Евросоюз принял решение предоставить России право на экспорт мяса птицы и яиц на свою территорию. Этого российские производители добивались с 2009 года. Теперь, когда официальное разрешение получено, птицеводам необходимо подать заявки в территориальные управления Россельхознадзора на включение их в реестр экспортеров. Впрочем, поставки курятины на экспорт пока под вопросом: оптовые цены на куриные грудки, пользующиеся спросом в Европе, на внутреннем рынке сегодня выше европейских.
Зависимость экономики РФ от сырьевого сектора за последние пятнадцать лет увеличилась, а уровень диверсификации экономики снизился, констатируют аналитики Европейского банка реконструкции и развития в своем докладе «Диверсификация в России». Попытки государства стимулировать инновации путем финансирования отдельных отраслей остаются малоэффективными на фоне плохого предпринимательского климата, снижения качества образования и нехватки управленцев.
Группа компаний «Сумма» Зиявудина Магомедова закрыла сделку по приобретению контрольного пакета (56%) корпорации FESCO у Группы «Промышленные инвесторы», став владельцем около 70% акций FESCO. Сумма сделки не называется, но, по различным данным, это от 1 млрд до 1,4 млрд долларов. FESCO — крупнейший российский интермодальный транспортный оператор с оборотом более 1 млрд долларов, контролирующий Владивостокский морской торговый флот, имеющий 44 судна и парк из 19 тыс. железнодорожных вагонов. Ежегодная пропускная способность инфраструктурных объектов — порядка 450 тыс. TEU-контейнеров, 5 млн тонн навалочных грузов и 100 тыс. единиц колесной техники. FESCO не единственный транспортно-логистический актив на Дальнем Востоке, заинтересовавший крупных инвесторов. В начале декабря Группа «Мечел» стала победителем конкурса по приватизации Ванинского морского торгового порта. Предполагаемая сумма сделки — более полумиллиарда долларов за 73,33% голосующих акций порта, чья выручка лишь немногим превышает 50 млн долларов.
Агентство по страхованию вкладов ожидает замедления темпов роста вкладов в следующем году до 15–16 против 18% по итогам 2012 года. Это связано не со снижением сберегательной активности граждан, а с эффектом высокой базы, поскольку уже сейчас объем средств физлиц в банках составляет почти 14 трлн рублей.
В 2013 году правительство намерено повторить прошлогодний эксперимент по замораживанию 200 млрд рублей уже распределенных расходов до мая следующего года «для обеспечения дополнительной социальной поддержки граждан и поддержки организаций». В прошлом году эта практика стала причиной задержек зарплат в целом ряде бюджетных организаций, включая структуры Академии наук и вузы.
По оценкам Jones Lang LaSalle, в 2012 году инвесторы вложили в скупку российской коммерческой н
«Газпром» торжественно открыл строительство газопровода «Южный поток» на компрессорной станции близ Анапы. Трубопровод протянется по дну Черного моря и по территории семи европейских стран от Болгарии до Италии. По мощности (63 млрд кубометров) и стоимости (около 16 млрд евро) он станет самым значительным для российской монополии и одним из крупнейших в мире. Главная цель — обойти Украину, контролирующую основную часть экспортных трубопроводов в Европу. В проекте участвуют энергокомпании стран, по территории которых проходит «Южный поток». В их числе французская EDF и итальянская Eni.
Еще год назад никто не предполагал столь быстрого запуска мегастройки. Проект ускорился в конце этого года, когда «Газпром» уговорил Болгарию и Словению участвовать в нем и подписал окончательные инвестиционные соглашения с основными партнерами. «Многие европейские аналитики полагают, что «Газпром» торопился начать проект до 2013 года, когда вступает в действие Третий энергетический пакет, подготовленный Еврокомиссией», — говорит глава бюро энергетической газеты Quotidiano Energia в Милане Евгений Уткин. Ведь одно из положений этого документа — свободный доступ третьих лиц к трубопроводной инфраструктуре, весьма неприятный для собственников вроде «Газпрома».
Европейским компаниям — участницам проекта удалось выбить у торопящейся российской монополии выгодные условия. Они, в частности, по словам г-на Уткина, оговорили себе право без санкций покинуть проект при наступлении определенных обстоятельств. Источники, близкие к переговорщикам, сообщают, что в их числе неблагоприятная экономическая ситуация в Европе (дополнительный газ будет не нужен) и проблемы с Еврокомиссией, если та не захочет дать «Южному потоку» привилегированный статус. Речь, поясним, идет об особом статусе, исключающем газопровод из-под действия Третьего энергопакета. У конкурирующего, но нереализуемого проекта «Набукко» такой статус есть, а «Южный поток» его до сих пор не получил. Более того, в Еврокомиссии не скрывают скептического отношения к «Потоку». «Мы не видели этого проекта, мы не знаем, где он начнется, где кончится и как будет проходить, — заявила всего за несколько дней до старта стройки пресс-секретарь еврокомиссара по энергетике Марлена Хольцнер. — Мы не знаем специфики договоренностей России с соответствующими странами».
В «Газпроме» сообщили, что готовят необходимые для Еврокомиссии документы — Начальный инжиниринг и дизайн проекта (FEED), а также оценку его экологического и социального влияния (ESIA), планируя завершить их в 2013 году. «Мы ожидаем, что достичь безубыточности газопровод сможет через 15 лет», — заявили «Эксперту» в компании.
14 декабря Верховный суд отклонил жалобу адвоката депутата Екатеринбургской городской думы и руководителя регионального отделения партии «Яблоко» Максима Петлина на решение городского суда Екатеринбурга, давшего ФСБ официальное разрешение прослушивать переговоры и просматривать корреспонденцию депутата, подозреваемого в экстремистской деятельности.
Решение об этом Екатеринбургский суд вынес 16 ноября 2010 года. Основанием послужило активное участие Петлина в проводимой в Екатеринбурге конференции движения «Солидарность», а также высказанное им предложение включить представителей «Солидарности» в список «Яблока» на выборах Законодательного собрания Свердловской области. Петлин пытался оспорить решение — в представленной в Верховный суд надзорной жалобе говорилось о том, что никаких доказательств занятий Петлиным экстремистской деятельностью ФСБ не представила. Тем не менее суд в удовлетворении жалобы отказал.
История Петлина, конечно, имеет двойное дно. Прослушивание депутата городской думы дало повод завести на него дело о вымогательстве в особо крупном размере. По версии следствия, Петлин как депутат и гражданский активист развернул кампанию против строительства нового торгового центра в Верх-Исетском районе, а позже потребовал от застройщика 1,5 млн рублей за свертывание протестов. При получении денег он был задержан, заключен под стражу, а потом выпущен под залог. Сам Петлин утверждает, что как проживающее по соседству частное лицо договорился с застройщиком о компенсации за причиненные неудобства. Так или иначе, записи его разговоров как лица, подозреваемого в экстремизме, теперь фигурируют в суде как доказательная база обвинений в вымогательстве взятки. Петлин попытался доказать, что улики получены незаконно, а Верховный суд жалобу не удовлетворил. Значит, процесс о вымогательстве продолжится с прежней доказательной базой.
Возможно, дело Петлина — это не борьба за права и свободы гражданина, а мутная история с участием недобросовестного политика, застройщиков и больших денег. Хотя приговора суда по делу о вымогательстве нет. Тем не менее это — частный случай. Но вот постановление Верховного суда создает опасный прецедент общего характера. Высшая судебная инстанция России в своем постановлении подтвердила: ФСБ имела полное право подозревать Петлина в экстремизме, так как движение «Солидарность», в чьей конференции он принимал активное участие, ставит своей целью «смену режима “Путина-Медведева”» (орфография и пунктуация постановления сохранены. — «Эксперт»), а «в качестве основного политического принципа провозглашен отказ от сотрудничества с нынешней властью». Борьбу «Солидарность» ведет при помощи «негативной информационной политики, критикующей власть на фоне социально-экономического кризиса». Все это, по мнению Верховного суда, дало неоспоримые основания подозревать Петлина в экстремистской деятельности, а значит, прослушивание его разговоров было необходимо. Иными словами, быть связанным с теми, кто ведет негативную информационную кампан
Прокуратура Петербурга проверила выставку британских художников братьев Чепменов, проходящую сейчас в Эрмитаже, и не нашла в ней следов экстремизма и оскорблений чьих-либо чувств.
Джейк и Динос Чепмены — всемирно известные британские художники, карьера которых начиналась в 1990-е в объединении Young British Artisis. Их работы всегда провокационны и обращены к острым темам — войне, насилию, сексу, смерти. Они выставляются на крупнейших мировых площадках, включая галерею Tate, цены на их работы на аукционах достигают сотен тысяч долларов.
20 октября персональная выставка Чепменов «Конец веселья» открылась в Эрмитаже в залах Главного штаба, предназначенных для экспонирования искусства XX–XXI веков. Центральный объект выставки — масштабная инсталляция из девяти аквариумов, выстроенных в форме свастики, в которых бесчинствуют пластмассовые фигурки в нацистской форме и, как сказано в официальном релизе, «со зверской жестокостью неустанно убивают друг друга». Как разъясняет тот же релиз, «помещая жестокость в закупоренные музейные витрины-диорамы, художники стремятся исцелить от нее общество».
Однако группа «религиозно озабоченных граждан» сочла композицию возбуждающей чувства вражды и ненависти: распятые на кресте плюшевые мишки и клоун якобы «оскорбили чувства верующих», а семь гитлеров, пишущих обнаженную натуру на природе, показались «кощунственным изображением Нагорной проповеди». Результатом стали 130 жалоб, направленных в прокуратуру Петербурга. Как рассказал директор Эрмитажа Михаил Пиотровский, «текст всех обращений был практически идентичен, а в интернете даже был размещен шаблон, облегчающий задачу жалобщиков». Прокуратура изучила предмет, поговорила с сотрудниками музея и следов экстремизма не обнаружила.
И хотя инцидент, казалось бы, исчерпан, возмущение вмешательством в работу одного из главных музеев страны осталось. Директор Государственного центра современного искусства (ГЦСИ) Михаил Миндлин назвал ситуацию «торжеством дикости, безумия и безграмотности». «Мне кажется, трудно не видеть и не понимать, что братья Чепмены занимаются дискредитацией идеи фашизма. И как можно выступать против этого — для меня непонятно», — заявил он. Василий Церетели, исполнительный директор Московского музея современного искусства, согласен с коллегой: «Работы Чепменов о том, как изменился бы мир в самую худшую сторону, если бы история пошла по альтернативному пути, каким ужасом могла бы обернуться власть нацистов. Это показано в кино, и это нужно показывать в изобразительном искусстве. Когда такая уважаемая институция, как Эрмитаж, что-то выставляет, а ты не понимаешь или не знаешь этого, возьми литературу, начни читать и разбираться. А то, что происходит, это высшая мера невежества и хамства. Это деградация общества. Эрмитаж пытается просвещать зрителя, пытается показывать самое лучшее».
Директора столичных музеев, так же как и Михаил Пиотровский, не собираются менять свою выставочную политику в угоду чьим-то вкусам. Чепмены отреагировали ироничным заявлени
В текущем месяце истекает срок операции «твист» — обмена американским ЦБ краткосрочных бумаг Казначейства на долгосрочные. Рынки ждали решения ФРС о тактике ее дальнейших действий на денежном рынке. И вот ФРС объявила, что с начала 2013 года она продолжит покупать на свой баланс долгосрочные облигации госдолга США. С учетом анонсированных в сентябре покупок ипотечных бумаг федеральных агентств темп расширения баланса ФРС (денежной базы) составит в новом году 85 млрд долларов в месяц.
Это лишь немного меньше, чем в предыдущем раунде «количественного смягчения», запущенном ФРС в ноябре 2010 года (около 100 млрд долларов в месяц). Временные рамки нынешнего раунда стимулирующей политики вновь не уточнены. ФРС заявила, что покупка активов будет продолжаться до существенного улучшения перспектив на рынке труда, не представляющих угрозы ценовой стабильности. Масштабы покупок, как и использование других стимулирующих инструментов, также могут быть адаптированы к ситуации.
Мотивом для активизации стимулирующей активности ФРС на сей раз послужила вялая динамика инвестиций в основной капитал, а также сохраняющиеся деформации на мировых финансовых рынках. Без стимулирования со стороны денежно-кредитной политики, по мнению регулятора, экономический рост в США останется слишком слабым и не приведет к устойчивому улучшению ситуации на рынке труда. При этом инфляция остается подавленной — ни ее фактические значения, ни долгосрочные ожидания не дотягивают до целевой отметки в 2% годовых.
Если ФРС будет скупать активы в объявленных масштабах по меньшей мере весь 2013 год, покроется примерно половина или чуть больше ожидаемого бюджетного дефицита (6,5% ВВП США) и, как следствие, сохранятся действующие ныне налоговые льготы и расходные программы. Но важно подчеркнуть, что программа скупки активов никак не связана с желанием регулятора помочь Казначейству с обслуживанием долга, заместив его инфляционным налогом с населения.
Риски превышения инфляции в США в обозначенной ФРС перспективе, сколько бы денег она ни напечатала, практически отсутствуют. На самом деле в условиях подавленной экономической активности расширение баланса центрального банка крайне слабо воздействует на денежную массу, а последняя оказывается столь же слабо связанной с движением уровня цен.
Стимулирующие меры нацелены не на то, чтобы дать экономике дополнительные деньги, а на повышение цен активов, включая недвижимость (что приводит в действие «эффект богатства» и увеличивает залоговую массу), а также на тесно связанный с ними уровень долгосрочных процентных ставок. Не смогут меры монетарного стимулирования и компенсировать «налогово-бюджетный обрыв», если его не удастся обойти: как прогнозирует бюджетное управление Конгресса, движение к желательной норме безработицы в 6,5% может затянуться до середины 2016 года.
В Москве на 87-м году жизни скончалась Галина Павловна Вишневская, великая оперная певица, основательница столичного Центра оперного пения и вдова выдающегося дирижера и виолончелиста Мстислава Ростроповича.
Галина Вишневская родилась 25 октября 1926 года в Ленинграде, пережила блокаду и к концу войны начала петь в хоре Ленинградского театра оперетты. В 1952-м ее приняли в труппу Большого театра, где вскоре она стала примой и где исполнила более трех десятков ведущих партий. Там же Вишневская познакомилась с Ростроповичем, спустя четыре дня вышла за него замуж, и больше супруги практически не расставалась: ни в вынужденном бегстве за границу (в 1974 году они эмигрировали во Францию из-за поддержки, оказанной Александру Солженицыну), ни в возвращении в 1990-м на родину.
За свою продолжительную карьеру певица покорила едва ли не все ведущие оперные площадки мира — от миланского «Ла Скала» до нью-йоркской «Метрополитен-опера». Для Галины Вишневской сочиняли свои произведения лучшие композиторы XX века: Дмитрий Шостакович посвятил ей вокальный цикл «Сатиры» на стихи Саши Черного и оркестровал «Пляски и песни смерти» Мусоргского, а Бенджамин Бриттен написал ораторию «Военный реквием».
Оставив большую сцену в 1992-м, Вишневская открыла публике и другие свои таланты: играла на сцене МХТ имени Чехова, писала мемуары, построила в Москве Центр и школу оперного пения и организовала международный конкурс вокалистов своего имени, сыграла главную роль в художественном фильме Александра Сокурова «Александра».
