К столетию образования королевства саудиты готовятся основательно. Запущенная наследным принцем Мухаммедом бен Сальманом программа развития до 2030 года предполагает $1 трлн госинвестиций в мегапроекты и рост ВВП до $3 трлн даже при относительно невысоких ценах на нефть. Национальный капитал стал проявлять себя по мере диверсификации экономики. Это проявилось не только в наращивании капиталовложений, но и в росте торговли со странами БРИКС и риторике на международной арене.
Благополучие для избранных
Объединенное Королевство Неджд и Хиджаз появилось на политической карте в январе 1926-го. Его возглавил король Абдель Азиз ибн Сауд, который в 1932-м переименовал государство в Саудовскую Аравию. Оно было бедным, феодально раздробленным и держалось на британских штыках. Особенно острой в этом пустынном крае была проблема с водой. Но зато были надежды найти залежи нефти.
В 1923-м компания Eastern and General Syndicate пригласила швейцарского геолога Арнольда Хайма для оценки территории, но тот спустя пять месяцев пришел к выводу, что поиски нефти в Саудии будут «чистой авантюрой». В итоге «авантюра» оказалась одним из крупнейших открытий в истории нефтяной отрасли. В марте 1938-го специалисты американской SoCal забурились на глубину 1400 м, и скважина Dammam № 7 всего в нескольких километрах от тех мест, что обследовал Хайм, дала мощный фонтан нефти.
Это положило начало индустриализации страны. Впрочем, шла она за счет импорта иностранных технологий, а вырученные нефтедоллары вкладывались в экономику Запада. Нефтяной кризис 1979-го показал всю пагубность такой зависимости. К середине 1980-х цена нефти упала почти втрое, а экономика Саудовской Аравии — на треть. Вплоть до 2003-го нефть торговалась ниже $50 за баррель (в современных долларах), а паритетный ВВП королевства оставался ниже показателя 1981 года, хотя численность населения за 20 лет почти утроилось — с 6,4 млн до 18 млн человек.
Картина меняется с середины нулевых. Цена нефти к 2010–2014 годам утроились по сравнению с 2003-м (с $47 до $144), а ВВП удвоился.
Усвоив этот урок, саудовцы взяли курс на диверсификацию хозяйства. Если в 2000-е экспорт составлял 50% ВВП, то в последние годы — только 29%. Экономика растет, несмотря на относительно низкие цены на нефть (около $80). МВФ прогнозирует в ближайшие пять лет рост по 3,4% в год, в частности несырьевого ВВП — 3,9–4,4%.
Структурная перестройка дается Саудии нелегко. Если сравнить прошедший год с 2017-м, когда ценники на нефть были схожи, то видно, что доля нефтянки в ВВП сократилась с 26% всего до 22% в 2025-м. Доля добывающего сектора снизилась за этот период с 24% до 18%, а вес нефтепереработки поднялся с 3% до 4,7%. Доля прочей промышленности изменилась незначительно: рост был с 12% до 13%. На услуги и госуправление, как и раньше, приходится 57–58% экономики. Зато существенно выше стали чистые налоги — 5,5% ВВП вместо 1%. В структуре бюджета на нефтяной сектор в 2017-м пришлось 63% доходов, а в 2025-м — оценочно 54%, согласно данным Минфина королевства.
Душевой ВВП по ППС в королевстве почти не вырос за последние 35 лет. Согласно переписи 2022 года, около 42% населения Саудовской Аравии, или 13,4 млн из 32,2 млн человек, были мигрантами из других стран: Бангладеш, Индии, Пакистана, Йемена, Египта и др. Стране не хватает рабочих рук, но занято только 46% саудовцев и 30% женщин при 81% занятости среди мигрантов.
«Саудизация» рабочей силы пока успехом не увенчалась, отмечает доцент ИМЭМО РАН Александр Рогожин. Сегодня из 17,3 млн занятых больше половины (8,9 млн) — иностранцы, следует из данных статистического ведомства страны.
Но живут мигранты непропорционально хуже саудовцев. Их душевые доходы вдвое ниже, а суммарный коэффициент рождаемости в 2024-м был 0,9, тогда как у саудовцев — 2,7.
Мираж будущего
«Наша страна сильно страдала от коррупции с 1980-х годов. 10% всех государственных расходов каждый год присваивают на уровнях от самого высокого до низкого», — заявил наследный принц Мухаммед бен Сальман в ноябре 2017 года. За полгода до этого его отец решил подвинуть конкурирующую за престол группировку короля Абдаллы и назначил сына наследником.
