе человек, который по вечерам напивался в стельку и пытался заглянуть в окна ее спальни? Или ее молодой человек, который, как думают, в детстве застрелил своего отца-пьяницу? А может, тот самый «монголоид»? Впрочем, не исключено, что это бывший полицейский, уволенный за пьянство, тот самый, что пытается вернуть свою дочь — сводную сестру убитой девушки… Не все тихо в тихом норвежском городке. И тот, кто совершил убийство один раз, решил не останавливаться…
«Так долго продолжаться не может. Конечно, информационные системы — штука важная, но автоматизация во имя автоматизации — тупиковый путь», — рассуждали мы два-три года назад, наблюдая безудержный рост ИТ-консалтинга, перегревающий рынок консультационных услуг. Казалось, наши ожидания начали оправдываться. По крайней мере, в прошлом рейтинге ведущих консалтинговых групп напор айтишников (а вместе с ним и рост рынка в целом) заметно поутих. Но, если судить по формальным показателям 2007 года, пауза оказалась недолгой. Суммарная выручка 150 консалтинговых групп в этом выпуске рейтинга выросла на 52% (почти как в 2005 году), а доходы от консалтинга в сфере разработки и системной интеграции, составляющей более трети рынка, и вовсе взлетели сразу на 64%.
Впрочем, при внимательном анализе природы феноменального роста ему можно найти достаточно рациональное объяснение. Неожиданный всплеск объясняется экстремальным «выбросом». Если же исключить его, темп прироста у лидеров отечественного рынка консалтинга вполне укладывается в траекторию, отмеченную нами в прошлом году. Однако ряд факторов указывает на то, что именно сейчас формируется потенциал для серьезного ускорения рынка. Причем, скорее всего, модным трендом станет не повсеместное увлечение каким-либо одним направлением консалтинга, а спрос на весь комплекс услуг, способных повлиять на повышение эффективности бизнеса клиентов.
Спрос на эффективность
Общий объем выручки от консалтинговых практик 150 компаний, вошедших в рейтинг, в 2007 году достиг 70 млрд рублей (см. график 1). Около 10% доходов приходится на долю компании «Компьюлинк», занявшей в этом году второе место в нашем списке. В 2007 году ее оборот только по консультационным услугам вырос в 3,2 раза (почти на 5 млрд рублей) и составил 7,1 млрд рублей. Такая динамика для игрока, устойчиво входящего на протяжении последних лет в тройку лидеров, изрядно удивила нас. Мы запросили у компании финансовую отчетность. Однако результаты, приведенные в предоставленном нам драфте отчетности по МСФО за девять месяцев 2007 года, не противоречили заявленным «Компьюлинком» сведениям об объеме консалтинговых услуг. Согласно заверенной бухгалтерской отчетности по РСБУ головной компании группы «УСП Компьюлинк», генерирующей основную долю совокупных доходов группы, ее выручка действительно растет космическими темпами. В компании такие результаты объясняют в том числе ростом заказов на ИТ-консалтинг со стороны телекоммуникационных компаний.
Комментирует президент группы компаний «Компьюлинк» Михаил Лящ: «В 2007 году среди наших клиентов в рамках консалтинговых проектов были РЖД, “Газпром”, Пенсионный фонд РФ, “Северсталь-авто”, МиГ, “Сибур Холдинг”, “Газпром нефть”. Однако серьезным фактором нашего роста стала работа с клиентами из телекоммуникационного сектора».
Вполне возможно, речь идет о сделке по внедрению системы Oracle e-Business Suite в компаниях «Связьинвеста». По сведениям, просочившимся в печать, стоимость проекта составляет 405,5 млн долларов. Если эт
На валютном рынке что ни неделя, то очередной слом краткосрочной тенденции. Находясь в перманентном пике, курс американской валюты нащупал локальное дно — уровень 23,46–23,48 рубля за доллар — в понедельник 31 марта. Тем не менее новый месяц доллар открыл с роста, и на той же мажорной ноте прошла почти вся неделя. К четвергу 3 апреля денежная единица США на ММВБ колебалась уже в районе отметки 23,66–23,68, прибавив за три торговые сессии около 20 копеек. Впрочем, отыграть глубокое падение, которое мы наблюдали в предшествующем обзору периоде, долларовым котировкам не удалось. В пятницу тенденция вновь сменилась на противоположную: уже к полудню доллар понес потери к рублю в размере 10 копеек, курс опустился до 23,58 рубля. ЗВР ЦБ за неделю увеличились сразу на 4,6 млрд и составили на последнюю отчетную дату 506,8 млрд долларов.