Галину Вишневскую похоронили 14 декабря на Новодевичьем кладбище, рядом с Мстиславом Ростроповичем.
С Министерством культуры случилась неловкость: досужие люди нашли на портале госзакупок и растиражировали по рунету не очень пристойную его заявку. Оказывается, Минкульт готов потратить 500 тысяч рублей на 20 смартфонов (iPhone 4S или эквивалентных) — чёрного цвета с объёмом памяти не менее 16 ГБ; гаджет должен иметь две камеры, одна из которых — непременно с автофокусом, функцией распознавания лиц и записью видео. Конечно, неловкость эта типична и по нынешним меркам смехотворно мелка, но для Министерства культуры она всё же очень некстати, а именно сейчас — вдвойне. Несуразно дорогими вещами за казённый счёт балуют себя начальники во всех ведомствах, да не какими-то там смартфонами, а автомобилями и гарнитурами; этим уже всерьёз никто и не возмущается: привыкли. Но министерству, чьи подопечные столь общеизвестно нищи, а тем более сейчас, когда они ещё и предельно раздражены серией неудачных заявлений министра, следовало бы всё-таки взять себя в руки и хоть на время воздержаться от публичных акций мелкого разврата.
Надо отметить, что министру Мединскому ещё и не повезло: он расплачивается пока скорее за чужие перформансы. В этот раз руководимую им сферу начало трясти не по его вине. Не Минкульт, а большой его брат, Минобр, опубликовал в ноябре перечень вузов «с признаками неэффективности» и ясно дал понять, что судьба этих вузов будет печальной. А в списке было 15 вузов, подчинённых Минкульту. Мединский, естественно, вступился за своих. Он напечатал статью, где поклялся, что «ни один из наших вузов не будет закрыт на основе рейтинга Минобрнауки». Но разволновавшихся уже деятелей культуры эта клятва мало успокоила — ведь Мединский продолжил её заявлением, что «право и обязанность Министерства культуры, приняв к сведению мнение коллег, усовершенствовать систему управления своими» вузами и НИИ. Коллеги (то есть Минобр) как раз в это время всё более доходчиво показывали миру, во что выливается их мнение: чиновничьим голосованием разделяли вузы на курабельные и инкурабельные, устами своего министра заявляли, что преподавательский корпус высшей школы в целом не соответствует современным задачам, — словом, давали прикурить. Немудрено, что на таком фоне первых же слухов о намечаемых уже в Минкульте шагах хватило, чтобы вызвать и панику, и почти бунт. Общественный совет при министерстве предложил объединить все пять НИИ, находящихся в подчинении Минкульта, в некое «гуманитарное Сколково». Предложение странное: исходное-то Сколково перебивается из кулька в рогожку — каково же было бы в гуманитарном? Узнав, что было бы и впрямь крепко: из нынешних восьми сотен сотрудников пяти институтов объединение оставило бы сотню, — люди возмутились. Была написана петиция Путину, жёстко требующая остановить такие планы. Сейчас (пятница, шестой день со дня написания петиции) под ней почти десять тысяч подписей. А во вторник, когда подписей было только шесть тысяч, Мединский поехал разговаривать с бунтарями: министр посетил открытое собрание коллектива Государственного ин
Два года назад, в 2010-м, мы впервые назвали человеком года не конкретное лицо, а социальное явление. Тогда это явление было позитивным: человеком 2010 года стал новый гражданин России, способный предъявлять власти рациональные, ориентированные на развитие страны требования (если кто помнит, именно в 2010 году впервые стали появляться массовые общественные инициативы — борьба с наркотиками, с мигалками, против милицейских репрессий, борьба за интересы рабочих, благотворительность; причем эти массовые и низовые движения формировались не столько в столице, сколько в глубинной России, где люди просто начинали решать важные для их городов проблемы).
В уходящем 2012-м в центре публичного социального процесса оказались совершенно иные люди, которые тоже выдвигали свои требования и даже пытались сами за власть бороться. Как казалось, по ходу пьесы, именно они должны были возглавить «новых граждан России». Но не смогли. Наверное, этот слой с социологической точки зрения можно считать верхней частью креативного класса. Мы назвали их «прАгрессивным меньшинством» (далее ПМ).
В течение года мы наблюдали множество проявлений их активности: митинги, марши, прогулки, оккупаи, панк-молебны, суды и защита, культурные акции, беспрецедентную активность СМИ. Однако кульминационными моментами, в которых проявилась сущность ПМ, стали два: майский «Марш миллионов» и защита «Пусси Райот». Общее в них то, что лидеры процесса использовали искренние чувства людей (в первом случае — желание выразить свое политическое небезразличие, во втором — простое сочувствие) для дискредитации целого ряда основополагающих принципов социальной общности или современного государства. В майских событиях люди провоцировались на массовые беспорядки и подрыв института президентства. Случай с «Пусси Райот» показателен тем, что профессиональные задачи в важнейшей для современного социума сфере права были подменены задачами политическими, при этом дискредитировалась не только судебная система (против которой они и были направлены), но и система защиты. Для российского прАгрессивного меньшинства очень характерно то, что в отличие, например, от В. И. Ленина и его сподвижников нынешние революционеры не утруждают себя изучением интересов тех, чьи силы, чувства или страдания они используют для борьбы, и тем более никому ничего не обещают. В этом предельном политическом эгоизме, как нам кажется, и заключается причина их сокрушительного фиаско.
Вообще, эта короткая история заставляет задать вопрос: может ли в принципе верхушка креативного класса возглавить на сколько-нибудь длительное время оппозицию «режиму» — неважно, системную или несистемную. Их принципиальный дефект в этом смысле заключается в сущности их социального позиционирования. Креативный класс текуч, не укреплен в почве, делает карьеру на манипулировании занимательными парадоксами, не любит изучать реальность и взаимодействовать с ней, и поэтому, когда он оказывается в поле политики (а политика неизбежно работает с реальностью), основные их
«В начале XXI века мы столкнулись с настоящей демографической и ценностной катастрофой, с настоящим демографическим и ценностным кризисом. А если нация не способна себя сберегать и воспроизводить, если она утрачивает жизненные ориентиры и идеалы, ей и внешний враг не нужен, все и так развалится само по себе». Президент считает, что хотя страна и прошла «этап восстановления и укрепления», кризис полностью не преодолен. Более того, ближайшие годы будут переломными: или Россия войдет в число мировых лидеров, или ее ждет окончательный упадок.
Путин поэтому и вернулся в Кремль — он считает, что еще не исполнил свою миссию до конца. Он хочет не только вывести Россию из постсоветского пике, но и создать основу для ее будущего роста и развития. Первое послание третьего срока — о программе как минимум на ближайшие шесть лет.
Путин подтвердил свой статус «единственного в стране политика». Пока никто из правящей группы или из оппозиции не сумел нарисовать образ будущего так просто и привлекательно: экономический рост 5–6% в год, дешевые и длинные деньги для бизнеса, 25 млн новых рабочих мест, рост среднего класса на четверть за счет вхождения в этот слой учителей и врачей, доступное жилье за счет массового строительства. Путин первым из российских политиков освоил разговор «на позитиве», он ставит в центр своих публичных речей не критику оппонента, а положительную программу.
Можно заметить и эволюцию президента. Он стал говорить не только о государстве, но и об обществе, о нации. Субъектом перемен и субъектом истории в его послании предстает не только бюрократия, но и профессиональные сообщества, гражданские активисты, предприниматели. Он стал ценить энергию нации и ее созидательную силу.
Проблема в том, что, как однажды заметил сам Путин, «я такой один». Политическая машина, выстроенная за последние двенадцать лет, прекрасно научилась справляться с угрожающими властной системе вызовами. Боевиков в Чечне подавили, олигархов посадили, выгнали из страны или построили, несистемную оппозицию загнали в гетто (хотя в отличие от боевиков и олигархов она и сама туда стремилась). Все охранительные задачи решены. В повестке дня задачи развития, под них уже выработана политическая риторика, но нет политических инструментов.
Риторика и практика опасно расходятся. Президент призывает наращивать темпы экономического роста, в том числе путем насыщения экономики дешевыми и длинными деньгами. Политика Центробанка и Минфина, наоборот, ориентирована на минимизацию инфляции и ограничение роста денежной массы. Кадровых решений (пока?) не следует. Путин только советует финансовым властям поразмышлять о том, как сформулированы задачи ФРС США и Европейского центробанка. В послании говорится об улучшении делового климата, о прекращении практики заказных уголовных дел против предпринимателей, но в поправках к Уголовному кодексу, судя по комментариям прессы, все-таки пролезает возможность заводить уголовные дела о мошенничестве без заявления потерпевшего. Президент говорит, что семья
Накануне оглашения президентского послания в Кремле говорили, что оно будет посвящено ценностям. Текст соответствовал этому обещанию — это идеологическая база для политического курса как минимум на шесть лет вперед. Многих наблюдателей это разочаровало. В тексте послания хотели отыскать мнение Владимира Путина о текущих политических событиях, а президент высказывать его избегал. В итоге содержание послания оказалось вне фокуса для большинства комментаторов. Заметен дефицит трактовок, который надо бы устранить.
В послании-2012 есть несколько тезисов, свидетельствующих о важном идеологическом повороте в политике Путина. Во-первых, он ищет ценностную основу для будущей России. Можно сказать, что «прагматизм» как принцип политики, подчеркнутый отказ от ценностного измерения политических решений уходит в прошлое. Во-вторых, президент говорит о России как о нации и призывает эту нацию к солидарности. В-третьих, он открыт к политическому союзу с национальным капиталом.
Есть материи, к которым плохо приложим существующий язык российской публичной политики, и нужно отметить попытку Путина заговорить о них.
«После 70-летнего советского периода граждане России прошли через необходимый и естественный этап восстановления значимости своих частных интересов. Это абсолютно нормально. Но работа каждого на себя имеет и свои пределы, имеет и свои границы. Нельзя достичь благополучия, если за порогом твоего дома разруха, неустроенность и отсутствие безопасности. Нельзя прожить особняком, не помогая слабым, не расширяя ответственность за пределы своей семьи либо профессиональной группы или ассоциации». Разговор о ценностях, обещанный накануне послания, стал разговором об общих устремлениях, общем благе, общих вещах и общих интересах как необходимом для существования общества дополнении к индивидуальному стремлению к успеху и индивидуальному интересу. Слова «гражданская солидарность» Путин произнес лишь однажды, но духом этого понятия пропитано все послание.
От этого и позабытая в публичных речах идея служения — патриотизм, считает Путин, в том, чтобы служить обществу и стране. Служение связано с темой ответственности власти: «Власть не должна быть изолированной кастой. Только в этом случае создается прочная моральная основа для созидания, для утверждения порядка и свободы, нравственности и гражданской солидарности, правды и справедливости, для национально ориентированного сознания».
В послании нет выдумывания национальной идеи или попытки навязать обществу некую идеологию. Когда Путин говорит о дефиците духовных скреп в российском обществе, он называет самые простые вещи: милосердие, сострадание, сочувствие — то есть базовые для любого общества, неидеологические и неполитические ценности. Не идеи, а чувства, которые побуждают людей к участию в жизни страны. И тут же президент подчеркивает, что нравственность невозможно установить законом и что попытки государства вторгаться в сферу убеждений и взглядов людей недопустимы. Это строительство общест
Введена пока первая линия производства на заводе около города Никольское Ленинградской области. Предприятие начали строить еще в 2006 году, но банкротство основного поставщика оборудования и спад экономической активности отсрочили активную фазу работ. После достройки двух остальных линий объем выпуска в Никольском достигнет 220 млн штук кирпича. Это будет крупнейшим производством на территории России, заводы значительно большей мощности (до 500 млн штук) есть только в Китае. Сбыт продукции нового предприятия гарантирован доминирующим положением Группы ЛСР на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Естественно, появление такого объекта не может не вызвать изменения расклада сил. Ранее безусловным крупнейшим игроком отрасли была австрийская компания Wienerberger, построившая два завода в России — во Владимирской области (мощностью более 200 млн кирпичей) и в Татарстане (150 млн штук). Теперь высшую ступеньку пьедестала она вынуждена будет делить с Группой ЛСР, которая ранее уже приобрела несколько средних предприятий по выпуску кирпича.
Но главная интересная особенность завода в Ленобласти не в масштабах производства и не в появлении после его запуска нового лидера рынка, а в продукте. В Никольском планируется делать клинкерный кирпич — более прочный, долговечный и влагоустойчивый, чем традиционные керамический и силикатный. До сих пор в России наладить массовый выпуск такой продукции никому не удавалось.
Кирпичную отрасль нельзя назвать быстрорастущей. До 2004–2005 годов производство кирпича в России оставалось практически на уровне середины 1990-х, уменьшившись по сравнению с пиковым показателем 1991 года почти вдвое. Заметный рост был зафиксирован только в 2006–2008 годах, но после кризиса произошло падение, от которого отрасль до сих пор не оправилась (см. график 1). Впрочем, за этими внешне не слишком радостными показателями кроется внутреннее переформатирование отрасли: закрытие старых неэффективных заводов и строительство новых, более мощных, с меньшей себестоимостью производства.
Сейчас кирпич в России выпускает более 600 предприятий, при этом доли крупнейших из них, Группы ЛСР и Wienerberger, не превышают нескольких процентов. Кирпич относится к наиболее традиционным строительным материалам, а его производство распространено повсеместно.
С 2003 года в России инвесторы начали строить заводы повышенной мощности — от 100 млн штук кирпичей. «Крупные кирпичные заводы с объемами производства порядка 100 миллионов условных кирпичей в год строились и в Советском Союзе, вопрос только в качестве выпускаемой продукции и в ее цене», — говорит генеральный директор Группы ЛСР Александр Вахмистров. Себестоимость производства на старом заводе группы в том же Никольском при одинаковых затратах на глину и энергоресурсы оказывалась в два раза выше. Старое предприятие компания попросту закрыла как неэффективное.
Понятно, что в России будет появляться все больше и больше крупных кирпичных предприятий, ведь сейчас на
Телекоммуникации в России быстро развивались во все постреформенные годы. Последний писк моды — оптоволоконные кабели, которые, с точки зрения конечного потребителя, могут оказаться крайне привлекательными. С помощью оптоволокна, в частности, можно подключиться к действительно высокоскоростному интернету (до 10 гигабит в секунду) и без проблем смотреть онлайн фильмы на дисках blu-ray. Такую технологию, например, уже внедряет МГТС. Спрос на оптоволоконные кабели уверенно растет (график 1), в последние годы объем рынка в натуральном исчислении удвоился.
Однако кабель все еще достаточно дорог — оптоволокно, сырье для его производства, полностью импортируется. Но проблема решается: в Саранске начато строительство завода по производству оптоволокна. Обычно мы подробно рассказываем о реализованных инвестиционных проектах, но в случае с саранским заводом решили сделать исключение.
Отчего же такое повышенное внимание? Об импортозамещении мы уже сказали. Кабельная оптоволоконная промышленность, потенциальный потребитель продукции завода, бурно развивается, но пока целиком зависит от импортного сырья. Кроме того, имеют некоторое значение былые советские достижения в этой области. Признанное всем миром первенство в изобретении лазера, с помощью которого и идет передача информации по оптоволокну, принадлежит советским физикам Басову и Прохорову. Однако СССР удалось наладить лишь опытное производство оптоволокна, немного отстав от США, которые в середине 1980-х приступили к его массовому выпуску. И вот эти технологии появляются и у нас, но уже в иностранном формате. Однако, что немаловажно, собственниками и выгодополучателями от внедрения оптоволоконных технологий будут исключительно российские компании.
