Аэропорт Домодедово официально раскрыл информацию о своем владельце — им оказался председатель совета директоров Дмитрий Каменщик. В распространенном сообщении он назван «конечным собственником предприятий, осуществляющих аэропортовую деятельность в Домодедово». Там же отмечается, что эти «предприятия находятся в российской юрисдикции и имеют все необходимые сертификаты и лицензии национального образца». Напомним, что Генпрокуратура после теракта 2011 года пыталась выяснить, кому принадлежит Домодедово, но сделать этого не смогла. А сам Дмитрий Каменщик на этот вопрос отвечать отказывался, мотивируя свое решение тем, что «список собственников компаний аэропорта Домодедово скрывается из-за возможных рейдерских атак, защиты от которых в России не существует». Но после того, как политическое руководство страны прямо увязало вопрос раскрытия бенефициара с выделением госфинансирования для строительства третьей взлетной полосы в Домодедове, г-н Каменщик сдался и объявил себя собственником аэропорта. Впрочем, сама по себе эта информация ничего не значит, так как собственник может быть связан целой серией различных обязательств с третьими лицами, по которым его акции могут быть в любой момент отчуждены.
Петербурский банкир Владимир Коган выкупает долю Сулеймана Керимова в «Уралкалии». За пакет акций российского калийного гиганта он, по информации источника агентства «Прайм», заплатит 3,7 млрд долларов. Первый транш уже перечислен. Керимов на момент продажи владел 21,75% акций «Уралкалия» через фонд Suleyman Kerimov Foundation. По некоторым данным, конфликтующая с «Уралкалием» белорусская сторона удовлетворена сделкой.
Правительство одобрило новую пенсионную формулу. Эта формула, то есть порядок расчета страховой пенсии, призвана сбалансировать пенсионную систему. После ее введения пенсионные права будут начисляться не в рублях, как сейчас, а в баллах — так называемых пенсионных коэффициентах. Стоимость одного балла будет рассчитываться ежегодно: доходы Пенсионного фонда РФ будут делиться на сумму накопленных баллов сегодняшних пенсионеров. Серьезного изменения размера пенсий в ближайшие годы это за собой не повлечет, а вот для тех, кто выйдет на пенсию еще не скоро, новая формула имеет большое значение. Эксперты утверждают, что от введения новой формулы выиграют граждане, получающие зарплату выше средней, причем много лет подряд.
При этом формула, увы, не решает самой главной проблемы — наполнения пенсионной системы деньгами. Это может сделать только повышение пенсионного возраста, хотя бы для женщин.
На нижегородской площадке ГАЗа начали изготавливать рамы для Mitsubishi Pajero Sport. Здесь по соглашению с ООО «ПСМА Рус» (совместное предприятие PSA Peugeot Citroën и Mitsubishi Motors Corporation) рамы для внедорожников будут варить, наносить на них защитное антико
Президент РФ Владимир Путин поддержал заморозку тарифов естественных монополий на ближайший год. Подразумевается, что неизменными свои тарифы сохранят «Российские железные дороги», «Газпром» и энергетики — «Российские сети». Так, РЖД может надеяться на рост стоимости услуг лишь в январе 2015 года, и то на величину не больше уровня инфляции. По словам министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева, в 2015 году тариф проиндексируют на уровень инфляции 2014 года, «что в сегодняшних проектировках означает 4,6 процента», — пояснил министр. Повышение тарифов по газоснабжению и электрическим сетям переносится с июля 2014 года на июль 2015-го и пройдет по аналогичной схеме.
При этом правительство, контролирующий акционер трех монополий, предлагая ограничить рост тарифов, настаивает, чтобы монополисты сохранили свои инвестпрограммы. В частности, за это выступили Алексей Улюкаев и премьер-министр Дмитрий Медведев. Однако монополии мнение государства и как законодателя, и как акционера не особенно волнует, на инициативу они отреагировали без энтузиазма.
Громче всех прозвучали заявления РЖД. По словам представителей компании, ее потери в выручке в 2014 году от замораживания роста тарифов оцениваются в 93 млрд рублей. При этом сэкономить на газе и энергии РЖД сможет только 13 млрд. В качестве ответной меры в транспортной монополии посчитали правильным сократить инвестпрограмму в грядущем году, по разным оценкам, в 4–7 раз (!) с текущих 389,4 млрд рублей. Более того, по расчетам профсоюза железнодорожников, Роспрофжела, монополия будет вынуждена пойти на сокращение персонала и уволить 62 тыс. человек, или 8% от общей численности.
Реакция остальных компаний была более сдержанной. По словам главы «Российских сетей» Олега Бударгина, заморозка тарифов создает дополнительные стимулы для повышения эффективности и развития электросетевого комплекса. «Газпром» на момент сдачи номера от заявлений воздерживался. По мнению аналитиков, компания от заморозки тарифов недосчитается от 65 до 160 млрд рублей дополнительной выручки.
Минэконом считает несколько завышенными оценки ущерба. Подобные решения всегда встречаются без энтузиазма организациями, которых лишают возможности повышать тарифы, констатировал Алексей Улюкаев.
По словам министра финансов Антона Силуанова, от заморозки тарифов стоит ожидать снижения уровня инфляции на 0,5–1 процентного пункта. А в Минэкономразвития рассчитывают на ускорение роста ВВП до 3% уже в следующем году.
Владимир Путин назначил на пост главы Минвостокразвития Александра Галушку, сопредседателя «Деловой России» и центрального штаба ОНФ.
Министерство было создано в 2012 году для координации и исполнения федеральных целевых программ, разработанных для Дальнего Востока. Предшественник Галушки Виктор Ишаев отправлен в отставку, и отнюдь не из-за наводнения и катастрофической ситуации в регионе. Он не справился с главной задачей министерства — превратить регион в комфортную для бизнеса и жизни территорию. Ишаев, по совместительству бывший полпредом президента в ДФО, настаивал на дотациях из федерального бюджета, сетуя, что представители бизнеса не желают вкладываться в регион, за что неоднократно получал разнос за плохую работу от президента.
Рассматривая Галушку как руководителя Минвостокразвития, Кремль посчитал: предприниматель и авторитетный в бизнес-среде политик сможет привлечь инвесторов в проблемный регион. В свое время Галушка создал несколько консалтинговых компаний, объединенных брендом Key Partner, управляющим партнером которых он и является. С 2003 года занялся общественной деятельностью внутри предпринимательского сообщества, а с 2009-го является одним из руководителей «Деловой России». По мнению Дмитрия Мариничева, члена федерального экспертного совета Агентства стратегических инициатив, новый глава министерства «здраво оценивает риски», с которыми ему придется столкнуться, и «добьется необходимых результатов».
Между тем министр может столкнуться с сопротивлением местного административного аппарата, недовольного тем, что руководителем стал «чужак». В таких условиях поддержка, которую представители капитала готовы оказать Галушке, понадобится ему уже в самое ближайшее время. Тем более что продолжительное наводнение на Дальнем Востоке уже обернулось многомиллиардными убытками. (Так, по оценке зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича, только строительство защитных сооружений от будущих паводков обойдется по крайней мере в 25 млрд рублей.) Впрочем, ответственность за решения, обещающие быть непростыми, Галушка будет нести не один: чтобы успешно развивать регион, ему необходимо будет плотно сотрудничать с Юрием Трутневым, занявшим пост полпреда в ДФО.
Предложенная Россией схема разрешения сирийского кризиса стремительно обретает реальные черты. Уже в минувшую пятницу, когда российско-американские консультации в Женеве еще продолжались, Сирия стала полноправным участником Конвенции по запрещению химического оружия, подписав соответствующий документ. «Сирийская арабская республика подтверждает, что обязуется следовать положениям Конвенции до того, как она официально вступит в силу на ее территории», — говорится в правительственном письме, направленном генеральному секретарю ООН Пан Ги Муну.
Переход России из обороны в дипломатическое наступление оказался неожиданным и весьма результативным. Дойдя до предела в своей тактике блокирования возможных агрессивных действий Запада против Сирии и поняв, что Барак Обама вопреки своему нежеланию того и гляди решится на военную операцию, Москва предложила устраивающий всех (быть может, за исключением боевиков и их спонсоров) выход. И в течение недели была достигнута дипломатическая победа, каких за постсоветскую историю, пожалуй, не было.
Во-первых, Россия доказательно продемонстрировала, что ее позиция по международным вопросам конструктивна. Что ее традиционная неуступчивость в вопросах применения силы в международных делах — это не желание любой ценой ставить палки в колеса США и их союзникам, а принципиальное стремление искать политические решения. Символом этой конструктивности российской политики стало беспрецедентное, написанное еще до инициативы об отказе Сирии от химического оружия, письмо папы римского Франциска президенту Владимиру Путину, в котором понтифик призывал сосредоточить усилия на поиске мирного решения сирийского конфликта.
Во-вторых, мы впервые за все время с распада СССР сумели зафиксировать свое внешнеполитическое влияние далеко за пределами ближнего зарубежья. Если в начале постсоветской эры нам еще удавалось проводить свою линию (завершение гражданской войны в Таджикистане, миротворчество в Абхазии, Южной Осетии, военное присутствие в Армении), то затем очень долго мы только отступали. Даже однозначная военная победа в Грузии не трансформировалась для нас в дипломатическую победу, мы остались пусть и в мягкой, но в изоляции.
В-третьих, мы отстояли (по крайней мере, пока) дружественную и близкую нам по духу страну. Сирия для нас важный партнер. Это не Иран, слишком сильный, чтобы нуждаться в нашем патронаже, наше влияние на него невелико. При этом Сирия — сильный, очень важный игрок в ближневосточном регионе. Поэтому особые отношения, складывающиеся сегодня у нас с правительством Башара Асада, — четкая фиксация нашего присутствия здесь и наших интересов. Наше участие в ближневосточных процессах, ранее бывшее скорее виртуальным, начинает обретать реальные черты.
В-четвертых, это новый поворот в наших отношениях с США, в частности с администрацией Барака Обамы. Очевидно, что российская инициатива позволила американскому президенту выйти из тупика. Не бомбить он не мог, а бомбить означало не только окончательно разрушить свою репутаци
Китай становится основным инвестором и потребителем углеводородов из Средней Азии и Казахстана. Начались пробные поставки природного газа в КНР с одного из крупнейших в мире газовых месторождений — Галкыныш в Туркменистане; в Казахстане состоялось официальное открытие газопровода Казахстан—Китай. А недавно стало известно, что в число акционеров Кашагана, месторождения в казахском секторе Каспийского моря, давшего первую промышленную нефть, войдет China National Petroleum Corporation (CNPC).
Китайские компании прямо или косвенно уже имеют контроль над четвертью добываемой в Казахстане нефти. С выходом Кашагана на проектную мощность (19–25 млн тонн в среднесрочной перспективе) на Китай будет приходиться более трети добываемой в стране нефти.
Нефтегазовое месторождение Кашаган было открыто в конце 1990-х годов. По запасам нефти (более 4,5 млрд тонн) оно относится к месторождениям-гигантам. Для его освоения был создан международный консорциум в составе казахстанского «Казмунайгаза» и ряда западных компаний. Первая нефть на Кашагане была получена еще в 2000 году, а промышленная эксплуатация должна была начаться в 2005-м. Но сложные геологические условия, технические трудности и просчеты при проектировании отсрочили начало полноценной добычи нефти почти на восемь лет.
Крупнейшим акционером Кашагана (через свою «дочку» KMG Kashagan B.V.) остается государственный «Казмунайгаз», по 16,81% принадлежат итальянской Eni, французской Total, американской ExxonMobil и англо-голландской Royal Dutch Shell, пакетом акций в 7,56% располагает японская Inpex. Еще один относительно крупный акционер Кашагана — американская ConocoPhillips, обладавшая 8,3% акций, в прошлом году объявила о продаже своего пакета и выходе из проекта. Тогда же была озвучена и предварительная стоимость доли ConocoPhillips — 5 млрд долларов.
Основными претендентами на пакет ConocoPhillips стали китайская CNPC и индийская ONGC Videsh Limited. Западные участники консорциума хотели видеть новым партнером индийцев, но казахстанское правительство предпочло предложение китайской стороны, объявившей о готовности купить 8,3-процентный пакет ConocoPhillips за 15 млрд долларов. В итоге «Казмунайгаз», обладавший преимущественным правом выкупа, сам приобрел акции американской компании и объявил об их продаже CNPC. При этом покупка и продажа доли ConocoPhillips прошла за одну и ту же сумму — чуть более 5 млрд долларов. Получив «скидку», китайская сторона обязуется принять на себя половину затрат «Казмунайгаза», необходимых для дальнейшего развития Кашагана. Фактически Казахстан выбрал Китай в качестве приоритетного партнера, надеясь на дополнительные инвестиционные кредиты, необходимые для развития добычи, транспортировки и переработки нефти и газа в стране.
Сотни тысяч человек, сторонники независимости Каталонии, выстроили живую цепь в 400 км, от границы автономного региона с Валенсией до границы с Францией в Пиренеях, чтобы привлечь внимание к своему движению.
Глава автономного правительства Каталонии Артур Мас во время акции потребовал от Мадрида провести референдум о независимости. Хотя Каталония — наиболее экономически развитый регион Испании — и имеет существенную автономию по сравнению с соседними регионами, продолжающийся в стране экономический кризис усилил каталонский национализм.
Центральные власти неоднократно заявляли, что не разрешат проведение референдума о независимости по примеру референдума о независимости Шотландии, запланированного на осень 2014 года (согласован с британскими властями). Но, заявил Артур Мас, если испанское правительство заблокирует референдум, его партия превратит региональные выборы 2016 года в голосование о независимости. «Мой план — договориться с центральным правительством о юридических нормах, чтобы организовать и провести референдум в следующем году в Каталонии», — заявил Мас. В ответ на это вице-премьер правительства Испании Сорайя Саэнс де Сантамария обвинила Маса в намерении усилить политические противоречия в стране: «Самое ужасное, что политик сейчас может сделать, — заставить людей отделиться».
