Российские рынки акций, облигаций, межбанковских кредитов и валюты остались практически безучастными к решению Банка России снизить с 19 сентября значение ключевой ставки на 50 базисных пунктов, до 10% годовых. И само снижение, и масштаб его были ожидаемыми — игроки заранее учли его в ценах активов.
Гораздо более важной является вербальная интервенция главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, сопровождавшая это решение. Впервые руководство нашего регулятора, следуя посткризисной практике ФРС США, позволило себе сделать обязывающие заявления о движении ключевой ставки в будущем. Правда, в отличие от главы ФРС Джанет Йеллен, гарантировавшей в свое время неизменность ставок на три года вперед, Набиуллина ограничилась существенно более коротким горизонтом и все-таки предпочла твердым гарантиям более мягкую формулировку: «Необходимо сохранение ключевой ставки на уровне 10 процентов как минимум до начала следующего года. Мы будем рассматривать возможность ее снижения не ранее первого-второго кварталов 2017 года».
Тем не менее на фоне медленно, но неуклонно снижающейся инфляции такой «целевой прогноз» ключевой ставки означает не что иное, как дальнейшее повышение реальной стоимости денег. В последние месяцы ключевая ставка с поправкой на индекс потребительских цен и так уже взлетела до 5,5% годовых, но, похоже, такое закручивание гаек руководство ЦБ сочло недостаточным. Отвечая на прямой вопрос корреспондента агентства Bloomberg, Набиуллина допустила, что реальная процентная ставка может достичь 6%, прежде чем начнет снижаться к равновесному уровню 2,5–3%. Формально это означает, что даже если заветный таргет по инфляции в 4% годовых будет по графику ЦБ достигнут к концу будущего года, это не будет означать автоматического повода для понижения ключевой ставки с нынешнего номинального уровня 10% годовых. И, следовательно, нынешний консенсус-диапазон ожиданий аналитиков относительно величины ключевой ставки на конец 2017 года в 7,5–8% является существенно заниженным.
Непосредственная цель такой сверхжесткой политики — стимулировать сбережения и во что бы то ни стало не дать активизироваться банковскому кредитованию. Руководство ЦБ видит в последнем однозначную угрозу реализации своих дезинфляционных планов: «Ставки в реальном выражении должны быть положительными и находиться на таком уровне, чтобы сохранялась привлекательность сбережений, а динамика спроса на кредиты оставалась сдержанной. Тогда ни восстановление потребления, ни рост кредитования не будут “бежать впереди” возможностей экономики». Как могут эти самые возможности преодолеть рецессию в отсутствии роста потребления и при стагнирующем кредитовании, госпожа Набиуллина почему-то умалчивает.
Второй адресат послания ЦБ — инфляционные ожидания, которые хотя и возобновили снижение в августе, все же угасают слишком медленно (в отличие от ожидания ставок). При этом ЦБ в целом доволен темпами снижения фактической инфляции, опустившейся до 6,6% в середине сентября, хотя и указывает на вклад в этот процесс временны
Сбербанк начинает принимать карты российской национальной платежной системы «Мир». Переход на обслуживание карт «Мир» во всех устройствах самообслуживания Сбербанка будет завершен в октябре 2016 года, тогда же начнется выдача карт в отделениях. А в начале 2017-го вся платежная инфраструктура крупнейшего банка страны будет их принимать. Сбербанк обеспечивает большую долю эмиссии и эквайринга банковских карт в России, и тот факт, что все POS-терминалы Сбербанка в магазинах и все его банкоматы начнут принимать карту «Мир», послужит сильным стимулом для развития системы и массового использования этих карт. Фактически после этого единственным препятствием останется невозможность использования карт отечественной платежной системы за рубежом (правда, уже существуют кобейджинговые варианты, такие как «Газпромбанк-Мир-Maestro»).
Федеральная налоговая служба и Корпорация МСП представили Единый реестр субъектов МСП и Бизнес-навигатора МСП. Реестр разработан Корпорацией МСП совместно с Минэкономразвития. Он обеспечивает автоматическое присвоение статуса субъекта МСП на основе ресурсов ФНС России и информации от других государственных органов и не требует прохождения административных процедур. В реестре уже содержится свыше 5,6 млн малых и средних предприятий (из них 94,8% — микропредприятия). Само нахождение в реестре или выписка из него позволяет подтвердить статус МПС для участия в программах госзакупок, получения льготных кредитов и т. д. Этот статус также позволяет в полном объеме бесплатно воспользоваться сервисами Бизнес-навигатора. С помощью последнего будущий предприниматель может выбрать оптимальный вид бизнеса в своем регионе и городе, оценить спрос, размер инвестиций, сформировать бизнес-план, который будет принят банком, подобрать помещение в аренду, узнать о мерах поддержки МСП и быть в курсе планов закупок крупнейших заказчиков. Бизнес-навигатор только запущен, в Корпорации МСП надеются, что по итогам 2018 года с его помощью откроют или расширят свой бизнес не менее 280 тыс. предпринимателей.
Группа компаний «Агро-Белогорье» совместно с Белгородским госуниверситетом создаст Центр геномной селекции. Его цель — внедрение в производство молекулярно-генетических технологий, позволяющих с высокой точностью оценивать племенной потенциал сельскохозяйственных животных и прогнозировать их продуктивность в следующем поколении по основным селекционным признакам. Акцент в работе центра будет сделан на выведение собственной породы свиней. В будущем планируется расширить область научной деятельности до растениеводства и других сфер агропрома.
Прекращено уголовное дело против владельца аэропорта Домодедово Дмитрия Каменщика и топ-менеджеров компании. Об этом в пятницу в суде сообщил следователь. При этом он попросил прекратить производство по жалобе адвоката одного из под
Многовекторность за русский счет
Россия и Белоруссия снова спорят из-за цен на газ. Ситуация накалилась до того, что глава Белоруссии Александр Лукашенко открыто обвиняет Россию: «Мы… уже несколько месяцев не можем договориться о цене на газ. В связи с этим Россия снизила поставки нефти в Беларусь. Мы это воспринимаем как давление на Беларусь». Действительно, «Транснефть» сократила поставки нефти в направлении Белоруссии: до 3,5 млн тонн в третьем квартале против 5 млн тонн ранее. Болезненные последствия для страны, у которой 30% экспорта — реэкспорт российской нефти и продуктов ее переработки, а еще 40% (то есть львиная доля всего остального) — поставки в Россию.
В чем суть спора? Дело в том, что у «Газпрома» и его белорусских коллег разные представления о ценообразовании. Наше «национальное достояние» считает цену на газ для соседей, суммируя цену в Ямало-Ненецком округе (36 долларов за тысячу кубометров), стоимость доставки (90 долларов) и 6 долларов за хранение в подземных газохранилищах. Итого 132 доллара. Соседей это категорически не устраивает. Министр энергетики Белоруссии Владимир Потупчик заявил: «Россия считает, что есть цена Ямала, а мы считаем, что с 1 января 2015 года должны действовать рыночные равнодоходные цены». Ранее белорусская сторона называла цифры 73–80 долларов за тысячу кубов. Сейчас согласна на 108 долларов за счет снижения стоимости доставки в формуле цены. Но пикантность ситуации в том, что белорусы явочным порядком уже платят «Газпрому» только 73 доллара, строго по собственным представлениям о справедливости. В результате образовался долг, превышающий 400 млн долларов.
Это уже не первый газовый конфликт с Белоруссией. Первый отгремел в 1995–1996 годах, когда белорусы вообще не платили за газ, накопив долг в 1 млрд долларов. Тогда ситуацию разрешили, списав долг. Очередной конфликт вспыхнул в 2010 году, когда Белоруссия стала платить за газ 150 долларов при контрактной цене в районе 187 долларов. Тогда белорусов вынудили оплатить долг и исполнить свои обязательства в рамках Союзного государства по продаже «Газпрому» 50% «Белтрансгаза», оценив его в 5 млрд долларов. На этот раз уступать Минск не хочет, развлекая публику юморесками про наличие альтернатив и возможность покупки «дешевого» газа в Казахстане и Узбекистане — не уточняя, правда, каким образом казахский газ попадет в Белоруссию, минуя газотранспортную систему «Газпрома».
Белорусский интерес в этом деле понятен. При средней цене 142 доллара оплата поставленных «Газпромом» в прошлом году 18,8 млрд кубометров обошлась бы Белоруссии примерно в 4,9% ВВП. Сверх того, по оценке Всемирного банка, не менее 13% ВВП республики — нерыночный «российский энергетический грант». При этом стране нужно погашать внешний долг (38,6 млрд долларов — 74% ВВП), а дела в экономике идут неважно: в прошлом году — падение на 3,9% в сопоставимых ценах, за восемь месяцев этого года — еще минус 3% ВВП. В долг же не дают: МВФ условием предоставления кредитов и реструктуризации долгов назвал
«Оптимизм, мне кажется, ни к чему, — заявил на Московском финансовом форуме министр финансов РФ Антон Силуанов. — Нужно строить планы, исходя из консервативных прогнозов. Ни в коем случае нельзя рассчитывать, что цены на природные ресурсы возрастут». К удовольствию Минфина, в проект трехлетнего бюджета заложена цена на нефть 40 долларов за баррель. По бюджетному правилу при такой цене Россия должна иметь нулевой первичный дефицит. Нефтегазовые доходы, полученные за счет повышения цены выше 40 долларов, зарезервируют. Расходы Минфин планирует закрепить на уровне 15,7 трлн рублей на все три года, оптимизировав бюджетные траты, а дефицит бюджета довести до 1–1,2% ВВП к 2019 году.
При этом будущий трехлетний бюджет, в лучших традициях позитивного мышления, г-н Силуанов позиционирует как подарок предпринимателям. По словам министра, в последние недели в СМИ вокруг бюджета нагнеталась «лихорадка» (подробнее о недавних налоговых инициативах см. «Минфин-Джекил и Минфин-Хайд» на стр. 82), но на самом деле «все гораздо лучше». «Бюджет составлен так, чтобы дать уверенность предпринимателям», — заявил министр, искренне считающий, что «компании не инвестируют, потому что не знают, что будет дальше с налогами». Он пообещал, что кардинальных изменений в налоговой и финансовой политике не будет, и это «большая заслуга правительства». «У Минфина было действительно много идей, и лучше не выносить их на обсуждение, пока они не проработаны», — заметил на это зампред правительства РФ Аркадий Дворкович.