В Саранске, где строится завод, имеются мощности по производству оптоволоконных кабелей, а местный университет готовит специалистов по оптоволокну. Предполагается, что завод будет запущен в 2013 году, а в 2015-м выйдет на полную мощность (2,5 млн км оптического волокна в год). Стоимость проекта — 2,713 млрд рублей. Инвесторами стали Газпромбанк и «Роснано» (по 47,7% у каждого), а также структуры, подконтрольные региональной администрации Мордовии.
Свыше 90% оптоволоконных кабелей в России сегодня востребовано именно телекоммуникационным сектором. Основные потребители — «Ростелеком», «Вымпелком», «Мегафон», МТС, а также «Теле 2» и ряд региональных сотовых операторов. Растет количество предприятий, занятых производством оптоволокна, — их уже 15, а продукция успешно конкурирует с импортом (ее доля доходит до 85%). Но до последнего времени производство оптоволокна зависело от импортного сырья (график 2), главным образом из США и Японии (график 3).
В принципе у нас есть предприятия, способные производить оптическое волокно. Среди них Пермская научно-производственная приборостроительная компания, питерская компания «Тензор», «Оптолинк» из Арзамаса, но они работают на оборонку. Промышленного производства оптического волокна гражданского назн
В России вошел в моду ассессмент — широко используемый за рубежом метод комплексной оценки управленческих навыков, знаний и компетенций, которому уже более полувека. Причин тому, по всей видимости, две. Во-первых, в бизнес-среде растет спрос на правильно подобранных и мотивированных менеджеров. Во-вторых, сами компании растут, и из центрального офиса становится сложно отследить кадровую ситуацию на периферии. Здесь и приходит на помощь команда консультантов, преимущественно психологов, которая предлагает менеджерам компании несколько испытаний (их набор устоялся и стандартен, см. «Составные части ассессмента»), и выдает высшему руководству рекомендации по расстановке управленческих кадров.
Но, как и любая методика, ассессмент имеет свои ограничения. Об этом «Эксперт» побеседовал с Любовью Горбуновой из консалтинг-центра «Шаг», где давно занимаются оценкой кадрового потенциала, прежде всего в ритейле.
— Зачем вообще нужен ассессмент? Неужели недостаточно профессиональной HR-службы, чтобы оценить потенциал работающих в компании людей?
— Часто необходимо посмотреть на организацию как бы со стороны, чтобы не было возможности скатиться в стереотипы и штампы. Например, директора магазина внутри сети в большинстве случаев оценивают по коммерческим результатам. И случается, что возникает стереотип неудачника, потому что магазин выручку не делает, средний чек низкий. Но может статься, что показатели у магазина плохие, потому что он не там расположен и у директора нет возможности переломить сложившийся тренд. Мы же, оценивая человека, ставим его в ситуацию, где у него есть возможность проявить свои управленческие навыки вне сложившихся обстоятельств, видим, как он ставит задачи, как контролирует решение, как погружен в содержание работы, есть ли у него системное мышление. И в итоге можем сказать заказчику: у него очень хороший потенциал. А то, что за ним тянется хвост неудач, так разбирайтесь, в чем причина, потому что дело не в человеке.
И наоборот, бывает, что ненужного сотрудника менеджер не решается уволить — ему кажется, что тем самым он нарушит какие-то связи внутри бизнеса. И для того, чтобы такие ситуации разрубить, в том числе используют ассессмент.
— По каким критериям определяют потенциал менеджера?
— Прежде всего, у нас есть опыт работы с разными бизнес-организациями — мы видим картину рынка в целом. При всем разнообразии компаний есть базовый набор компетенций, которые должны быть у человека, как только у него появляется хотя бы один подчиненный: он должен уметь общаться с подчиненными, разрешать конфликты, вести переговоры и так далее — а дальше на это наслаивается специфика компании, происходит тонкая настройка под то, что мы называем ДНК фирмы. Первое, что мы делаем, — садимся с заказчиком и составляем профиль желательной компетенции, потому что заказчик не всегда осознает, чего он хочет от человека. Например, ставится задача: найти резерв на должность руководителя куста из нескольких десятков магазинов. Но каким этот руководитель должен б
Сейчас под контролем частных инвесторов находится уже около трех десятков аэропортов, ведется активный поиск новых хозяев для воздушных портов Ростова, Перми, Ставрополя и других городов. Интерес к этим объектам понятен: пассажиропоток многих региональных аэропортов растет значительно быстрее, чем трех воздушных гаваней московского авиаузла, а уровень тарифов позволяет неплохо существовать всем игрокам авиационного бизнеса.
Инвесторам рады. Многие российские аэропорты давно нуждаются в реконструкции, для местных чиновников это статусный объект — первое, что видят все, кто прилетает в регион. Однако инвестиции в региональные аэропорты — это прежде всего бизнес, от которого ждут определенной доходности и сроков окупаемости вложений. Он требует грамотной и трезвой оценки перспектив роста пассажиропотоков и понимания того, от чего они зависят. А вот с этим, как показывает практика, есть проблемы.
«Наш аэропорт станет международным хабом» — популярный лозунг среди губернаторов, которые часто апеллируют к советскому прошлому и сравнению транспортной подвижности российского населения с показателями других стран. Однако доступность советского «Аэрофлота» обеспечивалась заниженными ценами на керосин, бесплатностью самолетов и массовым финансированием отпускных перелетов граждан организациями. Сравнение с другими странами выглядит, конечно, заманчиво, потому что даже весь московский авиаузел меньше одного крупного аэропорта мирового уровня вроде Чикаго, Хитроу или Атланты. Если жители, например, Пензенской области, начнут летать так же активно, как британцы или американцы, то пропускная способность местного аэропорта Терновка иссякнет в течение года-двух. Выходит, срочно нужны инвестиции.
На практике же «людность» аэропортов — отражение социально-экономической ситуации в том или ином регионе. Проведенное Центром экономического моделирования и прогнозирования компании «Прогноз» исследование показало, что ключевые факторы, влияющие на пассажиропоток российских аэропортов, — объем инвестиций и уровень накопленных доходов населения. Именно эти показатели дают наиболее корректные с математической точки зрения и хорошо экономически объяснимые результаты. Однако сравнение прогноза на ближайшие три года по семи выбранным аэропортам разного типа с данными за неполный 2012 год демонстрирует тревожную тенденцию — реальная динамика пассажиропотоков зачастую превосходит расчетную.
При статистически достоверной модели это означает, что нынешний рост авиаперевозок отталкивается не от экономической реальности, а представляет собой колебание, которое неизбежно сменится корректирующим снижением. Более того, нередко даже построение долгосрочных логистических трендов дает весьма скромные результаты прогнозируемого роста. Так, пассажиропоток свердловского Кольцова через полтора десятилетия может достичь 5,6 млн человек (см. график 1) при текущем уровне почти в 4 млн, что существенно меньше его проектной пропускной способности 8 млн человек.
Похоже, гаджеты теперь — самые дорогие для нас предметы. Ведь, например, с мобильным телефоном современный человек не расстается никогда. Даже когда спит — кладет рядом на тумбочку. «Роль гаджетов в повседневной жизни становится все более важной, — говорит Анна Трофимова, руководитель PR-отдела компании Media-Saturn Russia (сеть магазинов MediaMarkt). — С помощью этих устройств сейчас решается множество повседневных задач: они позволяют нам быть на связи, правильно планировать время, находить нужный маршрут или объект, совершать покупки, делиться данными». В наступающем году гаджеты станут еще более «многорукими». Вам не придется носить с собой несколько мобильных устройств, производители намерены предлагать универсальные решения: ноутбук-планшет, смартфон-фотоаппарат, фотокамеру, способную без ноутбука выкладывать снимки в интернет.
Итак, какие гаджеты будут наиболее актуальны в новом году?
Планшеты-траснформеры — наглядный пример универсализации гаджетов. Сделать планшет еще и ноутбуком — из этого может получиться действительно универсальный мобильный гаджет, одинаково удобный на работе, дома, в поездке. Так рассуждают крупнейшие производители компьютерной техники, которые начали продажи моделей-трасформеров.
Превратить ноутбук в планшет предлагается двумя путями. Первый и, пожалуй, самый эффективный — отсоединить дисплей от клавиатуры (например, как у модели Samsung ATIV). Второй вариант — сенсорный дисплей переворачивается и, ложась задней частью на клавиатуру, тоже превращается в планшетный компьютер (например, Dell XPS12).
По мнению игроков рынка, второй вариант менее удачный, так как экран с клавиатурой получается тяжеловат и его неудобно держать одной рукой.
Экзотическое новшество — устройство с двумя экранами: первый, внутренний, используется, когда нужен ноутбук. Ну а если нужен планшет, то, закрыв крышку, можно активировать расположенный сверху дополнительный дисплей (например, Asus Taichi).
По своей производительности новые модели трансформеров не хуже полноценных ноутбуков. В их легкие и тонкие корпуса удается втиснуть довольно мощную начинку — производительные процессоры, жесткие диски позволяют справляться со сложными задачами и программами. Разочаровывает только пока высокая цена, которая составляет от 30 тыс. до 60 тыс. рублей.
Смартфоны — самый популярный тип гаджетов на российском рынке. Прирост их продаж впечатляет: по данным МТС, по итогам третьего квартала нынешнего года он составил 60%, до 3,4 млн штук. Теперь уже почти каждый третий покупатель мобильного телефона в России (29%) предпочитает иметь не прwосто «трубку» для разговора, но устройство, с помощью которого можно было бы выходить в интернет, просматривать электронную почту, пользоваться навигацией и т. д. Росту популярности смартфонов способствует, с одной стороны, снижение их цены, а с другой — расширение функциональных возможностей: почти все сма
В наступающем году российский рынок IT-услуг продолжит бить рекорды. По прогнозам аналитиков, его объем достигнет 7,5 млрд долларов, прирост составит более 10%, и это самый высокий показатель за всю историю его развития.
Развитие IT-рынка обусловлено растущей ролью информационных технологий в бизнесе. «Если раньше только некоторые отрасли экономики сильно зависели от IT, то теперь — все без исключения, — говорит Артак Оганесян, заместитель генерального директора компании EPAM Systems. — Документооборот мигрирует в электронные форматы даже при взаимодействии с государственными услугами. Общение в бизнесе — и с клиентами, и партнерами — почти полностью перешло в электронную почту, социальные сети, аудио- и видеосвязь. Ну и куда теперь без IT?»
Однако наряду с общим ростом объемов рынка информационных технологий в наступающем году заметно трансформируется и его структура. Ключевые изменения связаны с тем, что большинство российских компаний уже внедрили у себя так называемые тяжелые информационные решения, в частности комплексные системы управления предприятием (ERP). Сейчас на повестке дня их отладка и модернизация; кроме того, внимание клиентов переключается на внедрение решений, направленных на оптимизацию конкретных бизнес-процессов. По словам Александра Семенова, генерального директора группы компаний «Корус Консалтинг»: «сегодня главная задача для всех успешных предприятий — максимальное повышение эффективности. Это означает, что все IT-проекты — будь то внедрение системы электронного документооборота, или системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), или системы аналитики — подчинены конкретным бизнес-задачам: рост прибыльности, рост оборота, рост количества продаж на одного клиента, ускорение процессов обслуживания клиентов и так далее».
Какие же IT-решения для бизнеса будут наиболее востребованы в наступающем году?
Объемы цифровой информации стремительно растут: каждый год залежи хранящейся в компаниях информации увеличиваются на 50%. Специалисты IT-рынка называют растущую лавину информации термином Big Data («Большие данные»). В наступающем году обрабатывать неудержимо растущие базы данных российские компании будут с более активным применением так называемых решений бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI). Благодаря им компания получает возможность быстро перерабатывать большие объемы данных и в любой момент отслеживать, скажем, ключевые показатели развития бизнеса. «Например, в банковской сфере системы класса BI позволяют понимать, где банк теряет деньги, а где зарабатывает, какие продукты прибыльны, а какие нет, каков портрет клиента», — отмечает Сергей Шилов, управляющий партнер компании AT Consulting.
Спрос на решения бизнес-аналитики в России растет очень динамично. В прошлом году объем этого рынка по сравнению с 2010 годом увеличился более чем в два раза и, по данным аналитической компании TadAdviser, достиг 230 млн долларов. В наступающем году спрос на решения BI
Чуть больше года назад мы начали отмечать постепенное снижение инвестиционной активности частного бизнеса в стране (см. «Ударили по тормозам» в № 37 «Эксперта» за 2011 г.). Впоследствии это падение мы связали с вхождением страны в турбулентный выборный период, на протяжении которого бизнесмены были не готовы вкладывать деньги в новые заводы и фабрики, опасаясь кардинальных политических катаклизмов. Но сразу после выборов роста инвестактивности частного бизнеса не последовало. Самая лучшая пора для капвложений, весна и лето, ознаменовалась продолжением спада (в весеннем инвестобзоре мы зафиксировали всего 35 частных проектов на 7,15 млрд долларов, а в летнем и того меньше — 31 проект на 5,8 млрд долларов), хотя в теплое время года всегда был рост. В этот момент наша вера в частный капитал пошатнулась, на миг нам показалось, что, образно говоря, госкомпании, как слоны, затоптали его и даже не заметили. Но сейчас мы можем сказать: частный бизнес в России есть, он никуда не делся, он по-прежнему строит новые заводы, фабрики, торговые центры, свинокомплексы и теплицы (см. график 1). Меняется лишь структура его активности.
Особенно заметна активизация иностранного капитала, который в последний год, казалось, залег на дно (см. график 2). Из 59 инвестпроектов частного бизнеса, попавших в этот обзор, 28, то есть почти половина, инициированы иностранными компаниями. По заявленному объему инвестиций эти 28 проектов дают 4,7 из 15,3 млрд долларов (30%). Как видно, они менее капиталоемкие, чем прочие проекты, в основном крупного федерального бизнеса. Оно и понятно: иностранцы идут в высокотехнологичные отрасли — машиностроение, фармацевтику и т. п. В них добавленная стоимость создается за счет разработки продукции под рынок и организации ее сбыта, работы с кадрами, трансферта технологий со своих других предприятий. Иностранцев, как магнит, притягивает российский внутренний рынок. Он огромен, по размеру сопоставим, например, с рынком Германии (см. график 3). При этом у нас из товаров конечного потребления много чего не производится, точнее, почти ничего не производится (см. «Мы ничего не производим» в № 47 «Эксперта» за 2012 г.). В то же время экспорт сырья позволяет стране, в общем-то, безбедно жить, потребляя массу импортных товаров. Некоторые иностранцы нам впрямую говорят: их объемы импорта в Россию настолько выросли, что им ничего не остается, как организовывать производство здесь, чтобы упростить логистику и избавиться хотя бы от части лишних расходов — на транспортировку продукции.