Тем не менее большинство каталонцев поддерживают идею референдума. За проведение голосования высказывается 81% жителей региона, 52% каталонцев готовы проголосовать за независимость. Рост сепаратизма во время кризиса в Каталонии контрастирует с обратным процессом в Шотландии: с началом экономических трудностей поддержка идеи независимости там снизилась до 30%.
Главный вопрос для стремящихся к отделению регионов в европейских странах — их будущее членство в ЕС. В Евросоюз входят государства, и появление новых (пусть и на территории, которая была частью ЕС уже многие десятилетия) потребует подачи заявки на вступление. Этот процесс может растянуться на годы. И результат не гарантирован: Мадрид уже заявил, что заблокирует вступление в ЕС Шотландии или Каталонии, если те объявят о независимости.
Ружьё, не провисев на стенке и года, изготовляется стрелять: американцы решили применить свой «акт Магнитского». Федеральная прокуратура Нью-Йорка направила в суд первый иск в рамках этого закона. Ответчиком избрана кипрская компания Prevezon Holding Ltd и её американские дочки, принадлежащие сыну крупного подмосковного чиновника Денису Кацыву. Прокурор считает, что ответчик использовал часть средств, похищенных во время аферы с налоговыми выплатами фонда Hermitage, для покупки нью-йоркской недвижимости. Представители Кацыва утверждают, что тот денег фонда не получал. Краденых денег, по версии следствия, через Prevezon с дочками прошло менее миллиона долларов, а конфисковать оно, следствие, требует недвижимость стоимостью десятки миллионов, да ещё и взыскать с ответчиков штраф в связи с нарушением закона об отмывании денег. Обсуждение этой небезынтересной новости в отечественных медиа идёт вяло — и, мне кажется, не вполне рационально.
Потому что обсуждать сам «акт Магнитского», его нацеленность на пользу (во вред) России, его способность (неспособность) сыграть роль в борьбе со здешней коррупцией — уже бессмысленно. Всё, что можно было по этому поводу сказать, было сказано прошлой осенью, в ходе обсуждения и принятия акта, — и все остаются при сложившихся тогда мнениях. Мне, например, кажется, что волка на собак в помощь не зови, кому-то, наоборот, кажется, что в этом акте чуть не единственная наша надежда; я г-ну Браудеру не верю, кто-то верит как родному; переубеждать друг друга нам и браться не стоит. Куда интереснее было бы понять, удастся ли американцам первая же попытка перевести идеологию в технологию, сделать сугубо политический закон репрессивным (экономически репрессивным) механизмом — и какие перед новым механизмом откроются перспективы, насколько широким окажется поле возможных применений формируемого сейчас прецедента.
Каких-либо очень уж масштабных последствий от работы этого механизма, думаю, ждать не стоит. День в день четырнадцать лет назад там же, на Манхэттене, набирал ревущие обороты механизм, по всем признакам куда более опасный: скандал вокруг подозрительных транзакций в Bank of New York. Россию тогда американские газеты мочили свирепее, чем Советский Союз после занятия Кабула. Арест и изъятие авуаров зримо нависали не над несколькими десятками странно отобранных и мало кому известных людей, а чуть не над всей верхушкой российского банковского сектора; прямо обсуждался международный бойкот наших, как тогда говорилось, олигархов. Тогда движителем атаки были не полуабстрактные соображения о том, что-де вместо сгнившего на корню Джексона—Веника нужен какой-то иной рычаг давления на Москву. Тогда в атаку вело естественное желание наказать тех здешних бизнесменов, кто совсем уж беспардонно уводил активы от кредиторов после августовского дефолта 1998 года. Стоит отметить, что если сегодня по поводу мишеней акта Магнитского «так им и надо» говорит лишь часть отечественной публики, то тогда «так им и надо» говорили про атакуемых пра
Эгоцентричная Москва, естественно, приписала только на свой счет введение конкурентных и прозрачных выборов. Москве казалось, что это делается прежде всего ради нее — именно здесь есть передовой слой, который требует своего представительства, ему власть вынуждена уступить дорогу, которая потом когда-нибудь приведет к исправлению всей России. Однако, похоже, и идея была не в Москве, и выиграла от новаций прежде всего не Москва. Повсеместно введенная конкуренция позволила в России добиться следующих целей:
— выдвигаться, выигрывать или как минимум наращивать политический капитал новым харизматичным политическим лидерам;
— напрячься там, где это было возможно, партии власти — «Единой России», укрепив ее положение;
— состояться в политическим пространстве новым партиям, что, в свою очередь, позволяет ввести в политический оборот представительство самых разных течений и сил в сложившемся социально активном слое общества;
— наконец, прецедентно запретить прямое использование административного ресурса в политической конкуренции.
В Москве потребность во всем этом ощущалась не сильно. С одной стороны, столица слишком велика, чтобы горожанин чувствовал себя здесь хозяином. С другой — слишком обильна ресурсами, чтобы отсутствие этого чувства не давало возможности добиваться успеха в жизни. В регионах с их плотной средой политически неконтролируемая власть административного корпуса была для очень многих барьером к развитию. Вряд ли эти выборы так сразу ограничат эту власть, но то, что они изменили контекст — это точно.
Начинается очень важный этап развития нашей политической системы. Суть его в том, что у нас появляется возможность заниматься регулярной политикой: с выборами, дебатами, парламентскими расследованиями. Появляется спрос на профессиональных политиков нового типа: коммуникативных, знающих и небезразличных к интересам своих избирателей, умеющих вести диалог с конкурентами и абсорбирующих их идеи в случае победы.
Возникает вопрос: какая недобрая воля мешала этому раньше? Похоже, все дело во времени. Раньше мы не успели. Мы проходим очередной этап становления типичной европейской партийно-политической системы, который другие страны проходили тоже.
Первый этап характерен тем, что ключевую роль в политической жизни играют пассионарии, которые становятся депутатами, министрами, лидерами общественного мнения, а политические партии представляют собой просто совокупность групп, сторонников каждого из депутатов. Для обществ со слабыми внутренними связями такая ситуация чревата государственным распадом. Что и произошло в СССР, и возникла угроза такого сценария в России.
Второй этап характерен тем, что постепенно былые группы сторонников превращаются в партийный аппарат, у которого появляются собственные интересы и амбиции. Серые аппаратные мыши устремляются в публичную жизнь. Опираясь на мощь партийной машины, им удается на какое-то время оттеснить пассионариев. Однако при этом партийная конструкция является более жесткой, позволяющей остановить распад соци
Очередной этап обновления политической системы России, заявленный Кремлем, действительно начался. Конкуренция и прозрачность есть. Что принесли они Кремлю и его оппонентам?
Губернаторские выборы фактически повсеместно обозначили привычно гигантский отрыв фаворитов от своих оппонентов. Однако на городском и тем более на муниципальном уровне конкуренция стала жестче, и в перспективе это очевидно приведет к более плотной борьбе на уровне глав регионов. Вряд ли стоит ожидать быстрого возврата доверия граждан к чистоте выборов. Но сегодня большая часть претензий к процедуре голосования все же имеет инерционный эффект, а кое-где является исключительно провокацией. Как ни странно, Кремлю намного выгоднее проводить прозрачные выборы, чем оппозиции.
В целом итоги единого дня голосования Кремль признал успешными, включая некоторые неожиданные результаты, например в Москве и Екатеринбурге. Эти риски, похоже, давно осознаны и призваны стать факторами «закалки» новой системы.
Московская оппозиционно-либеральная общественность очарована магией процента, отказываясь руководствоваться реалиями конкретных цифр. Что и говорить: 27% для Алексея Навального и правда феноменальный результат, тогда как Михаил Прохоров годом ранее набрал немногим более 20%. Но в пересчете на конкретных избирателей это лишь 630 тыс. против 870 тыс., а в конкурентах у лидера уличной оппозиции отнюдь не Владимир Путин.
Поддержки десятой части московских избирателей хватило Навальному, чтобы на митинге в понедельник объявить о рождении большой политики и подлинной оппозиции, при этом дезавуировав отданные ему голоса непризнанием итогов выборов, а затем снисходительно позволить собравшимся разойтись по домам, «не поджигать фаеры и не ночевать на асфальте».
В то же время штаб Сергея Собянина — се ля ви! — несмотря на одержанную победу в первом туре, был обречен выслушивать тезисы о слабой предвыборной кампании и о недоработках шефа. Мэр Лондона Борис Джонсон, вспоминая свои победные результаты в 2008 году (42,5%) и в 2012-м (51,5%), чопорно посмеялся бы, узнав о проблемах московского коллеги.
Сергей Собянин на этих выборах задал для себя два стратегических вектора: провести прозрачные выборы с точки зрения и самого голосования, и использования административного ресурса. В ход пошли элементы путинской предвыборной кампании: врио градоначальника не вступал в медийные клинчи с соперниками, делая ставку на мощную программу и освещение в СМИ прикладной работы на улицах города. Но он не учел потребностей избирателей в личном контакте, зачастую лишенном конкретики, но наполненном важным психологическим призывом прийти и принести свой голос по факту. В итоге из искомых так называемых путинских 2 млн столичных избирателей Собянин дождался лишь 1,1 млн, чем серьезно подпортил себе нервы и итоговый проходной процент для победы в первом туре.
Такого политического реверанса (вкупе с предыдущими — помощи с муниципальным фильтром и игнорированием систематических нарушений в
Мэром Екатеринбурга неожиданно для многих стал Евгений Ройзман, основатель фонда «Город без наркотиков», выдвиженец «Гражданской платформы». Он набрал 33,31% голосов, опередив единоросса Якова Силина (29,71%). В тройке лидеров также депутат Госдумы «эсер» Александр Бурков (20,2%). Остальные кандидаты, всего их было 12, получили менее 5%.
Участие Ройзмана в выборах мэра оставалось под вопросом до середины июля. Он несколько раз подчеркивал, что выдвигаться не собирается и изменит позицию, только если его вынудят баллотироваться: «Не трогайте меня. А то загоните в мэры».
Загнали. Имидж жертвы системы во многом помог Ройзману аккумулировать протестные голоса екатеринбуржцев. Кроме того, политик провел яркую публичную кампанию под лозунгом «Сила в правде!», сочетая оппозиционную риторику с отличным пониманием реальных проблем муниципалитета. Кандидат вовсю использовал националистическую тематику: в частности, для того, чтобы решить проблему с мигрантами, он пообещал вынести за черту города рынок «Таганский ряд» и овощебазу № 4. На многочисленных уличных встречах с избирателями Ройзман смог доказать, что способен управлять Екатеринбургом и знает, как реагировать на запросы жителей. Причем он сразу дал понять, что готов работать с любыми чиновниками, независимо от их политических взглядов. А с Алексеем Навальным попросил не сравнивать: «У нас разные ситуации».
Победу Ройзмана эксперты связывают и с установкой Кремля на проведение конкурентных выборов — силовикам временно запретили его трогать. Руководитель Политической экспертной группы Константин Калачев вообще уверен, что результат оппозиционному кандидату обеспечили определенные силы из федерального центра, которые имеют в регионе свои интересы.
Однако по большому счету победу Ройзману принесла стратегическая ошибка главы Свердловской области Евгения Куйвашева, который навязал местным элитам своего кандидата — вице-губернатора Якова Силина, человека опытного, но без серьезной электоральной поддержки в Екатеринбурге. Вместо того чтобы поддержать популярного в городе Александра Буркова, который все равно пошел на выборы от «Справедливой России». В итоге оба кандидата поделили провластный электорат и пропустили вперед Ройзмана.
Впрочем, Яков Силин и сам немало сделал для итогового поражения, проведя безликую предвыборную кампанию. Кандидат так и не сформулировал внятную программу развития города и запомнился двумя казусами: в качестве агитации водил маршрутку без прав нужной категории, а также инициировал проведение Дня пенсионера Свердловской области, пообещав этой категории горожан скидки в парикмахерских, магазинах и банях. В большинстве заведений льготы рассерженным старикам предоставлять отказались, поскольку ничего не знали о задумке кандидата.
Евгений Ройзман — фигура даже для Екатеринбурга спорная и неоднозначная. Отношение к нему разнится кардинально: кто-то убежден, что это обыкновенный бандит, а кто-то считает его воплощением нового типа российского политик
A. N. мне тоже не во всем приятен, но он играет полезную роль тарана, который должен разрушить современное авторитарное общество в России.
Один из сторонников A. N.
В этом году исполнилось 80 лет со дня прихода к власти в Германии Гитлера. И как-то эта дата прошла мимо внимания общественности. Наверное, потому, что европейцам хочется забыть этот факт как страшный сон. А может, потому, что те далекие события считаются уже неактуальными для либеральной и толерантной Европы. Хотя на фоне антиэмигрантского ожесточения трудно говорить о толерантности. А после разоблачений Сноудена уже странно рассуждать о либерализме в государстве, где вся общественная и личная жизнь фактически находится под контролем Большого брата, который позволяет элитам «открытого общества» контролировать массы населения, опираясь на механизмы манипуляции и исключения из общественной жизни опасных маргиналов, потенциально способных к правым или левым крайностям. Радикалы немедленно отслеживаются и блокируются или их ассимилируют в существующую политическую систему, как в течение XX века это удалось сделать сначала с социалистами, потом с коммунистами, а теперь и со многими крайне правыми.
В России такие механизмы создать до сих пор не удалось. Радикалов некуда ассимилировать. Устойчивой политической системы не существует: радикальные реформы 1990-х разрушили социальную структуру российского общества и надолго деморализовали его. Именно поэтому, а не благодаря злой воле правителей возникшие за последние двадцать лет политические и гражданские структуры не создали общественного каркаса. В условиях полной общественной аморфности, опасаясь радикалов и радикализации общества, власть зачастую прибегает к мерам, которые либеральной общественности кажутся неадекватными. Но власти просто не на кого опереться. А вакуум общественной жизни усиливает страхи.
