Письма читателей

Москва, 16.07.2007
«Эксперт Урал» №27 (290)

Ориентирование на местности

2007, № 23 (286)

Кажется, что наших министров специально учат отвечать общими фразами, которые ничего не говорят. Ну что это такое? Феномен уральской культуры заключается в феномене уральского края? Это же смешно. Мой феномен заключается в том, что я живу в своей квартире на седьмом этаже. И дальше — черта уральской культуры — чувство времени. Да, а остальные культуры до сих пор создают колесо и рисуют иконы. А о компьютерах или современном танце в какой-нибудь захолустной провинции типа Франции или Германии вообще не слышали. «Возьмем успех Уральского академического филармонического оркестра, получившего европейское признание: он определяется не только высоким исполнительским уровнем, современной работой менеджмента, но и поддержкой губернатора». Ну, безусловно: поддержка губернатора сыграла решающую роль. Что бы они смогли, если бы не Россель, какое там мастерство... И самое главное то, чем мы собираемся привлекать взгляды культурной элиты. «Из последних могу назвать XI Международный фестиваль детского музыкального творчества “Земля — наш общий дом”, III Демидовский международный юношеский конкурс скрипачей, Международный фестиваль “Джаз-транзит”, Поэтический марафон». Мама родная, это же смешно.

Я думаю, надо еще конкурс детсадовских работ сделать. Но только чтоб там были детсадовцы из Украины и России. Гордо назовем это Международный конкурс творчества юных «Будущее мира». И все. Сделали видимость, что мы крутые. Спокойствие. Если уж мы такой замечательный феноменальный край, входим в четверку городов, где делают кино, так что придумать ничего более масштабного нельзя? Так и будем конкурсы скрипачей да ясельных рисунков проводить?

Григорий Громов

ФАС спасает тещ

2007, № 24 (287)

Это же так классно. По-моему, гениально. Что нам даст тупая, скучная, набившая оскомину реклама? Она даже внимания уже не привлекает.

А это: у когото — возмущение, у когото — шок, у когото — смех. Но это, черт возьми, интересно. Кто, скажите мне, теперь не знает магазина «Эльдорадо» изза его сосания за копейки, кто не помнит магазина «Лидер» или «Евросети», которые своей фаллической рекламой завоевали бешеную популярность. Такой способ рекламирования максимально эффективен. На такой шоковый маркетинг способны далеко не все, поэтому любой выстрел попадает точно в цель.

Сергей Генералов

Любим — не любим

2007, № 24 (287)

«Дело в том, что Майкл Портер указал на существующую налоговую систему как на одно из коренных препятствий на пути развития малого бизнеса. Профессор назвал ее “ужасной, несправедливой, приводящей к ненужным расходам бизнеса”. По его мнению, она носит подавляющий, а не стимулирующий характер».

Ключевая мысль в статье. Правда, тут же поясняется ситуацией с крупным бизнесом... Но малый бизнес, несмотря на препоны и бесконечные вопли про необходимость поддержки и прочая, тихо процветает несмотря на :)... Видимо, только в Казахстане его мало (всего 625 новых?).

Boy Good

Контролировать суд через интернет

2007, № 25 (288)

Увы, в последнее время публикации уважаемого г-на Привалова мне все больше напоминают роль «ученого дурака при государе». Дабы создавать видимость либерализма при торжестве прагматизма, оценку которого дает отнюдь не все общество, а весьма ограниченная его часть. Да и вообще, конечно, приятно читать последние выступления «Эксперта», скажем так, о «неочевидности» необходимости продолжения нынешнего экономическо-административного курса. Но «реальность, данная нам в ощущении», в том числе и крайне противоречивая судебная практика (и не только у мировых судей) говорит о другом. Скорее, о желании сделать вид «блезира», нежели о адекватности выносимых решений сути событий. Но — «и то хлеб». Потому, что при определенной настойчивости (данной крайне ограниченному числу, простите за слово, аффектантов — ну, это «доброкачественные» маньяки) чегото можно и добиваться. Правда, порой, с не совсем желаемым эффектом. Вот, например, стремал ты одного начальника, волею судеб оказавшегося на твоем праведном пути, даже выдрессировал его, можно сказать. То есть (возможно) сделал качество его работы лучше. А потом его сымают. В том числе и за большое количество критических публикаций. Кстати — ровно такая же ситуация может быть и в отношении региональных властей, «допустивших либерализм» и за то имеющих вменяемую критику от слоя, внятно желающего еще больших улучшений. А в это время в разной (в том числе и весьма соседней) глуши наличествует видимость полнейшей благодати — за счет тишины от забитодрессированной черни. Диалектика...