Для иностранного бизнеса, особенно европейского и американского, Россия, что ни говори, глоток свежего воздуха. Про огромный рынок мы уже сказали — это базовая предпосылка их успешного развития здесь. Вторая ключевая предпосылка — это остающаяся низкой себестоимость производства. Причем если по цене газа и электроэнергии мы существенно приблизились к загранице (см. график 4), то по цене труда в промышленности все еще сильно отстаем (см. график 5). Это означает, что мы скоро б
Как и многие маркетинговые находки, «кибер-понедельник» родом из США. Но в последние несколько лет этот день — первый понедельник декабря, в который потребители размещают рекордное число предрождественских заказов в интернете, — прочно прописался в Британии, где ритейлеры пытаются копировать успех своих заокеанских коллег. Что дает некоторую надежду розничным продавцам в конце довольно вялого 2012 года.
По оценкам маркетинговой компании BDO, розничные продажи в Британии в ноябре были на 0,2% ниже, чем год назад. На это повлияли и пессимизм британцев по поводу своих экономических перспектив, и плохая погода — в ряде регионов дожди привели к наводнениям. А вот интернет-продажи в ноябре выросли на 26% по сравнению с ноябрем прошлого года. И в начале декабря потребители продолжили тратить деньги в сети, например, по данным компании Visa, в «кибер-понедельник» британцы совершили 6,8 млн транзакций с ее картами на 516 млн долларов.
Дон Уильямс, глава отдела по розничной торговле в BDO, признает, что ноябрьские продажи оказались хуже, чем ожидали аналитики. «Но люди не станут отменять Рождество. Мы отмечаем, что рождественские продажи с каждым годом сдвигаются на более поздние сроки — благодаря тому, что магазины работают дольше, а доставка товаров, заказанных онлайн, происходит быстрее. Поэтому если раньше многие начинали покупать рождественские подарки еще в ноябре, то сейчас это происходит в декабре», — полагает Уильямс.
В России бытует представление, что перед Рождеством в европейских странах начинаются распродажи, но на самом деле это не так. В Британии распродажи стартуют лишь после Рождества, а их пик приходится на середину января, когда магазины стремятся распродать старые запасы и освободить место для коллекций весенне-летнего сезона. «Очевидно, ритейлерам было бы крайне невыгодно начинать распродажи до Рождества — ведь потребители все равно вынуждены покупать подарки к празднику. Поэтому в первые три недели декабря скидок в магазинах очень мало, и они обычно небольшие, 10–20 процентов. Скидки 50‑процентные и более появляются лишь после того, как потребители уже закупились подарками под рождественскую елку», — рассказала «Эксперту» Натали Берг, аналитик консалтинговой компании Planet Retail.
Ритейлеров можно понять, речь идет о серьезных суммах. По оценкам Британского розничного консорциума, в 2012 году средний британец потратит на подарки родственникам и друзьям 660 долларов, еще 245 долларов — на еду и напитки плюс 110 долларов на «социализацию» — походы в кино или в бары. На эту существенную сумму (более 1 тыс. долларов на взрослого) и претендуют британские ритейлеры.
Центральные улицы британских городов, например лондонские Оксфорд-стрит и Риджент-стрит, уже больше месяца сияют праздничными огнями. Магазины закрываются позже обычного, давая возможность сделать покупки после работы. По данным The New West End Company, которая представляет розничные магазины Центрального Лондона, число посетителей в начале декабря по
В 2012 году количество покидающих фондовый рынок компаний значительно возросло. C Московской биржи ушло около десятка эмитентов и еще столько же собирается сделать это. Для делистинга есть три причины. Самая банальная — реорганизация компании с полным выкупом акций у миноритариев. Примеры — «Балтика», «Ситроникс», «Полиметалл». В этом случае миноритарные акционеры сначала получают оферту, а потом, после всех расчетов, бумаги снимаются с торгов за ненадобностью — ведь акций на руках у миноритариев больше нет.
Вторая причина делистинга — усложнение российского корпоративного законодательства: вступление в силу Закона об инсайде и обязательное наличие отчетности по МСФО. Для поддержания статуса публичной компании эмитенту нужны средства. Но проще снять акции с торгов и забыть о горстке акционеров. Тем более что сейчас это возможно даже без решения совета директоров, просто по желанию гендиректора. Так поступили «Кузбассэнерго», Кольская энергосбытовая компания, Останкинский мясоперерабатывающий комбинат, «дочки» Трубной металлургической компании Таганрогский металлургический и Северский и Синарский трубные заводы.
Третья причина — борьба против мелких акционеров. Пример — «Силовые машины» и «Седьмой континент». В этом случае делистинг нужен для экономии на оферте. Полный выкуп акций происходит уже после их снятия с торгов, и не по рыночным ценам, а по бросовым, которые установит оценщик. Собственно, поправки в закон «О рынке ценных бумаг» как раз и направлены против компаний, которые проводят делистинг с целью ущемить права мелких инвесторов или просто не обращая на них внимания. Сейчас поправки уже проходят второе чтение и вскоре будут приняты в окончательном варианте.
К пониманию, что с делистингом нужно что-то делать, Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) шла довольно долго. К решительным действиям подтолкнули несколько вопиющих случаев. Стараясь минимизировать цену обязательной оферты, явно перегнул палку мажоритарный акционер «Седьмого континента» Александр Занадворов. В 2012 году он принудительно выкупил долю у миноритариев по 100 рублей за акцию, в то время как в 2006-м «Седьмой континент» провел SPO по 629,5 рубля за акцию. Такая низкая стоимость бумаг возникла в результате независимой оценки после делистинга (см. «Шок-цена от “Седьмого континента”», «Эксперт» № 33 за 2012 год), и, конечно, это вызвало крупный конфликт. За миноритариев вступилась ФСФР, начались суды.
Не лучше обошлись со своими акционерами и «Силовые машины»: акции были сняты с торгов в тот же день, когда компания объявила о делистинге. Многие миноритарии не успели продать свои бумаги на бирже. После этого случая ФСФР рекомендовала Московской бирже изменить механизм делистинга. В ответ биржа увеличила срок проведения делистинга с одного дня до трех месяцев с правом отказа компании в его осуществлении. Но это не помогло. Несмотря на то что процедура усложнилась, количество эмитентов, желающих снять акции с торгов, не уменьшилось. И тогда ФСФР разрабо
Московская биржа намерена разместить свои акции на собственной площадке, заявил председатель правления биржи Александр Афанасьев.
Ранее в СМИ сообщалось, что размещение объемом 9 млрд рублей состоится в первом квартале 2013 года. Это будет первое крупное размещение за многие месяцы, проведенное внутри страны. Акции будут стоить сравнительно дешево: биржа уйдет примерно за 12 своих годовых прибылей (для сравнения: NYSE Euronext торгуется за 14 годовых). Размещение покажет не только оценку бизнеса Московской биржи, но и состояние внутреннего инвестиционного спроса. А оно вызывает опасения: объемы торгов российскими акциями падают, коллективные формы инвестирования в анабиозе, пенсионная реформа сворачивается. Если возникнут сложности с продажей небольшого, в общем-то, пакета Московской биржи (на открытый рынок должно выйти примерно 10% акций), это будет означать, что дела у отечественного фондового рынка плохи.
Сеть платежных терминалов Qiwi готовится к IPO на одной из американских площадок. Скорее всего, выбор падет на биржу высокотехнологичных компаний NASDAQ. Для организации сделки Qiwi привлекла Credit Suisse и J. P. Morgan.
Qiwi объединяет сеть терминалов и платежных систем в России, странах СНГ, Восточной Европы, а также в Китае, Малайзии и ЮАР. В прошлом году выручка компании составила около 275 млн долларов. Для IPO она оценила себя предварительно в 1 млрд долларов. Такие платежные монстры, как Visa и MasterCard, оценены рынком в 8–9 годовых выручек. У Qiwi запросы скромнее, они рассчитывают на капитализацию 3,6 выручки. Скромность объясняется просто — у Qiwi нет мировой известности и такого огромного охвата, как у лидеров рынка. Однако даже российским платежным терминалам есть что предложить инвесторам — это скорость роста бизнеса (20–25% в год). За такие темпы рынок готов давать дорого.
После продажи 25–30% акций Qiwi надеется привлечь около 300 млн долларов. Хотя, скорее всего, компания не нуждается в дополнительных вливаниях. Совсем недавно, в январе 2012 года, она привлекла нового акционера — одну из крупнейших торговых компаний Японии Mitsui & Co. Японцы тогда купили 14,9% акций Qiwi, заплатив за них около 90 млн долларов, так что, скорее всего, деньги на развитие у Qiwi еще есть. А вот старые акционеры — менеджмент (63,7%) и Mail.Ru Group (21,4%) — могут использовать IPO как возможность частично выйти из капитала Qiwi.
Самый большой по объему пенсионных накоплений и числу застрахованных лиц и седьмой по объему пенсионных резервов НПФ «ЛУКойл-гарант» сменил владельца — им стала ФК «Открытие». Пока не известна ни сумма сделки, ни то, полностью или частично ФК вошла в капитал НПФ (вхождение в капитал в данном случае условно, так как негосударственный пенсионный фонд — организация некоммерческая и смена владельца там процесс сложный и запутанный). Важнее другое. «ЛУКойл», который почти двадцать лет назад одним из первых создал свой пенсионный фонд для развития собственных корпоративных пенсионных программ, а потом долгие годы боролся за лидерство на рынке пенсионных накоплений, покидает этот бизнес. И это при том, что активы «ЛУКойл-гаранта» очень быстро растут: в течение последних пяти лет объемы пенсионных накоплений под его управлением ежегодно удваивались! Похоже, только ФК «Открытие» еще верит в пенсионный бизнес — в начале года она также приобрела НПФ Электроэнергетики. Теперь «Открытие» — третий игрок на пенсионном рынке: в двух принадлежащих ей НПФ — 118 млрд рублей пенсионных накоплений и 48 млрд рублей пенсионных резервов. Больше только у «Газфонда» и «Благосостояния».
На днях управление по энергетической информации минэнерго США (Energy Information Administration, EIA) сообщило, что по результатам 2012 года добыча нефти в США вырастет на 13%, до 6,4 млн баррелей в сутки, а в 2013 году ее будут добывать еще больше — 7,1 млн баррелей. Это третий результат после России (10,4 млн баррелей в сутки) и Саудовской Аравии (около 10 млн). Американская компания ExxonMobil недавно опубликовала свой прогноз по энергетике, согласно которому США к 2025 году будут экспортировать больше энергоресурсов, чем импортировать. Вторит американским аналитикам и Международное энергетическое агентство. В документе World Energy Outlook 2012, выпущенном месяц назад, оно предсказывает, что благодаря так называемой сланцевой революции — а именно она обеспечивает рекордные для Америки результаты добычи и нефти, и газа — США могут к 2020 году выйти на первое место в мире по объемам добычи нефти, а к 2030-му превратиться в чистого экспортера углеводородов. О том, почему сланцевая революция происходит в отдельной стране, а не по всему миру, чем это грозит России как крупнейшему углеводородному экспортеру, какие перспективы у нашей страны на этих рынках, мы поговорили с научным руководителем Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН академиком РАН Алексеем Конторовичем.
Академик Конторович — авторитетнейший в мире специалист в области теоретических и прикладных проблем геологии и геохимии нефти и газа, основатель научной школы, крупный организатор комплексных нефтегазогеологических работ в Сибири. Он, говоря сухим языком справки Академии наук, внес фундаментальный вклад в исследование зональности и эволюции нефтегазообразования, в разработку методов диагностики и картирования нефтепроизводящих отложений, а также количественного прогноза нефтегазоносности и методов математического моделирования геолого-разведочных процессов. При его участии были разработаны многие комплексные программы геолого-разведочных работ по поиску нефти и газа в Западной и Восточной Сибири и на Урале, энергетическая стратегия Сибири и России в целом. Он внес большой вклад в выявление и освоение нефтегазовых ресурсов Западной Сибири, участвовал в открытии и разведке месторождений нефти в Восточной Сибири и Якутии, руководил разведкой таких гигантских и крупных нефтегазоконденсатных месторождений, как Юрубчено-Тохомское, Собинское, Верхнечонское, Талаканское, Дулисьминское, Среднеботуобинское и других. Цену экономии средств за счет оптимизации геолого-разведочных и добычных работ (где бурить, где добывать, где прокладывать трубопроводы), сделанной на основе научных разработок и рекомендаций Алексея Конторовича и научных коллективов, в которых он работает более полувека, эксперты исчисляют миллиардами долларов. За достижения в этой области в 2009 году он был удостоен энергетической «нобелевки» — премии «Глобальная энергия».
— Алексей Эмильевич, последние два-три года только и говорят о сланцевом газе, а теперь все чаще и о сланцевой нефти. Очевидн
По сеульским улицам разъезжают оклеенные плакатами фургоны. Группы людей в яркой форме — в основном домохозяек, у которых есть время на подобные занятия, — распространяют листовки и пытаются разъяснять прохожим особенности политической платформы той или иной партии. В скверах и на площадях гремит музыка — идут концерты в поддержку кандидатов. В общем, все предсказуемо: 19 декабря в Южной Корее пройдут президентские выборы.
Тех, кто следит за ситуацией в Южной Корее уже не первый год, этот карнавал не очень впечатляет. Хотя результаты голосования предсказать никто не возьмется и разрыв между двумя основными кандидатами невелик, интриги в нынешних выборах, скажем прямо, маловато. Нет ни противостояния ярких индивидуальностей, ни даже соперничества между двумя принципиально отличающимися программами развития страны. За двадцать пять лет существования демократии в Южной Корее у избирателей почти всегда было ощущение, что очередные выборы судьбоносны, что их голоса смогут принести желанные перемены (или, наоборот, «не допустить проведения в стране опасных экспериментов» — тут уж зависит от индивидуального политического вкуса). Сейчас так не считает, пожалуй, никто.
Формально в выборах участвуют семь кандидатов, но пятеро из них не имеют ни малейших шансов на победу. Скорее всего, все пять «малых» кандидатов вместе взятые не наберут и 5% голосов. По-настоящему борьба идет между двумя людьми — Пак Кын Хе, кандидатом от партии «Сэнури» (название ее можно перевести как «Партия новых границ»), и Мун Чэ Ином, кандидатом от Объединенной демократической партии.
Названия обеих партий можно найти только в самых новых справочниках: формально «Сэнури» была создана в феврале 2012 года, а Объединенная демократическая партия — в декабре 2011-го. Однако краткость формальной истории обеих партий никого в Корее в заблуждение не вводит. Всем понятно, что это очередные реинкарнации двух политических блоков, которые в той или иной форме ведут между собой борьбу с момента перехода Южной Кореи к демократической системе (а корни их уходят куда дальше — в первые годы независимости).
«Сэнури» — это очередная ипостась южнокорейских правых. Условно говоря, это корейские тори, или, скорее, корейские голлисты. Объединенная демократическая партия — текущий аватар умеренных левых, то есть, если использовать европейские реалии, корейский аналог лейбористов.
Одна из особенностей южнокорейской политической жизни — кажущаяся нестабильность партий. Партии в Корее создаются под выборы, а вскоре после окончания очередного выборного цикла проводится, как выразились бы в бизнесе, ребрендинг, в результате которого на старой организационно-идеологической основе создается «как-бы-новая» партия, с новым названием и символикой. При этом и руководство, и региональная база, и идеология этой свежесформированной партии остаются такими же, как и у ее предшественницы; дело ограничивается просто сменой вывески. Кажущаяся нестабильность партий в действительности маскирует стабильность
Вулканоизвержения, глобальные потепления и прочие знамения
Множатся снова и снова.