И власть не зря боится радикализации. Последние события заставляют задуматься о некоторых аналогиях российской ситуации с давним европейским прошлым. Чтобы понять, в чем они состоят, надо для начала понять, что такое фашизм вообще и в частности в условиях современного либерального общества, а также что представляют собой современное российское общество и некоторые его герои.
Мы начали с Гитлера. Действительно, услышав слово «фашизм», мы сразу думаем о нацизме. Но для анализа российской ситуации интереснее скорее итальянский пример, чем немецкий. Запредельно зверский оскал немецкого нацизма затрудняет сравнительный анализ любого другого проявления фашизма. Сразу слышен ответ: «Мы что, евреев в газовых камерах сжигаем? Или мировую войну начинаем?». Но хотя классический фашизм итальянского типа (классический, потому что именно в Италии он возник) имеет много общего с нацизмом в части своего генезиса и базовой идеологии, он, при всей своей дикости, в столь ужасных преступлениях все же замешан не был. И поэтому легче выделить его родовые черты.
Первая из них состоит в том, что фашизм — это движение среднего класса. Неслучайно, когда фашизм при
Выборы 8 сентября показали трансформацию политической системы, в которой количество динамично переходит в качество. Следующая важная задача — превращение политических кампаний из конкуренции брендов и медийных фигур в борьбу идеологий, программ и решений.
В этой части партийная система оставляет пока желать лучшего. Программы большинства участников кампании отличались поверхностностью, явным стремлением сделать упор на эмоции и сосредоточиться на критике оппонентов.
Выборы 2013 года были многопартийными и многополярными. Количество партий, которые смогли зарегистрировать кандидатов, превысило все ожидания: это 12 партий на губернаторских выборах, 40 партий на выборах в региональные заксобрания и столько же — на выборах в гордумы столиц субъектов РФ. 34 партии зарегистрировали на этих выборах одномандатников. В выборах мэров административных центров регионов участвовали 27 партий плюс большое число самовыдвиженцев.
С точки зрения организации выборов эта статистика — лучшее свидетельство соблюдения основных принципов политической реформы, объявленной Кремлем в прошлом году: открытость, конкуренция, отказ от искусственной фильтрации игроков. Все, кто хотел и мог дойти до финиша избирательной гонки, до него дошли.
Действительно, если не принимать во внимание информационный шум, который создавали отдельные партии и кандидаты, стремящиеся заработать политический капитал на мобилизации «протеста», то статистика показывает очень незначительный процент случаев снятия кандидатов и партий с выборов. Более того, некоторым оппозиционным кандидатам даже помогали преодолевать муниципальный фильтр, чтобы сделать кампанию максимально конкурентной.
Результаты выборов в законодательные органы власти также показывают усиление конкуренции. Наиболее сильными и устойчивыми здесь остаются партии «большой четверки»: «Единая Россия», КПРФ, «Справедливая Россия» и ЛДПР. Они выдвинули наибольшее число кандидатов на все выборные позиции в максимальном числе регионов и муниципалитетов и добились хороших результатов. При этом «Единая Россия» в целом улучшила свой результат по сравнению с 2011 годом. КПРФ сохраняет стабильные позиции, а «Справедливая Россия», не удержавшая успех после думских выборов, стала «партией отдельных региональных проектов».
Отчетливо виден второй эшелон партий, которые стремятся всерьез конкурировать с парламентскими движениями. Они также устойчивы и достаточно сильны. Это прежде всего «Патриоты России», «Родина», «Гражданская платформа». Этим партиям удалось пройти 5-процентный барьер в нескольких регионах: Республика Калмыкия, Иркутская и Архангельская области, города Красноярск, Якутск и ряд других. Смогли они также провести и своих одномандатников.
Вместе с тем эти партии пока имеют недостаточно развитую и неравномерную (по стране) региональную сеть, их позиции на муниципальном уровне значительно слабее, чем у «большой четверки». Тем не менее стремление партий второго эшелона наращивать свое представительство говорит о тенденции к формированию конт
«В ближайшие годы мы хотим стать компанией номер один в России по производству мяса индейки, а также крупнейшим производителем и переработчиком молока», — говорит о своих амбициозных планах председатель совета директоров группы компаний «Дамате» Наум Бабаев на открытии завода по убою индейки и переработке индюшатины в Пензенской области.
«Дамате» — очень молодой российский агрохолдинг: он начал развиваться два года назад. В структуру были включены активы Русской молочной компании, не вошедшие в созданное в прошлом году совместное предприятие Наума Бабаева с глобальным сельскохозяйственным игроком Olam International. Сейчас «Русмолко» на 75% принадлежит Olam и специализируется на производстве сырого молока. Подразумевалось, что «Дамате» будет развивать все непрофильные направления «Русмолко» — откорм и переработку индейки, мясное скотоводство, растениеводство, выпуск готовых молочных продуктов и даже производство бутилированной воды. Однако сейчас в агрохолдинге меняют стратегию: в компании решили специализироваться только на двух направлениях — молочном и мясном. В общей сложности в ближайшие четыре года «Дамате» планирует вложить в новые проекты 24 млрд рублей.
Когда в «Дамате» определялись со стратегией развития, то ориентировались на четыре фактора: высокие темпы роста рынка, рентабельность направлений, господдержку и увеличение капитализации компании. Развивать решили производство и переработку мяса индейки, молочное животноводство, переработку молока, выращивание крупного рогатого скота и переработку говядины. По мнению Бабаева, все эти направления сегодня имеют потенциал роста.
Первым и основным проектом стал «индюшачий бизнес». Однако появилось это направление, скорее, случайно. Два года назад Бабаев по просьбе региональных властей и Россельхозбанка выкупил обанкротившееся предприятие по производству мяса индейки у местной компании за 800 млн рублей. Оборудование там было некомплектным, птичники сконструированы по старым стандартам и так далее. «Дамате» ничего не оставалось, как все перестраивать, — компания вложила в проект 3,5 млрд рублей. Комплекс с полным производственным циклом мощностью 15 тыс. тонн мяса индейки в год, включающий инкубатор, площадки подращивания и откорма, птицеперерабатывающий завод, был пущен этим летом.
К 2015 году планируется довести объем производства мяса индейки до 60 тыс. тонн, а общая сумма инвестиций в проект составит 12 млрд рублей.
В проект выращивания индейки заложена рентабельность 30–40%. А рентабельность, скажем, производства курятины уже меньше 25%. «Нам пришлось бы конкурировать на очень насыщенном рынке с крупнейшими игроками. Чтобы успешно конкурировать, объем производства курятины должен быть не меньше 200 тысяч тонн», — объясняет свой выбор Наум Бабаев. Рынок индейки пока не столь конкурентный, а производственные издержки на 20% ниже за счет большего суточного прироста веса индеек (взрослый индюк весит 20 кг, курица — около 3 кг). При этом в России из-за недостатка предлож
Один из лидеров отечественной лесной промышленности — компания «Титан», — ввела в строй новый лесообрабатывающий завод в поселке Цигломень. Проект реализован по типу brownfield, на базе уже существовавших мощностей Лесозавода 25. Новое предприятие включает в себя два производственных участка — Маймаксанский и Цигломенский. До 2003 года это были разные предприятия, но потом владельцы приняли решение их объединить.
«Еще в 2004 году на Маймаксанском участке началась глубокая модернизация, которую удалось завершить только четыре года спустя. А Цигломенский участок вплоть до конца прошлого десятилетия так и оставался старым советским производством с отсталой технологической базой, — говорит гендиректор Лесозавода 25 Дмитрий Крылов. — У них была огромная разница как в производительности, так и в качестве выпускаемой продукции. И это не могло не сказаться на объемах продаж: сбыт продукции с Цигломенского участка резко упал. В этой ситуации нам надо было либо закрыть его совсем, либо модернизировать. Мы выбрали второй вариант, так как сворачивание производства привело бы к негативным социальным последствиям и ударило бы по компании».
Модернизация обошлась «Титану» в 2,5 млрд рублей. Это довольно большая сумма для лесной отрасли. Для сравнения: годовой оборот того же Лесозавода 25, считающегося крупнейшим предприятием лесной отрасли в Северо-Западном федеральном округе, составляет 2,8 млрд рублей.
Половину инвестиций в новое производство «Титан» профинансировал за счет собственных средств, другую половину составили заемные средства «Юникредита», ВТБ и Сбербанка. Срок окупаемости нового проекта в компании оценивают примерно в пять лет. Запустив новое предприятие, «Титан» увеличил свои новые производственные мощности сразу на 520 тыс. кубометров пиломатериалов в год. Для России это смелое инвестиционное решение, поскольку последние несколько лет лесоперерабатывающая отрасль пребывает в кризисе.
Производство пиломатериалов в нашей стране падает уже второй год подряд. Только за первые шесть месяцев нынешнего года объем их выпуска снизился на 2,6%, до 10 млн кубометров. А за прошлый год спад составил 2,2%. Примерно так же обстоят дела и с заготовкой леса. В первом полугодии заготовка леса хвойных пород сократилась на 4,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а лиственных пород — на 2,2%.
«Негативные тенденции начали проявляться еще в 2008 году, — рассказывает Дмитрий Крылов. — До этого времени рынок пиломатериалов демонстрировал положительную динамику, главным образом за счет строительства. Но потом в США стал разрастаться кризис жилищного кредитования, объемы строительства резко снизились, а следом сократилось и потребление пиломатериалов, что, в свою очередь, привело к падению цен почти на 40 процентов». Это не могло не ударить по лесопромышленникам в России. Хорошо известно, что три четверти всей продукции отечественной лесной отрасли уходит на экспорт. И для многих наших предприятий падение цен вкупе с сокращением поставок на в
Жилищно-строительные кооперативы хорошо знакомы многим еще с советских времен — эта форма строительства домов за счет взносов частных пайщиков была понятной работающей альтернативой ожиданию государственного жилья в многолетних очередях. Кооперативные дома составляли около 8% от жилищного строительства в стране: в то время участие в ЖСК было доступно лишь избранным. Сегодня же перед ЖСК ставится прямо противоположная задача — обеспечить жильем тех, кому не хватает средств для покупки квартиры на рынке. Стоимость кооперативного жилья может быть на 20–30% ниже рыночной, отмечают в Фонде развития жилищного строительства (РЖС), начавшем продвигать схему ЖСК с государственной поддержкой с 2011 года. На сегодня 63 проекта находятся на разных этапах оформления. В стадии проектирования — три первых кооперативных дома*, а один — в Татарстане — планируется к сдаче в ноябре. Глава дирекции социально ориентированных проектов фонда РЖС Наталья Коротченкова на вебинаре по развитию ЖСК заявила, что фонд видит свою задачу не столько в наращивании числа проектов, сколько в масштабировании своих наработок, передаче схем работы в муниципальные органы власти, которые могли бы сделать практику строительства ЖСК массовой.
В нашей стране сегодня темпы жилищного строительства одни из самых высоких в Европе. Так, согласно отчету компании «Делойт», Россия в 2012 году вошла в тройку лидеров строительства жилья (построено 5,8 квартиры на 1000 жителей) вместе с Францией (7,8 квартиры на 1000) и Австрией (5 квартир на 1000), притом что средний показатель по Европе — 3,3 квартиры на 1000 жителей (изучалось 27 стран). Проблема, однако, в другом: по степени доступности жилья мы находимся в самом низу списка — для покупки новой квартиры в 70 кв. м россиянам нужно 10,1 годовой зарплаты, тогда как лидерам этого рейтинга, датчанам, — 2,2 зарплаты. Очевидно, что покупать строящееся жилье в России сегодня могут лишь люди с наиболее высокими доходами. Задача по обеспечению россиян доступным массовым жильем по-прежнему не имеет отношения к строительному рынку.
Одним из механизмов, способным решить проблему, как раз и являются ЖСК. «Этот инструмент представляется перспективным, потому что позволяет существенно снизить стоимость жилья за счет исключения из цены маржи застройщиков, — говорит президент фонда “Институт экономики города” Надежда Косарева. — И вся государственная поддержка, направляемая на строительство такого жилья, целиком пойдет гражданам, а не застройщикам, которые получат в итоге прибыль». Надежда Косарева отмечает, что оценить размер маржи застройщиков практически невозможно — цифр они не называют, но, по экспертным заключениям, наценка может составлять от 50 до 100%. Комментируя возможность снижения стоимости кооперативного жилья, в РЖС более осторожны и говорят о дисконте в 20–30% от рыночной цены. При определении максимальной стоимости такого жилья РЖС ориентируется на нормативы, которые ежеквартально устанавливает Госстрой для разных регионов (этот н
Инвестиционная активность в России сокращается. Сухие цифры Росстата подтверждаются микроэкономическим квартальным мониторингом «Эксперта». По данным Росстата, в первом полугодии 2013 года инвестиции в основной капитал в целом по экономике снизились на 1,4% по сравнению с соответствующим периодом 2012 года — до 4,76 трлн рублей. Не пытайтесь запомнить или с чем-то сопоставить эту цифру — она не слишком надежна. Достаточно сказать, что она лишь на две трети представляет собой сумму отчетности крупных и средних предприятий, все остальное — оценки и досчеты инвестиций, «не наблюдаемых прямыми статметодами». А если ограничиться более или менее достоверно отслеживаемым статистикой объектом, крупными и средними предприятиями, то их показатели динамики инвестиций еще хуже, чем по экономике в целом: снижение за полугодие составило 5,8%.
Наш анализ отраслевого и регионального срезов капвложений, а также инвестпрограмм крупнейших бизнес-структур показал, что важнейшим фактором столь резкого снижения инвестиций в стране стала, по большому счету, всего одна компания — «Газпром».
Кроме газовиков инвестиции в первом полугодии существенно снизили угольщики и металлурги (из-за неблагоприятной конъюнктуры на мировых рынках), электроэнергетики и цементники — в последних двух отраслях завершается цикл масштабного строительства новых мощностей.