Мухаммед бен Сальман объявил о формировании Высшего комитета по борьбе с коррупцией, который под его началом сразу взялся за дело. Обвинения предъявили 208 видным бизнесменам, чиновникам и членам королевской семьи. Их поместили под арест в пятизвездном отеле Ritz Carlton. «Выписка из отеля» обошлась им в общей сложности в $100 млрд. Эти средства пошли на мобилизацию госбюджета.
В апреле 2016 года кронпринц представил программу Vision 2030, направленную на «преобразование благословенной родины» и избавление от нефтяной зависимости.
Перестройка не ставила под сомнение ведущую роль государства, отмечает профессор РГГУ Григорий Косач. Она опирается на Государственный инвестиционный фонд, который должен достичь объема в $2,7 трлн к 2030 году. Сейчас он оценивается в $1,15 трлн. Средства из него планировалось направить на развитие возобновляемой энергетики, туризма, металлургии, горнодобывающей и оборонной промышленности, а также технологического хаба за $100 млрд для развития ИИ.
В качестве дополнительных источников инвестиций рассматривались приватизация госкомпаний, развитие частного предпринимательства и сокращение социальных расходов. В ходе IPO в 2019-м национальная нефтяная компания Saudi Aramco привлекла $29 млрд, продав 1,5% акций. Сейчас она в десятке мировых лидеров по капитализации, оцениваемой в $1,8 трлн.
Около $1 трлн планировалось вложить в ряд инфраструктурных проектов. Половина суммы приходилась на «город будущего» NEOM, расположенный на северо-западе страны на берегу Красного моря. Задумывался он как центр футуристических технологий, экологически чистой энергии и туризма. Буксовать проект начал уже на старте. Его раскритиковали за нереалистичность, гибель рабочих и вред экологии.
В Индексе экономической свободы именно по трудовым правам, а также правам собственности, юридической эффективности и финансовой свободе Саудовская Аравия проседает сильнее всего.
Кронпринц старался зарекомендовать себя как сторонник либерализации. Женщины получили право водить машину и стали свободнее устраиваться на работу, были открыты кинотеатры. Но подпортил репутацию лидеру скандал вокруг расправы в королевском консульстве в Стамбуле над журналистом Джамалем Хашогги в октябре 2018-го. Правительству пришлось привлечь к ответственности участников злодеяния.
Экспорт и импорт
Королевство преуспело в создании благоприятных условий для иностранного капитала. Оно является одним из мировых лидеров по уровню рыночной капитализации (220% от ВВП) и умеренности налоговой нагрузки, согласно Индексу экономической свободы (8% от ВВП).
Кроме того, Саудовская Аравия занимает высокое место в Индексе финансовой тайны — 22-е из 141. Ежегодно сюда утекает $38 млрд налогов, не уплаченных в других странах. Это 8% мировых утечек, следует из данных Tax Justice Network.
Прямые накопленные иностранные инвестиции (ПИИ) в Саудовскую Аравию на начало 2024 года насчитывали $224 млрд. По сравнению с началом 2020-го рост составил 65%. Основными инвесторами в страну являются ОАЭ ($39 млрд), Люксембург ($27 млрд), Франция ($17 млрд), Британия ($16 млрд) и Нидерланды ($15 млрд), следует из данных МВФ и ЮНКТАД. Объем инвестиций из Саудовской Аравии на начало 2025 года составил $255 млрд.
Российские инвестиции в королевстве насчитывали на начало 2024-го $88 млн, хотя ранее их величина достигала $744 млн. В стране в проекте добычи участвовал ЛУКОЙЛ, но в 2016-м объявил об уходе с рынка. Саудовцы накопили в России свыше $170 млн
В последние годы темпы притока иностранных инвестиций особенно высоки. Если в 2016–2019 годах он был в среднем по $10 млрд, то в 2021–2024 годах — по $24 млрд, следует из данных ЮНКТАД.
За три года Саудия поднялась на 16 позиций в рейтинге конкурентоспособности, достигнув 16-го места в мире. Опрос AT Kearney показал, что 50% респондентов стали оптимистичнее относиться к инвестициям в королевство. Количество выданных лицензий на инвестирование удвоилось по сравнению с 2022 годом. 330 компаний подали заявки на создание региональных штаб-квартир. Это позволит им наращивать поставки.
В экспорте Саудовской Аравии углеводороды по-прежнему преобладают. В 2024-м их доля была $223 млрд из $305 млрд, или 73%. Поставки техники превысили $22 млрд (7%). 15 лет назад доля минерального сырья была 86%, а доля техники не превышала 2%.