Все как в книге «Откровения
Святого Иоанна Богослова».
На нашу планету прогневались боги.
Переполнилась чаша, восстала природа.
Самое время подводить итоги
Прошедшего года.
И прозревают местные жители,
Отчетные доклады читающие:
У несогласных итоги неутешительные,
У руководства страны — впечатляющие.
Миллион не вышел на «марш миллионов»,
А вышло тысяч так сорок пять.
Зато Госдума придумала столько законов,
Что сидит без дела — больше нечего запрещать.
Лидеры оппозиции гонят усталый народ
На Лубянскую площадь в качестве камикадзе.
Еще бы, ведь их за ниточки дергает опытный кукловод,
Все они марионетки в руках самого Таргамадзе.
Он к неизведанным безднам людей, как стадо,
Посохом гонит железным вдоль по проспектам московским.
Гиви такой, я бы ему палец в рот никогда…
Это не вшивенький вам Березовский.
Из моря вышел зверь с семью головами.
В Москву приехала Леди Гага
Опять всех доставать ЛГБТ-правами —
Это у ихних звезд теперь модная шняга.
На звере воссела жена в багрянице,
Вода стала горше желчи.
И тогда президент решил обратиться
К Федеральному собранию с речью.
Накануне приближающегося Апокалипсиса,
Когда труба ангела уже заиграла,
Он призвал коррупционеров покаяться
И деофшоризировать свои капиталы.
Небу, свивающемуся, как свиток,
Непрекращающемуся злодейству Госдепа
Призвал противопоставить наш главный политик
Прочные духовные общества скрепы.
Предложил считать креативным классом
И для всех остальных сословий примером
Не ходящих на митинги пидарасов,
А сельских учителей, врачей, землемеров.
И еще сказал президент в послании:
Чтобы увеличить деторождение,
Необходимо уделять внимание
Всевозможным дошкольным учреждениям.
Не на площадях должна проявляться отвага,
А в том, чтобы обзавестись тремя здоровыми детками.
Тогда никакая Леди Гага
Не одолеет нас со своими профурсетками.
Внимательно слушали речь президента
Лучшие люди российской нации.
Ее прерывали лишь аплодисменты,
Переходящие порою в овацию.
И внимая словам этой речи недлинной,
Здесь, в Москве, занесенной колючим снегом,
Я узрел новый город — Иерусалим,
По словам Иоанна, сходящий с неба.
Так что зря мы занимались протестом,
Выходили на площадь, как волки, воя.
И без этого станет Россия Иерусалимом Небесным.
Занимайтесь любовью, а не войною!
P.S.
Некоторые, осилив это стихотворение,
Решат, что я впал в состояние маразма,
Но я действительно верю в построение
В одной отдельно взятой стране хилиазма.
Мария Гулегина — одна из ведущих певиц мировой сцены в самом «золотом», преимущественно итальянском репертуаре, требующем крепкого драматического сопрано. Ее героини — Турандот, Тоска, Леди Макбет, Абигайль из «Набукко», Лиза из «Пиковой дамы». Ее площадки — «Метрополитен-опера», «Ла Скала», берлинская Deutsche Oper, Венская опера, с некоторых пор — Мариинский театр. Родилась она в Одессе, какое-то время пела в Минском оперном театре, в 1986 году заняла третье место на Конкурсе Чайковского, ее оскорбившее. Взлет международной карьеры, пришедшийся на конец 1980-х — начало 1990-х, в России замечен почти не был. Первое, вполне сенсационное появление в Москве после долгого перерыва случилось в 2003 году по приглашению Пааты Бурчуладзе на его юбилейном концерте в Большом театре. Сейчас певица живет в Люксембурге, активно гастролирует, кроме того, входит в Попечительский совет Параолимпийских игр. 26 декабря на сцене Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко Мария Гулегина продолжит проект «Королевы оперы», для которого подготовила программу «Вердиевские героини».
— Готовясь к интервью, обнаружила вашу страницу в фейсбуке, по которой поняла, что вы увлеклись сетевой жизнью...
— Не то что увлеклась, но жизнь заставила. Сейчас даже самые простые люди пишут в твиттер про каждый свой шаг. Я сама ничего такого не хочу. Но сегодня невозможно не общаться со своими фанами. Если мне пишут в фейсбук, то я с удовольствием отвечаю.
— А прежние формы общения остаются? Я помню сцену после вашего спектакля в Венской опере: длинная очередь поклонников у служебного входа, и всем вы должны дать автограф. Эта процедура может длиться час и больше. Я так понимаю, это входит в контракт?
— Нет, не входит. Но все зависит от человека. Я себе дала зарок: как бы я ни устала, даже если мне завтра улетать на другой спектакль, я все равно выйду к публике и хотя бы объясню ситуацию. В позапрошлом году в Вене я пела с двусторонним воспалением легких, у меня пот холодный тек, я вышла, извинилась — все всё поняли и меня тогда прямо до отеля проводили, такой группой.
— Что это за публика в основном? Японцы?
— Не обязательно. Но японцы — это особая статья. У некоторых японцев столько моих автографов, что и не сосчитать! Некоторые целые альбомы моих фотографий имеют, они их приносят, и там под каждой надо подписаться, это занимает кучу времени. А в Японии на таких мероприятиях обычно стоят специальные распорядители, которые разрешают публике только по три фотографии подписывать. Я всегда говорю: «Спокойно, я все подпишу, нет проблем».
— Какие театры сейчас ваши любимые?
— Да все те же: Мариинский, «Метрополитен», «Ла Скала», Вена.
— Вы можете сравнить теперешний «Ла Скала» с тем, в котором вы дебютировали четверть века назад?
— Сейчас это хороший театр, добротный очень. Но, с моей точки зрения, не то святилище, как раньше, во времена Мути. Когда туда я приходила на каждую репетицию, как в последний раз. Потому что любая репетиция могла оказаться последней. Если ты пое
В Москве открылась новая антикварная площадка — Восточно-Европейский антикварный дом, который помимо проведения аукционов планирует работать как магазин, ломбард и оборудованное всем необходимым хранилище произведений искусства.
Учредителем антикварного дома выступил Сергей Юнин, банкир и нумизмат со стажем, давно коллекционирующий русские монеты. Отечественный антикварный рынок кажется ему «настолько серым и непрозрачным», что он решил изменить ситуацию своими силами, показав всем, как нужно работать.
Первые аукционные торги новой институции «Монеты, ордена и медали» пройдут 9 февраля. Каталог включает подборку из трех сотен монет, орденов и медалей. В топ-лотах — золотой полуимпериал (5 рублей) с изображением профиля царя Николая II, отчеканенный Санкт-Петербургским монетным двором в 1895 году (стартовая цена — 5,28 млн рублей). Всего же в календаре на следующий год — девять тематических аукционов, на которых помимо нумизматики будут продавать фарфор, стекло, живопись, графику, книги и античные артефакты. График для молодого дома очень интенсивный, с одной стороны, выдающий амбиции основателя, с другой — не оставляющий времени на анализ ошибок, которых на начальном этапе мало кому удается избежать. Среди новшеств, заявленных на презентации дома, — экспертиза на все предметы, подтверждение гарантии подлинности банком и страхование профессиональной ответственности экспертов. Сейчас экспертизу, которая в силу молодости отечественного рынка остается не до конца урегулированным процессом, заказывают сторонним экспертам, но в следующем году Юнин планирует организовать собственный «институт независимой экспертизы». Поскольку ошибки совершают даже самые высококлассные специалисты, аукционные дома, как правило, предоставляют некоторый гарантийный срок, на деле являющийся сроком, в который возможна апелляция. Но если у мировых гигантов Sotheby’s и Christie’s этот период составляет пять лет, то у Восточно-Европейского антикварного дома — год, и тот отдельно оплачивается клиентом, поскольку является договором между покупателем и банком, который должен будет выплатить компенсацию в случае ошибки аукциониста. А чтобы эту ошибку доказать, придется предоставить три альтернативных экспертных заключения, причем, отметил Сергей Юнин, экспертизу западных экспертов принимать не будут.
Несмотря на заявленную прозрачность бизнеса, загадкой остался список специалистов, собирающих аукционные коллекции, хотя именно от них зависит состав будущих торгов и как прямое следствие — успех или провал аукционов. Впрочем, рынок — структура живая и быстро корректирующая намерения и заявления. А появление нового игрока лишь подтверждает возрастающую в последнее время активность российского арт-рынка.
18 декабря на сцене Концертного зала имени Чайковского пройдет заключительное мероприятие культурного Года Россия—Германия — совместное выступление Мюнхенского камерного оркестра и знаменитого скрипача, дирижера и исполнителя камерной музыки Томаса Цетмайра.
Каждый сезон один из лучших немецких оркестров под руководством Александра Либрайха презентует зрителям тематические циклы, где классическая музыка вступает в диалог с произведениями современных композиторов. В двух отделениях программы, которую музыканты привозят в Москву, в такую «беседу» вступят Первый концерт для скрипки с оркестром до мажор Йозефа Гайдна, «Лира Орфея» для скрипки, струнного оркестра и ударных Софии Губайдуллиной и «Просветленная ночь» для струнного оркестра Арнольда Шенберга.
Московский музей современного искусства, увлекшийся в этом году организацией временных выставок, вспомнил и о собственной коллекции, включающей немало шедевров искусства XX века. Новой экспозицией «Избранное из собрания Московского музея современного искусства», открывающейся 20 декабря в главном здании на Петровке, музейщики иллюстрируют историю русского искусства прошлого века — от авангарда до концептуализма и художников-постмодернистов. Публике покажут работы Казимира Малевича и Василия Кандинского, Ларионова и Гончаровой, Лентулова и Петрова-Водкина, Кончаловского и Григорьева. Отдельные залы будут посвящены мастеру примитивизма Нико Пиросмани, неоклассику Василию Шухаеву и мастерам русского зарубежья — Анисфельду, Анненкову, Пуни, Экстер и Баранову-Россине.
Эпоха итальянского Ренессанса осталась в истории именно эпохой, а не мимолетным стилем, не только в силу временной протяженности и кардинального переворота в изобразительном искусстве, но и благодаря тому, что помимо десятка ярчайших звезд вселенского масштаба она дала миру множество ярких, талантливых, самобытных живописцев. Подъем ли экономики был тому причиной или новые гуманистические идеалы, наличие в обществе класса, готового к дорогостоящим заказам, или система обучения в мастерских — не так уж важно. Но в любом европейском музее (и уж особенно в итальянском) залы Возрождения — самые «богатые», посещаемые и способные принести множество эстетических открытий. Даже если имена на этикетках ни о чем не говорят не углублявшемуся в историю искусства зрителю.
Лоренцо Лотто не из тех художников, ради которых выстраивается многочасовая очередь вокруг Пушкинского музея, его имя для этого недостаточно на слуху. Хотя среди мастеров Чинквеченто (термин применяется к итальянскому искусству XVI века) он принадлежит к плеяде лучших. В собрании Пушкинского есть лишь одна его работа, небольшая «Мадонна с младенцем и ангелами», купленная в Англии для императорской коллекции то ли Екатериной II, то ли Павлом I и считавшаяся тогда работой Леонардо да Винчи. Сама эта ошибка уже многое говорит о качестве живописи. По случаю Года Италии в России в прошлом году в Москву привозили парные портреты Лотто (впрочем, не самые выдающиеся) из миланской Бреры. Теперь же десять картин — монументальный алтарный образ, более камерные работы на религиозные сюжеты и один портрет, — собранные по разным музеям (в их числе римское Палаццо дель Квиринале, музеи Бергамо, Урбино, Йези и Анконы), дают более или менее полное представление о манере художника. Для завершенности все-таки не хватает еще образцов портретного жанра — в нем Лотто достиг особых высот. Но их любителям искусства придется отлавливать в других мировых музеях.
Лоренцо Лотто был венецианцем. Для раздробленной Италии, с самостоятельными городами-государствами, с папским и множеством герцогских дворов, каждый из которых был художественным центром, это существенно, поскольку сразу же очерчивает круг, в котором развивался художник. Итак, Лоренцо Лотто был венецианцем, почти ровесником Джорджоне и старшим современником Тициана. Однако их влияние, сформировавшее венецианскую школу, его не захватило. Лотто уехал из Венеции, исколесил север и центр Италии, много работал в маленьких провинциальных городках. Его маршрут стоит повторить в наши дни, чтобы увидеть самые интересные его работы — росписи капеллы Суарди в Трескоре, алтарный полиптих святого Бартоломео и фрески капеллы церкви Сан-Микеле аль Поццо Бьянко в Бергамо. Этому периоду и посвящена московская выставка «Лоренцо Лотто. Ренессанс в провинции Марке», ограничившая отбор работ по географическому принципу областью, протянувшейся в центре «сапога», вдоль Адриатики, с величественным собором в Пезаро, родиной Рафаэля Урбино и одной из главных христианских святынь — Сан
Чистилища не было до XII века, около 1180 года мысль приобрела пространственную характеристику, и свойства души стали представляться как места. Впервые путешествие в загробный мир появляется в произведениях Бернарда Клервосского, который описывает схождение в чистилище святого Фурси.
Что главное в концепте чистилища? Представление о живой связи с умершими, которым можно помочь, совершая некие действия. После первого посмертного суда назначается кара. Эта кара может быть смягчена, пока не настало время второго, Страшного суда, когда кара будет уже окончательная. Умягчение кары возможно заступничеством высших сил по молитвам и просьбам живых людей.
В момент смерти душа покидает тело, они соединятся лишь после Страшного суда. Орудие их соединения — дух, который изменяет душу в посмертие. То есть тело умирает; душа мучается в чистилище; дух находится вне чистилища и врачует душу, изменяет ее так, чтобы она, обновленная, могла вновь соединиться с телом.
Важно обратить внимание на то, что происходит в душах, и показателем этого являются мысли о чистилище. Например, связь со свободой воли. Дело мыслится так, что человек судится по собственным поступкам. Понятие чистилища подразумевает свободную волю — как подразумевает возможность грешить и раскаиваться. Свободная воля грешника может увеличить и уменьшить кару.
Тогда, в XII веке, возникла практика обязательной регулярной исповеди, до того исповедовалось лишь духовенство, теперь — также и миряне. Эта практика самоанализа и общественного контроля имела великое будущее, а возникновение ее согласуется с крупным переворотом в представлениях о душе. Этот переворот в душе имел последствием, с одной стороны, «третье место» — чистилище, где душа может исправиться и быть помилована, а с другой — исповедь, самоанализ с помощью священника, исправление уже в этой жизни.
Ранее исповедовались в грехах чрезвычайных. Теперь же исповедуются в грехах обыденных, повседневных, за них и кары иные. Нельзя карать вечно за лишнюю ложку варенья. Эти простительные грехи — искупаемые, и тут возникает связь с идеей чистилища, где кающийся может избавиться от вечного осуждения. Но раз идет речь о прощаемых грехах, то появляются суд и торговля. Возникает юридическая церковность, определяющая цену греха, юридизация душевной жизни.
Практика исповеди подразумевает сознательный самоанализ — во всем объеме вплоть до вопроса о цене за штуку или оптом. Обращаются к душевной жизни, к внутренним, до того не оформленным движениям. И под влиянием такого внимания эта внутренняя жизнь оформляется, душа становится сознательнее. Тут же священник, который определяет цену, помогает вспомнить грехи, создает опыт сознательного обращения с душой — выступает в роли судьи и психоаналитика.