Откуда возьмутся деньги на сокращение бюджетного дефицита? Минфин предлагает продолжить налоговый маневр, увеличив долю изъятий из доходов газовой отрасли и подняв их до уровня нефтянки, а также понижая экспортную пошлину и повышая НДПИ. Ежегодно бюджет должен получать 250–300 млрд рублей дивидендов от госкомпаний, которые снова обяжут направлять на эти цели 50% чистой прибыли по МСФО (напомним, попытка этого года обернулась неудачей), надежды также возлагаются на лучшее администрирование страховых взносов, которым теперь будет заниматься ФНС. Более 1 трлн рублей Минфин рассчитывает получить от приватизации (прежде всего госпакетов в «Роснефти» и «Башнефти»). Наконец, Минфин готов занимать больше, но преимущественно на внешнем рынке: теоретически в 2017 году Россия может вернуться к объему внешних займов 7 млрд долларов в год (сейчас 3 млрд). «Единственное, мы должны оценить последствия притока валюты в страну, чтобы курс рубля не укреплялся», — уточнил Силуанов. При этом серьезного роста заимствований на внутреннем рынке не будет, хотя в этом году Минфин еще выпустит пробный небольшой облигационный заем специально для населения. То есть, декларируя консерватизм, Минфин готов взять на себя больший валютный риск.
Основной акционер ГК ПИК Сергей Гордеев купил крупнейшего застройщика на рынке жилья России — группу «Мортон». Сумма сделки не разглашается, однако эксперты оценивают компанию примерно в 165 млрд рублей. Впрочем, бывший глава «Мортона» Александр Ручьев назвал эту оценку заниженной.
По данным аналитической компании «Инфолайн», «Мортон» в 2015 году занял первое место на рынке по количеству введенного жилья: около 947 тыс. кв. м с выручкой 59,2 млрд рублей. ГК ПИК на третьем месте с объемом введенного жилья 665 тыс. кв. м и с выручкой 51,1 млрд рублей. Однако положение «Мортона» осложняет значительная долговая нагрузка, которая осенью 2015 года оценивалась в 20 млрд рублей.
Развивая свою строительную империю, Ручьев делал ставку на самый востребованный на рынке продукт: жилье низкой ценовой категории — и на масштаб бизнеса. Решающую роль в закреплении позиций «Мортона» в качестве лидера московского региона в сегменте доступного жилья со значительным акцентом на объектах, расположенных за МКАД, сыграл выигранный им весной 2009 года аукцион Министерства обороны РФ на строительство 24 панельных домов в Балашихе за 17 млрд рублей. Сегодня активы группы составляют около 200 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, около 5,3 млн кв. м жилья различной степени готовности в Москве и Подмосковье, а также земельный банк в 1 тыс. га. «Мортон», кроме того, владеет заводом железобетонных панелей ДСК «Град» мощностью 525 тыс. кв. м конструкций. Ожидается, что выручка компании по итогам 2016 года достигнет 70 млрд рублей.
Сергей Гордеев, в отличие от Александра Ручьева, известен как человек, скупающий активы компаний, находящихся в сложных финансовых условиях. Собственником пакета ГК ПИК Гордеев тоже стал не в лучшие для компании времена. Сделка проводилась в декабре 2013 года, после того как одна из структур ГК была признана банкротом. До ПИКа Гордеев владел компаниями «Росбилдинг» и «Хорус-капитал», занимавшимися инвестиционной и девелоперской деятельностью в московском регионе. Перед покупкой «Мортона» Гордеев активно выходил из всех своих проектов. В частности, в декабре 2015 года он продал ряд объектов коммерческой недвижимости структурам Шишхановых—Гуцериевых. Сделка оценивается в 200 млн долларов. Таким образом, его заявление о покупке «Мортона» целиком за личные средства выглядит правдоподобным.
Аналитики отмечают, что в краткосрочной перспективе сделка не окажет ощутимого влияния на рынок — даже с учетом того, что совокупный объем объектов этих двух компаний на рынке московского региона составит порядка 14%. При этом большинство полагает, что снижение потребительского спроса в последние годы привело к падению продаж (особенно в Подмосковье, где застройщики за последние годы построили избыточное количество недвижимости), снижению маржи и, как следствие, к росту кредитной нагрузки. Сократились и объемы введенного в эксплуатацию жилья. Не исключено, что ряд крупных игроков скоро тоже объявят об объединении, стремясь нарастить объемы для борьбы с новым лидером. Т
Воспользовавшись проходящей в Нью-Йорке 71-й сессией Генассамблеи ООН, президент Украины Петр Порошенко попытался сделать визит в США инструментом для налаживания контактов с кандидатами на Белый дом. Но если Хиллари Клинтон с радостью откликнулась на приглашение, то с Дональдом Трампом украинскому президенту встретиться не довелось. Трамп даже не ответил отказом — он просто проигнорировал предложение о встрече. Пытаясь сохранить лицо, Порошенко заявил, что его и Трампа графики не совпали. Но скорее не совпали их маршруты — Трамп не бывает в тех местах, куда он невольно отправил Порошенко.
Еще более неожиданными и скандальными получились итоги встречи с куратором Украины вице-президентом США Джо Байденом. По словам Байдена, он предупредил Порошенко о необходимости выполнения минских соглашений, чтобы не допустить обвинений в адрес украинской стороны в их провале. «Мы знаем, что если они дадут повод ЕС, то как минимум пять стран скажут: “Мы хотим выйти из санкций против Москвы”», — пояснил свою позицию Байден. Кроме того, американский вице-президент уточнил, что оказывает давление на Германию, Францию и Италию с тем, чтобы они придерживались антироссийских санкций. Такие заявления со стороны одного из самых влиятельных фанатов нынешнего киевского режима стали холодным душем для президента Украины, привыкшего к постоянным похвалам и безоговорочной поддержке со стороны США. Похоже, Барак Обама пытается добиться результатов в решении украинского и сирийского кризисов немедленно и уйти на покой с высоко поднятой головой. Это заставляет действующую администрацию в спешке давать противоречивые сигналы своим подопечным, в том числе украинскому президенту. То, что Украина до сих пор всячески уклонялась от выполнения минских соглашений при полном попустительстве Запада, и то, что американцы выкручивают руки европейцам в вопросе антироссийских санкций, не было великим секретом. Но публичное давление на Петра Порошенко со стороны действующей администрации может быть свидетельством начавшегося процесса потери полного контроля над европейскими союзниками. На действующего президента США европейские лидеры смотрят не только как на хромую, но и еще достаточно странную утку, следуя в фарватере которой европейские лидеры рискуют обнулить рейтинги поддержки у избирателей. Победа Хиллари Клинтон на президентских выборах и, как следствие, продолжение нынешней внешней политики США, что казалось наблюдателям неизбежным еще несколько месяцев назад, вызывает сегодня все больше сомнений. Неопределенность дальнейшего курса США, а вернее, его резкая корректировка, дает европейским политикам возможность уже сегодня задуматься: а стоит ли так спешить с выполнением ненужных обязательств по отношению к заокеанскому Большому брату? Из гаранта безопасности в Европе США постепенно превратились в источник головной боли, содействуя тому, что Старый Свет заполонили миллионы беженцев и десятки террористов. В самих США избиратели тоже не в восторге от терактов, совершаемых радикальными
Статья 282 УК РФ («Возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства») и набирающая обороты практика её применения мне — и не только мне — очень не нравятся. Сегодня налицо весомый повод снова заговорить об этом: на днях прокурор потребовал осудить на два года в колонии общего режима обвиняемого по этой статье А. Б. Носика. Блогера (а также журналиста и медиаменеджера) Носика лет пятнадцать назад в рунете знали просто все, сейчас знают очень многие — причём «знают» тут вовсе не означает «безоговорочно поддерживают». Не думаю, что и среди постоянных читателей этого автора найдётся много таких, кого он ни разу не разозлил. Он часто пишет, не выбирая выражений, — о нём не выбирая выражений пишут ещё чаще. Со всем тем, мало кто обрадовался намерению прокуратуры посадить блогера за высказанное им — пусть и в чрезмерно атакующем тоне — одобрение российских бомбардировок в Сирии. Сажать известного человека, очевидно не причастного ни к какой экстремистской деятельности, за слова — пусть и впрямь, на иной взгляд, неумные, но ведь никому не принесшие вреда, да и неспособные навредить, — слишком уж явный перебор.
Впрочем, есть и радующиеся засветившей Носику посадке — как находятся немало радующихся и каждый раз, когда по этой же статье сажают кого-то из противоположного политического лагеря. По мне, что «либералы», что «патриоты» в таких случаях валяют огромного дурака. Если у арбитра на футбольном поле кроме свистка есть и дубинка, которой он время от времени ломает ногу игроку то одной, то другой команды, у обеих сторон нет повода хлопать в ладошки. «Вот когда мы придём к власти — мечтательно говорят “эти”, — мы 282-ю будем применять правильно: пересажаем “тех”» — и vice versa. Мечтания удивительно глупые. Приход к власти что «тех», что «этих», вежливо говоря, писан вилами по дальней воде (помимо многого другого ещё и благодаря такому вот злобному сектантству!), тогда как посадить кого угодно, лишь бы написал где-нибудь хоть две строки, можно уже сейчас. И ведь сажают же — и тех, и этих; ещё недавно — десятками в год, сейчас уже — сотнями, что дальше будет?
Чем и сама 282-я в её нынешнем виде, и её применение весьма нехороши, говорено уже не раз, в том числе и на этих страницах. Поэтому — очень коротко и всего три простых тезиса. Во-первых, состав преступления сформулирован крайне размыто — при полном отсутствии (в действующем законодательстве) дефиниций используемых терминов. Не в том беда, что под эти формулировки можно подогнать Сергия Радонежского, — его-то судить по 282-й не будут. Беда (и, боюсь, скрытый смысл) расплывчатости в том, что попасть под монастырь могут и котята, и утята, и жучки, и паучки. Бояться, что внезапно угодишь под суд за рядовое высказывание в сети, а то и за лайк или за ретвит, должны теперь все. А это нехорошо, когда все должны бояться слово сказать. Конституция прямо запрещает такое обременение.
Во-вторых, судебная практика по этой статье — в полной гармонии с указанной особенностью её текста — и
За «Единой Россией» 75% мест — такого результата не ожидал никто. Помимо чисто инструментальных вещей — праймериз, широкая представленность партийных институтов «Единой России» по всей стране — это достижение связано с одной принципиальной вещью. Когда создавался «Общероссийский народный фронт», он создавался как народная альтернатива бюрократической ЕР. «Народный фронт» как институт был призван аккумулировать самым непосредственным образом народные чаяния и доводить их до исполнительной власти. К началу текущего года «Народный фронт» стал очень активным контролером правительства, таким активным, что намечался тройственный конфликт. ОНФ против правительства — значит, он против партии власти, которая фактически формирует правительство, значит, ОНФ против той Думы, в которой будет большинство ЕР. По всей видимости, это усложнение политического поля показалось непродуктивным. И было решено не создавать лишних сущностей, а непосредственно обогатить ЕР и Думу активистами ОНФ, вернув Думе таким образом функцию контроля за исполнительной властью. Но это еще не все. Все предыдущие годы ЕР была партией скорее имперской. Представленная бюрократией всех мастей, она больше ассоциировалась с представлением глобальных интересов страны и, в общем-то, с поддержкой глобальных стратегических преобразований, инициируемых правительством. Реформа образования, здравоохранения, науки — все эти новации, проведенные по либеральным лекалам, были Думой поддержаны без сопротивления. Новая Дума эти реформы скорее всего не пропустила бы, так как, опираясь на народное чувство, должна быть существенно более консервативной.