Среди регионов худшими по динамике инвестиций оказались Ленинградская область, Республика Коми, Вологодская и Архангельская области. Именно на этих территориях «Газпром» в течение последних нескольких лет осуществлял крупное строительство газопроводов Бованенково—Ухта, Ухта—Торжок, Грязовец—Выборг (вторая нитка), вложив в них в общей сложности около 1,5 трлн рублей. После завершения строительства новых подобных объектов у компании не появилось.
Наконец, по оценкам самого «Газпрома», инвестпрограмма компании в 2013 году ужмется по сравнению с прошлым годом ни много ни мало на 270 млрд рублей. Сжатие инвестактивности подобных масштабов неминуемо отражается на динамике совокупных национальных инвестиций.
На этом фоне правительство объявило о планах заморозить рост тарифов естественных монополий в 2014 году. Сразу скажем, что мы полностью поддерживаем такой шаг. Главное следствие этого возможного шага в том, что замораживание или снижение уровня тарифов приведет к сокращению издержек компаний реального сектора экономики, а значит, к росту их прибыли и инвестиций, хотя бы в среднесрочной перспективе. Ясно, что моментального роста инвестиций не будет. В то же время, дабы инвестпрограммы монополистов не подверглись жесткому секвестру, правительство должно проконтролировать, чтобы стабилизация тарифов заставила их поработать над своими издержками, ведь о неэффективности работы наших монополий уже давно ходят легенды.
На «Газпроме» замораживание тарифов скажется меньше всего. В 2012 году на чистую прибыль этой компании пришлось 23% (!) сальдированного финансового результата всего реального сектора экономики страны, включая сельское х
Китайская компания Fuyao Glass Industry Group объявила об открытии завода по производству автомобильного стекла в Калужской области. Fuyao Glass занимает лидирующие позиции по изготовлению автостекла в Китае, а в мире уступает только своему основному конкуренту — японской Asahi Glass. Теперь обе компании станут главными конкурентами и в России.
Строительство завода в Калуге китайцы начали в 2011 году. Заявленный объем инвестиций, по данным китайской стороны, составляет 300 млн долларов; годовая мощность завода — 1 млн комплектов стекла для легковых автомобилей. Fuyao Glass в зависимости от потребностей автопроизводителей планирует в ближайшие два-три года увеличить мощность завода втрое — до 3 млн комплектов в год. При этом полноценное стекольное производство в Калуге пока не создано. На заводе будут проводиться только финишные операции по производству автомобильных стекол — термообработка и склейка. Сами стекла предполагается получать с китайских заводов Fuyao Glass. Строительство собственного стекольного производства планируется только при увеличении мощностей предприятия по обработке стекла.
Основным потребителем продукции Fuyao Glass станет соседний автосборочный завод Volkswagen (оба предприятия расположены в промышленной зоне Грабцево). В числе приоритетных клиентов называются также АвтоВАЗ, Hyundai, Ford, Nissan и General Motors. Часть продукции с нового завода планируется экспортировать в страны ЕС. Калужский завод сможет в одиночку закрыть все потребности местного автомобильного кластера.
Российская автомобильная промышленность является вторым по значимости потребителем листового стекла (в среднем 12%). Начиная с 2000 года в стране было построено или реконструировано более десяти крупных заводов со специализацией на оконном стекле и таре, но новых заметных производителей автостекла не появилось. Это связано с тем, что его потребление напрямую зависит от числа произведенных автомобилей, а вторичный рынок сбыта автостекла, по сравнению с наиболее расходными видами автозапчастей, не играет большой роли. Выпуск автостекла на крупном заводе рентабелен лишь при приросте производства автомобилей на несколько сотен тысяч машин, что в России было достигнуто только за последние шесть лет.
Единственным крупным производителем, исторически специализирующимся на производстве автостекла в России, является принадлежащий японской компании Asahi Glass Борский стекольный завод в Нижегородской области. Он контролирует от 50 до 70% сбыта стекла для автомобильной промышленности. В небольших объемах, преимущественно для коммерческого и грузового транспорта, автостекло производится на «Салаватстекле» в Башкирии. В конце 2013 года планирует запустить свой завод СП турецкой Trakya Cam и французской Saint-Gobain на территории ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане. Но этот завод будет уступать по мощности (0,8 млн комплектов стекла в год) как калужскому, так и борскому предприятиям.
Крупнейшая в России независимая газодобывающая компания «НоваТЭК» подписала меморандум о проектном финансировании проекта «Ямал СПГ» с консорциумом китайских банков. В него вошли едва ли не все ведущие кредитные организации КНР: Банк Китая, Банковская корпорация развития Китая, Промышленный и коммерческий банк Китая и Китайский строительный банк. Это событие произошло всего через несколько дней после того, как «НоваТЭК» продал китайской национальной нефтегазовой корпорации CNPC 20% акций проекта «Ямал СПГ». Сумму этой сделки эксперты оценивают примерно в 700 млн долларов. Это почти на 275 млн долларов больше, чем «Ямалу СПГ» за такой же пакет акций заплатила французская корпорация Total. Впрочем, более высокая стоимость пакета в данном случае, судя по всему, обусловлена тем, что китайцы вошли в проект на значительно более поздней стадии.
Общий объем инвестиций в реализацию проекта «Ямал СПГ», по предварительным данным, может составить порядка 20 млрд долларов. Эти деньги пойдут как на разработку Южно-Тамбейского месторождения, которое станет основной ресурсной базой для нового проекта, так и на строительство самого завода по сжижению природного газа. Его планируется запускать тремя очередями по 5,5 млн тонн СПГ в год, причем ввод первой очереди должен состояться уже в 2016 году.
Из общей суммы необходимых инвестиций в «Ямал СПГ» порядка 3 млрд долларов должно поступить от его акционеров в виде участия в уставном капитале. Еще 7–8 млрд долларов акционеры предоставят СП в виде займов. Кроме того, около 2 млрд долларов будет инвестировано за счет денежных потоков самого «Ямала СПГ» от первой фазы проекта. Наконец, оставшиеся 7–8 млрд долларов планируется привлечь за счет организации проектного финансирования.
Очевидно, что именно здесь и потребуется помощь китайских банков. Правда, окончательное соглашение с ними будет подписано только после того, как условия привлечения займов от китайцев будут согласованы с другими кредиторами «Ямала СПГ». Но то, что это произойдет в самое ближайшее время, никаких сомнений не вызывает. И понятно почему. Во-первых, российские власти до конца года должны принять все нормативные акты, предусматривающие либерализацию экспорта СПГ из России. Так, Минэнерго уже отправило на согласование в администрацию президента законопроект, разрешающий экспортировать СПГ всем обладателям лицензий на добычу газа, и получило принципиальное согласие. При этом каждая такая лицензия будет предусматривать строительство новых мощностей по производству СПГ. А во-вторых, «НоваТЭК» уже достиг предварительных договоренностей с потребителями газа почти на 80% проектной мощности нового завода, одна только CNPC выразила готовность приобретать у «Ямала СПГ» не менее 3 млн тонн сжиженного природного газа в год. Вопрос лишь в цене и в условиях поставок.
«На мировом рынке СПГ прослеживается четкая тенденция к глобализации. Это означает, что в обозримой перспективе во всем мире произойдет выравнивание цен на сжиженный газ на уровне, близком к европейск
сфера деятельности: ресторанный бизнес
стартовые вложения: собственные средства - 15 000 000 руб.
90% информации мы получаем посредством зрения — через картинку. И только 10% — через другие органы восприятия. Поместили человека в полную темноту — обострились чувства: слух уже улавливает биение сердца, кожа ощущает любое движение рядом. А вкус начинает вытворять странные вещи. К примеру, не имея визуального воплощения объекта, люди не могут отличить мясо от рыбы. Полная темнота несравнима с попаданием в темную комнату, в которой глаз, привыкая, начинает различать очертания. Она имеет тот сложный цвет, который так долго подбирал Малевич для своего «Черного квадрата». И лично мне показалась черной с прозрачно-белыми прожилками. Для одних это ощущение неизвестности, испуг, тревога, волнение. Другие ощущают безмятежное спокойствие. «Проверка темнотой» — уникальный для здорового человека опыт, позволяющий открыть себе — себя. И это — продается. Эффект погружения в безграничную неизвестность успешно используют в ресторане «В темноте?!» — как главный магнит, шоу, аттракцион и интерьер, вместе взятые. «Люди к нам приходят не есть, а за ощущениями. Это использование новых зон мозга и чувств», — говорит основатель заведения, врач-офтальмолог, профессор, доктор медицинских наук Игорь Медведев. «А как здесь пахнет горячий хлеб! Жизнь можно отдать!» — добавляет он.
Работают в темном ресторане только полностью слепые официанты. «Я замаливаю грехи», — говорит Медведев о проекте. «У каждого хирурга есть свое “кладбище”. И у моих друзей-хирургов. Я таким образом заглаживаю грехи — свои и друзей. Здесь слепые ощущают себя в своей среде. Они прекрасно ориентируются в пространстве, достойно получают, у них хорошая компания». И ступая на их территорию — гость меняется: теперь он, крепко держась за слепого человека, хоть и частично, и пусть совсем недолго — но ощущает себя в его среде. Необычный и важный опыт.
Ресторан работает семь лет. На самоокупаемость вышел в первые три месяца, при этом, несмотря на довольно высокие цены, аншлаг не прекращается.
«В темноте?!» занимает подвальный и первый этажи многопрофильной клиники доктора Медведева. «Изначально была идея открыть здесь ресторан “Доктор Чехов”. Логично — здание больницы. А Чехов — врач, теннисист, любитель женщин и писатель», — ищет сходство владелец.
Помимо того что он и сам заведует своей клиникой, и оперирует, Медведев еще и вице-президент по спортивной медицине Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Но такой непрофильный бизнес, как ресторан, его совсем не смущал. «Если человек умеет зарабатывать деньги, он их заработает в любой области. Хоть на улицу его голым выгони», — говорит Медведев. Себя же он еще сравнивает, скорее, с огородом, который «быстро вызревал» в родной деревне Мясново под Тулой, где он родился. Окончил Первый мед имени Сеченова — практиковал в качестве хирурга-офтальмолога, потом заинтересовался спортивной медициной. Еще через какое-то время открыл свою глазную клинику, а
Несмотря на затянувшуюся стагнацию в Европе, немецкий Volkswagen (VW) последовательно продвигается к своей амбициозной цели — стать крупнейшим автоконцерном мира. Идя по выбранному пути, компания становится все более международной, все больше зависит не от немецкого и даже не от европейского рынка, а от конъюнктуры других регионов. Сегодня уже каждую третью машину VW продает в Китае, а с другой стороны — за последние четыре года доля производства в Германии в общем объеме выпуска сократилась с 34 до 17%.
На автомобильном салоне во Франкфурте корреспондент «Эксперта» пообщался с членом совета директоров VW Кристианом Клинглером. В автоимперии, в которую помимо Volkswagen и подразделения коммерческих автомобилей, входят такие марки, как Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Porsche, SEAT и Škoda, господин Клинглер отвечает за сбыт продукции.
— Европейский авторынок стагнирует, однако в первом полугодии ваша компания продала по всему миру более 4,4 миллиона автомобилей — на 5,8 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. За счет чего удалось достичь таких результатов?
— Мировой рынок автомобилей увеличивается на 3–4 процента в год, мы растем несколько лучше. Это была наша изначальная задача — развиваться быстрее рынка. Поэтому мы, конечно, довольны. Растущие рынки — это, как и прежде, Китай и США. Вообще, вся Северная Америка идет вверх, Китай остается в стабильном растущем тренде. С другой стороны, есть Европа, которая стабилизируется на достаточно низком уровне — ниже показателей 2007 года; не все развивающиеся рынки расширяются. Так, ситуация в Индии остается весьма напряженной — не только с политической, но и с экономической точки зрения. Рынок oднозначно сокращается, экономического роста стране не хватает, рупия падает. Бразилия тоже не растет. Что касается России, то это, если говорить честно, тоже не большая радость для нас. Надо еще посмотреть, какое влияние окажут на этот рынок стимулирующие меры российского правительства.
— Как я понимаю, самый важный национальный рынок для вас — это Китай. Вы продаете там полтора миллиона автомобилей за полгода. Рост, который демонстрируют ваши продажи в Китае, — это естественный рост?
— Мы работаем в Китае уже тридцать лет. Мы там одними из первых основали совместное предприятие. И мы крайне довольны тем, какую работу делают наши китайские друзья. Это совершенно нормально, что великая мировая держава с населением в 1,3 миллиарда человек играет иную роль, нежели другие страны. То, что рынок США исторически более развит, чем рынок Китая, — это тоже факт, поэтому темпы текущего роста в США ограничены естественными причинами.
— Вы продаете в Китае в пять раз больше машин, чем в США…
— Да, и в чем проблема?
— Само по себе это, конечно, не проблема — но не становится ли рынок Китая не просто важным, а слишком важным?
— Китай для нас — один из домашних рынков. И Европа — один из домашних рынков. Как и США. Мы успешно расширяем свое присутствие на этих рынках все последние годы.
— Ваш концерн заявля
Пять лет назад, 15 сентября 2008 года, банкротство одного из крупнейших глобальных инвестиционных банков Lehman Brothers вызвало панику на финансовых рынках и набеги вкладчиков на банки по всему миру. Мировой кризис, последствия которого ощущаются до сих пор, вступил в острую фазу. Глобальная финансовая архитектура затрещала по швам, ужесточение национального и наднационального банковского регулирования приобрело масштабы, беспрецедентные за все время после Второй мировой войны. Центральные банки крупнейших стран G7 решились на грандиозный эксперимент, пойдя на нетривиальные меры по смягчению денежно-кредитной политики, стремясь — иногда чуть ли не насильно — впрыснуть ликвидность в экономику и подшпорить крайне вялый экономический рост.
