Неотъемлемая составляющая сегодняшнего кризиса во всех экономических сферах — механизм принятия масштабных управленческих решений на самых высоких уровнях, без оглядки на комплексное экспертное мнение и практические знания специалитета. Государство все эти годы выделяло огромные бюджеты на развитие всех отраслей. Но между деньгами и бумагами на их освоение стоят люди, и от их решений зависит многое, как минимум — результат от вложенного.
Избежать принятия неграмотных управленческих шагов помогает взгляд на проблемы с позиции междисциплинарной экспертизы и общественный контроль. Для того чтобы этот механизм заработал, нужно три составляющих: анализ, обсуждение и выработка рекомендаций, воплощение которых можно отследить с помощью общественного контроля. Так родился Совет экспертов.
Нам не удалось решить всех проблем, подсвеченных в исследованиях, но мы смогли сделать процесс валидации формой живого диалога между государством и бизнесом при поддержке общественности. В 2022 году Советы экспертов были проведены с участием таких стран, как Россия, Белоруссия, Армения, Англия, Франция, Италия, Швейцария, Финляндия, Германия, Норвегия, Канада, Швеция, Казахстан. А само обсуждение проблематики проходило в разных городах: Москве, Санкт-Петербурге, Ереване, Грозном, Краснодаре, Рязани, Смоленске, Казани, Перми, Красноярске, Хабаровске, Новосибирске, Владивостоке, Петропавловске-Камчатском и других.
Совет экспертов включает в себя комплекс мероприятий по взаимодействию с отраслевыми экспертами и предполагает онлайн-формат рабочего совещания, на котором присутствуют стороны, способные сформировать рабочую группу, влияющую на ситуацию. В Совет экспертов приглашаются ученые, представители государственного сектора и эксперты, имеющие новый взгляд на проблему или варианты решений.
Обсуждение проблемы ведется профильными специалистами, которые занимаются темой не одно профессиональное десятилетие. Аналитики и модераторы в силу возможности взглянуть на проблему со стороны фиксируют основные болевые точки. Иногда по итогам совета публикуются видеозапись и отчет, а иногда обсуждение настолько жесткое и неоднозначное по вектору решений, что мы не переносим его в медийное поле, пока не выработаем единство взгляда на проблему. Каждый член совета готовит концепцию решения или аргументированное мнение, подкрепленное аналитикой. Такой формат позволяет собирать для обсуждения узкий круг людей, которые принимают решение в отрасли по функциональным характеристикам. Проще говоря — имеют полномочия и профессиональный вес влиять на ситуацию, а не просто обсуждать ее. Это позволяет погрузиться в специфику отраслевых рынков, выйти на экспертов — непубличных, но решающих. И главное — выносить в публичное поле только многократно проверенные цифры и сбалансированные экспертные мнения разных сторон.