Это не хорошо и не плохо. Консерватизм после полутора десятилетий реформ — сам по себе новация. Консервативная Дума будет создавать прекрасные предпосылки для креатива в правительстве (и фильтровать их через призму народных интересов); она же будет создавать пространство для креатива во внедумской политике.
Сегодня уже ходят слухи, что будет предпринята попытка в очередной раз объединить некий правый, либеральный блок, вокруг то ли Партии роста, то ли «Яблока» и наконец вырастить «хорошую партию либералов». В этот раз хотелось бы избежать попыток создания сверху таких конструкций.
Надо дать возможность верхней части среднего класса (она, как предполагается, не пошла на выборы), которая представляет предпринимателей, менеджеров и интеллектуалов, осознать несколько вещей. Во-первых, что они часть страны и с ней связывают свои интересы. Во-вторых, что они абсолютные политические лузеры, никак не представленные в публичной политике. В-третьих, что они представляют важные для развития страны ценности — ставку на инициативу, умение создавать новые институты, встроенность в глобальный рынок. Пусть так же, как и в ОНФ, это сделает новое поколение среднего класса — люди, которым сейчас 30–35 лет. Пусть они наконец оценят, насколько сильно мешают развитию их бизнеса высокие налоги, нужно ли им право распоряжаться своими пенсионными накоплениями, почему недоступны кред
Не такого состава Государственной думы мы ожидали в седьмом созыве после возвращения смешанной системы и института одномандатников, по промежуточным итогам большой политической реформы и на фоне социально-экономического кризиса. Абсолютный рекорд «Единой России» (ЕР): 343 мандата (против 238 в 2011 году) — 140 по общефедеральному списку и 203 по одномандатным округам, уверенное конституционное большинство, позволяющее принимать конституционные законы без кооперации с другими фракциями. Парламентский квартет был предсказуем: КПРФ получила 42 мандата (92 в прошлом созыве), ЛДПР — 39 (против 56), «Справедливая Россия» — 23 (против 64). Теплилась надежда на большее представительство одномандатников от малых партий. Однако в итоге в своих округах победили лишь лидеры «Родины» и «Гражданской платформы» Алексей Журавлев и Рифат Шайхутдинов, а также баллотировавшийся в качестве самовыдвиженца депутат-единоросс Владислав Резник.
Эти неоправдавшиеся ожидания говорят прежде всего о том, что итоги выборов были непредсказуемыми. Очевидно и то, что к новым правилам политической борьбы оказалась готова лишь «Единая Россия». Остальные политические движения расписались в неумении привлечь и мобилизовать свой электорат. Стратегия допуска к кампании всех желающих сработала на ура: внезапно оказалось, что, если убрать из оппозиционного уравнения естественное сопротивление номенклатуры, останется множество неизвестных «месседжей» для избирателя, разгадывать которые тот «почему-то» не стал, голосовать за «идею» или протестно не пожелал, что и предопределило триумф партии власти.
Впрочем, нас не должны волновать беды оппозиции, которая из года в год ждет, что власть сама решит ее проблемы, расторгует места в парламенте, подкинет голосов ради искусственного плюрализма, подтолкнет к обновлению партактива и покажет дорогу к избирателю. Значительно важнее определиться с рядом системных вопросов: а) можно ли считать политическую реформу неудачной; б) о чем говорит падение явки; и наконец, в) чего нам ожидать от новой Думы, которой, похоже, готовят новую роль в рамках модернизации всей системы госуправления.
Вечером единого дня голосования эксперты остались без экзит-поллов: треть избирателей отказалась раскрывать тайну своего голоса на выходе с избирательных участков. Согласно социологическим канонам, при таком раскладе опрос считается нерепрезентативным. Наутро же оказалось, что наибольшее количество «отказников» проголосовало за «Единую Россию» (тогда как в минувшие годы по этому показателю лидировала ЛДПР). Этот феномен можно трактовать по-разному, но вот еще цифра: почти 40% неопределившихся накануне выборов избирателей, похоже, сделали выбор в пользу партии власти, но не посчитали правильным его афишировать.
Косвенно ту же мысль подчеркнул и руководитель фонда ИСЭПИ Дмитрий Бадовский в интервью РИА «Новости»: у ЕР и ЛДПР «рейтинг имел тенденцию к росту в завершающей фазе кампании». «В конечном счете можно говорить, что, если бы явка в цело
Новая рыбоперерабатывающая фабрика «Полярное море плюс» расположена в одном из удобнейших с точки зрения логистики мест Кольского залива: через мост от самого крупного северного города мира — Мурманска — и вдоль федеральной трассы Е105 с прямым выходом на Санкт-Петербург и Москву. Раньше на этом месте работало небольшое рыбоперерабатывающее предприятие, которое обанкротилось во время прошлого кризиса и лет пять простояло в законсервированном виде. В 2014 году фабрику купил один из «королей» рыбного бизнеса страны — владелец крупнейшего в 2015 году по объему вылова рыбы холдинга «Карат» Виталий Орлов.
Оборот рыбной империи «Карата», 500–600 млн долларов, обеспечивают 12 рыбодобывающих компаний, флот из 38 разнотоннажных судов, промышляющих в восьми морях и двух океанах, а также сеть сбытовых компаний более чем в десяти странах мира. В прошлом году суда «Карата» выловили 500 тыс. тонн водных биоресурсов, это восьмая часть всего их вылова в стране. Но за двадцать пять лет в рыбном бизнесе Орлова никогда не было береговой переработки — рыбу пластают и замораживают на борту судов, отправляя большую часть на экспорт.
Государство давно подталкивает к береговой переработке крупных экспортеров налоговыми и другими стимулами или ограничениями вроде запрета на перегрузку в российских портах мороженой рыбы на экспорт (одно из предприятий «Карата» на Камчатке как раз предоставляет экспортерам и транзитерам услуги по перегрузке рыбы и явно проиграет от такого запрета). В 2014 году появился новый резон для создания производства на берегу: после введения продовольственного эмбарго значительная часть рынка освободилась от иностранных рыбопереработчиков и поставщиков охлажденной рыбы. Кроме того, правительство РФ пообещало выдавать дополнительные квоты рыбопромышленникам, в том числе за создание перерабатывающих производств (новая привилегия вступит в силу в 2019 году). И хотя Орлов уже несколько лет назад задумался над береговой переработкой, эти факторы стали для него дополнительным мотивом открытия перерабатывающего предприятия. Основная же идея в том, чтобы начать поставлять на российский рынок в том числе и охлажденное рыбное филе, которое целесообразнее производить на берегу, а не в море.
«В марте 2104 года приняли решение о развитии береговой переработки, а уже в октябре приобрели это предприятие и за два года отремонтировали административное здание, холодильный цех, заменили коммуникации и очистили дно в районе причала, — рассказывает Виталий Орлов. — Аналогов фабрики “Полярное море плюс” в России нет. Мы закупили новейшее импортное оборудование и внедрили самые последние в отрасли технологии переработки рыбы».
Предприятие разместилось на площади 55 тыс. квадратных метров; помимо производственных цехов здесь действует холодильный склад на тысячу тонн рыбопродукции — при нынешней проектной мощности фабрики 40 тонн в сутки (до 12 тыс. тонн в год) этих холодильных мощностей вполне достаточно для дальнейшего наращивания производства. Фабрик
В середине сентября в Екатеринбурге была запущена в эксплуатацию новая электростанция ТЭЦ «Академическая». Крупнейший за последние три десятка лет новый объект в энергетике Екатеринбурга, 230 МВт, построила частная компания — группа «Т Плюс», принадлежащая «Ренове» Виктора Вексельберга. ТЭЦ «Академическая» станет главным источником тепла и горячей воды для другого проекта бизнесмена в уральской столице — возводимого здесь одноименного района комплексной жилищной застройки на 300 тыс. жителей.
«Пуск в промышленную эксплуатацию ТЭЦ “Академическая” — тот самый шаг, которого так не хватало как для развития и реализации генерального плана Екатеринбурга, так и в целом для безопасности энергосистемы Свердловской области», — отметил на торжественной церемонии пуска «Академической» губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.
Новая электростанция сама по себе давно перестала быть отдельным информационным поводом. Замминистра энергетики Антон Инюцын, также присутствовавший на торжественной церемонии, отметил, что в свое время вокруг инвестиционной программы в энергетике было очень много скепсиса. Программа обновления основных фондов в электроэнергетике, которую правительство принимало более десяти лет назад, предполагала возведение 30 ГВт новой генерации. «Я могу сказать, что уже сегодня мы ввели более 26 гигаватт мощностей по всей стране», — подчеркнул чиновник.
Новая станция стала завершающим объектом инвестиционной программы «Т Плюс», в рамках которой было построено почти 3 ГВт новых мощностей. Компания вложила в нее 128 млрд рублей. Эта программа стал крупнейшей в отрасли по количеству реализованных объектов. Очень важно понимать, что, как и в случае с другими энергокомпаниями, реализовывать ее пришлось уже после завершения «тучных нулевых».
«Экономика России переживает в последние годы далеко не простую ситуацию, — заявил на церемонии открытия “Академической” председатель совета директоров группы компаний “Ренова” Виктор Вексельберг. — Однако наша компания не позволила себе нарушить график реализации этой программы. Мы очень рады, что более десяти процентов мощностей в нашей великой стране введены нашими руками. Мы гордимся этим».
Масштабные стройки, развернувшиеся на фоне потрясений в мировой экономике, — один из самых очевидных результатов реформы электроэнергетики. Преобразования стали ответом на две тревожные тенденции, наблюдавшиеся в отрасли в 2000-е. Объемы строительства новой генерации были мизерными. И в 1990-е на это можно было не обращать внимания. Но после 2003 года экономика начала стремительно расти и, как следствие, росло потребление электроэнергии. Ежегодно спрос на энергию увеличивался в среднем на 4%. Все указывало, что энергетика вот-вот начнет тормозить другие отрасли. Кроме того, растущие нагрузки могли привести к резкому снижению надежности энергосистемы. Было очевидно, что необходимо срочно начинать обновлять инфраструктуру отрасли, строить новые блоки.
Основная цель преобразований, как ее определили для себ
Пять лет назад система господдержки экспорта несырьевой продукции в нашей стране фактически отсутствовала. Вы не могли ни застраховать экспортный контракт, ни получить субсидию на зарубежную сертификацию, ни обзавестись справкой о конъюнктуре вашего товара на целевом рынке. Не говоря уже о том, что многие многомиллиардные тендеры на машиностроительные заказы за рубежом мы частенько проигрывали потому, что наши производители не могли предложить адекватного пакета финансового сопровождения сделки, включая кредитование покупателя под гарантию государственного страхового агентства.