Последний глобальный кризис, в шлейфе которого мы продолжаем жить до сих пор, фактически продемонстрировал тупик неолиберальной модели глобальных дерегулированных финансовых рынков. А значит, надо пытаться нащупать контуры новой жизнеспособной модели — более устойчивой и более справедливой. Вряд ли готовые образцы мы сможем найти в прошлом, тем не менее изучение послевоенных кейсов успешного функционирования финансовых систем в континентальной Европе весьма полезно.
В нижеследующей статье известного французского экономиста Жака Сапира, подготовленной по просьбе «Эксперта», сравнивается французская послевоенная финансовая модель и американская неолиберальная 2000-х годов. Автор делает попытку разобраться, почему и когда здоровое развитие кредитования превращается в пирамиду и пузырь и как можно избежать подобных рисков.
Вопрос о кредите и банковской активности находился в центре всех экономических дебатов с самого начала нынешнего кризиса. Пузыри и кредитные пирамиды стали предметом спекуляций широкой публики. При этом мало кто понимает истинный смысл кредита, долга и экономических закономерностей, лежащих в основе современной капиталистической экономики.
Банковские кредиты стали неотъемлемой частью современной экономики с конца XIX века. С тех пор не стоит вопрос, является ли кредит необходимым инструментом экономического развития. Речь идет лишь о том, как и кем он регулируется.
Существует принципиальная разница между ситуацией, когда люди одалживают деньги друг другу, и ситуацией, когда банки, финансовые институты или даже большие промышленные корпорации систематически кредитуют домохозяйства или компании. В первом случае речь идет о докапиталистической экономике, тогда как во втором мы имеем дело уже с капиталистической. Полномасштабное развитие кредитования изменило деньги. Доминирующими стали кредитные деньги, которые постепенно утратили какую-либо связь со старыми «денежными товарами» — золотом и серебром. Управление деньгами стало одной из наиболее важных задач центробанков по всему миру.
Важнейший вопрос капиталистической экономики, или экономики с кредитными деньгами, — кредитное обращение. Вопреки расхожему мнению центральный банк не создает деньги. Забудьте про фантазии М
Банк России решил всерьез взяться за проблему незаконного вывода капитала из страны, причем для начала сосредоточиться на операциях внутри Таможенного союза. Началось все с громких откровений: напомним, что, выступая в июне в Госдуме с отчетом о деятельности ЦБ, бывший глава ведомства Сергей Игнатьев рассказал об обширной сети из почти двух сотен фирм-однодневок, через которые было выведено как минимум 760 млрд рублей. Одновременно была обнародована информация о том, как именно капитал бежит из России. По версии ЦБ, в 2012 году основную часть оттока обеспечил фиктивный импорт из стран — участниц Таможенного союза: 15 млрд долларов было выведено в офшоры по сомнительным контрактам с белорусскими экспортерами, еще 10 млрд — с казахстанскими. И это при том, что реальный импорт из этих стран в прошлом году оказался меньше и, по оценкам Евразийской экономической комиссии, составил всего 23 млрд долларов (6,7 млрд из Казахстана и 16,3 млрд из Белоруссии). Впечатляет и доля фиктивного импорта в совокупном оттоке капитала: 44% из 56,8 млрд долларов в 2012 году.
Недавно Центральный банк сделал шаг в сторону ужесточения контроля за подозрительным импортом, установив планку объема сомнительных операций: 5 млрд рублей за квартал. Кредитные учреждения, переступившие этот порог (при условии, что нелегальность операций будет доказана), ждет отзыв лицензии. К чему приведут эти жесткие меры — не так уж сложно предсказать: вместе с фиктивными импортными операциями могут быть блокированы и законные, а под горячую руку попадут банки, которые к таким операциям не причастны.
При этом оценки ЦБ — пока что единственные данные, по которым можно судить об объеме незаконного вывода капитала через Белоруссию и Казахстан, когда деньги за якобы поставленные в Россию товары переводятся не на счета в банках стран — участниц ТС, а в третьи юрисдикции.
Фиктивный импорт — одна из старейших схем вывода капитала, которую ЦБ отслеживает уже два десятка лет. Помимо внешнеторгового контракта любой российский импортер должен представить в банк, обслуживающий его счет, таможенную декларацию, подтверждающую факт ввоза товара. Если деньги переведены — как правило, на счета в офшорных банках, — а таможенной декларации так и не появилось, такую операцию с полной уверенностью можно классифицировать как фиктивный импорт. Что же касается Таможенного союза, правила внешнеэкономической деятельности в его рамках предоставляют любителям торговать пустотой неограниченные возможности. «В случае ввоза товара с территории государств — членов Таможенного союза у банков отсутствует возможность проверки достоверности сведений, указанных в документах и подтверждающих ввоз товара на территорию России, как, например, это предусмотрено при оформлении грузовых таможенных деклараций», — рассказывает Виктор Исаков, зампред правления банка «Зенит». Дело в том, что на товары, ввозимые из Белоруссии или Казахстана, оформляются не таможенные декларации, а товарно-транспортные накладные
Многие нынешние проблемы человечества — следствия нечаянного и излишне быстрого биологического успеха. На протяжении всей своей эволюции гоминиды оставались лишь промежуточным звеном пищевой цепочки. Цепь случайных мутаций и стечение обстоятельств позволили людям резко нарастить выгоды, извлекаемые из нашего гипертрофированного мозга. В результате мы стремительно взлетели на вершину пищевой цепочки, раздвигая границы обитания, уничтожая конкурентов и себе подобных. Но наличие того, что мы называем разумом, еще не гарантирует эффективного его использования. Чтобы понять, что мы есть на самом деле, стоит отбросить привычное высокомерие «венца природы» и приглядеться к тому, как появился наш разум, чем мы отличаемся от других животных и особей своего вида. Об этом нам рассказывает доцент кафедры антропологии биологического факультета МГУ Станислав Дробышевский — расовед и специалист по эволюции мозга человека.
— Какие факторы привели к гипертрофии мозга у людей?
— Первые приматы обзавелись более крупным мозгом, чем у сопоставимых с ними грызунов и насекомоядных, потому что жили на деревьях. Это достаточно сложный процесс: надо очень быстро соображать, чтобы не упасть с дерева. При этом, например, белки, бегающие по горизонтальным ветвям и вертикальным стволам, существуют в двумерном мире. А приматы, прыгающие между тонкими ветками, — в трехмерном. И переход в дополнительное измерение потребовал серьезных способностей: стереоскопичности зрения и развития структур мозга, ответственных за трехмерное восприятие объектов и оценку расстояния.
Немалую роль сыграла фруктоядность. Богатая сахарами пища обеспечивает много энергии из небольшого количества еды. Значительно способствовали развитию мозга и особенности размножения: детенышей мало, за счет этого они рождаются с большой головой, а период жизни долгий — за это время можно успеть заполнить ее чем-нибудь полезным. Важна также социальность; выстраивание отношений с себе подобными — сложный процесс, развивающий мозг.
Ближе к современности — от семи до шести миллионов лет назад — наши предки встали на ноги. Уже само по себе поднятие в вертикальное положение дало возможность прироста головного мозга. По биомеханическим причинам на вертикально расположенном позвоночнике можно удержать большую массу, чем на наклонном. Но куда больший прирост мозга прямохождение дало за счет высвобождения рук, которые принесли дополнительную чувствительность и манипуляторную активность, обеспечиваемые увеличением мозга.
Около двух с половиной — трех миллионов лет назад в связи с изменениями климата наши предки вышли из джунглей в саванны и стали налегать на мясную пищу. Она более калорийна, кроме того, у растительных клеток прочные стенки, для их разжевывания необходимо иметь серьезный аппарат: челюсти, зубы, мышцы. Поэтому у всех растительноядных челюсти очень большие, а мозги очень маленькие — в одной голове все сразу не помещается.
С переходом на мясо у наших предков жевательный аппарат смог уменьшиться. Еще у австралопите
Этот проект специалисты называют самой масштабной музейной стройкой в Европе за последние двадцать лет. В историческом здании, которое относится к числу шедевров русского классицизма, укрепили фундамент, заменили перекрытия, отреставрировали сохранившиеся интерьеры и полностью приспособили их под музейные нужды. Сейчас завершены строительство и реставрация, но еще остались, как говорят архитекторы, пусконаладочные работы инженерных систем (обслуживание атриумов, подготовка к уборке снега с крыш и т. п.). До конца этого года они будут полностью завершены, и Эрмитаж получит в свое распоряжение оборудованное по самым современным стандартам здание площадью 46 тыс. квадратных метров — по площади близко к Зимнему дворцу. В полную силу, с постоянной экспозицией, которая переедет сюда из Зимнего, Главный штаб заработает в конце 2014 года, когда Эрмитаж будет отмечать свое 250-летие. До этого, летом 2014-го, здесь пройдет «Манифеста» (существующая с 1996 года кочующая европейская биеннале современного искусства — выставка, которая не проводится дважды в одном месте), но уже сейчас несколько залов отданы под временные экспозиции.
Реконструкция Восточного крыла Главного штаба (если стоять перед аркой на Дворцовой площади, крыло это будет слева, справа же, в Западном крыле, исторически заседают военные, что и дало название всему зданию) идет последние пять лет, хотя сами помещения были переданы Эрмитажу еще в 1988-м. Реконструкция обошлась в 15 млрд рублей. Часть была выделена из федерального бюджета, часть — получена от Всемирного банка реконструкции и развития.
Здание Главного штаба возводилось на Дворцовой площади с 1819-го по 1829 год под руководством гениального Карла Росси, которому Петербург во многом обязан своим обликом. Неаполитанец по рождению, он оказался в России в раннем детстве — мать его, Гертруда Росси, была известной танцовщицей, приглашенной во времена Екатерины II на петербургскую сцену. Отличительной чертой Росси-архитектора было то, что он мыслил не отдельными зданиями, но целыми городскими ансамблями. Это он проектировал Александринский театр и Театральную улицу, дворцовый ансамбль Елагина острова и городской дворец великого князя Михаила Павловича, в котором сейчас находится Русский музей, с садом, площадью, домами на площади и улицей, ведущей к Невскому проспекту. В это же время Росси получил заказ и на строительство Главного штаба. К началу XIX века на Дворцовой площади напротив Зимнего дворца, построенного за полвека до этого Бартоломео Растрелли, стояли дома разной высоты и стиля, и площадь не имела подобающего торжественного вида. К тому же Александр I задумывался о специальном здании для военного ведомства. Министр финансов Дмитрий Гурьев убедил императора включить в это здание свое ведомство, а также Министерство иностранных дел, которое возглавлял его зять Карл Нессельроде. Все эти интересы объединились в заказе, который получил Росси.
С гражданским крылом штаба, и особенно с Министерством иностранных дел, связано нем
Своим дебютным фильмом «Интимные места» Наталья Меркулова и Алексей Чупов неожиданно точно попали в актуальный общественно-политический контекст. С его выходом все те яростные дискуссии, которые последнее время велись вокруг нравственных проблем российского общества и нескольких попыток их разрешения с помощью законодательных актов, в одночасье превратились в промокампанию одного не слишком многообещающего фильма. Авторы уверяют, что ничего подобного они даже предположить не могли. Наталья Меркулова только-только окончила Высшие режиссерские курсы, и ей очень хотелось снять собственное полнометражное кино. Она предложила Алексею Чупову написать сценарий про те психологические коллизии, которые им самим пришлось пережить. Продюсер Юлия Мишкинене тоже подумывала о том, что бы такого снять, и искала подходящий сценарий. Она прочитала текст Меркуловой и Чупова и поняла: это как раз то, что ей нужно. Все вместе они собрали на съемки миллион долларов. Очень долго проводили кастинг. Исполнителя одной из главных ролей найти так и не удалось. В итоге ее сыграл сам Алексей Чупов. Фильм был показан на «Кинотавре» и признан лучшим дебютом этого года. При этом почти все, кому он понравился, не были уверены, что «Интимные места» выйдут в широкий прокат. Авторы и сами в этом сомневались. По их словам, судьбу «Интимных мест» решал лично министр культуры. Содержание фильма его не смутило, и он дал добро. Миллион долларов был потрачен не зря. «Интимные места» разошлись по России тиражом в двести двадцать копий. Семьдесят из них приходится на Москву.
Весь сыр-бор разгорелся вокруг героини в строгом костюме, которая возглавляет некий комитет по борьбе за нравственность, будучи при этом одержима сексуальными фантазиями. Этот типаж и есть главное коммерческое достояние фильма. Связанная с этой героиней сюжетная линия предлагает одну из версий частной жизни тех, кто заявляет о себе как об образцах добродетели, и эту самую добродетель отстаивает публично. Все остальное — ненужные подробности интимных приключений жителей большого города. Каждому из них в меру сил и способностей приходится отвечать на один и тот же вопрос, сформулированный еще Мандельштамом: «Дано мне тело, что мне делать с ним?». По этому поводу были сказаны сотни тысяч слов, но в один не самый прекрасный момент своей жизни человек обнаруживает, что, столкнувшись со странностями собственного организма, ему проще следовать инстинктам, чем советам из глянцевых журналов. Одного из персонажей притягивает женщина, внешность которой бесконечно далека от общепринятых эстетических идеалов, второй, одновременно со своей женой, грезит юным фокусником, ради которого ходит в цирк и снимает объект охватившей его страсти на телефон. Третий, с кем первые два делятся своими проблемами, раздав в уютном кабинете всем желающим рекомендации «как дальше с этим жить», отправляется на поиски уличной проститутки, которой платит деньги только за то, чтобы помыть ей голову шампунем. Четвертый, фотограф, декларирует свои представл
Юрий Буйда — известный и крупный писатель, его много издают и переводят. Нынешнюю его книгу «Вор, шпион и убийца» следует, по-видимому, отнести к жанру автобиографического романа: здесь он рассказывает от первого лица, совсем не прячась, историю своей жизни, с подростковых лет до более чем тридцатилетнего возраста. Жизнь у него (это все можно узнать из книги) была не сложнее и не легче жизни обычного, во многом диссидентски мыслящего советского человека; в этом смысле книжка тем, кто застал описываемые времена, покажется безусловно любопытной, тем более что написана она очень чистым, соразмерным, уверенным литературным языком, которым — что сразу видно — работает привычный к подобному инструменту профессиональный литератор.