По мнению автора, люди Средневековья при создании представлений о духовном правосудии опирались на римское право и на практику феодального судопроизводства. Образцом для выстраивания идей о суде в загробном мире служили опыты общения с местной властью.
Ле Гофф считает,
В основу этой антиутопии положено буквальное истолкование утверждения, что язык есть основа жизни страны. Русский бельгиец родом из Узбекистана, Вотрин доводит это утверждение до абсурда. В созданном им мире искажение языка — употребление просторечий, картавость, шепелявость и так далее — приравнивается к тяжкому преступлению. За соблюдением норм следит сословие логопедов, коему приданы функции исполнительной власти, включая репрессивные. Это закрытое сословие (все логопеды — дети и внуки логопедов) — один из двух столпов государственной системы. Другой столп — Партия; между этими двумя силами идет борьба. Партия постоянно нуждается в новых кадрах. Эти кадры, призываемые из народа, обязаны пройти «логопедическую комиссию». И для большинства это оказывается непреодолимым препятствием, поскольку они, как правило, говорят на «испорченном» простонародном языке. Недостойные подвергаются варварскому «речеисправлению», после чего порой превращаются в «немтырей», то есть просто теряют язык. Кроме того, тут активно действуют две подпольные секты — «лингвары» и «тарабары», ратующие за полное снятие ограничений и приравнивание простонародного языка («плошу площения», «просу просения», «пвощу пвощения») к государственному. Читателю, более или менее следящему за современной словесностью, книга напомнит не столько «Кысь», сколько «День опричника» Сорокина. И, конечно, роман-памфлет Бенигсена «ГенАцид», в основе которого — убеждение (дважды иронично вывернутое наизнанку): только великая русская литература может выступить настоящей национальной идеей. Но «Логопед», в отличие от «ГенАцида», не просто разросшийся до романа фельетон, а хорошая литература. Собственный узнаваемый язык, яркие герои, переживающие драматические события... То есть книга заслуживает внимания не только в связи с обострившимися разговорами о роде слова «кофе».
Вотрин Валерий. Логопед — М.: Новое литературное обозрение, 2012. — 248 с. Тираж 1000 экз.
Новозеландский детский психолог Найджел Латта считается специалистом по «безнадежным» случаям. К таким обычно обращаются, когда семья стоит на грани распада, а мысль о возвращении домой становится родителям невыносимой. Латта убежден: родительство не только может, но и должно приносить удовольствие. Его книга имеет все шансы стать бестселлером в России, заняв на полке «тех, кого это касается», место рядом со знаменитыми «После трех уже поздно» японца Масару Ибуки и «Общаться с ребенком. Как?» Юлии Гиппенрейтер.
Латта предлагает четкие и доступные инструкции, как вести себя, когда ситуация вышла из-под контроля, или, попросту говоря, дети сели вам на шею. Если верить автору, все проблемы воспитания, над которыми веками бьется человечество (сон, еда, капризы, непослушание и открытая агрессия), можно решить за несколько дней, максимум — недель. И без ущерба для детской и родительской психики. Но надо быть последовательным, терпеливым, уверенным в себе и четко следовать рекомендациям.
Книга особенно ценна для сторонников модного сегодня «естественного родительства», подразумевающего кормление по требованию, сон в родительской постели чуть ли не до школы, отсутствие запретов и удовлетворение любых желаний ребенка. Когда силы таких матерей подойдут к концу, а нервы окажутся на пределе, Латта поможет им сохранить рассудок и изменить подход на более здравый. Его основной принцип: «Если вы не ставите своим детям никаких границ, вы идиот». Детям нужны границы, так им спокойнее и комфортнее в этом мире.
В стремлении помочь родителям не сойти с ума Найджел Латта напоминает популярного доктора Комаровского. Только если украинского педиатра чувство юмора иногда подводит, а его «лирические отступления» раздражают, то у новозеландца с этим все отлично.
Латта Найджел. Прежде чем ваш ребенок сведет вас с ума. — М.: РИПОЛ Классик, 2012 — 349 с. Тираж 7000 экз.
В советской истории для широкого круга читателей Первая мировая шла фоном к событиям Октябрьской революции. После развала СССР российская историография начала создавать свою историю о войне, проигранной на пороге победы. И наши знания об этой войне свелись к набору мифов, большинство которых связано именно с российской частью истории. Про Западный фронт почти ничего неизвестно, а что касается событий, приведших к конфликту, то вспоминается прежде всего лишь Швейк: «Убили, значит, Фердинанда-то нашего».
А ведь Первая мировая внесла много нового в применение и дальнейшее развитие технического потенциала, а в глобальном смысле полностью изменила не только политическую карту Европы, но и мировой ранг ведущих держав.
Автор исследования не задается целью создать панораму всех четырех лет войны, он акцентирует внимание на точках, связанных с основными мифами. Например, на одной из самых любимых легенд как советской, так и постсоветской историографии о том, что разгром армии Самсонова спас Париж. Между тем источники доказывают, что немецкое командование было готово даже пожертвовать Восточной Пруссией ради успешного наступления на Западе. Провал на Западном фронте случился вовсе не из-за того, что Россия якобы приняла на себя основной удар: против нее действовала незначительная группировка войск. Большую роль сыграл отказ Бельгии беспрепятственно пропустить германские войска. Впрочем, книга интересна не только документами и исторической фактурой. Автор подробно разбирает как планы военных ведомств, так и представления тогдашних футурологов о будущей войне. В итоге военные, в отличие от писателей, оказались плохими прогнозистами в том, что касалось ужасов и масштабов войны. Это могло бы послужить уроком нынешним политическим деятелям, играющим в геополитику, если бы только они захотели вдуматься в историю.
Белаш Евгений. Мифы Первой мировой. — М.: Вече, 2012. — 416 с. Тираж 2000 экз.
Старейшая швейцарская мануфактура Blancpain существует с 1735 года — именно тогда часовой мастер Жан-Жак Бланпа открыл мастерскую в деревне Вильре. Так же, Villeret, названа одна из классических коллекций, которую в 1983 году в Blancpain запустили Жан-Клод Бивер и Жак Пиге. (Бивер, один из главных деятелей современной часовой индустрии, перенес производство из Вильре в Ле-Брасю и возродил марку после кварцевого кризиса 1970-х.) Нынешний президент компании Марк Хайек, внук Николаса Хайека, легендарного основателя Swatch Group, также принявшего участие в судьбе Blancpain, говорит: «Дом Blancpain очень силен в традиционном часовом дизайне. Тут мы всегда впереди, многие наши модели выглядят как образец часов». И это чистая правда — любые часы Blancpain являют собой идеальный баланс механизма, конструкции и дизайна. Последняя модель Villeret — особенно яркий тому пример. Это ультратонкие часы с циферблатом, лакированным в технике flinqué, когда несколько слоев прозрачного голубого лака создают глубокий синий цвет.
В 40-миллиметровый корпус из белого золота установлен ультратонкий новый калибр 7663Q. Кроме хода часовой и минутной стрелок он обеспечивает функцию индикации даты с помощью центральной змеевидной стрелки-указателя, а также работу маленькой секундной ретроградной стрелки, находящейся в положении «6 часов». Чтобы быстро установить дату, в Blancpain придумали расположить ее корректор на креплениях ремешка в положении «5 часов», сделав его практически незаметным. Прозрачная задняя крышка из сапфирового стекла открывает особую примету коллекции — изящно гильошированный инерционный груз. Стоят часы 718 700 рублей.
Старая заслуженная шотландская марка кашемира Ballantyne, производящаяся сегодня в Италии, выпустила целую линию теплых вещей — шапок, курток, пальто из особого высокотехнологичного материала Termic Cashmere. Получается он путем особой обработки кашемировой нити, которая сохраняет мягкость, но делается при этом водостойкой, поэтому в одежде Termic Cashmere невозможно замерзнуть практически в любом климате и при любой температуре. Этой зимой из Termic Cashmere выполнены и исторические модели, например классическая куртка Field Jacket, которую Ballantyne выпускает с момента своего основания в 1921 году. Кроме одежды из термокашемира есть очень красивые свитеры из кашемира обычного, но тоже очень теплого, — однотонные, меланжевые и со знаменитыми ромбами Diamond. Именно этот узор, который Ballantyne вывязывает тоже с 1921 года, и прославил марку. Свитера, кстати, до сих пор ткут на исторической фабрике в Шотландии.
Chanel, как всегда, выпустила специальную рождественскую коллекцию макияжа. Эту коллекцию ждут — потому что Питер Филипс, креативный директор Chanel Makeup и один из лучших визажистов, умеет делать одновременно очень модные и вполне утилитарные продукты. В этом году среди главных трендов сезона светлая кожа, холодные ягодные оттенки, блеск бронзы и золота. Самый ударный продукт коллекции — палетка Harmonie du Soir из четырех
В ноябре 2012 года были подведены итоги первого рейтинга быстрорастущих российских инновационных компаний «ТехУспех». Его инициаторами выступили РВК совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий, ОАО «Роснано» и Российским банком поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП-банк). Оператором составления рейтинга стала Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).
Ориентиром для «ТехУспеха» послужила адаптированная к российским условиям методика Deloitte Technology Fast — ежегодного рейтинга самых быстрорастущих компаний в сфере технологий, медиа, телекоммуникаций, наук о жизни и чистых технологий. Для участия в рейтинге Deloitte компании должны владеть патентованной интеллектуальной собственностью или технологией в продуктах, приносящих большую часть выручки, а также иметь в базовом 2007 году выручку не менее 50 тыс. долларов и в последнем, 2011 году — не менее 5 млн. Компании ранжируются по среднему темпу роста выручки за рассматриваемый период.
В рейтинге «ТехУспех» приняли участие компании, удовлетворяющие следующим критериям:
Итоговый рейтинг был сформирован на основании показателей оборота, темпов роста и инновационности продукции и услуг. Для оценки последнего критерия был создан экспертный совет, в который вошли успешные инновационные предприниматели из различных отраслей: информационных и биотехнологий, приборо- и машиностроения, а также специалисты по инновационной деятельности.
«ТехУспех» может стать предвестником нового тренда в государственной инновационной политике. Прежде государство сосредоточивало внимание на малых стартапах и крупном бизнесе. Именно для них были созданы РВК и Фонд содействия развитию малых форм предприятий, а также введена практика «принуждения к инновациям» по отношению к крупным госкомпаниям. Однако при этом из поля зрения господдержки выпал важный сегмент — средние предприятия. Между тем такие компании не только играют роль связующего звена между малым и крупным бизнесом, но и способны стать локомотивами роста на двух стратегических для российской экономики направлениях.
Первое — расширение структуры экспорта. Крупный бизнес не ориентирован на производство высокотехнологичной продукции, малый не способен выходить на дальние рынки. А технологичным компаниям, окрепшим и доросшим до уровня среднего бизнеса, уже по силам идти за рубеж. Второе важное направление — удовлетворение растущего внутреннего спроса с использованием инновационных продуктов и решений. Крупный бизнес на внутреннем рынке работает преимущественно в низкокон
Выручка компании по итогам 2011 года превысила 1,9 млрд рублей, а темпы роста составили 60%
Российская медицинская и фармацевтическая компания «Ниармедик плюс» имеет как минимум три хита. Первый — уникальный противовирусный препарат «Кагоцел», способный не только лечить, но и предупреждать заболевание. Этот препарат — один из немногих рекомендованных детям с трех лет. Темпы его продвижения на рынке противовирусных препаратов впечатляют: с 2% в 2010 году до 14–15% в первом полугодии 2012 года. На прошлогоднем профессиональном конкурсе отрасли «Платиновая унция» «Кагоцел» занял два первых места — как препарат года и как победитель по динамике продаж. Второй хит — препарат «Коллост» на основе натурального животного коллагена. Кроме ученых «Ниармедика», никто не смог выделить и очистить коллаген так, чтобы он не потерял свою природную трехмерную структуру. «Коллост» позволяет залечивать трофические язвы, сильные ожоги, исправлять огрехи пластической хирургии. Его продажи растут с момента выхода на рынок на 100% в год. Третий хит — высокочувствительный диагностический набор, предназначенный для детекции ДНК микобактерий туберкулеза методом полимеразной цепной реакции (ПЦР) в режиме реального времени. Одна из крупнейших мировых компаний в области диагностики Abbot оценила его и намерена продвигать на мировой рынок.
Основанная в 1989 году специалистами старейшего и широко известного научно-исследовательского Института эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи РАМН «Ниармедик плюс» за двадцать лет выросла в успешную многопрофильную компанию. Вначале в «Ниармедике» было человек пятнадцать, сейчас — несколько сотен. Костяк компании — научные сотрудники — и сейчас ведут исследования как в компании, так и в институте. «Ниармедик» сам разрабатывал и внедрял новые диагностические тесты для наиболее значимых инфекционных заболеваний: ВИЧ, вирусных гепатитов, сифилиса, туберкулеза. Компания первой построила производство этих тест-систем на базе Института GMP. Сейчас по соглашению с «Роснано», подписанному в 2010 году, строится новый завод в калужском фармацевтическом кластере с объемом инвестиций 1,25 млрд рублей. Стоит отметить, что до этого «Ниармедик» обходилась исключительно своими заработанными средствами.
Выручка компании по итогам 2011 года составила более 2,22 млрд рублей, а темпы роста превысили 40%
Телевизионные системы высокой радиационной стойкости петербургской компании «Диаконт» стали стандартом приборной техники для контроля состояния российских и американских ядерных реакторов.
General Electric, крупнейший американский оператор по обслуживанию атомных станций, до половины необходимых ей систем покупает у «Диаконта», постепенно переоснащая свой парк камер российской техникой. Всего в США работает более 100 радиационно стойких телевизионных систем производства компании «Диаконт». Сам же прибор, один из лучших в своем классе, становится объектом пристального внимания все большего числа игроков мировой ядерной энер
В этом году Москва идет на антирекорд по объему ввода жилья. По предварительным оценкам, будет сдано в эксплуатацию 1,5 млн кв. м в многоквартирных домах (из них 1–1,1 млн кв. м коммерческого жилья, остальное — бюджетные проекты). Так мало в столице не строили с начала 1990-х.
Коллапс жилищного строительства — результат осмысленной политики городских властей. Ужесточив требования к инфраструктурным компонентам девелоперских проектов в части транспортной и социальной инфраструктуры, мэрия похоронила многие инвестидеи, обнулив их рентабельность. Казалось бы, инвестиционный ступор должен был привести не только к острейшему дефициту новостроек, но и к галопирующему росту стоимости квартир. Однако пока этого не случилось: цены вернулись на докризисный уровень, но темпы их роста явно замедлились. Почему?
Московский рынок жилья (в пределах МКАД, без учета присоединенных территорий) делится на несколько сегментов: элитный, бизнес-класс, экономкласс.
Экономкласс — это проекты в ценовом диапазоне от 110 тыс. до 180 тыс. рублей за метр. По данным «Метриум Групп», средняя стоимость однокомнатной квартиры экономкласса составляет 5,4 млн рублей, двухкомнатной — 7,9 млн, трехкомнатной — 9,5 млн. По грубым оценкам, сегодня на продажу в этом сегменте выставлено 5–6 тыс. квартир (около 300 тыс. кв. м). С начала года стартовало 11 новых проектов. Крупнейшие игроки в этой нише — ГК ПИК, ФСК «Лидер», «Грас», «Пионер», «Промстройинвест», «ЮИТ Ситистрой», МФС-6.