Сегодня все эти инструменты поддержки стали реальностью. Более того, Российский экспортный центр (РЭЦ), созданный полтора года назад в группе Внешэкономбанка, призван интегрировать все имеющиеся финансовые и нефинансовые инструменты господдержки в единый канал получения услуг для уже экспортирующих компаний или только собирающихся выходить на внешние рынки.
О том, как идет и из каких направлений состоит эта работа, «Эксперту» рассказал генеральный директор РЭЦ Петр Фрадков.
— Петр Михайлович, каковы важнейшие тренды развития экспорта РФ в целом и в особенности несырьевого экспорта?
— В последние годы российский экспорт снижался, причем в первую очередь это связано с общей мировой конъюнктурой, замедлением основных экономик и снижением мировых цен на ключевые сырьевые товары.
Однако сейчас мы уже можем наблюдать определенные позитивные тенденции. В первом полугодии 2016 года несырьевой неэнергетический экспорт вырос в физических объемах на 5,6 процента, а за июль текущего года впервые за долгое время был зафиксирован рост в денежном выражении по отношению к июлю прошлого года.
Структура несырьевого экспорта тоже меняется, становится более диверсифицированной: растет экспорт продовольствия, увеличилась доля химических товаров, деревообработки, металлов, продукции машиностроения. Мы активно выходим с новыми товарами на новые рынки. И в этом, вне всякого сомнения, сыграла свою роль система поддержки экспорта, которая развивается в России.
Надо менять мышление предпринимателей — сегодня нельзя замыкаться в рамках внутреннего рынка. Рынок глобален, и мы делаем все, чтобы экспортеры могли мыслить более масштабно. Мы ищем новые подходы для вывода российских поставщиков на зарубежные рынки — от подключения отдельных экспортеров к проектам развития инфраструктуры в других странах до формирования экспортных альянсов между компаниями из разных отраслей для формирования интегрированных экспортных предложений «полного цикла», которые включали бы в себя не только поставки оборудования, но и проектирование, обучение, постобслуживание. Критически важна и максимальная адаптация экспортной продукции под особенности регионов поставки.
— Последний раз мы подробно беседовали пять лет назад, осенью 2011 года, когда контуры ЭКСАР только проявлялись. Мы обсуждали функционал создаваемого агентства. Как развивалась система государственной поддержки экспорта в дальнейшем? Как она конфигурирована сейч
Минпромторг направил Владимиру Путину предварительный доклад, в котором предложил два варианта создания системы обработки информации и хранения данных, которую операторы связи должны запустить в эксплуатацию к 1 июля 2018 года, как того требует «закон Яровой». Первый из них предусматривает масштабирование существующей архитектуры технических средств оперативно-разыскных мероприятий (система СОРМ) и наращивание их возможностей. Эта система установлена на сетях всех российских операторов связи и уже используется ФСБ России. Среди прочего она обеспечивает прослушивание телефонных разговоров и протоколирование обращений пользователей к сайтам в интернете. Правда, трафик в СОРМ на сегодняшний день может храниться не более 12 часов. Главное преимущество варианта с масштабированием СОРМ в том, что его можно реализовать в установленные сроки, используя имеющиеся производственные мощности российских компаний. Однако это потребует существенных финансовых затрат, объем которых чиновники обещают детально подсчитать к ноябрю. Именно поэтому наиболее предпочтительным в Минпромторге считают второй вариант — создание распределенной системы центров хранения и обработки данных, которой будет управлять единый оператор. Эта роль отводится Национальному центру информатизации (НЦИ), входящему в госкорпорацию «Ростех». По мнению министерства, такая схема «позволит унифицировать технические решения, обеспечить централизованный подход к реализации норм федерального закона и задействовать потенциал отечественных производителей радиоэлектронной промышленности на долгосрочную перспективу». При этом в министерстве уверены, что второй вариант радикально уменьшит финансовую нагрузку на наших операторов связи, поскольку единовременные капитальные инвестиции в собственную инфраструктуру будут заменены на текущие операционные платежи.
Напомним, что именно вопрос финансовых затрат на исполнение «закона Яровой» вызвал бурю негодования у наших сотовых компаний. Их общий объем операторы оценили почти в 2,2 трлн рублей (34 млрд долларов). Такая сумма, по их мнению, потребуется для закупки 40,6 млн накопителей HDD объемом 10 терабайт и 30,5 млн SDD-накопителей объемом 1,6 терабайт, а также 565 тыс. коммутаторов, маршрутизаторов и межсетевых экранов, которые нужно будет установить на сетях связи. Все это оборудование позволит хранить транзитный трафик всех телефонных абонентов России в течение полугода, а информацию о самих фактах соединений — в течение трех лет. За полгода абонентами сотовой связи в России создается порядка 700 млрд минут телефонных переговоров и 50 млрд СМС-сообщений, а также потребляется около 6 эксабайт интернет-трафика (примерно 6,4 млрд гигабайт). Всего же для исполнения «закона Яровой» телекоммуникационным компаниям, по их собственным оценкам, суммарно придется хранить порядка 280 эксабайт трафика (около 300 млрд гигабайт). Правда, как утверждают сами операторы, центров для хранения таких объемов данных в нашей стране просто не существует, а создать их практическ
16 сентября в Москве прошла первая международная конференция «Управление факторами риска: научное обоснование и регуляторные решения» — «Факторы риска 2016», организованная Центром экономической оценки и моделирования факторов риска НИИ общественного здоровья им. Н. А. Семашко.
Представители ВОЗ, Минздрава России, эксперты в области общественного здоровья и другие участники конференции подчеркнули необходимость сотрудничества государственных структур, научных организаций и бизнеса для решения проблемы распространенности неинфекционных заболеваний, которые ежегодно уносят 38 миллионов жизней.
По мнению директора департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава РФ Олега Салагая, меры по борьбе с неинфекционными заболеваниями должны включать в себя два направления: регулирование и пропаганду здорового образа жизни.
«Неинфекционные заболевания — это не только медицинская, но и социально-экономическая проблема. Чтобы снизить экономические риски для государства, необходимо подходить к этой проблеме с научной точки зрения. Важно не только изучать продукты и анализировать программы, направленные на снижения вреда здоровью, но и учитывать полученные данные при принятии решений органами власти на всех уровнях», — говорит профессор Роза Ягудина, директор Центра экономической оценки и моделирования факторов риска НИИ общественного здоровья.
Подводя итоги конференции, участники выразили готовность принять резолюцию и усилить работу по изучению продуктов и моделированию последствий внедряемых программ, направленных на улучшение общественного здоровья, чтобы в дальнейшем разработать рекомендации для правительства РФ.
Российский экспорт в 2016 году демонстрирует целый ряд любопытных тенденций. В долларовом выражении он по-прежнему снижается, что, впрочем, полностью соответствует мировому тренду: стагнирует экспорт ЕС и Японии, в минусе по динамике этого показателя Китай, США, Корея, Индия, Канада, Бразилия и многие другие. Наш минус, правда, больше, но это закономерно: более половины российского экспорта формируют нефть и газ, цены на которые сильно упали.
Важнее другое: при падении цен на углеводородное сырье на 35–45% российский экспорт потерял в стоимости в первом полугодии 28,7%. И это при том, что другие важные экспортные товары тоже не получили ценовой поддержки от мирового рынка: сильно подешевели черные и цветные металлы, удобрения, зерно. Что же помогло?
Главный положительный тренд российского экспорта — рост поставок в натуральном выражении, он наблюдается непрерывно с 2012 года (формально, согласно данным ФТС, в 2012 году было снижение, но оно обусловлено методологическими причинами). Его динамика неустойчива: +5% в 2013 году, +0,5% в 2014-м, +7,1% в 2015-м — но строго положительна. По расчетам Российского экспортного центра (РЭЦ), в первой половине 2016 года экспорт в натуральном выражении вырос на 2,3%, и есть все основания ждать роста и по итогам года.
Рост экспорта обеспечивают разные товары: в прошлом году главными драйверами были нефть, нефтепродукты, природный газ, медь, авиатехника, алюминий, стальные полуфабрикаты, в нынешнем — нефть, газ, платиноиды, зерно, бриллианты, уголь, пиломатериалы, азотные удобрения. Отсутствие в этом списке каких-то новых, прорывных товаров не должно смущать: ни одна новая статья не может сразу занять видное положение в экспорте и обеспечить существенный вклад в индекс физического объема у такой крупной торговой державы, как Россия. Тем не менее следует отметить, что рост экспорта в натуральном выражении, пусть и не повсеместный, происходит по всем крупным отраслям: ТЭКу, металлургии, химии, сельскому хозяйству, машиностроению, лесопромышленному комплексу и даже товарам народного потребления.
Среди российских экспортных товаров, лидирующих по объемам поставок (свыше 0,5 млрд долларов в первом полугодии 2016-го) чемпионами роста в натуральном выражении стали пшеница (+69% к январю—июню 2015 года), кукуруза (+54%), сжиженные углеводородные газы (+38%), алмазы и бриллианты (+29%), шины (+24%), сжиженный природный газ (+21%), азотные удобрения (+18%), фанера (+16%) и пиломатериалы (+12%). Номинально наибольший рост зафиксирован по металлам платиновой группы (в 7,7 раза), однако он обусловлен сменой формы экспорта товара: практически прекратился экспорт платиноидов в виде химических соединений, резко уменьшились поставки промышленных изделий (кроме катализаторов).
Из 1214 позиций товарной номенклатуры по 1163 Россия в первой половине 2016 года осуществляла экспорт в объеме не менее 1000 долларов (не хватает текстиля и некоторых специфических видов сельхозпродукции); по сравнению с первым полугодием 20
— Татьяна Ильинична, вы помогаете компаниям налаживать систему продаж, причем в последнее время и на внешних рынках. Что можно сказать о масштабах и направлениях этого экспортного потока?
— Обращений от компаний, которые уже поставляют или только собираются экспортировать свою продукцию, много. Это связано, конечно, с девальвацией рубля, благодаря которой у российских производителей появилось огромное ценовое преимущество перед иностранными конкурентами. Но не только. Кризис и сокращение спроса на внутреннем рынке привели к тому, что компаниям приходится тратить все больше денег на продвижение своей продукции здесь, в России. Дошло до того, что по результатам 2015 года, как следует из отчета Nielsen, мы стали самой промотируемой страной, больше нас в промо никто не вкладывает, а у нас 47 процентов товаров продается по промоакции. Соответственно, и маржинальность продаж производителей на российском рынке упала здесь как нигде. Особенно это касается производителей потребительских товаров. Экспорт дает им возможность выправить положение с маржей. География нашего экспорта широкая, однако следует сразу сказать, что, во-первых, политические отношения с Америкой, Евросоюзом переживают не лучший период, а во-вторых, покупательная способность в Европе сейчас не растет (по данным Nielsen, плюс 0,1 процента на конец первого квартала 2016 года), и получается, что эти две большие зоны менее экономически интересны и рискованны для зарубежной экспансии. Для рассмотрения остается преимущественно Восток, Азия.