Точнее, это поначалу выглядит так.
Позже, по мере того как повествование развивается и, судя по всему, захватывает автора все сильнее и все больше требует от него эмоциональной отдачи, из художественной прозы текст постепенно превращается в записки на полях или дневник впечатлений — не всегда даже обработанный («…и утратил к ней интерес, когда советская фантастика превратилась в фигу в кармане»). Чуть позже язык книги становится почти неотличим от того характерного стиля, построенного на отрицании соцреализма, однако же всем ему обязанного, который был определяющим в журнальной прозе начала 90-х и ярче всего был представлен в повестях Юрия Полякова, вот так примерно: «Когда же речь зашла о приеме в комсомол, пришлось зубрить устав ВЛКСМ. Вот это была мука. В отличие от дружков, я не терялся перед трудными словами…». Сказать, что после чистого, разве что слишком сфокусированного на, скажем так, «телесном низе» начала книги такой оборот дела приносит разочарование, — ничего не сказать. Наконец, существенно позже всех ссылок на Платона и Хильдегарду фон Бинген, начинают встречаться и авторские афоризмы, например: «Что ж, общественный вкус — это баланс высокого и низкого, а достигается он всегда за счет высокого». Бог с ним, что это логически неверное высказывание: среднее значение всегда достигается за счет изменения обоих противопоставленных объемов, о чем известно еще со времен Зенона; проблема в том, что оно звучит как скрип человека, старательно смиряющегося с упадком нравов, а это худший из объективов для фиксации прошлого: деланная беспристрастность — признак возраста, а не мудрости, и в литературу она неизбежно привносит звук фельетона.
Далее возникает вторая проблема: в тексте сразу заметен явный крен в сторону, как говорят в сети, «темы сисек». Ни одна встреча мальчика и девочки тут не проходит без описаний того, что у нас теперь подпадает под разнообразные законы о защите детей: вот случайно встречаются в кустах два разнополых подростка: «Сняла майку и показала мне свою грудь с темно-коричневыми большими сосками». Не то чтобы это был единичный пример: почти все встреченные автором девочки либо кувыркаются с мальчиками и мужчинами в кустах, либо прямо беременеют, либо и вовсе торгуют собой — это превращено здесь в систем
Борис Мессерер, виднейший художник-сценограф, живописец, а теперь и скульптор, сделал все для того, чтобы в минувшую субботу в Тарусе был открыт памятник Белле Ахмадулиной.
Памятник водружен в сквере на высоком берегу, над величавой излучиной Оки — прекрасная осенняя Россия простирается окрест, дует ветер, облака отражаются в реке, с одной стороны возвышается кафе «Ока», с другой — памятник Марине Цветаевой, установленный тем же Борисом Асафовичем лет семь назад. В тот раз он выступил в роли архитектора, теперь же вынужден был еще и освоить профессию скульптора — сколько он ни думал, кому заказать скульптуру, понятно было, что никто не вложит в этот памятник столько любви, сколько было у него к жене, умершей в 2010 году. Любви и правильного понимания ее взволнованного таланта.
«Алчно сочувствую прибыли света», — писала она про Тарусу, куда муж привозил ее в Дом творчества писателей и где она могла отрешиться от суеты советской столицы и вдохновиться пейзажами с особой неповторимой освещенностью, отражениями небес и зыбкой рябью вод.
«Лицо — это свет», — писала она, и Борис Мессерер, проникнувшись светом этих слов, воплотил их в своей скульптуре, где все линии очень просты и главным оказывается лицо со взглядом, устремленным вдаль, и лицо — это, конечно, способ души выражать благородство, по словам поэтессы.
Таруса — прекрасный русский городок, основанный в середине тринадцатого века. Русская интеллигенция полюбила его за красивые виды и аутентичность, там всегда жили видные деятели культуры. И живут до сих пор.
Наш автор — разведчик Генштаба, и взгляд у него острый, привыкший к обобщениям и глубоким выводам. Вспоминая юность, он не изменяет привычке к анализу, и в результате выходят вовсе не сентиментальные рассказы о незабвенных днях, а рассказы об условиях жизни в России, способах устройства армии, власти, правления Николая I. Тут и убийства государей, и критика пронизывающего все блата, и осуждение военного характера империи, которая вся насквозь была устроена по армейскому образцу. Описание Варшавского восстания имеет тот же критический характер — восстание произошло, по мысли автора, от нарушения русским великим князем польской конституции и чинимого им произвола. Русскую армию губит блат, присутствие великих князей и их любимчиков.
Мочульский пишет так резко, настолько критически, что трудно поверить, что это мысли XIX века. Будто современный человек через двести лет решил критиковать николаевское царствование. Ясная, отстраненная мысль редко удается современнику, недаром говорят, что истории надо отстояться, историю пишут «погодя», когда все уже умерли. А тут — нельзя сказать, чтобы анализ Мочульского был безупречен, однако можно назвать десяток книг современных историков, выговаривающих примерно те идеи, которые он высказывает в немногих словах.
«Заходящее кроваво-красное солнце освещало горящие золотом эполеты и расшитые мундиры сопровождающих фельдмаршала офицеров». Автор рассказывает, как польская артиллерия дала залп по выделяющейся группе офицеров, он был сильно контужен и на всю жизнь потерял возможность слышать левым ухом, а несколько месяцев ходил совсем глухой. Вот Мочульский, не евший два дня, вместе с казаками устраивается подкрепиться случайно добытым, как всё на фронте, куском говядины, и в следующий миг все они лежат без сознания. В костер попало ядро, уничтожив не только котелок с говядиной, но даже и вилку, которой автор как раз тянулся к сочному куску.
Переворачиваем страницу… Куда делся фронт, ядра, смерть, голод, сугробы? Наш герой отправился на поправку домой и встретил там кузину, страдающую лунатизмом. Следующая часть воспоминаний — подробный рассказ о соотношении влияния солнечных и лунных сил, баланс которых обеспечивает жизнь человека. Ясновидение, мистические озарения, хождение во сне и начатки оккультного естествознания на манер Парацельса — вот содержание бесед, которые молодой офицер ведет с прекрасной девушкой, на которой он обещал жениться.
Глава обрывается на полуслове, никакого завершения истории нет, воспоминания идут дальше, и автор отправляется на Кавказ. По дороге заезжает в Москву и беседует с Фишером фон Вальдгеймом, знаменитым энтомологом. Служит на Кавказе во время восстания Шамиля и отправляется в горы, на разведку. Проходит селения лезгин, попадает к тушинам и хевсурам еще в те времена, когда они носили кольчуги. Затем командирован в киргизские степи, сражается там с восставшими кочевниками. Описание ночного нападения на стойбище казахов соседствует с гипотезой о том, что монголы пришли в Азию из Америк
Этот роман логичнее всего было бы отнести к жанру производственной прозы, записать автора в последователи Артура Хейли или Даниила Гранина, с той разницей, что «производство» в данном случае — это аукционный дом, торгующий картинами, и арт-бизнес в целом.
Александра, чье детство прошло в доме советского искусствоведа среди произведений искусства, а начало взрослой жизни — в лондонском Сити, решает открыть аукционный дом и торговать тем, что она больше всего в жизни любит и лучше всего знает: картинами русских художников. Накануне первого аукциона Александра видит у одного из своих конкурентов, всесильного монстра аукционного рынка, подделку лучшей картины Айвазовского «Бриг “Меркурий”», подлинник которой висел когда-то в ее детской комнате. Вокруг картины — подлинной и поддельной — и закручена интрига романа. У героини обнаруживается темное прошлое, где замешан КГБ, светлое будущее, связанное с прекрасным рыцарем-олигархом, и туманное настоящее, где не только картины, но и люди все время проходят проверку на подлинность.
И все же увлекательной книгу делает не столько сюжет, сколько детали. Автор романа Екатерина МакДугалл — хозяйка одноименного лондонского аукционного дома, который входит в тройку мировых лидеров продаж русского искусства. Ее судьба отчасти схожа с историей Александры. Она легко рассуждает о знаменитых художниках, доверительно рассказывает, чем отличаются почерк мастера и фальсификатора, как старят холсты (в какой-то момент начинает казаться, что, покажи читателю двух Айвазовских, он и сам легко определит, который из них настоящий). И буквально за руку вводит в мир дорогих картин и страстных коллекционеров. В русскоязычной прозе последних двух десятилетий этой темы касались не раз (в том числе Дина Рубина), но так — изнутри и без нелепостей — за нее еще никто не брался.
МакДугалл Екатерина. Бриг «Меркурий». — СПб.: Амфора, 2013. — 351 с. Тираж 5000 экз.
Наше будущее окажется неожиданным. Какие бы изменения ни произошли — возникновение сословного общества, новое средневековье, новая медицина, новые источники энергии, — все равно это будет совершенно незнакомое общество, не похожее на прежние.
Авторы рассказывают, как сделать научный прогноз. Главное — выбрать движущие факторы будущего для XXI века. Приводится прогноз развития нанотехнологий, биотехнологий, когнитивистики, бессмертия, создания киборгов…
Главным событием истории станет создание искусственного интеллекта (ИИ). Основных сценариев, конечно, два: либо физическое бессмертие людей, либо глобальная катастрофа. Этическая основа, на которой ведутся рассуждения, — трансгуманизм (идеи Ницше и Федорова). Ядро этого воззрения — абсолютная ценность человеческой жизни.
Очень кратко ход мыслей авторов можно описать так. Технический прогресс ускоряется, в XXI веке он будет невероятно быстрым, неминуемо создание ИИ, а если его не создадут — это само по себе будет свидетельствовать о каких-то фундаментальных запретах в человеческом мозге. Значит, скорее всего создадут.
Технологическая сингулярность, когда откроют «сразу и всё», придется на 2020–2030-е. А выбор пути произойдет в 2017–2020-м. Что же будет? Три сценария: 1) ИИ не создан — стагнация и гибель человечества; 2) ИИ контролирует мир и сотрудничает с людьми; 3) ИИ уничтожает людей. Вот такие варианты на выбор.
Как же устроена футурология, которая такое может предсказать? Авторы рассказывают о ее истории и методах. По сути, это умение составлять планы. И книга представляет собой план самой себя. Этот план книги должен распуститься в читателе — и уже там, внутри, приносить плоды.
Это самая свежая книга, где говорится о скором будущем. И проверить ее мы сможем очень быстро.
Турчин А., Батин М. Футурология. XXI век: бессмертие или глобальная катастрофа? — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. — 263 с. Тираж 3000 экз.
Перед нами семьи двух братьев. Старший, Серж Ломан, — успешный, но не слишком умный политик, а младший, Пауль, — источающий пессимизм бывший преподаватель истории. Вместе с женами они собрались в ресторане высокой кухни обсудить за ужином поведение своих детей. А именно то, что их сыновья, куражась, убили человека. И если полиция найдет виновных, это будет стоить свободы малолетним преступникам и политической карьеры одному из братьев.
Но книга не об этом. Она о том, что главному герою, младшему брату Паулю, омерзительно практически все, что его окружает, за исключением жены и ребенка. Ему противны голландские рестораны, дорогая кухня, система образования, политкорректность, директор школы, а больше всего собственный брат, который находится в шаге от поста премьер-министра.
Однако то, что Герман Кох пытался изобразить как отчаянную исповедь или бунт против общественности доведенного до ручки человека, выглядит как мизантропическое брюзжание циника и сноба. Если верить рекламе книги, внутри нас ждет «зло, зависть, безумие, жестокость и нежность». Действительно, «Ужин» все это нам предоставит. Однако вместо глубоких, пусть и негативных эмоций от прочтения остается только неприятное послевкусие. Рекомендуется только тем, кто хочет познакомиться поближе с такими деталями жизни европейского общества, как региональный туризм, особенности ресторанного бизнеса и специфика усыновления чернокожих детей из стран третьего мира. Но есть риск, что, закрыв книгу, читатель может испытать легкое отвращение к этому обществу. По крайней мере, если отталкиваться от субъективного мнения автора.
Впрочем, у издания есть и положительные стороны. Яркое оформление обложки и кислотного цвета обрез определенно станут украшением вашей книжной полки. Других причин тратить деньги на покупку этой книги, пожалуй, нет.
Кох Герман. Ужин. — М.: Иностранка, Азбука, 2013. — 320 с. Тираж 10 000 экз.
Цветные циферблаты сегодня — самый горячий тренд. Часовщики вдруг вспомнили про разнообразные редкие камни — да что там камни, даже метеориты — и все это пошло в дело. Rolex, конечно, тоже не остался в стороне и выпустил коллекцию Oyster Perpetual Day-Date Sertie. Коллекция состоит из семи моделей: с циферблатами из лазурита, бычьего глаза, феррита и перламутра (две модели с эффектом «перламутровая карусель» и две модели с циферблатом «Оксфорд», в основе которого плетеный узор).
Циферблат «перламутровая карусель» — это ажурная часовая дорожка из 18-каратного белого золота, инкрустированная 217 бриллиантами, с мозаикой из розового или белого перламутра и с выгравированным цветочным узором. Циферблат «оксфорд» воспроизводит структуру английских шерстяных костюмных тканей, их переплетение выгравировано на белом перламутре или на перламутре с отблеском платины. Эти два варианта с указателями и безелем, инкрустированными бриллиантами, выпускаются в корпусах либо из 18-каратного золота Everose, либо из белого золота.
