Зачет на экваторе

Специальное обозрение
Москва, 24.04.2017
«Эксперт» №17 (1027)
Федеральная программа повышения конкурентоспособности российских вузов «5–100» помогла участвующим в ней университетам продвигаться в международных рейтингах значительно быстрее своих зарубежных коллег. Удержат ли они высокий темп, зависит как от самих вузов, так и от их дальнейшей государственной поддержки

ТАСС

Нынешний учебный 2016/17 год стал рубежным для федеральной программы повышения конкурентоспособности российских вузов «5-100» (см. «Что такое проект “5–100”») и 21 участвующего в ней университета. Несмотря на весьма малое по мировым научно-образовательным меркам время действия этой программы (первые деньги по ней начали поступать вузам фактически только в конце 2013 года), несколько кардинальных изменений в методике, снижение запланированного объема госфинансирования, российские вузы — участники проекта продемонстрировали впечатляющую динамику развития. Уже шесть университетов (МИСиС, МФТИ, НГУ, МИФИ, ВШЭ и Университет ИТМО) вошли в топ-100 мировых предметных и отраслевых рейтингов.

«Если мы возьмем все российские университеты и сравним их с группой из 21 вуза, принимающих участие в программе, то все двигаются вперед, быстрее или медленнее. Но эта группа стремительно идет в отрыв. Если мы сравним международный масштаб, то на изменения обычно уходит двадцать-тридцать лет. Здесь всего лишь за три года был сделан очень хороший шаг», — считает научный руководитель Московской школы управления «Сколково» и заместитель председателя совета проекта «5–100» Андрей Волков.

При этом уже сейчас можно сказать, что это движение в рейтингах отражает процессы глубокой перестройки внутри самих университетов. Это касается и образовательной составляющей, и научной. В условиях резкого ослабления в нашей стране прикладной науки в виде отраслевых НИИ и затянувшейся реформы науки фундаментальной именно университетская наука может проявить себя в тех компетенциях, в которых она была традиционно сильна. И тем самым обеспечить часть потребности российской промышленности в отечественных научно-прикладных разработках.

Подъем с глубины

К 2020 году не менее пяти российский университетов — участников программы должны войти в первую сотню научно-образовательных центров по версии трех глобальных рейтингов — QS, THE, и ARWU. Таков ожидаемый формальный итог проекта «5–100». Первые два рейтинга англосаксонские и традиционно отдают предпочтение легендарным университетам с долгой историей. Шанхайский рейтинг настроен на выделение университетов с быстрыми победами, технологическими прорывами. Поэтому абсолютное лидерство в этих рейтингах занимают вузы из США, такие как Гарвард, Стэнфорд, Массачусетский технологический институт (MIT), и британские вузы, прежде всего Кембридж и Оксфорд.

Российским университетам, традиционно ориентированным на работу внутри страны и специализировавшихся в основном на образовании, а не на науке, на старте рейтинговой гонки в 2013 году рассчитывать была практически не на что. Однако это их не смутило. «Чрезвычайно трудно конкурировать с мировыми лидерами, которые сами интенсивно развиваются, и при этом располагать на один-два порядка меньшими, чем у них, финансовыми ресурсами. Тем более если они сейчас во многом определяют основные правила игры. Это как забег, в котором одни выступали бы в кроссовках Nike, а другие — в мешках. Однако проект “5–100” нацеле

У партнеров

    «Эксперт»
    №17 (1027) 24 апреля 2017
    Кто стоит за Трампом
    Содержание:
    Краткий словарь для выборов

    За год, оставшийся до президентских выборов, элиты должны договориться о главном направлении модернизации хозяйства страны, сознавая, что успешные модернизации — результат целенаправленного движения элит к более справедливому обществу

    Потребление
    Реклама