— В странах Азии, Ближнего Востока российские экспортеры не встречают препятствий нерыночного характера?
— Так сказать тоже нельзя, потому что во многих странах существует протекционизм местных поставщиков. Это политика, создающая определенные риски для экспортных продаж, но ими можно управлять. Например, один из наших последних проектов был связан с тем, что компания, с успехом экспортирующая выпускаемые ею вакцины в 22 страны, хотела понять, сможет ли она расширить круг стран, а также увеличить продажи более маржинального ассортимента, поскольку востребованные, ходовые вакцины не являлись источником маржи. И оказалось, что Китай проводит протекционистскую политику в отношении местных поставщиков. А, например, в Турции, Саудовской Аравии и ряде других стран проводится свободная политика в отношении внешних поставщиков-экспортеров. В результате исследования было выявлено около ста стран — потенциально емких рынков, поставки в которые компания может расширять.
— И в любом случае речь идет о Востоке?
— Да, это очень большой рынок. Помните «азиатское экономическое чудо», с взрывным ростом экономики Гонконга, Сингапура, Тайваня и Южной Кореи, а позднее — Индонезии, Филиппин, Таиланда и Малайзии, стран, которые потом образовали основу зоны свободной торговли, с определенными правилами и условиями работы? Это одно направление. Другое направление — Китай, огромный рынок. Посмотрите на цифры. Средняя зарплата в 2015 году — 740 долларов, а мы помним, что 1,4 м
Аналитический центр «Эксперт» совместно с журналом «Эксперт» подвели итоги второй волны исследования результатов экспортной деятельности в России, сформировав рейтинг крупнейших экспортеров России по итогам 2015 года.
СОДЕРЖАНИЕ СПЕЦДОКЛАДА:
200 крупнейших компаний-экспортеров России по итогам 2015 года
Экспорт порядка в стан аналитиковЭкспорт и техническая эффективность: есть ли связь?
Тысяча и одно испытание электростальского «Тяжмаша»
Российские экспортеры в 2015 году «поймали» весь возможный негатив конъюнктуры: против них работала одновременно и нервная геополитическая обстановка, и обвал цен практически на всех ключевых для России сырьевых рынках. Среднегодовые цены на нефть марки Brent снизились с 97,52 доллара за баррель в 2014 году до 54,40 в 2015-м (падение на 44,2%). Цена природного газа за 1 млн БТЕ уменьшилась с 4,2 тыс. долларов в 2014 году до 2,6 тыс. в 2015-м (–38,1%). По данным Лондонской биржи металлов, тонна алюминия в 2015 году стоила 1,7 тыс. долларов, а в 2014-м — 1,9 тыс. (–11%), меди — 5,5 тыс. долларов против 6,9 (–20%), никеля — 11,8 против 16,9 (–30%). Существенное снижение цен испытал и рынок минеральных удобрений.
В основе негативного ценового тренда — снижение темпов роста мировой экономики, прежде всего Китая, и, как следствие, сокращение потребления сырьевых продуктов. В мире наметилась тенденция к сокращению избыточных производственных мощностей: в частности, в Китае анонсировано снижение выплавки алюминия в 2015 году не менее чем на 5 млн тонн с сохранением тенденции в 2016 году, аналогичные заявления делают и крупнейшие производители меди, никеля, свинца и цинка.
Ценовой фактор не мог не подействовать на общую стоимость российского товарного экспорта — она сократилась на 30,9%, до 343,5 млрд долларов. На общую картинку накладываются и результаты нашего исследования: совокупный объем экспорта 200 крупнейших компаний-экспортеров по итогам 2015 года составил 268,2 млрд долларов, что ниже уровня 2014 года на 29,3%. По нашим расчетам, на долю компаний, вошедших в рейтинг, приходится более трех четвертей совокупного объема экспорта страны — 84% (без учета Казахстана и Белоруссии).
По итогам 2014 года снижение экспорта страны составило 4,9%. Экспортная выручка участников нашего рейтинга за этот период упала на 3%.
Подешевел и «входной билет» в ТОП-200 экспортеров. В прошлогоднем списке замыкала список крупнейших компания с выручкой на внешних рынках 53,5 млн долл., по итогам 2015 года «пропуск» стоит 47,3 млн (-12%).
Лидирует в рейтинге с большим отрывом от «пелетона» большая четверка нефтегазовых тяжеловесов. На «Роснефть», «Газпром», «ЛУКойл» и «Сургутнефтегаз» приходится 53% общего объема экспорта участников рейтинга и 44% всего экспорта страны в целом.
Анализ отраслевой структуры тоже дал предсказуемые результаты: 69% — компании нефтяной и нефтегазовой промышленности (против 76% в 2014 году), по 7% приходится на цв
При анализе внешнеторговой статистики исследователи всех мастей используют различные группировки товаров: от стандартных международных до оригинальных частных. Группировок много, у каждой есть свои сильные стороны и спорные аспекты, при этом каждая разрабатывается с конкретной целью. Цель эта обычно не конспирологическая (скажем, скрыть тот факт, что в российском экспорте преобладает топливо), а прозаическая — взглянуть на структуру торговли с новой стороны. Как же на нее смотрят?
Товары, вовлекаемые во внешнюю торговлю, в России классифицируются по Таможенной номенклатуре внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД). Раньше это была ТН ВЭД РФ, теперь — ЕАЭС. Как и практически все действующие национальные внешнеторговые классификаторы, ТН ВЭД базируется на международной Гармонизированной системе описания и кодирования товаров — ГС (HS). Из зарубежных национальных классификаторов ТН ВЭД ЕАЭС ближе всего к Комбинированной номенклатуре ЕС, в свое время использованной в качестве образца.
ГС разрабатывалась в 1980-е годы и пришла на смену Стандартной международной торговой классификации (СМТК, или SITC), действовавшей с 1950-х.
Одной из целей разработки ГС была возможность четкой классификации быстро расширяющегося товарного ассортимента мирового хозяйства без кардинального пересмотра классификатора. По этой причине в основу ГС лег принцип группировки товаров по исходному материалу и степени переработки, а для кодирования использованы двузначные числа, что расширило возможности логического дробления верхнеуровневых группировок.
Например, в СМТК полимеры в первичных формах образуют группу 57, и в ней можно выделить не более 9 трехзначных подгрупп по виду пластмассы (полиэтилен, полистирол и т. д.), а в ГС пластмассы и продукция из них образуют группу 39, и в ней можно выделить до 99 четырехзначных позиций — с лихвой хватит и на текущий, и на перспективный ассортимент.
Первые шесть знаков номенклатуры ГС общеупотребимы — они совпадают для всех стран. Далее каждая страна по своему усмотрению детализирует позиции до 8, 9, 10 или даже 11 знаков.
Для анализа товарной структуры российского экспорта Федеральная таможенная служба, а по ее примеру и все другие государственные органы, и не только они, используют двузначные группы ТН ВЭД, объединяя их в 11 товарных групп:
— продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье (кроме текстильного) (группы 01–24);
— минеральные продукты (группы 25–27), в том числе топливно-энергетические товары (группа 27);
— продукция химической промышленности, каучук (группы 28–40);
— кожевенное сырье, пушнина и изделия из них (группы 41–43);
— древесина и целлюлозно-бумажные изделия (группы 44–49);
— текстиль, текстильные изделия и обувь (группы 50–67);
— драгоценные камни, драгоценные металлы и изделия из них (группа 71);
— металлы и изделия из них (группы 72–83);
— машины, оборудование и транспортные средства (группы 84–90);
— другие товары (группы 68–70, 91–97).
Росстат объединяет драгоц
На сегодняшний день в литературе преобладает мнение, что на внешние рынки выходят самые эффективные фирмы, при этом их высокая производительность — результат самоотбора (self-selection). Экспортеры несут дополнительные издержки, связанные с транспортировкой и позиционированием продукции на новом рынке, сбором сведений о рынке и поиском зарубежных партнеров (beachhead costs). Не все компании смогут преодолеть барьеры входа на зарубежные рынки, и только самые успешные сохранят место на внешних рынках, инвестируя средства за рубеж и получая при этом прибыль.
Результаты многочисленных исследований подтверждают гипотезу о самоотборе. Так, в работе [1] авторы приходят к заключению, что на начальном этапе реализации продукции за рубежом у менее производительных фирм издержки превышают выгоды от экспорта. В работе [2] представлена динамическая модель, учитывающая неоднородность фирм в международной торговле. Эта модель показывает, что только наиболее эффективные фирмы получают выгоду от выхода на внешние рынки, в то время как непроизводительные вынуждены с рынка уйти. В результате происходит перераспределение внутри отрасли в сторону наиболее производительных фирм. С другой стороны, фирмы, принимающие решение экспортировать свою продукцию за рубеж, получают ценный опыт, который помогает им вывести производительность на более высокий уровень, в некотором роде дополняя гипотезу самоотбора. Этот механизм получил название обучающего эффекта от экспорта за рубеж (learning-by-exporting).
В большинстве работ, посвященных анализу связи между экспортом и производительностью, в качестве показателя производительности использовалась оценка совокупной факторной производительности (total factor productivity, TFP) или производительности труда. Так, в статье [3] на примере Германии была рассмотрена причинно-следственная связь между экспортом и совокупной факторной производительностью. В результате было выявлено, что фирмы-экспортеры в среднем более производительны, чем неэкспортеры. При этом рост производительности влечет за собой увеличение вероятности выхода на внешний рынок. Авторы работы [4] отмечают, что повышение производительности в результате экспортной деятельности имеет постоянный и устойчивый эффект, даже если фирма впоследствии примет решение о прекращении экспорта. В работе [5] сделана оценка, что при увеличении экспортной экспансии на 1% TFP увеличивается в среднем на 0,04 процентного пункта. Авторы полагают, что за счет экспансии на рынке экспорта в период 1999–2007 годов производительность экспортеров выросла на 60%.
В нескольких работах изучалась связь экспорта и технической эффективности. Например, в работе [6] исследуется деятельность предприятий малого и среднего бизнеса обрабатывающего сектора Австралии за период 2005–2006 годов. Среднее значение технической эффективности, рассчитанное с использованием методологии стохастической границы производственных возможностей (stochastic frontier analysis, SFA), оказалось примерно на 20 п. п. выше, чем у неэк
На прошлой неделе подмосковную Электросталь посетила делегация промышленников из Ирана. Представители крупной металлургической компании Isfahan Alloy Steel Complex приехали на приемку сделанного по их заказу стана холодной прокатки труб (ХПТ). Труба нефтяного сортамента диаметром от 160 до 280 мм будет использоваться при добыче нефти в Персидском заливе.