Bond № 9 — это веселая, яркая и отлично коммерчески продуманная марка. Она посвящена Нью-Йорку, поэтому все ароматы названы в честь тех или иных мест этого замечательного города. Новый называется Chelsea Flowers и посвящен Челси, который много лет был главным интеллектуально-богемным районом Нью-Йорка, где жили писатели, критики и университетские преподаватели.
Его центр — это отель Chelsea, где в разные годы останавливались Владимир Набоков, Роберт Мэпплторп и Сид Вишес; театр Joyce; апартаменты London Terrace, построенные в 1930 году. Когда-то промышленный район западного Челси сегодня стал жутко модным, здесь один за другим открываются бутики — Alexander McQueen, Stella McCartney и др., а также арт-галереи. Ну и, конечно, знаменитый рынок Chelsea со свежими продуктами и цветами. Именно ему и посвящен Chelsea Flowers. Аромат рынка Chelsea — это букет из пионов, тюльпанов, гиацинтов, магнолии и роз, который завернут в коричневую бумагу. А когда цветы плавно раскроются, за ними в шлейфе последуют мускус, сандал, ветивер и мох.
Бруклинский дизайнер Бек Бриттен очень остроумно сочетает разные материалы, разные формы и разные объемы. Например, он любит разнообразные сплавы соединять с цветным стеклом, как в его новой лампе Vise Light. Внутри этой конструкции находится стеклянная чаша, а ее основание и болты выполнены из латуни. В дутом стекле представлена значительная часть спектра — от нежно-розового оттенка закатного неба до глубокой лазури солнечного полудня. Сделать такой переход плавным и однородным — задача непростая, но Бек Бриттен с ней прекрасно справился. Получилась в меру футуристическая и в меру оптимистичная вещь, которая не потеряется ни в одном интерьере.
Том Форд будет продавать свои меховые пальто, которые были в подиумной коллекции Tom Ford осень-зима 2013/14 только в России. Что выглядит очень логично — потому что мало где еще носят мех в таких количествах и в таком разнообразии. И главное, готовы платить за пальто Форд
По предварительным данным, ущерб от наводнения на Дальнем Востоке оценивается в 30 млрд рублей. Но выплаты страховщиков будут минимальны. Затраты на восстановление жилья и коммуникаций практически полностью лягут на государственный бюджет.
Ежегодно государство тратит миллиарды на субсидирование сельскохозяйственного страхования. Но, как оказалось, система страхования с государственной поддержкой не включает в себя риск наводнения, а значит, сельхозпроизводители на Дальнем Востоке не получат страхового возмещения. Скорее всего, их ущерб будет покрываться из государственного бюджета напрямую.
В 2012–2013 годах в России были введены новые обязательные виды страхования — страхование ответственности владельцев опасных объектов и страхование ответственности перевозчиков. Но до сих пор чиновники, забывая о страховании, выплачивают потерпевшим от резонансных аварий на опасных объектах либо на транспорте дополнительные деньги из местных бюджетов.
Все эти примеры говорят о том, что в России защиту от важнейших рисков берет на себя не страховой рынок, а государство.
Сильная страховая отрасль — обязательный элемент эффективной экономики. Страховые компании должны покрывать значительную часть убытков от чрезвычайных ситуаций и аккумулировать средства для долгосрочных инвестиций в экономику. Но государство никогда всерьез не ставило подобных задач перед страховым рынком. Наоборот, в жизнь претворялась политика государственных компенсаций, отнюдь не стимулирующая людей к страхованию.
Для того чтобы рынок стал сильным, страховщики должны иметь понятные условия работы. Не стоит политизировать вопрос тарифов в ОСАГО, в массовом порядке покрывать ущерб по незастрахованным объектам. Первоочередные меры должны касаться обновления законодательства, в частности статьи о страховом договоре в Гражданском кодексе.
В то же время важно стимулировать ключевые для государства сегменты страхового рынка — способствовать развитию накопительного страхования жизни, содействовать созданию многоуровневой системы защиты от природных катастроф. «Дополнительную поддержку рынку окажет создание на государственном уровне стимулов для граждан к самостоятельной защите своих имущественных интересов посредством страхования. Кроме того, важной мерой могло бы стать введение налоговых льгот на страхование жизни», — уверена Сирма Готовац, генеральный директор СГ «Уралсиб».
Чтобы решать государственные задачи, страховщики должны справиться с внутренними проблемами. В 2013 году страховой рынок столкнулся одновременно с четырьмя вызовами: замедлением роста взносов, падением рентабельности, кризисом доверия и ужесточением регулирования. Эти вызовы усиливают друг друга. На фоне снижения прибыли у страховых компаний может не найтись достаточно средств для повышения качества урегулирования убытков. Рост выплат при условии сохранения приемлемой рентабельности требует повышения тарифов. А этот шаг с учетом замедления роста взносов способен привести к резкому сокращению ст
В нынешнем году закончился трехлетний период восстановления российского страхового рынка. После рекордных прибылей и ускорения 2012 года страховщики снова столкнулись с замедлением роста и снижением рентабельности. В частности, темпы прироста взносов по сравнению с первым полугодием 2012 года составили 13%, снизившись за год на 11 п. п. За аналогичный период рентабельность собственных средств упала с 7 до 4%. Но это лишь средние по рынку показатели. Наиболее быстрорастущий сегмент (страхование жизни и здоровья заемщиков) заняли компании, связанные с банками. А в розничном сегменте стремительно усиливают свои позиции кэптивы. Эти же группы компаний являются рекордсменами по прибыли. Остальные страховщики уже сейчас работают в условиях стагнации и минимальной рентабельности.
Снижение прибыли страховой отрасли в первую очередь связано с ростом судебных расходов и средних выплат по ОСАГО и каско. Число судебных исков к страховым компаниям за последние годы выросло на порядок. Этому способствовали решения Верховного суда и активность страховых юристов. Все чаще при обращении в суд страхователям удается получать от страховщиков возмещение даже по нестраховым случаям.
«Не будет преувеличением сказать, что распространение действия Закона о защите прав потребителей на страхование разделило развитие страхового рынка на “до” и “после”. С одной стороны, безусловно, с этого момента началось формирование цивилизованного подхода в разрешении страховых споров, что со временем приведет к улучшению отношений в сфере страховых услуг. С другой стороны, ряд мер стал шоком для страховых компаний. Среди них непризнание Верховным судом учета износа автомобиля, обязательство для страховых компаний платить по ДТП, которые совершены не вписанными в полис автокаско водителями, возмещение утраты товарной стоимости, признание страховым случаем угона транспортного средства с оставленными в салоне документами и ключами», — рассказывает Сергей Ефремов, исполнительный вице-президент СГ МСК.
Все это приводит к незапланированному росту расходов страховщиков и ограничивает их возможности по селекции рисков. Это вынуждает страховые компании повышать тарифы по каско, однако в условиях снижения продаж новых автомобилей и общей нестабильности экономики рост тарифов может привести к заметному оттоку клиентов. При этом по сравнению с кризисом 2008–2009 годов в 2013-м у страховщиков практически нет пространства для маневра. Снижение качества урегулирования убытков сразу выльется в рост судебных издержек и штрафы со стороны регулятора.
Ситуация может еще больше осложниться в случае увеличения лимитов ответственности по ОСАГО без корректировки тарифов. С учетом будущих проблем лидеры рынка в первом полугодии 2013 года начали постепенно сокращать свои доли в этом виде страхования.
Выход из патовой ситуации, сложившейся в автостраховании, страховщики пытаются найти в других сегментах страхового рынка. Однако сделать это не так-то просто. Снижение темпов роста промышл
«1С: Предприятие 8.3» и «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0» — так называются новые продукты от компании 1С, которые были представлены на недавней ежегодной конференции и знаменуют собой новый этап освоения рынка крупнейшим российским производителем информационных систем управления предприятиями.
В 1С шутят: «В России слова “1С” и “бухгалтерия” неразделимы, как в свое время фраза “Слава КПСС”». Действительно, в начале 1990-х 1С начинала с разработки программ для автоматизации бухгалтерского учета. Компании удалось наладить взаимодействие с российскими налоговыми органами (впрочем, они тоже были заинтересованы, чтобы бухгалтеры имели хороший инструмент для отчетности), и «1С: Бухгалтерия», оперативно реагирующая на изменения непостоянного российского законодательства, стала обязательной составляющей деятельности каждой отечественной компании.
Постепенно у 1С появлялись решения не только для бухгалтерии, но и для склада, отдела персонала, взаимоотношений с клиентами — словом, для всех важнейших сторон деятельности современных предприятий. В 2003 году 1С выпустила информационную платформу «1С: Предприятие 8», которая стала довольно успешно распространяться на рынке.
Согласно данным IDC, если в 2003 году 1С даже не попадала в список ключевых игроков российского рынка информационных систем управления предприятиями, то в 2005-м ей уже принадлежало 9,7% рынка, в 2007-м — 14%, в 2009-м — 22%, а сейчас компании принадлежит более 30% рынка (см. графики 1 и 2).
Сегодня, по заявлениям представителей 1С, решениями компании пользуется более 1 млн российских коммерческих предприятий и государственных учреждений. Впечатляет и рост продаж. Их компания официально не раскрывает, но, по данным «Эксперта», полученным из источников, близких к компании, если в 2003 году годовые продажи 1С составляли порядка 60 млн долларов, то по итогам прошлого года они приблизились к 900 млн долларов.
Каковы же причины успеха 1С? С одной стороны, с начала 2000-х компания попала на волну роста российской экономики, когда небольшие предприятия быстро становились средними и крупными. Они уже пользовались как минимум продуктом «1С: Бухгалтерия» и делали выбор в пользу решений 1С для автоматизации других бизнес-процессов.
Второе слагаемое успеха — уникальная, не имеющая аналогов в мире партнерская сеть. Штат 1С не так уж велик — порядка тысячи сотрудников. Однако сеть партнеров, то есть тех, кто внедряет и обслуживает продукт, поистине огромна: она насчитывает 6,7 тыс. внедренческих компаний в 750 российских городах, где работает более 100 тыс. ИТ-специалистов.
Уникальность партнерской сети 1С в том, что она построена по принципу франчайзинга, чего не практикуют ведущие мировые производители ERP-решений. В этой системе партнеры 1С зарабатывают больше, чем партнеры крупных иностранных игроков: по сути, они платят только за лицензию и берут себе выручку от внедрения и обслуживания.
До недавнего времени решения 1С были ориентированы на мелкие и средние предприятия. С выходом же новых прод
Немецкая компания Gira выводит на наш рынок новый тип электроники для дома — квартирные видеостанции. По сути, такой встраиваемый в стену гаджет заменяет дверной глазок — установив его в квартире, на дисплее можно видеть, кто подошел к вашей двери, и вести с гостем диалог. Последние модели квартирных видеостанций Gira оснащены цветным TFT-дисплеем с высоким разрешением и диагональю 2 дюйма. Прикасаясь к интегрированным кнопкам сенсорной панели, можно пользоваться такими функциями, как прием или деактивация вызова, открывание двери и управление освещением. А чувствительный микрофон удобен тем, что даже на приличном расстоянии от говорящего гарантирует высокое качество передачи речи.
Принципиально новым стратегическим продуктом для своего развития на российском рынке оборудования для IP-телефонии компания Panasonic называет телекоммуникационную IP-платформу KX-NS1000. Ключевое отличие новинки: она обладает емкостью до тысячи внутренних IP-абонентов и позволяет объединять в сеть до 16 IP-платформ KX-NS1000 с возможностью центрального администрирования из одной точки. Такая система способна отвечать на запросы крупного бизнеса, так как позволяет подключить до 8 тыс. абонентов. С выводом новой IP-платформы на российский рынок Panasonic планирует добиться успехов в корпоративном и государственном сегменте — в сегменте малого и среднего бизнеса японский производитель уже занимает довольно прочные позиции.
Samsung начинает продажи телевизоров нового типа — так называемые 4К-телевизоры с ультравысоким, в четыре раза выше, чем у телевизоров класса Full HD, разрешением (UHD).
Ультрачеткие телевизоры Samsung F9000 с диагональю экрана 55 и 65 дюймов оснащены четырехступенчатым процессором изображения, так называемой технологией ремасштабирования (апскейлинга), а также могут похвастаться 70-ваттным объемным звуком; насыщенные оттенки черного и натуральные оттенки белого обеспечиваются с помощью технологии Precision Black. Помимо этого модели новой серии отличаются ультратонким — менее четырех сантиметров — корпусом. Правда, стоят 4К-телевизоры в десять раз дороже, чем телевизоры класса Full HD, — розничная цена начинается с 200 тыс. рублей.
Компания i-Free начала продвигать на российском рынке так называемый NFC-кошелек, встроенный в смартфон. С помощью специального программного решения от i-Free в кошелек можно превратить смартфон, поддерживающий функцию NFC (технология беспроводной связи малого радиуса действия). Такой смартфон достаточно приложить к специальному терминалу, и со встроенной в аппарат виртуальной банковской карты спишется нужная сумма. Терминалами для приема NFC-платежей в России оснащается все больше точек — кафе, аптеки, магазины и даже некоторые станции метро. Помочь найти ближайший терминал оплаты нового поколения поможет встроенная в коммуникатор электронная карта.
Рынок независимой экспертизы играет большую роль в развитых мировых экономиках. Допустим, приступает компания к строительству крупного офисного центра. Еще до начала работ она хочет узнать, насколько грамотно подрядчик выполнил проект. Для этого компания обращается к независимой экспертизе, которая может оценить сильные и слабые стороны проекта и предложить полезные идеи.
Такой подход весьма распространен на Западе — например, в США ежегодный оборот услуг независимых экспертов превышает полмиллиарда долларов. В России этот сегмент пока крайне слаб, мощный импульс ему должны дать новые ИТ-решения для развития так называемых экспертных сетей.
Вообще, в основе развития экспертных сетей лежит серьезная философская база. По словам их создателей, появление таких сетей знаменует собой, ни много ни мало, новую эпоху коллективной человеческой деятельности.