Несмотря на то что пик осложнений с ликвидностью пришелся ровно на 31 марта, а стоимость средств на межбанке достигала 6–6,5% для банков первого круга, долговой рынок начал новую неделю с роста. Причина мини-ралли — стремление игроков в конце квартала зафиксировать результат по портфелям. Локомотивом выступил сектор госдолга, где ОФЗ 26198, 46014, 46017 и 46018 прибавили от 50 до 120 базисных пунктов. От гособлигаций не отставали корпоративные и муниципальные «голубые фишки»: «РЖД-3», несколько выпусков «Газпрома» и «ЛУКойла», «Мособласть-7», «Москва-47» выросли в пределах 80 базисных пунктов. Первый торговый день апреля прошел без особого энтузиазма. В госбумагах установился штиль, в прочих сегментах отмечались умеренно пессимистичные настроения — при скромных оборотах преобладала понижательная динамика котировок. В среду участники рынка ощутили на себе заботу государства, которое обещало в сложные времена подпитывать их ликвидностью. Остатки на корсчетах выросли до 621,8 млрд рублей. Также 130 млрд рублей свободных средств Фонда нанотехнологий были накануне переведены на депозиты коммерческих банков, не за горами поступление денег Фонда ЖКХ (еще 240 млрд рублей), которые частично попадут на депозиты, а частично — в госбумаги. На фоне притока денег наиболее ликвидные бумаги росли по всему спектру, во втором и третьем эшелонах покупки носили выборочный характер и проходили на гораздо меньших объемах. Подросли в цене «Мечел-2» (+54 базисных пункта), «Кокс-2» (+40), АФК «Система» (+15). В четверг 3 апреля покупки продолжились. Наиболее заметные обороты прошли по седьмому выпуску «Русского стандарта», по которому состоялась оферта. Большую часть эмитенту пришлось выкупить, при этом попыток вернуть заем обратно инвесторам с дисконтом по цене не было.
В «фишках» росли «АИЖК-7» (+53 базисных пунктов), «ГидроОГК» (+41), «Газпром-4» (+34), «ЛУКойл-3» (+33). В первичном сегменте размещался выпуск МБРР. Выпуск был размещен полностью, спрос на аукционе составил 3,76 млрд рублей, ставка первого купона - 11,5% годовых. Кроме того, Минфин сообщил, что госдолг РФ во внутренних госбумагах в марте 2008 года уменьшился на 28,52 млрд, или на
Курс доллара поправил свое положение: USD Index вырос с 71,35 до 72,83 и затем стабилизировался около отметки 72,0.
Некоторые данные, поступавшие из США, вышли лучше прогнозов. Индекс производственной активности Института управления поставками в марте увеличился с 48,3 до 48,6 вместо ожидавшегося падения до 48,0. Аналогичный индекс для сферы услуг вырос с 49,3 до 49,6 (прогнозировалось падение до 48,8). Затраты на строительство в феврале снизились на 0,3% (существенно меньше, чем падение на 1,0%, ожидавшееся по прогнозу, и 1,7% - в январе). Согласно данным компании ADP Employer Services, число рабочих мест в частном секторе в марте неожиданно увеличилось на 8 тыс., в то время как прогнозировалось уменьшение на 45 тыс. после падения в феврале на 70 тыс. Производственные заказы в феврале упали больше, чем ожидалось: на 1,3% вместо прогнозировавшихся 0,7% (в январе падение составило 2,5%). Правда, число первичных обращений за пособием по безработице подскочило на предыдущей неделе к максимальному уровню с сентября 2005 года и составило 407 тыс.
Курс евро испытывал колебания в широком диапазоне 1,5509–1,5895 доллара, но к концу обозреваемого периода стабилизировался в середине указанного коридора, установившись 4 апреля вблизи отметки 1,57 доллара.
Курс фунта стерлингов вел себя аналогично курсу единой валюты и в ходе торгов в Азии 4 апреля установился на отметке 1,9940 доллара.