После приемки стан будет разобран, упакован и отправлен по железной дороге в Астрахань, а оттуда через Каспий в Иран. Там из порта Анзали на 63 автоплатформах его доставят в Исфахан. Собирать, монтировать и запускать стан также будут подмосковные машиностроители.
С иранской стороны проект курировали министерство нефти и газа и министерство промышленности Исламской Республики. И неспроста. Это первый ХПТ-стан в Иране (да и на всем Ближнем Востоке). Его запуск позволит иранцам приступить к реализации непростой задачи размывания монополии импортных труб на домашнем рынке. Иран ежегодно тратит около 2 млрд долларов на закупку труб для нефтедобычи за рубежом. Среди поставщиков доминирует японская Sumitomo.
Изготовитель, Электростальский завод тяжелого машиностроения (ЭЗТМ), добился этого заказа больше двух лет назад, когда о снятии антииранских санкций со стороны ЕС и США еще не было и речи. Два последних кризиса серьезно сузили внутренний спрос на основную продукцию ЭЗТМ, и экспортные контракты стали для него средством выживания. Если в 2008 году доля экспорта в выручке завода была около 30%, то сегодня на него приходится уже почти две трети продаж.
А у российских металлургов нарасхват идут клапаны холодного и горячего дутья электростальского производства — непременный атрибут доменной выплавки чугуна. Их с удовольствием берут все крупнейшие меткомбинаты — Новолипецкий, «Северсталь», ММК. Правда, от этих «небожителей» предоплаты не дождешься — расплачиваются только по факту.
За последние два года линейка заводских изделий расширилась. Помимо станов холодной прокатки и традиционного ассортимента горношахтного оборудования — питателей (транспортеров подачи руды) освоен выпуск конусных дробилок и шаровых мельниц. Прямо сейчас завершается изготовление заказа на поставку металлургического оборудования — дроссельной группы (системы повышения давления доменного газа) на казахстанский завод «Арселор Миттал Темиртау» (это легендарный советский Карагандинский металлургический комбинат, где начинал трудовой путь президент Казахстана Нурсултан Назарбаев; в 1995 году «Кармет» вошел в глобальную империю стального магната Лакшми Миттала).
Еще одна «фишка» завода — подшипники жидкостного трения (ПЖТ). Электростальский завод — фактически монополист по производству ПЖТ в нашей стране и один из немногих производителей в мире. У ЭЗТМ был удачный опыт их поставки на Магнитогорский и Выксунский листовые станы-5000. «Там стоят немецкие подшипники, а мы пытаемся туда влезть. Поставили внутреннюю часть для подшипников большого размера ПЖТ 1670, уже год наши вкладыши отработали успешно. Тепер
«Мы не предлагаем изменять никакие налоги на ближайшую трехлетку», — заявил на Московском экономическом форуме 23 сентября министр финансов РФ Антон Силуанов, комментируя новый бюджет. Это заявление стало сенсацией: весь последний месяц в СМИ только и обсуждалось, что инициативы Минфина по повышению налогов.
Так, для решения проблемы дефицита бюджета Минфин предлагал уже с 2017 года взимать страховые взносы со всего зарплатного фонда по совокупной ставке 29% от фонда оплаты труда. Сегодня, напомним, порог для отчислений в Пенсионный фонд составляет 796 тыс. рублей в год — с зарплат сверх этой суммы предприятия платят не 22%, а 10%. Для Фонда социального страхования ставка составляет 2,9% и обнуляется после порога 718 тыс. рублей в год, для ФОМС порога нет. Совокупно страховые взносы сегодня составляют 30% от фонда оплаты труда. Минфин сделал новое предложение: 29% в общей сложности, но с зарплат любых размеров, с плавным снижением общей ставки до 26% к 2019 году. Второй вариант — увеличить НДС до 20%, причем льготную ставку 10% предполагалось к 2019 году постепенно поднять до тех же 20%. По сообщениям прессы, эти предложения уже обсуждались премьером Дмитрием Медведевым и министром финансов Антоном Силуановым на совещаниях у президента Владимира Путина и у первого вице-премьера Игоря Шувалова.
Инициативы Минфина шли вразрез с посланием президента Путина Федеральному собранию от 3 декабря 2015 года, где прямо говорилось, что в ближайшие годы налоговые условия для бизнеса изменять не планируется. Накануне форума в СМИ просочилась информация, что президент категорически против роста налогов — видимо, поэтому Минфин пошел на попятную. Более того, Антон Силуанов примерил роль лучшего друга бизнеса, заявив, что у предприятий и так большая нагрузка на ФОТ и необходимо снижать ее, заменяя на другие источники доходов для бюджета, — об этом Минфин готов подумать, когда снизит бюджетный дефицит до 1%.
Похоже, правда, что не только недовольство президента заставило Минфин публично отречься от идеи повышения налогов. Просто выжать много дополнительных налоговых поступлений на этот раз вряд ли удастся. Российские предприниматели находятся в довольно сложной ситуации.
Можно поздравить Федеральную налоговую службу с увеличением эффективности. Если в 2014 году поступления в федеральный бюджет составили 2,18 трлн рублей от НДС и 411,3 млрд рублей от налога на прибыль, то в 2015 году они достигли 2,45 трлн рублей и 491,4 млрд рублей соответственно. Причем число работающих предприятий в 2015 году не выросло. Кстати, в январе—августе 2016 года, впервые с 2012-го, количество юридических лиц, прекративших существование, превысило число зарегистрированных новых (395 тыс. против 302 тыс.).
Успехи ФНС России — следствие новой электронной системы учета и перехода на риск-ориентированный подход. Но не только. Руководитель Центра экспертизы и аналитики проблем предпринимательства «Опоры России» Олеся Сапа рассказывает, что за последний год в
Попробуйте поговорить с автовладельцами в очередях за полисом ОСАГО — в Башкирии или в другом «проблемном» для страховщиков регионе. Вам быстро и доходчиво объяснят, что́ люди думают о государстве и его правилах, о тех, кто регулирует страховой рынок, о самих страховых компаниях. Автовладельцам неинтересно разбираться в том, кто виноват и почему так случилось. Им нужен полис — сейчас и по нормальной цене. Очевидного и простого решения накопившихся проблем ОСАГО, похоже, не существует. Не удивлюсь, если и с обязательными продажами полисов через интернет с января 2017 года вдруг что-то не заладится.
Институт ОСАГО был сформирован в 2003 году с целью «принудительно защитить гражданина» — в итоге возможность криминального заработка на «подставах» сошла на нет. Кроме того, ОСАГО должно было стать образцовым продуктом, показывающим гражданам преимущества страхования как такового. И первые годы ОСАГО действительно было таким инструментом. В финансовом смысле эксплуатация автомобиля стала гораздо безопаснее. Однако очень быстро страховщики осознали, что потребитель — слабое звено и они могут безнаказанно затягивать выплаты, урезать суммы, а часто и вовсе отказывать в возмещении ущерба.
Верховный суд в 2012 году вынес определение, что ОСАГО как услуга попадает под действие закона «О защите прав потребителей». У автовладельца появились компетентные и мотивированные союзники в спорах со страховщиками — юристы обществ защиты прав потребителей. Они имеют право на 50% того, что страховщики сразу недоплатили по договору. Бизнес «автоюристов» стал стремительно набирать обороты. Появилась практика выкупа права требования к страховщикам практически на месте ДТП, куда автоюристы нередко прибывают раньше, чем экипаж ГИБДД (а это невозможно без выстроенных «отношений» в органах).
В 2014 году предельный размер покрытия по ОСАГО был увеличен со 120 до 400 тыс. рублей. Экономика ОСАГО затрещала по швам. Критической ситуация стала, когда изменение курса рубля кратно увеличило стоимость автозапчастей на иномарки. Начался саботаж страховщиков в низкорентабельных регионах. Двукратное повышение тарифов, случившееся в 2015 году, ситуацию подправило. Но системные проблемы остались.
Право продавать полисы онлайн не дало результата. Уже в марте-апреле этого года сайты всех крупных страховых компаний стали выдавать «технические неполадки» и отказы. Российский союз автостраховщиков предложил механизм «единого агента»: в офисах страховых компаний появляется дополнительный «альтернативный» канал продаж — как минимум еще один продающий ОСАГО сотрудник, у которого всегда есть полисы, причем разных страховых компаний, которые он берет из «общей корзины». Как и следовало ожидать, панацеей «единый агент» не стал.
Сколько и на чем конкретно зарабатывают автоюристы? 10 млрд рублей, которые они якобы уже получили, — большая сумма. Надо понять, из чего она складывается. Это поможет найти правильное решение.
Сегодня в сложных реги
Поражение Христианско-демократического союза (ХДС) на местных выборах в Берлине стало очередным ударом по канцлеру Ангеле Меркель. Партия показала худший результат в столице за всю двадцатипятилетнюю историю объединенной Германии. Она, скорее всего, даже не попадет в местную правящую коалицию: ее сформируют социал-демократы, зеленые и левые. Для самой же фрау канцлерин это поражение может дорого стоить. По сути на кону стоит продолжение ее политической карьеры. Если Меркель не докажет избирателям, однопартийцам и партнерам по коалиции свою способность вывести партию и коалицию из кризиса, то аналитики не исключают, что она не станет выдвигаться на пост канцлера после выборов 2017 года. И этот шаг пойдет на пользу как Европе, так и России.
Обычно столица развитого европейского государства является его витриной. Берлин — одно из немногих исключений. Мощнейшая страна Европы и один из мировых экономических лидеров управляется из крайне неуютного города. И дело даже не в том, что Берлин так и не отошел от инфраструктурного наследства периода раздела. «Обветшалые детские сады и школы, переполненные классы, разбитые дороги, пробки в самых неожиданных местах, “вечный” ремонт на городской автостраде, растущая квартплата, дефицит дешевого жилья, хаос со строительством нового столичного аэропорта, открытие которого переносится уже который год», — пишет Deutsche Welle. И, естественно, мигранты. Многие «гости фрау Меркель», которых она пригласила в Германию, обосновались в школах, тренировочных залах и других помещениях небогатых районов столицы. Сейчас население города ежегодно увеличивается на 40 тысяч человек, и, судя по сообщениям местных СМИ, он не готов к этому не инфраструктурно, ни психологически. Неудивительно, что 58% недовольны работой Сената, а за действующего бургомистра Михаэля Мюллера проголосовало бы лишь 44% горожан (главу города избирает местный парламент).
Отчасти именно следствием этого недовольства и стали итоги выборов в местный парламент. Социологи, конечно, ожидали падения популярности членов нынешней правящей коалиции (СДПГ и ХДС/ХСС), но не до такой же степени. Да, обе партии заняли первые места по итогам голосования, но с гораздо более скромным результатом, чем на выборах 2011 года. СДПГ потеряла почти 9% голосов, набрав лишь 21,6%. У ХДС/ХСС потери составили 5,7% — она получила в итоге 17,6% голосов жителей Берлина. Это худший результат за все время существования объединенной Германии. Из традиционных партий потеряли и «Зеленые» — они получили 15,2% голосов (сокращение на 2,6% по сравнению с 2011 годом).