Социологи называют несколько ключевых форм организации трудовых ресурсов. Первая эпоха — инсорсинг (in — внутренний, source — ресурс) стала символом индустриализации мировой экономики, так как она предполагает глубокую специализацию внутри предприятия. В свое время в рамках предприятия люди стали специализироваться на определенных производственных функциях (слесарь, водитель, бухгалтер, юрист и т. д.), что стало основой механизации и автоматизации процессов производства.
Потом наступает эра аутсорсинга (out — внешний), с которой связывают нынешнюю постиндустриальную эпоху. Здесь производство товаров рассыпается на множество промежуточных сервисов. И одному предприятию уже не выгодно содержать их все внутри своей структуры. Можно передавать часть функций внешним компаниям, специализирующимся на определенных видах деятельности.
Сейчас новая информационная эра порождает следующую форму коллективной человеческой деятельности — краудсорсинг (crowd — толпа), когда в качестве ресурса можно привлечь огромные сообщества людей. Технологии краудсорсинга сегодня все чаще используют крупные компании и государственные структуры. Например, в США не так давно решали проблему снижения смертности от так называемых внелечебных ошибок — то есть смертности по вине, халатности, неосторожности медсестер, сиделок и другого обслуживающего персонала. От этих ошибок в Америке ежегодно умирало до 400 тыс. человек. И тогда на всеобщее обсуждение был вынесен вопрос: как изменить эту страшную статистику? К поиску решения в общей сложности подключилось около миллиона человек, и в результате такой массовой мозговой атаки было выработано несколько десятков советов, позволивших за год снизить число смертей от внелечебных ошибок почти на четверть.
Подобные инструменты социальных инноваций сейчас начинают использовать многие коммерческие фирмы и даже научные учреждения, которые пытаются вовлечь в свою деятельность широкие социальные круги. Например, не так давно ученые, разрабатывающие средство против ВИЧ, привлекли к своей деятельности сообщества любителей компьютерных игр. Геймеры всего за несколько недель
Затяжное падение рубля сменилось положительной коррекцией. С понедельника по четверг (9–12 сентября) котировки американской валюты (по инструменту tomorrow) упали на 64 копейки, до 32,63 рубля, или на 1,9%. Стоимость бивалютной корзины уменьшилась до 37,48 рубля, просев за тот же короткий период на 1,5%.
Основной причиной роста рубля стало заметное улучшение внешнего фона. Инвесторы с воодушевлением восприняли новость о том, что, возможно, удастся избежать прямого вмешательства США в гражданскую войну в Сирии. Еще одним поводом для покупок рисковых активов стали не самые оптимистичные данные по рынку труда в США (количество рабочих мест, созданных в августе, оказалось ниже ожиданий аналитиков). Слабая макроэкономическая статистика из США — дополнительный повод для ФРС повременить с выходом из стимулирующих программ, а это значит, что мощная подпитка финансовых рынков (в том числе и развивающихся стран) ликвидностью, не исключено, сохранится.
Улучшение внешнего фона, а также последовавшее за ним укрепление позиций рубля позитивно отразились на котировках рублевых облигаций. В понедельник вторичные торги характеризовались ростом на относительно небольших оборотах. В госсекторе большинство ликвидных выпусков прибавили в стоимости 15–70 базисных пунктов. Та же картина — рост котировок большинства бумаг — наблюдалась в ходе торгов корпоративными облигациями. Во вторник обороты торгов госбумагами выросли почти в 1,3 раза (до 16,4 млрд рублей) по сравнению с предыдущим днем, а их котировки преимущественно (за исключением долгосрочных бумаг) замерли. Аналогичную динамику демонстрировали и корпоративные бонды.
В среду на фоне всплеска интереса к рисковым активам Минфин ожидаемо успешно разместил бумаги 5-летних и 10-летних ОФЗ в объеме 2,9 и 11,6 млрд рублей соответственно. Совокупный спрос на «десятилетки» превысил предложение в 10 раз, на «пятилетки» — в 8,5 раза. Весь объем десятилетних ОФЗ 26211 был размещен под доходность 7,61% годовых, что несколько меньше нижней границы предварительно заданных ориентиров (7,63–7,68%). Доходность размещения пятилетних бумаг также оказалась ниже минимальной границы предварительно заданных ориентиров: 6,73% годовых против 6,85–6,9%. На вторичном рынке также доминировали покупатели. Большинство выпусков завершило день падением доходностей на 5–25 базисных пунктов. Активность же в корпоративном сегменте оставляла желать лучшего — большинство бондов практически не изменились в цене. В четверг долгосрочные госбумаги потеряли в доходности еще 1–5 б. п.
Новая волна оптимизма, сопровождавшаяся снижением доходностей по американским десятилетним гособлигациям ниже 3-процентной отметки, привела к падению доходностей российских еврооблигаций. Так, с понедельника по четверг доходность индикативной «России-30» снизилась на 13 пунктов, до 4,32% годовых. Стоит отметить, что рост вторичного рынка заметно притормаживал большой навес первичного предложения. На прошлой неделе Минфин объявил о размещении сразу четырех выпусков (три номин
Росстат сделал первую оценку динамики ВВП во втором квартале текущего года. По расчетам статведомства, ВВП вырос на 1,2% к апрелю—июню 2012 года. Пересчет в поквартальные темпы с поправкой на сезонный фактор дают оценку роста лишь 0,2% в годовом выражении. Анализ отраслевых компонентов ВВП показывает, что приостановка роста связана в основном с зафиксированным во втором квартале спадом деловой активности в обрабатывающей промышленности и строительстве. В то же время в других секторах хозяйства рост продолжается: добавленная стоимость в торговле и логистике выросла на 0,5% годовых (к первому кварталу, со снятой сезонностью), аналогичный рост был зафиксирован в финансовом секторе, на 0,3% увеличилась добавленная стоимость в сельском хозяйстве.
Замедление экономического роста в РФ имеет структурную природу, монетарные стимулы неэффективны, заявила глава Банка России Эльвира Набиуллина на брифинге в прошлую пятницу, комментируя решение совета директоров ЦБ оставить неизменными базовые ставки регулятора. «Для роста темпов экономики нам нужен рост производительности труда, — сказала Набиуллина. — Монетарные стимулы здесь вряд ли будут достаточно эффективными. Во-первых, не очень большой разрыв выпуска, во-вторых, достаточно большие инфляционные ожидания». По оценке главы ЦБ, в настоящее время отрицательный разрыв ВВП РФ (превышение потенциальным объемом производства фактического) составляет 0,5% и в ближайшее время увеличиваться не будет.
В августе и начале сентября годовой темп прироста потребительских цен продолжил снижаться, но оставался выше целевого диапазона и, по оценке, на 9 сентября 2013 года составил 6,3%. Снижение темпа роста цен на продовольственные товары было частично нивелировано ускорением роста цен на бензин, а также динамикой отдельных регулируемых цен и тарифов. Отсутствие выраженного давления на цены со стороны спроса в условиях, когда совокупный выпуск несколько ниже своего потенциального уровня, — один из факторов снижения базовой инфляции в последние месяцы. По итогам августа годовой темп роста базовой инфляции составил 5,5%. По оценкам Банка России, с учетом ожидаемого улучшения ситуации на продовольственном рынке ввиду благоприятных данных по сбору урожая основных сельскохозяйственных культур инфляция до конца года вернется в целевой диапазон (5–6%).
Оставив на неизменном уровне операциональные ставки, ЦБ затеял генеральную уборку в своем процентном хозяйстве. Регулятор унифицировал ставки по операциям предоставления и абсорбирования ликвидности на аукционной основе сроком на одну неделю, которые в результате образовали операциональный коридор. Сейчас он составляет 4,5–6,5% годовых. Центральное значение коридора образует значение ключевой ставки ЦБ. ЦБ намерен использовать ключевую ставку в качестве основного индикатора направленности денежно-кредитной политики, что будет способствовать улучшению понимания субъектами экономики принимаемых Банком России решений», — говорится в сообщении департамента внешних и общественных связей
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 12 сентября опускался до 81,36 (минимум с 29 августа), но затем несколько поднялся, составив днем 13 сентября 81,61 (–0,7% по итогам недели).
Забрезжившая надежда на то, что бомбового удара США по Сирии удастся избежать, стала поводом для продаж американской валюты. Не в пользу доллара сыграло и то, что инвесторы переоценили в сторону понижения риски выхода ФРС США из стимулирующих программ. Веских причин не спешить со сворачиванием QE-3 у Федрезерва хватает. Во-первых, рынок труда в США хоть и восстанавливается, но все же медленнее, чем нужно для устойчивого роста экономики. Во-вторых, отказ от стимулирующей программы приведет к дальнейшему росту ставок на денежном рынке, что негативно отразится на рынке недвижимости. В-третьих, ужесточение кредитно-денежной политики чревато негативными последствиями для финансовых рынков и дальнейшим удорожанием доллара, что больно ударит по конкурентоспособности американских товаров за рубежом. Момент истины наступит уже на текущей неделе. Очередное заседание Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США намечено на 17–18 сентября.
На фоне новостей из США курс евро взлетел выше 1,32 доллара, составив днем 13 сентября 1,329 (+0,9%). Плохие новости из Европы лишь удержали единую валюту от более значительного восхождения. В частности, объем промышленного производства в июле в еврозоне упал на 1,5% в месячном исчислении. Это максимальное падение с сентября прошлого года. Аналитики прогнозировали умеренный рост индикатора. Исходя из данных по промпроизводству, вряд ли стоит ожидать слишком хороших результатов по темпам роста ВВП еврозоны в третьем квартале. По мнению главы ЕЦБ Марио Драги, восстановление экономики еврозоны не дает повода для энтузиазма.
Все чаще напоминает о себе Греция. Так, президент национального банка Бельгии Люк Кон полагает, что международной «тройке» кредиторов придется выделить Афинам еще два крупных кредитных транша.
Из позитивных новостей для стран валютного блока можно отметить то, что Европарламент поддержал законопроект о передаче ЕЦБ полномочий надзора за банками в еврозоне. Это приближает Европу к созданию единого банковского союза. После соблюдения всех формальностей ЕЦБ может получить полномочия по контролю над деятельностью 150 крупнейших банков Европы, на которые приходится порядка 80% банковских активов в 17 странах еврозоны.
Курс фунта стерлингов поднялся выше 1,58 доллара, составив днем 13 сентября 1,5805 (+1,1%). Это максимальное значение британской валюты с февраля текущего года. По мнению главы Банка Англии Марка Карни, экономика Великобритании восстанавливается, хотя и не так быстро, как хотелось бы. Ускорить процесс восстановления должна кредитно-денежная политика «нулевых» ставок. «Заявление Банка Англии о сохранении базовой ставки на текущем уровне (0,5% годовых. — “Эксперт”), до тех пор пока уровень безработицы не уменьшится до 7 процентов, ускорит рост экономики», — полагает Карни. Согласно прогнозам, безработица в В
Выборы московского мэра подвергли репутацию отечественной социологии тяжелым испытаниям. Все социологические гранды (ВЦИОМ, ФОМ и Левада-центр) и примкнувший к ним «Комкон» согласно посулили С. С. Собянину порядка 60% голосов вместо реально полученных им 51,5%, А. А. Навальному же пообещали порядка 20% вместо полученных им 27,5%.
Размер погрешности довольно (даже слишком) большой, в довершение к тому полевой прогноз, осуществленный собственной социологической службой штаба Навального, оказался более точным. В штабе посулили Собянину 49–51%, а Навальному — 24–26%, что существенно ближе к фактическому результату.
После чего не только горячие партизаны А. А. Навального, вообще оценивающие оппонентов в категориях жуликов и воров и сводящих все проблемы к простой продажности, но и люди, прежде отличавшиеся большей осторожностью в суждениях, заговорили о продажной девке социологии и бесповоротной дискредитации «большой тройки». Социолог, подобно саперу, ошибается один раз — во всяком случае, именно такой вывод можно сделать из господствующих в прессе мнений.
Сколько раз можно ошибаться, почему ошибка оказалась столь дружной, почему неверностью прогнозов согрешили не только давно причисленные к злодеям ФОМ и ВЦИОМ, но и Левада-центр и «Комкон», которым еще вчера ныне злословящие пели осанну, — на эти вопросы можно, конечно, отвечать в рамках всеобъемлющей теории кремлевского заговора. Все на жалованье у АП РФ, только некоторые, подобно Левада-центру, более законспирированные и оттого еще более злокозненные. К разоблачению вейсманизма-морганизма нам не привыкать. Тем более когда в опытах вейсманистов-морганистов действительно произошел чувствительный просчет.
Теория заговора (она же теория продажности) действительно дает ответы на все вопросы, но простейшая корректность предписывает сперва рассмотреть возможные причины добросовестной ошибки. Кстати, не такой уж небывалой. Вторжение в избирательную рутину напористого внесистемного политика не впервые посрамляет социологов. Достаточно вспомнить думские выборы 1993 г. с 23%, полученными партией Жириновского (этот успех никогда более не удалось повторить). Россия тогда, по выражению Ю. Ф. Карякина, одурела, а политический лексикон обогатился термином «феномен Жириновского», обозначающего такое поведение избирателя, когда он говорит социологу то, что, по его мнению, нужно говорить, а в уединении избирательной кабины распоясывается. Феномен этот не только с Жириновским и даже не только с одуревшей Россией связан. На президентских выборах 2002 г. во Франции считавшийся совершенно не комильфотным лидер Национального Фронта Ж.-М. Ле Пен вышел во второй тур, выбив из него лидера социалистов Л. Жоспена и чуть было не поломав двухпартийный маятник. Франция тогда изрядно одурела и французские социологи вместе с ней.
Французский пример тем более показателен, что сценарий президентских выборов казался в ней довольно устоявшимся. А именно в устоявшихся ситуациях социологические прогнозы более действенны, нежели в обстоя