Курс иены отчетливо просел: 4 апреля японская валюта торговалась вблизи 102 за доллар. Макроэкономическая картина в Японии ухудшилась. Согласно ежеквартальному опросу, проводимому Банком Японии (известному как «танкан»), индекс крупных фирм-производителей за I квартал резко снизился с 19 до 11. Норма безработицы в феврале выросла с 3,8 до 3,9%. Хотя розничные продажи в феврале показали рост на 3,1% к февралю 2007 года, расходы домохозяйств не изменились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (после роста в январе на 3,6% год к году). Промпроизводство в феврале (предварительные данные) сократилось на 1,2% за месяц, хотя и выросло на 4,2% год к году. Объем нового строительства в феврале упал на 5,0% год к году, в то время как заказы на строительство выросли на 18,4% к тому же периоду год назад (в январе индикатор показал снижение на 2,5% за год).
На фондовом рынке США царил оптимизм, и основные индексы существенно подросли: Dow Jones — на 2,6%, S&P-500 — на 3,2%, NASDAQ — на 3,6%. Мощный рост наблюдался 1 апреля, после того как дополнительная эмиссия конвертируемых привилегированных акций инвестбанка Lehman Brothers встретила большой спрос. Данный факт укрепил надежды инвесторов на то, что острая фаза кредитного кризиса, возможно, миновала.
На рынке золота произошла еще одна волна отрицательной коррекции цен: на биржевой сессии 1 апреля стоимость июньского фьючерса в Нью-Йорке опускалась до 876,30 доллара за тройскую унцию, но на момент закрытия торгов 3 апреля она составила 909,60 доллара. Принимая во внимание то обстоятельство, что II квартал традиционно характ
Съезд НАТО в Бухаресте, завершившийся отказом западноевропейских стран приглашать в военный союз Украину и Грузию, оказался каким-никаким, но перемирием. Дополнительная порча отношений с Россией была сочтена несвоевременной.
Попутно перемирие высветило тот парадокс, что западноевропейские державцы объективно явили больше способности к пониманию резонов русского правительства, чем оппозиционное мнение внутри самой России, которое, не видя в противодействии расширению никаких достойных резонов, обличало антинатовскую истерию. Выступая в Бухаресте на параллельном съезду вождей Трансатлантическом форуме-2008, б. предсовмина М. М. Касьянов указал, что и вообще «нынешний режим не пользуется реальной поддержкой населения», и в частности, «негативное отношение к НАТО в России вызвано тем, что в РФ отсутствуют сбалансированная система власти и свобода СМИ». Напротив, «если граждане России получат все свои конституционные права, общественное мнение по отношению к НАТО изменится».
Вера во всепобеждающую силу СМИ — это действительно вера, не нуждающаяся в доказательствах и не смущающаяся контрпримерами. То, что, допустим, члены ЦИК РФ — вот уж какое ведомство не испытывало нужды с доступом к СМИ — горько жалуются на возрастающее презрение граждан к ЦИК и выборам, ничего не значит. Сказано — всепобеждающая, значит, всепобеждающая. Мысль, что самые могучие СМИ действительно способны усилить какое-то уже зародившееся мнение, но не способны вертеть мнениями как угодно, а равно не способны создавать мнения из ничего (что бы там про себя, надувая щеки, ни говорили т. наз. производители смыслов) — абсолютно недоходчива.
Между тем неприязненное отношение к расширению НАТО вообще не нуждается в специальном пропагандном формировании, будучи основанным скорее на многовековом опыте, причем даже не специфически русском, но вполне универсальном. Тезис о том, что НАТО не военный союз, а нечто вроде ассоциации содействия прогрессу цветного населения, не выдерживает простейшего вопроса: зачем ассоциации содействия прогрессу инфантерия с кавалерией и артиллерией? Если же инфантерия с кавалерией, а также танки с авиацией все-таки нужны, то, очевидно, для ведения в случае чего военных действий. А поскольку все войны уже не первый век ведутся (причем всеми сторонами) исключительно ради содействия прогрессу — для чего же еще? — разговоры о благодетельной ассоциации можно вынести за скобки. Первое, чему учат при рассуждении о военных вопросах, — что при решении проблем обороны следует исходить не из публично оглашаемых сегодня намерений потенциального неприятеля, но из его реальных возможностей. Потому что публично он может говорить одно, а про себя думать несколько другое, равно как и сегодняшние намерения завтра могут стать иными, тогда как реальные возможности типа количества дневных переходов или подлетного времени значительно более объективны и разумнее исходить именно из них.
Ожидаемая дислокация передовых частей ассоциации содействия в таких местах, как Sumy и Melitopol, ко