А В 612

Стратегическая небезопасность

2007, № 25 (288)

Пока гром не грянет, мужик не перекрестится — примерно так можно охарактеризовать отношение промышленников к безопасности на производстве и охране труда. Понятно, что когда кто-то уже погиб, общественность начинает бить тревогу. Но снизить травматизм на производстве действительно не так сложно: система штрафов, усиление контроля... Все эти методы давно известны. Увеличь законодательно выплаты семьям погибших до пары миллионов долларов — и владелец производства серьезно задумается о соблюдении ТБ.

Однако внешне на производстве может быть все в порядке: идеальная чистота в помещениях, никто не гибнет в огне или под бетонной плитой. Но мало кто обращает внимание на то, что люди, работающие, например, на вредных производствах, в среднем живут на несколько лет меньше сверстников. Никто не проводит исследования относительно того, как отражается работа на химическом или металлургическом заводе на здоровье детей сотрудников предприятия. Об этом в статье нет ни слова...

А узнать об этом подробнее было бы интересно. Кто должен отслеживать воздействие вредного производства на организм человека? Как сохранить не только жизнь, но и здоровье работника? Об этом, на мой взгляд, стоит задуматься.

Вера Андреевна Морозова

Государство ставит «на зеро»

2007, № 25 (288)

Да правильно все делают власти. Что вы сопли жуете? Налоговые поступления, рабочие места... Что для Свердловской области 800 млн рублей? Смешная сумма. 5 — 6 тысяч рабочих мест в Екатеринбурге вполне можно найти при нашем-то дефиците кадров. Тем более в казино работают-то по большей части студенты, которые все равно задерживаются там максимум года на два-три. Так что ничего страшного не произойдет, если мы закроем все игорные заведения. Просто наши депутаты телятся и ничего не могут решить. Видимо, кто-то в чем-то как обычно заинтересован.

Вред от казино гораздо больше, чем польза от него. И совсем не массированная атака СМИ в этом виновата.

У меня есть родственник, который проматывает все деньги в казино и залах игровых автоматов. Легко можно рассуждать, что исчезновение залов будет иметь исключительно негативные последствия, если не сталкиваться с проблемой игромании лично. Дети сидят голодные, жена вкалывает, а муж-подонок каждый день ходит и спускает все на игру, занимает деньги и снова спускает. Ладно, хоть мебель еще не начал продавать. Игра — она ведь ничем не отличается от наркомании. Но продажа наркотиков запрещена (по крайней мере, официально), а вот казино и залам игровых автоматов — везде у нас дорога.

Конечно, государство само виновато, что разрешило этим заведениям плодиться как тле. Но теперь хоть, слава Богу, одумалось. А коммерсантам, в общем, надо было заранее догадаться, что их заведения, растущие как грибы после дождя, когда-нибудь да закроют.

Глупо жаловаться, мол, 1 июля взяли, рубанули и закрыли все. Сами виноваты. Что за принцип работать до упора? У нас оборудование в лизинге, кредиты — кричат бизнесмены. Да ладно, игровой автомат или стол окупается меньше чем за полгода.

А о том, что бизнес запретят стало известно гораздо раньше. Зачем тогда было брать в лизинг оборудование? Надеялись, что государственная власть смягчится? Сами пошли на риск, теперь жаловаться поздно.

Сергей Генералов

У партнеров

    «Эксперт Урал»
    №27 (290) 16 июля 2007
    Авиаперевозки
    Содержание:
    Тройственный союз

    «Авиапрад» создан искусственно, а аэропорт Кольцово должен осознать, что работает не для пассажиров, а для авиакомпаний. Но с этими структурами нужно заключать договоры о содружестве, считает генеральный директор авиакомпании «Уральские авиалинии» Сергей Скуратов*

    Реклама