Объем предложения жилья бизнес-класса в Москве оценивается в 5 тыс. квартир и апартаментов: это недвижимость в ценовом диапазоне от 200 до 480 тыс. рублей за метр. По данным компании «Миэль-новостройки», на долю бизнес-класса приходится около 48% предложения. В Intermark Savills подсчитали, что с начала года предложение выросло почти в два раза: сейчас на рынке представлено 42 новостройки. За десять месяцев продано 1,4 тыс. квартир этого формата. Крупнейшие игроки в сегменте бизнес-класса — «Дон-строй» (а фактически — банк ВТБ), МФК «Грас» (в акционерный капитал этого холдинга недавно вошли структуры консорциума «Альфа-групп»), концерн «Крост», «Сити XXI век» и несколько других компаний.
Еще около 1 тыс. квартир и апартаментов экспонируется на рынке элитных новостроек. По данным Intermark Savills, средний бюджет сделки с премиальным жильем — 65,1 млн рублей при средней стоимости квадратного метра порядка 580 тыс. рублей. За год в этом сегменте продано около 400 элитных квартир. По информации риэлтеров, половина заключенных сделок на рынке элитного жилья приходится на три проекта: «Садовые кварталы», «Итальянский квартал» и «Баркли парк».
Суммировав все эти данные, совокупный объем предложения столичных новостроек можно оценить в 10–12 тыс. квартир, или в 700–800 тыс. кв. м примерно из 2–2,5 млн кв. м всех проектов жилищного строительства, которые находятся в активной стадии. Это почти в три раза меньше, чем до кризиса. На фоне интенсивной застройки Подмосковья, на территории которого одновремен
Ежегодная международная выставка торговой недвижимости MAPIC — главное событие для специалистов в этой области со всего мира. В этом году в выставке приняло участие более 8000 компаний, в том числе из России — более 100. Количество российских участников превысило докризисный уровень и стало рекордным. Впервые в истории MAPIC Россия была избрана «страной почета», и это не случайно.
В этом году ГК «Ташир» отмечает юбилей — вот уже 15 лет компания активно развивается на российском рынке, и на выставке было представлено сразу девять ее новых проектов: четыре московских и пять региональных. Знаменательная для «Ташир» дата совпала с датой проведения в России выставки MAPIC. Увидев в этом весьма символичное совпадение, ГК «Ташир» решила выступить генеральным спонсором выставки MAPIC «Россия — страна почета».
13 ноября в гостинице Majestic ГК «Ташир» организовала опенинг-коктейль для всех участников выставки. Гостиницу украшала неоновая проекция логотипа «Ташир», а в качестве угощения гостям были предложены блюда русской кухни. Финалом каннской выставки стало награждение номинантов премии MAPIC Awards. По решению независимого жюри «Персоной года» был выбран президент и основатель ГК «Ташир» Самвел Саркисович Карапетян. После церемонии награждения состоялось официальное закрытие выставки, ознаменовавшееся праздничным гала-ужином.
***
«Садовые кварталы»: классические инвестиции. Жилая недвижимость премиум-класса по-прежнему остается одним из наиболее востребованных вариантов эффективного вложения средств. Наиболее рентабельным и перспективным инструментом считается инвестирование в первичный рынок, тем более что темпы роста стоимости элитной недвижимости в Москве – одни из самых высоких среди других городов мира. Например, в элитном комплексе «Садовые кварталы» только за 2012 год средняя стоимость 1 м2 реализованной квартиры выросла на 21%. Средняя стоимость квадратного метра по прайсу составила 486 000р. Основной спрос в 2012 году пришелся на квартиры большой площади (в среднем 150 кв.м.), а также видовые квартиры на верхних этажах и пентхаусы. Количество сделок за 11 месяцев 2012 года по таким объектам в проекте «Садовые Кварталы» достигло девяти, включая трехуровневый пентхаус площадью более 500 кв.м.. Строительство элитного комплекса "Садовые кварталы", спроектированного 7 ведущими архитекторами, включающего 4 квартала клубных домов с приватными дворами и собственным парком с прудом, осуществляется в самом зеленом и живописном районе ЦАО Москвы – Хамовники, который по праву называется сегодня «платиновой милей».
***
В преддверии Нового года компания «Газпромбанк-Инвест» подготовила специальное предложение для будущих жильцов коттеджного поселка «Эсквайр Парк». При оформлении сделки по покупке дома в поселке до конца декабря 2012 года покупателю вручается подарочный сертификат на профессиональное озеленение участка. Клиент может выбрать различные варианты благоустройства придомовой территории — от декорирования зоны патио до высадки аллеи из хвойны
В этом году на офисном рынке Москвы заключены рекордные объемы сделок. По предварительным оценкам компании Cushman & Wakefield, сдано в аренду и продано порядка 2 млн кв. м офисных площадей. Превышены как прошлогодние (1,95 млн кв. м), так и докризисные (1,5–1,7 млн кв. м) показатели. Высокий уровень активности арендаторов и покупателей офисов обусловлен относительной ценовой стабильностью и накопленным с кризисных времен запасом свободных площадей. Однако слишком многое указывает на то, что резервы для роста рынка почти исчерпаны.
Сегодня ставки аренды в сегменте офисов класса В варьируются от 150 до 650 долларов за метр в год, офисов класса А — от 500 до 1300 долларов. Для сравнения: до кризиса за помещения В-класса собственники просили до 700–800 долларов за метр в год, а стоимость квадратного метра А-класса составляла 1–1,3 тыс. долларов (такие расценки встречаются и сегодня, однако в единичных, премиальных зданиях в центре города). Незначительные статистические колебания ставок в течение года объяснялись периодическим вымыванием наиболее доступного по цене предложения.
Объем вакансий в сегменте офисов класса А и В оценивается в 1,3–1,4 млн кв. м (из которых 60–65% приходится на офисы В-класса). По сравнению с докризисными значениями это внушительный навес. Например, в 2007 году объем предложения качественных офисов составлял лишь 300 тыс. кв. м. Причем найти свободные помещения А-класса было почти невозможно.
За последние два года объем вакансий сократился более чем на 20%: в 2010 году пустовало 1,8 млн кв. м качественных офисов (290 тыс. кв. м в классе А и 1,6 млн кв. м в классе В). В процентах к стоку сегодня свободны порядка 10–12% качественных офисов (в 2009 году этот показатель составлял 15–20%). По оценкам компании RRG, в третьем квартале незанятая офисная площадь сократилась на 18% относительно аналогичного периода прошлого года. Самый низкий уровень вакансий зафиксирован внутри Садового кольца (5%).
Основной круг арендаторов качественных офисов в Москве — энергетические и промышленные компании, банки, страховщики. Около 80% спроса приходится на помещения площадью до 500 кв. м. Если несколько лет назад офисы раскупались еще на стадии строительства, то сегодня договорами предварительной аренды законтрактованы небольшие объемы площадей: арендаторы предпочитают готовые здания.
По данным компании Colliers Interna-tional, до 46% спроса приходится на центральный деловой район, тогда как в структуре предложения доля центра существенно меньше (около 25%), остальные варианты сосредоточены в районе ТТК и МКАД.
Растет предложение офисной недвижимости в деловом комплексе «Москва-Сити»: более 40% заявленных к вводу в 2013 году офисных площадей экспонируется на его территории. Впрочем, их ликвидность оставляет желать лучшего; во всяком случае, если судить о ней по базовым рыночным индикаторам. В Сити самые высокие ставки (около 800–900 долларов за квадратный метр в год) и, возможно, поэтому самый
Можно долго рассуждать о роли личности в истории. Но нельзя не признать, что за последние два года многие инвесторы, особенно крупные, пришли в Башкирию благодаря Рустэму Хамитову, который возглавил республику в июле 2010 года. По сути, Хамитов дал им слово и поручился своим авторитетом за то, что Башкортостан, долгое время находившийся в экономической самоизоляции, сделает все возможное, чтобы стать одним из наиболее комфортных регионов для российских и зарубежных инвестиций. И, судя по темпам развития республики, слово свое держит.
— Рустэм Закиевич, как вы оцениваете темпы развития Башкортостана в последние два года?
— Все это время по темпам роста промышленного производства мы идем выше среднероссийского уровня. По итогам 2012 года объем промышленного производства в республике, думаю, будет на 6–7 процентов выше, чем в 2011 году. Достаточно стабильно растет валовой региональный продукт, и мы надеемся по итогам этого года преодолеть планку в один триллион рублей. Это значит, что мы войдем в элитный клуб «триллионеров». В нем восемь регионов. Налогов по сравнению с прошлым годом будет собрано на 9–10 процентов больше.
— За счет чего?
— Неплохо работают все предприятия. Доля прибыльных — 81 процент. Это чистое первое место в стране. Доволен нефтяниками. Четыре года назад добыча нефти в республике не превышала 10 миллионов тонн в год. Сейчас она стабилизировалась на отметке 15 миллионов тонн в год, и «Башнефть» впервые за последние несколько лет приступила к разведке на территории республики новых месторождений. Стабилизировались на высоком уровне объемы нефтепереработки. В этом году суммарно на всех предприятиях республики будет переработано 26–27 миллионов тонн нефти. Достаточно хорошо развивается в республике химическое производство на «Полиэфе», который куплен нефтехимическим холдингом «Сибур», в «Башнефти» и в «Газпром нефтехим Салавате». Уверенно идет развитие металлургического комплекса. УГМК только на строительных работах на новых шахтах и стволах осваивает ежегодно по 6–7 миллиардов рублей. Хорошие темпы показывает агропромышленный комплекс. Сейчас, например, мы производим 400 тысяч тонн мяса в год. Через два-три года должны производить уже 600 тысяч тонн и, скорее всего, войдем в тройку крупнейших производителей мяса в России.
— Башкортостан традиционно был силен и машиностроительными предприятиями…
— В 2010-м, например, выручка Уфимского моторостроительного производственного объединения, УМПО, составила 15 миллиардов рублей. В этом году будет около 30 миллиардов, и, по сути, Уфа за это время стала российским центром производства двигателей для боевой авиации. ОПК «Оборонпром» присоединяет к УМПО КБ имени А. М. Люльки (НПО «Сатурн»), дальше — еще одно московское предприятие, Объединение имени Чернышева. Помимо этого на базе уфимского предприятия формируется российский центр компетенции по точному алюминиевому и титановому литью. Предприятие уверенно набирает обороты. Сейчас УМПО изготавливает двигатели не только для р
В этом году Республика Башкортостан впервые в своей истории перешагнула порог в 1 трлн рублей валового регионального продукта (ВРП). Причем основной рывок, когда ВРП республики увеличился почти в полтора раза, пришелся на последние два года (см. график 1). Легко поддаться искушению и объяснить это «оттаиванием» российской экономики после острой фазы кризиса 2008–2009 годов. Однако главная причина в том, что после смены руководства республики летом 2010 года сменилась и идеология развития Башкортостана. Республика стала интенсивно интегрироваться в общероссийское экономическое пространство, а новая команда управленцев во главе с президентом Рустэмом Хамитовым — формировать в ней благоприятный инвестиционный климат и искать самих инвесторов, готовых рискнуть вложиться в один из самых закрытых прежде российских регионов.
Промежуточным итогом этого процесса стало то, что объем инвестиций в основной капитал на территории РБ за последние два года почти удвоился, (см. график 2), а сама республика второй год занимает первое место среди регионов в категории «минимальные экономические риски», сочетая это положение в десятке субъектов федерации с максимальным инвестиционным потенциалом.
Сейчас членами «клуба триллионеров» являются две российские столицы — Москва и Санкт-Петербург, Московская область, признанный индустриальный центр Свердловская область, нефтегазовая Тюменская область (если считать ее ВРП вместе с ВРП Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов), Ханты-Мансийский автономный округ, где добывается половина нефти России, нефте-алюминиевый Красноярский край, Краснодарский край, который поднялся на подготовке к зимней Олимпиаде в Сочи, и Республика Татарстан.
Каких-то преференций членство в «клубе триллионеров» не дает. Но оно является одним из самых значимых показателей действительного положения дел в регионе, его мощи и способности обеспечить благополучие своим жителям. И с этой точки зрения 1 трлн ВРП Башкортостана — явление уникальное, поскольку достигнуто не за счет добычи полезных ископаемых (даже в Татарстане с его диверсифицированной экономикой ежегодно добывается более 32 млн тонн нефти в год) или использования административного ресурса (столицы и «олимпийский» Краснодарский край), а за счет создания эффективной системы работы с инвесторами.
На их интересы сейчас работают два десятка инвестиционных законов и нормативных правовых актов республики. Из 11 форм государственной поддержки инвесторов, которые в той или иной форме существуют в регионах России, активно используется восемь. С этого года, например, республика снизила для инвесторов ставку налога на прибыль (13,5% на срок от года до пяти лет) и освободила их от уплаты налога на имущество организаций на срок от года до пяти лет. Инвесторы, приходящие в регион с проектами стоимостью свыше 5 млрд рублей, смогут рассчитывать на освобождение от налога на имущество сроком до 10 лет. Инвесторам предоставляются субсидии на компенсацию части затрат
В необходимости создания кластеров в России последние годы говорят во всех руководящих инстанциях. На самом деле в большинстве регионов эти разговоры вызваны ностальгией по советскому периоду экономики, когда Госплан, «высаживая» в регион то или иное крупное предприятие, сразу обрамлял его десятком других предприятий, встроенных в общую кооперацию. И это давало мультипликативный эффект как для региональной экономики, так и для страны в целом. Однако сейчас стратегии развития крупнейших предприятий России верстаются не в Госплане и не в столицах регионов, а в штаб-квартирах федеральных и международных корпораций. И развитие экономик субъектов федерации их зачастую интересует в последнюю очередь. Поэтому примеров практической эффективной кластерной политики в российских регионах немного. Но башкирские власти сумели подобрать ключик к кластерам.
Кластер, то есть размещение на некоей территории нескольких предприятий, связанных между собой кооперативными цепочками, для региона хорош тем, что может выдать на порядок больше продукции и налогов в местный бюджет, чем отдельное, пусть и базовое предприятие. При этом решается и проблема занятости местного населения. Для бизнеса это отличная возможность сэкономить на сырье и логистике, воспользоваться преимуществами уже созданной инфраструктуры и накопленного кадрового, научно-технического и производственного потенциала. Последнее особенно важно. «Кластеры порой возникают в силу того, что на той или иной территории есть концентрация людей — носителей знаний, умеющих организовать эти производства. И если еще есть подпитка финансовая, организационная, да над такими людьми еще раскроют “зонтик”, защищающий их от неблагоприятных воздействий, то там кластеры и взрастают», — говорит президент Башкортостана Рустэм Хамитов.