А выиграли партии, опирающиеся на протестный электорат. Причем вместо аморфных «Пиратов», получивших в 2011 году 7% голосов, берлинцы проголосовали за настоящих оппозиционеров. Так, свой результат почти на 4% улучшили «Левые», набравшие 15,6% голосов. Однако настоящими победителям стала правая партия «Альтернатива для Германии» (АДГ). Созданная в апреле 2013 года политическая сила, шедшая на выборы под голубыми стяг
В Altmans Gallery проходит выставка «Художник рисует фильм. Ярбусова и Норштейн». Она приурочена к юбилею Юрия Норштейна — автора таких безусловных шедевров мировой мультипликации, как «Сказка сказок» и «Ежик в тумане». На днях ему исполнилось 75 лет. Журнал «Эксперт» поговорил с мастером о том, в каких обстоятельствах возникли эти работы и почему они и по сей день остаются притягательными для зрителей.
— Можно ли воспринимать работы, представленные на выставке, вне контекста, в котором они создавались?
— Конечно, они оторвались от фильмов. И это вполне естественно, потому что и фильмы уже оторвались от меня. Кроме того, на выставке есть шесть эскизов, имеющих отношение к книжке «Ежик в тумане», а это не совсем кино, хотя сюжет в ней строго следует фильму. Когда делаешь фильм, ты не знаешь, как будут развиваться события, несмотря на то что сценарий написан и даже сделаны какие-то предварительные эскизы. Все всегда меняется, во всяком случае для меня. В этом смысле я очень неудобный режиссер. Продюсер оторвал бы мне голову сразу и сказал: «Больше в кино не приходи! Ты мне не нужен, потому что нарушаешь все мои планы и личные заповеди». В этом же ряду работ, созданных уже после фильма, находится эскиз Франчески «Волчок в коридоре старого дома». Этот эпизод был предусмотрен сценарием, но изобразительно не обеспечен эскизом. Эскиз появился потом. Это странная история, и она относится к той мультипликации, которой я занимаюсь. Я знаю, что режиссеры потом повторяют свои эскизы, но они повторяют их максимально близко к тем, что были сделаны перед съемками фильма. Здесь даже не эскиз отрывается от фильма, а мысль, накапливаясь в процессе работы над ним, продолжает развиваться в связи со следующим фильмом, потому что в промежутке между старым и новым фильмами есть эхо. Но к ним надо присоединить еще третий фактор — способность мыслить. Это идеальный треугольник, в котором все три части образуют одно целое. Изобразительный ряд можно воспринимать как нечто независимое, потому что мышление такого типа нельзя остановить.
— Какие качества Франчески Ярбусовой как художника вы могли бы выделить?
— Франческа обладает феноменальным знанием окружающего мира. В этом смысле она один из тех очень немногих художников, кто внимательно и небанально вглядывается в то, что происходит вокруг него. Не просто небанально — она везде и во всем сохраняет свою индивидуальность. Даже в том, как рассуждает о животных. Вот сидят несколько человек, и кто-нибудь произнесет слово «крыса». А кто-то другой отреагирует: «Фу! Какое животное!» Тогда Франческа скажет: «Это очень умное и легкоприручаемое существо, которое легко адаптируется к окружающему пространству» — и прочитает целую лекцию про поведение крыс. И так она относится ко всему, что входит в ее мир. Она его действительно знает — летающий, растущий, дышащий мир. И это ее самое главное отличительное качество, а не то, как она рисует, пусть рисует она прекрасно. Хотя и не обладает тем виртуозным рисунком, которым владели мультипл
Электротеатр «Станиславский» открыл Малую сцену дебютным спектаклем режиссера Евгения Беднякова «Фантазии Фарятьева». Раньше на этом месте располагались производственные мастерские, построенные в сороковых годах. Теперь архитектурный ансамбль театра будет состоять из основного здания, реконструкция которого началась в 2013 году, а в январе 2015-го проект был трансформирован архитектурным бюро Wowhaus в современный театральный центр. Малая сцена с отдельным входом и зрительским фойе — полноценная камерная площадка, технологически приспособленная для самых разных форматов современного театра. Театральный двор будет оборудован гибкой системой зрительских галерей, расположенных на различных уровнях и предназначенных для городских музыкальных и театральных мероприятий, фестивалей на открытом воздухе. Открытие Театрального двора запланировано на 2017 год.
Театр Наций открыл Новое пространство (Страстной бульвар, дом 12) выставкой «Таймс-сквер: театр абсурда». Она посвящена настоящему и будущему паблик-арта на Таймс-сквер в Нью-Йорке. Новое пространство — междисциплинарный проект Театра наций. Его концепция включает в себя семь блоков: кураторство, литература, танец и перформативное искусство, архитектура, музыка, визуальное искусство, кинематограф. В рамках каждого блока исследуется не только конкретный вид искусства, но и природа его взаимодействия с театральной традицией. «Появление Нового пространства — еще один важный шаг в развитии Театра Наций. В самом центре города, вблизи от многих театров и музеев не могло не появиться настоящее место силы для людей, увлеченных искусством в самых разных его проявлениях», — говорит Евгений Миронов, художественный руководитель Театра Наций.
Музей-усадьба Л. Н. Толстого и компания Samsung объявили короткий список литературной премии «Ясная Поляна». В номинацию «XXI век» попали Наринэ Абгарян с книгой «С неба упали три яблока», Сухбат Афлатуни и ее «Поклонение волхвов», Александр Григоренко с повестью «Потерял слепой дуду», «Мягкая ткань. Книга первая: Батист. Книга вторая: Сукно» Бориса Минаева, «Гранатовый остров» Владимира Эйснера и «Зимняя дорога» Леонида Юзефовича. В коротком списке номинации «Детство. Отрочество. Юность» представлены: Марина Москвина и Юлия Говорова с книгой «Ты, главное, пиши о любви», Марина Нефедова с романом «Лесник и его нимфа» и Юлия Яковлева — автор книги «Дети ворона». Литературная премия «Ясная Поляна» присуждается писателям, произведения которых несут идеалы человеколюбия, милосердия и нравственности. Совокупный размер премиального фонда составляет семь миллионов рублей.
Discovery Channel выпустил второй в своей истории художественный сериал «Харли и братья Дэвидсон». Он посвящен основателям гигантской мотокорпорации — Уильяму Харли, Артуру Дэвидсону и двум его братьям, Уолтеру и Уильяму. Действие фильма разворачивается в начале ХХ века в неприметном гараже в американском городе Милуоки. Роль Артура Дэвидсона сыгра
Первой жертвой капкана для литературных критиков, расставленного автором внутри текста романа «Лампа Мафусаила», стал Дмитрий Быков. Заполучив книгу в день ее выхода и не успев дочитать до конца, он отозвался о ней на радио «Эхо Москвы» следующим образом: «Могу сказать, что опубликованные шесть или семь фрагментов, на мой вкус, самые неинтересные […] Наиболее интересной пока мне кажется вторая, хотя она отдает обычной пелевинской демагогией в разговорах ученика и учителя […] Одно из основных чувств, мною владеющих, — это все-таки скука, как это ни горько […] это все давно не имеет никакого отношения к реальности». В тексте, на момент высказывания, видимо, еще не прочитанном Быковым, есть фрагмент, который можно счесть по меньшей мере созвучным быковской интонации: «Во-первых, действия мало в твоем опусе, одна болтовня. А чего в писанине твоей слишком много, так это мрака. Трагического надрыва на ровном месте, экзистенциализьма… Умняка тухлого, как у нас в училище говорили. Жизнь-то, она не такая, как ты думаешь. Проще она». Это слова генерала Федора Михайловича, фигурирующего в романе под псевдонимом Капустин, адресованные трейдеру Кримпаю Можайскому, сказанные им по поводу текста под названием «Золотой жук», которая в книге «Лампа Мафусаила» выступает в качестве внутренней повести.
Это перформанс, устроенный невидимым Пелевиным, в котором Дмитрий Быков почти дословно совпал с литературным персонажем, которого сам же назвал «олицетворением зла», иллюстрирует, насколько тонкую игру ведет Пелевин не только внутри своего текста, но и за его пределами. Он по-прежнему по большей части интересуется двумя вещами: устройством секса и устройством мира. В качестве эротической экзотики — обязательного элемента большей части книги Пелевина — читателю предоставляется описание тонкостей дендрофилии, а что касается устройства мира, то, в соответствии с «Лампой Мафусаила», им правит дух денег. «Когда-то Пелевин высмеивал ужасную норму; а теперь, напротив, как бы закрепляет ужасное в качестве нормы», — написал Андрей Архангельский в «Коммерсанте». Это высказывание считывается как осуждение автора. Остается только невыясненным, каким образом критик идентифицирует Пелевина. Какой из персонажей, с его точки зрения, говорит авторским голосом: Кримпай, Маркиан Можайский, историк Голгофский или генерал Капустин? Пелевин, исчезнувший с радаров общественного внимания много лет назад, последовательно стирающий личную историю, и в тексте практически неуловим. Мы не можем извлечь из него мысль, принадлежащую самому Пелевину. Единственный, кто на него может быть похожим, — управляющий миром всевидящий глаз, иногда являющийся персонажам романа в виде золотой рыбки, но она слишком немногословна.
Автор виртуозно выстраивает композиционную конструкцию романа, которая обращена в форму четырех повестей, одна из которых — «Самолет Можайского» — представляет собой тончайшую стилизацию под русские литературные произведения середины девятнадцатого века. В «Золотом жуке» Пелевин проник
ULYSSE NARDIN
Искусство простоты — это сложная головоломка, и новая модель Marine Chronograph Annual Calendar от Ulysse Nardin яркое тому подтверждение. Годовой календарь мануфактуры механически сложен, но технически прост; элегантен, но удобен в использовании. Обычно для сборки календарного механизма требуется около тридцати отдельных деталей, а мастерам мануфактуры удалось собрать его с использованием всего лишь двенадцати деталей. В период работы над созданием мануфактурного калибра UN-118 был подготовлен механизм простого календаря, который впоследствии и был пересмотрен: добавились дополнительные три шестеренки, и получился уже годовой календарь. Модель Marine Chronograph Annual Calendar стала достойным преемником своих предшественников: выпущенной в 2012 году модели Marine Chronometer Manufacture и модели Marine Chronograph Manufacture, появившейся чуть позже, в 2013-м. Здесь такие же классические формы, лаконичные метки, эстетика ранних бортовых хронометров. Рифленый безель диаметром 43 миллиметра, фиксируемая на резьбе заводная головка, обеспечивающая герметичность механизма, и увеличенные вставки для более плотной фиксации часов на руке.