С этой точки зрения Башкирии повезло дважды. Во-первых, кластеры здесь создаются не на пустом месте, а в основном на базе уже существующих высокотехнологичных производств и высокопрофессиональных кадров. Во-вторых, новые власти республики проявили себя искусными переговорщиками по отношению к федеральным властям и национальным корпорациям. Поэтому, например, «Газпром нефтехим Салават», являющийся одним из ядер создаваемого на базе Салавато-Стерлитамакской агломерации нефтехимического кластера, не только развивает свое крупнотоннажное производство, но и способствует формированию вокруг себя технопарка по дальнейшей переработке нефтегазового сырья в высокомаржинальную импортзамещающую конечную продукцию. Нефтехимический холдинг «Сибур» поддерживает идею создания на базе благовещенского «Полиэфа» индустриального парка «ХимТерра» для развития одного из главных направлений полимерной индустрии — производства волокон, пищевых пленок и пластиков. Республиканский холдинг «Башкирская химия» в Стерлитамаке активно работает над дальнейшей переработкой поливинилхлорида.
В машиностроении создаются фактически сразу три кластера. Первый — в Туймазах — специализируется на выпуске оборудования д
Шесть лет назад при расчете рейтинга инвестиционной привлекательности регионов мы стали учитывать управленческий риск. Сделали мы это, потому что считаем качество регионального менеджмента одним из ключевых факторов улучшения инвестклимата. С тех пор тема эффективности работы региональных администраций стала своего рода мейнстримом. Профильные министерства не устают совершенствовать систему KPI для губернаторов. Агентство стратегических инициатив разработало и внедряет специальный стандарт деятельности региональных властей. Однако с конкретными оценками эффективности в регионах дело продвинулось не слишком далеко.
Конечно, есть регионы, ставшие общепризнанными образцами действенной инвестиционной политики: Калужская и Ленинградская области, Татарстан и др. Но успех в этих случаях — результат по меньшей мере десятилетней работы администраций. Однозначного ответа на вопрос, кто из губернаторов оказался эффективнее на более коротком временном отрезке, скажем в течение последних двух-трех лет, до сих пор не было. Мы решили восполнить этот пробел, посмотрев на проблему сквозь призму нашего рейтинга.
В нынешнем рейтинге мы попытались оценить первые итоги работы губернаторов, пришедших к власти в период кризиса или в самом начале посткризисного восстановления. Учитывая инертность региональных экономик и административных систем, оценивались только те главы регионов, которые были назначены с конца 2008 года по середину 2010-го (за исключением переназначенных таковых оказалось 16). Критерием оценки служила динамика региона по уровню риска в нынешнем рейтинге по сравнению с рейтингом конца 2010 года.
В список эффективных управленцев из 16 претендентов вошли шестеро: главы Хабаровского края, Орловской, Воронежской, Челябинской, Ростовской и Кировской областей (см. таблицу 2).
При общем снижении рисков в этих регионах каждый из вновь назначенных руководителей сумел добиться улучшения как минимум в одной из трех сфер, которые, с нашей точки зрения, наиболее тесно зависят от деятельности администрации: социальный климат, бюджетная дисциплина и взаимоотношения с федеральной властью.
В социалке в большинстве указанных регионов за два года (2010–2011) безработицу и долю населения с доходами ниже прожиточного минимума удалось снизить сильнее, чем в среднем по России. Исключение составляют Челябинская и Ростовская области, которые находились в чуть более сложных условиях. Первой не давала быстро снизить безработицу крайне негативная конъюнктура на рынке металлов (а металлургия в экономике региона играет ключевую роль), второй — традиционные проблемы «угольных» муниципалитетов. Но надо отдать должное команде челябинского губернатора Михаила Юревича: за два года просрочка по зарплате снижена до одного из самых низких в стране уровней. А дополнительная заслуга нового хабаровского губернатора Вячеслава Шпорта — снижение криминогенности в регионе: сейчас край имеет минимальные криминальные риски в нашем рейтинге.
В повышении качества бюджетной дисциплины
Доллар продолжил терять позиции на Московской бирже и опустился заметно ниже 31 рубля. Начав неделю в районе 30,89 рубля за доллар по курсу tomorrow, ближе к выходным он потерял более 20 копеек и на закрытии в четверг 13 декабря торговался около 30,67. Стоимость бивалютной корзины ЦБ на фоне планов ФРС США нарастить в два с лишним раза выкуп ценных бумаг с января следующего года снизилась до 34,92 рубля (–2 копейки).
Рубль укреплялся благодаря снижению реального спроса на валюту и увеличению предложения со стороны экспортеров, которые аккумулировали ликвидность под грядущие налоговые платежи. Кроме того, поддержку рублю оказывает неослабевающий спрос нерезидентов на российские гособлигации. Вклад внешних факторов в позитивную динамику рублевых котировок также был существенным, поскольку под их влиянием спрос на рисковые активы заметно вырос, а на сырьевых площадках наблюдалась восходящая динамика: стоимость углеводородов с понедельника по четверг выросла со 107,3 до 109,3 доллара за баррель нефти марки Brent.
Агрессивные покупки в сегменте гособлигаций, вызванные укреплением рубля, ростом нефтяных цен, а также неплохим внешним фоном, спровоцировали рост котировок рублевых бондов. В понедельник 10 декабря инвесторы охотно покупали долгосрочные бумаги. При относительно невысоких оборотах (19,2 млрд рублей) доходности наиболее ликвидных бумаг упали на 4–7 базисных пунктов. Индикативный выпуск ОФЗ 26207 вновь ушел ниже 7-процентной отметки по доходности, опустившись до 6,94% годовых. Медленно, но верно начинает оживать корпоративный сегмент. На фоне подписания мирного соглашения «Русалом», «Интерросом» и Millhouse Capital, разрешающего конфликт акционеров ГМК «Норильский никель», облигации «РусалБал-07» и «РусалБал-08» торговались лучше рынка, подорожав на 30–70 б. п. Во вторник интерес инвесторов к госбумагам сохранился, а обороты торгов выросли до 34,4 млрд рублей. В итоге доходности большинства наиболее ликвидных бумаг упали еще на 2–4 б. п. В корпоративном сегменте отмечался выборочный спрос в первом эшелоне. Лучше рынка выглядели бумаги ФСК-25, «Роснефть-04», «Роснефть-05», и РЖД-12, подорожавшие на 20–25 б. п.
В среду ожидаемо успешно прошли аукционы Минфина по доразмещению 10-летних ОФЗ 26209 и 5-летних ОФЗ 25080 в объеме 30 и 20 млрд рублей соответственно. Спрос на «десятилетки» превысил предложение почти в шесть раз (173 млрд рублей против 30 млрд). В итоге весь объем бумаг был выкуплен, а средневзвешенная доходность размещения составила 6,81% годовых, что сразу на 7 пунктов меньше нижней границы предварительно заданных ориентиров (6,88–6,93%). Справедливости ради стоит отметить, что первоначальное предложение Минфина выглядело достаточно привлекательным на фоне доходности бумаги, зафиксированной на закрытии во вторник (6,82% годовых). Размещение пятилетних бумаг в полном объеме прошло с пятикратной переподпиской. Средневзвешенная доходность составила 6,48% годовых, что соответствует нижней границе предварительно заданных ориентиров. Устойчи
Подсчитанные Росстатом вклады различных видов деятельности в экономику России за 9 месяцев текущего года подтвердили картину, ранее складывавшуюся из мозаики разрозненных источников. Рост ВВП в последние полгода проходит при практически нулевом вкладе индустриального, или — в несколько устаревшей уже терминологии Ж. Фурастье и С. Кузнеца — вторичного сектора, то есть обрабатывающих производств и строительства. Экономический рост почти полностью сформирован торговлей и прочими услугами (третичным сектором). Причем доля самой торговли слегка уменьшилась. Возможно, это связано с несколько сократившимися показателями экспорта нефти и особенно газа, транспортировка и распределение которых относятся к торговле.
Такое постиндустриальное доминирование сектора услуг в приросте ВВП можно было бы приветствовать, если бы оно не базировалось целиком на таком хрупком основании, как практически монопродуктовый энергосырьевой экспорт. В самом секторе услуг опережающими, двузначными темпами росли финансовые услуги. Однако есть сомнения, что Росстат правильно оценивает вклад этих услуг, поскольку их рост в постоянных ценах оказывается даже выше, чем в фактических, то есть имеет место дефляция. С учетом этой возможной неточности фактический поквартальный прирост ВВП России в нынешнем году пока, может быть, ближе к 2% в год, нежели к 3%, вытекающим из официальных данных.
В то же время анализ поквартальных сезонно скорректированных данных о динамике ВВП позволяет развеять опасения, высказываемые в последнее время многими аналитиками, о вступлении экономики России в стадию долговременной стагнации. Такой вывод делается на основе данных о приросте ВВП в формате «за последние четыре квартала», публикуемых Росстатом и обычно широко цитируемых. В них действительно видна тенденция последовательного замедления темпов в каждом из трех кварталов нынешнего года, вызванная отсутствием прироста в первичном секторе (село, добыча полезных ископаемых), спадом в строительстве и торможением роста торговли.
Однако эту тенденцию в целом можно отнести на «эффект базы» прошлого года. В очищенных от сезонности поквартальных показателях роста ВВП такой тенденции не наблюдается, они достаточно стабильны на протяжении последних двух лет (исключая ускорение второй половины прошлого года, в основном обусловленное хорошим урожаем), хотя и невысоки, в диапазоне 3–3,5% год.
Банк России принял решение оставить без изменения все ставки по своим операциям, кроме двух. Ставка по рублевой части операций «валютный своп» снижена с 11 декабря на четверть процентного пункта, до 6,5% годовых. Это соответствует отсутствию ожиданий какого-либо направления в колебаниях обменного курса рубля, по крайней мере на ближайший месяц.
Кроме того, ЦБ поднял ставки, по которым он связывает избыточную ликвидность банков. Фиксированная ставка по депозитам банков в ЦБ монотонно растет уже два года. На этот раз она повышена на четверть процентного пункта, до 4,5%. В итоге сегодня маржа между ценами покупки денежных ресурсо
Индекс курса доллара, взвешенного к корзине валют (USD index), за прошедшую неделю заметно снизился, составив днем 14 декабря 79,91 (–0,6% с начала прошедшей недели). Решение Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США продолжить реализацию сверхмягкой кредитно-денежной политики оказало медвежью услугу американской валюте.
С января следующего года регулятор запустит новую программу количественного смягчения в виде выкупа казначейских облигаций на сумму 45 млрд долларов в месяц в дополнение к уже действующей программе покупки ипотечных облигаций (MBS) на 40 млрд долларов в месяц. Новая программа (QE-4) призвана заместить истекающую в декабре этого года операцию «Твист», в рамках которой ФРС продает краткосрочные казначейские бонды, а взамен приобретает долгосрочные бумаги. Правда в отличие от программы «Твист», не приводившей к вливанию новых денег в экономику, запуск нового раунда покупок правительственных бондов предполагает дальнейшее наращивание баланса регулятора, составляющего сегодня около 2,8 трлн долларов.
Так ФРС пытается пришпорить экономический рост в США, имеющий тенденцию к затуханию, особенно на фоне нерешенной проблемы бюджетного обрыва. Согласно новым прогнозам регулятора, темпы роста ВВП в 2012 году составят 1,7–1,8%, а не 1,7–2%, как предполагалось в сентябре. В следующем году прогнозируется рост на 2,3–3% вместо первоначальных 2,5–3%. Впрочем, даже этот скорректированный прогноз заметно превышает рыночные ожидания. Опрос аналитиков, проведенный агентством Reuters, показал: ожидается, что ВВП США в 2013 году вырастет на 2,1%.
Помимо запуска нового раунда количественного смягчения Федрезерв установил пороговые значения по инфляции и уровню безработицы. Теперь исключительно низкие уровни ставки по федеральным фондам будут удерживаться по меньшей мере до тех пор, пока безработица останется выше 6,5%, а инфляция не превысит 2,5%. ФРС прогнозирует снижение уровня безработицы до 6–6,6% в 2015 году, а значит, заявленные целевые уровни по безработице указывают, что пока ФРС планирует стимулировать экономику до 2015 года.
Вместе с тем на пресс-конференции по итогам заседания FOMC глава ФРС Бен Бернанке подчеркнул: «Пороговая величина по уровню безработицы в 6,5 процента не должна интерпретироваться как долгосрочный прогноз ФРС». По его словам, изменения в монетарной политике влияют на экономику с задержкой, поэтому комитет «будет выходить из аккомодационной политики еще до того, как экономика достигнет максимальной занятости». При этом уровень безработицы не станет единственным индикатором для ФРС. При формировании монетарной стратегии регуляторы будут «принимать во внимание другую информацию, включая дополнительные показатели, характеризующие условия на рынке труда, индикаторы инфляционного давления и инфляционных ожиданий, а также данные о развитии финансовой ситуации». Эти уточнения о постепенном выходе из стимулирующих программ несколько испортили настроение участникам рынка, в результате чего в четверг по многим рисковым активам прок
Все доводы pro и contra акта Конгресса США «Справедливость для Сергея Магнитского» были высказаны уже давно — процедура лоббирования и прохождения акта была достаточно длительной. Спор и тогда, и тем более сейчас давно уже идет не о конкретном казусе — смерти подследственного С. Л. Магнитского, консультировавшего структуры У. Браудера, — ибо касательно самого казуса разногласий не возникало. Смерть подследственного в тюрьме, когда есть достаточно оснований предполагать, что она была связана с отказом в должной медицинской помощи, не может иметь оправдания, кем бы подследственный ни был — хоть праведником, хоть черным злодеем. Права подследственного есть права подследственного.
Вопрос был в том, всякая ли реакция на такой прискорбный, чтобы не сказать возмутительный случай является корректной и оправданной или не всякая. Санкции, предложенные властями США, предполагают преследование по весьма неопределенному признаку. Их объектом станут российские граждане, «ответственные за нарушения прав человека, совершенные против тех, кто продвигает свободу слова, религии, собраний, правосудия и демократические выборы, а также лица, способствовавшие их деятельности». Это, в особенности последняя часть — «лица, способствовавшие», — открывает возможности для крайне расширительного толкования, причем дело усугубляется тем, что списки формируются во внесудебном порядке и могут быть тайными. Наконец, в известном противоречии с тезисом об универсальности прав человека (если они не универсальны, то какое вообще дело американскому правительству до реальных, а равно и кажущихся неисправностей в других странах?) он ограничивает свое действие только российскими гражданами. Те, кто продвигает свободу слова, религии, собраний, правосудия и демократические выборы в Саудовской Аравии или в Китае, покровительством американского закона в такой мере не пользуются. Более всего это напоминает практику военного времени, когда по понятным причинам никакой универсальности не наблюдается — ино дело союзник, ино дело нейтрал, ино дело неприятель. Равно как и процедура принятия решений в военное время весьма упрощена и в ряде случаев окружена тайной.
Если считать, что часовой свободы не ошибается, а если порой и ошибается, то лес рубят, щепки летят, да и вообще США воюют с тиранией, и мы воюем с тиранией, у нас боевое братство, тогда, конечно, претензии к юридической упрощенности неуместны — а ля гер ком а ля гер. Если исходить из того, что правовая простота бывает сильно удобопревратна и притом непредсказуемо удобопревратна, да и вообще я останусь при своей уверенности, что этот ваш далекий хозяин, требующий добра от других, но сам никакого добра не делающий, налагающий обязанности, но не проявляющий любви, никогда не показывавшийся вам на глаза, а живущий где-то за границей incognito, — он есть странный гарант российской свободы, — тогда энтузиазма будет значительно меньше. Это вопрос веры, и каждый останется при своем мнении.
Если же говорить о внутреннем аспекте этой коллизии, то