HUGO BOSS
Безукоризненный крой и четкий силуэт — визитная карточка марки Boss, но цвета, детали и сочетания в мужской коллекции сезона осень—зима 2016/17 передают совершенно новое настроение. Спортивные элементы одежды подчеркивают актуальность коллекции, но ключевое определение — баланс. Точность кроя дополняется модными кроссовками или рюкзаком, в то же время отдельные спортивные предметы одежды сочетают с портфелем и кожаной обувью на шнуровке. Основной темой коллекции стали костюмы сдержанных серых, рафинированных синих и голубых оттенков. В качестве акцентов выступают янтарно-желтый, глубокий красный или светло-синий. Безукоризненность портновского, сшитого вручную костюма подчеркнута в капсульной коллекции full canvas. Каждый костюм произведен в Германии вручную в лучших традициях штучного производства. Важную роль в коллекции играет джерси — трикотажные костюмы с открытыми необработанными краями, представляют новую отличительную черту мужского гардероба от Boss. Верхняя одежда представлена объемными, но при этом легкими шерстяными пальто на утепленной подкладке из неопрена, стегаными пуховыми куртками, а также стильными бомберами. И конечно, классика Boss — безукоризненные, будто сшитые на заказ, пальто из дублированного двухстороннего кашемира.
APPLE
Этой осенью корпорация Apple представила iPhone 7 и iPhone 7 Plus. Главное отличие новых смартфонов от предшественников — отсутствие 3,5-миллиметрового разъема для наушников. Теперь наушники можно подключить по Bluetooth или через разъем Lightning, предназначенный для зарядки. Новые беспроводные наушники Apple AirPods будут работать пять часов на одном заряде и подзаряжаться от кейса, в котором хранятся. Правда, продаваться они будут отдельно. Еще из нового: как и в последних MacBook, кнопка Home стала сенсорной, а специальный вибромотор Taptic E
Курс рубля на прошлой неделе вырос. С понедельника по четверг (19–22 сентября) стоимость бивалютной корзины упала на 1,35 рубля, до 67,15. За тот же период на фоне роста евро выше 1,12 доллара курс доллара (по инструменту tomorrow) просел на 1,42 рубля, до 63,7.
В сравнительной табели о рангах рубль по-прежнему неплохо смотрится на фоне зарубежных конкурентов из развивающихся стран: с начала года он укрепился по отношению к доллару на 13,4%, а темпы роста большинства других валют этих стран в процентном соотношении не превысили 11,8%. Например, южноафриканский ранд, индонезийская рупия, сингапурский доллар, малайзийский ринггит и таиландский бат подорожали на 11,8, 5,2, 4,4, 4,3 и 3,9% соответственно. Безоговорочным лидером остается бразильский реал, подорожавший на 18,7%.
Для полноты картины добавим несколько «сырьевых» валют. Норвежская крона, канадский доллар и австралийский доллар с начала года укрепились по отношению к американской валюте на 8, 5,8 и 4,7% соответственно.
Восходящее движение рубля поддерживали сразу несколько драйверов. Прежде всего, инвесторы обратили внимание на то, что члены Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США приняли решение не форсировать ужесточение кредитно-денежной политики в США. После поступления новостей от Федрезерва участники рынка прогнозируют лишь одно повышение базовой учетной ставки в текущем году. В итоге инвесторы резко нарастили объем длинных позиций по рисковым активам, к которым, в частности, относится рубль.
Во-вторых, цены на нефть на минувшей неделе заметно выросли: c понедельника по четверг ноябрьский фьючерс на сорт Brent подорожал на 4,1%, до 47,65 доллара за баррель. В-третьих, на отечественный валютный рынок вышли компании-экспортеры, которые активно меняли валюту на рубли для проведения налоговых платежей.
Падение рынка рублевых долговых инструментов в начале недели сменилось ростом ближе к выходным. В понедельник-вторник инвесторы отыгрывали новые вводные от Банка России. Напомним, что 16 сентября совет директоров ЦБ снизил ключевую ставку на 50 базисных пунктов (б. п.), до 10% годовых, но при этом глава банка Эльвира Набиуллина заявила, что кредитно-денежная политика в России в течение продолжительного времени будет оставаться умеренно жесткой, а следующее снижение ключевой ставки может произойти не ранее первого-второго квартала 2017 года. Эта новость вызвала волну распродаж на долговом рынке, а кривая доходностей ОФЗ с понедельника по вторник поднялась на 5–30 б. п.
Впрочем, уже в среду на долговой рынок стали возвращаться покупатели (прежде всего нерезиденты), которые полагают, что коррекция на рынке предоставляет хороший шанс неплохо заработать в краткосрочно-среднесрочной перспективе, если сейчас инвестировать в заметно подешевевшие бумаги.
В итоге аукционы Минфина по размещению двух выпусков ОФЗ в объеме 18,07 млрд рублей прошли с заметным переспросом. Так, спрос на 15-летние ОФЗ 26218 превысил объем предложения почти в пять раз (29,4 млрд рублей против 6,07 млрд). Инвесторы прио
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), заметно просел, установившись днем 23 сентября вблизи отметки 95,48 (–0,7% по итогам недели). Причиной существенной просадки американской валюты стало благоразумное решение американских финансовых властей не форсировать изменения в кредитно-денежной политике.
Об этом стало известно поздно вечером в минувшую среду после обнародования заявления Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США. Регулятор ожидаемо принял решение о сохранении базовой учетной ставки в диапазоне 0,25–0,5% годовых. Кроме того, в заявлении по итогам прошедшего заседания отмечено, что в процессе определения сроков и шага корректировки целевого диапазона базовой учетной ставки FOMC будет ориентироваться на широкий спектр поступающих данных. Особое внимание будет уделено индикаторам рынка труда, уровню инфляционного давления, а также состоянию мировой финансово-политической системы. В FOMC прогнозируют, что позитивные сдвиги в экономике позволят постепенно увеличивать базовую учетную ставку. Вместе с тем базовая ставка, вероятно, останется на некоторое время ниже уровней, которые, как ожидается, будут преобладать в долгосрочной перспективе.
В нынешнем году, по мнению чиновников из ФРС, не удастся выйти на ранее обозначенные целевые темпы роста экономики. Согласно новым прогнозам членов Комитета по открытым рынкам, в 2016 году ВВП США вырастет на 1,7–1,9% вместо ожидавшихся в июне 1,9–2%. В 2017-м ФРС прогнозирует рост ВВП на 1,9–2,2% (июньский прогноз — 1,9–2,2%).
Прогноз уровня безработицы в США на текущий год скорректирован в худшую сторону, до 4,7–4,9% (против июньских 4,6–4,8%); в следующем году ожидается 4,5–4,7%, что полностью совпадает с предыдущей оценкой. Отметим, что риски замедления инфляции по-прежнему беспокоят ФРС: прогноз индекса потребительских цен (PCE core) на текущий год не изменился: 1,6–1,8%. На следующий год прогноз понижен до 1,7–1,9% (июньский прогноз — 1,7–2%).
Высокие риски погружения американской экономики в дефляцию вынуждают «комитетчиков» придерживаться более осторожной позиции в отношении возможного продолжения цикла повышения ставок. Впрочем, в нынешнем году, по мнению FOMC, еще сохраняется возможность выйти на ранее обозначенные целевые уровни базовой учетной ставки. Базовый прогноз (исключает три минимальные и три максимальные оценки) на текущий год оставлен без изменений (0,6–0,9%); в следующем году ожидается 1,1–1,8%, вместо ранее прогнозировавшихся 1,4–1,9%.
После получения обновленного массива данных от ФРС инвесторы переоценили риски скорого ужесточения кредитно-денежной политики в США. В итоге в среду-четверг заметно выросли основные конкуренты доллара на мировом валютном рынке.
На фоне новостей из США курс евро поднялся выше 1,12 доллара, составив днем 23 сентября 1,1208 (+0,5% за обозреваемый период). Сдерживали рост единой валюты противоречивые новости из Европы. Так, в сентябре (предварительная оценка) индекс деловой активности (PMI) в секторе промышленного производства еврозоны выр
Первые оценки предприятиями деловой конъюнктуры в сентябре показали рост индекса оптимизма до лучших кризисных значений, как свидетельствуют результаты опроса ИЭП имени Е. Т. Гайдара. Наиболее существенное положительное изменение продемонстрировали планы выпуска, улучшившиеся после сезонной очистки на шесть пунктов. В результате баланс этих намерений достиг пятимесячного максимума. Фактическая динамика спроса (продаж) показала улучшение на скромные два пункта, но достигла максимума на кризисном интервале 2014–2016 годов. В результате удовлетворенность текущими объемами спроса закрепилась на уровне 56%, а неудовлетворенность опустилась до 40%. «Баланс этих двух оценок уже два квартала подряд остается положительным: большинство промышленных предприятий удовлетворены продажами своей продукции», — комментирует ситуацию руководитель лаборатории конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло.
Однако оценки запасов готовой продукции демонстрируют неуверенность предприятий в скором начале промышленного роста. Баланс показателя весь третий квартал остается в окрестности нуля (то есть ответов «выше нормы» и «ниже нормы» примерно поровну), притом что периоду уверенности производителей в росте спроса и выпуска обычно соответствуют положительные значения баланса оценок запасов готовой продукции. Абсолютное большинство российских предприятий считает свои запасы нормальными и, скорее всего, не нуждающимися в пополнении. Поддержка выпуска за счет пополнения запасов готовой продукции возможна только на 13% промышленных предприятий, которым сейчас противостоят 12% предприятий с избыточными запасами.
Отчетные данные за июль 2016 года дают основание надеяться, что период систематического спада объемов торговли России с зарубежными странами закончился.
После длительного сокращения началось восстановление объемов внешней торговли России: экспорта — с мая 2016 года, импорта — с февраля 2016-го. С мая по июль 2016 года экспорт увеличивался темпами, опережающими рост импорта, что предопределило положительную динамику сальдо торгового баланса.
При этом, как отмечают специалисты Центра развития НИУ ВШЭ, рост экспорта обусловлен не только подъемом цен на мировом энергетическом рынке, но и увеличением вывоза продукции машиностроения, черных и цветных металлов.
За три месяца, с апреля по июль 2016 года, экспорт возрос на 4,2% за счет увеличения поставок за рубеж машин, оборудования и транспортных средств, сырой нефти, дизельного топлива, черных металлов. За этот же период импорт увеличился на 1,4%, а сальдо торгового баланса — на 9,6%.
Сложившийся уровень импорта сформировался под влиянием сокращения спроса отечественного рынка на импортные товары, в значительной мере обусловленного уменьшением потребительского спроса из-за падения реальных доходов населения и его кредитования на потребительские цели, а также снижением инвестиционной активности. К тому же был запрещен ввоз в Россию некоторых видов продовольствия из стран, которые ввели экономические санкции к нашей стране. Следует от