Ввозит Аравия тоже в основном технику — 40% импорта ($96 млрд из $233 млрд в 2024-м). Она идет в основном из КНР (около $33 млрд), ЕС ($18 млрд) и США ($11 млрд). За десять лет западные страны уступили китайцам четверть этого рынка.
Китай подвинул Запад и в импорте саудовской нефти. Он ввозит углеводородов на $49 млрд, в 2,5 раза больше в стоимостном выражении, чем десятью годами ранее. В целом доля Китая в товарообороте Саудовской Аравии превышает уже 21%.
Экспорт услуг Саудовской Аравией растет гораздо динамичнее товарных поставок. В 2025-м их объем составил $69 млрд. Львиная доля приходилась на туризм ($43 млрд). А всего по сравнению с 2019-м экспорт услуг вырос почти втрое.
С 2019 по 2024 год объем товарооборота России и Саудовской Аравии почти удвоился в стоимостном выражении — с $1,72 млрд до $3,45 млрд, следует из данных статистики королевства. В 2025-м он снизился до $3,25 млрд, хотя российский Минпромторг дает более высокую оценку — $4 млрд.
Россия поставляет в Саудовскую Аравию преимущественно нефтепродукты ($1,6 млрд в 2024-м). Королевство наращивает закупки мазута и вакуумного газойля со скидкой для своих электростанций, чтобы экономить дорогую сырую нефть для экспорта, сообщал Reuters.
Второй статьей российского импорта является зерно — пшеница ($585 млн) и ячмень ($511 млн). Существенными были также поставки мяса ($246 млн — в 2018-м в Саудии открыла представительство компания «Мираторг»), а также подсолнечного масла и прочих жиров ($91 млн), черных металлов и меди.
В 2025-м Россия поставила в Саудовскую Аравию более 2,3 млн т продукции АПК на $890 млн. В текущем году экспорт может превысить $900 млн, оценивают в «Агроэкспорте», и это далеко не предел.
Объем поддержанных Российским экспортным центром (РЭЦ) контрактов по поставкам в королевство в 2025-м превысил 34 млрд руб., рассказал директор Центра по международному сотрудничеству и развитию Антон Цециновский.
Помимо продукции АПК и технологий нефтегазового сервиса, Россия готова предложить решения в области атомной и возобновляемой энергетики, агротехнологий. «Мы видим заинтересованность в российских решениях по водоочистке и опреснению, органическому земледелию, защите растений, биоудобрениям и системам орошения», — рассказали в РЭЦ.
К перспективным сферам партнерства относятся умные города, которые строит королевство, и сопутствующая ИТ-инфраструктура, говорит Цециновский. У нас есть конкурентоспособные решения в области системы учета ресурсов, ИИ для управления городским трафиком, модульные ЦОДы. В королевстве востребован высокотехнологичный транспорт, в том числе беспилотные системы для сельского хозяйства и мониторинга инфраструктуры и дорожного движения.
Рынку королевства не чужды современные потребительские тренды. Саудовцы все активнее проявляют интерес к здоровому образу жизни, поэтому ведущие производители расширяют ассортимент полезных продуктов: без сахара, с низкой калорийностью, повышенным содержанием витаминов, отметили в «Агроэкспорте».
Бизнес по законам ислама
Одно из главных преимуществ рынка Саудовской Аравии — макроэкономическая стабильность, считают в РЭЦ и «Агроэкспорте». Несмотря на зависимость от углеводородов, экономика демонстрирует устойчивость благодаря значительным госрезервам и политике диверсификации. Прогнозируется дальнейший рост населения и его доходов, что позволяет рассчитывать на расширение спроса.
Цифровизация уменьшает бюрократизм, особенно в части регистрации, лицензирования, налогов. Набирает популярность электронная торговля, растет число онлайн-площадок.
Но при входе на аравийский рынок нужно быть готовым к ряду барьеров.
Текущая ситуация вокруг Ирана создала серьезные логистические риски. Вдоль границ страны и в ключевых морских узлах сохраняется напряженность. Это ведет к удорожанию фрахта и существенно усложняет торговлю.
Регуляторный период входа длительный. «Много времени может потребоваться на получение разрешений от профильных ведомств, аудит и составление отчетности», —поясняет Цециновский. Непростые условия ведения бизнеса требуют издержек на юридическое, банковское и налоговое сопровождение.
«Арабы сначала присматриваются к тебе долгое время и только потом начинают разговаривать как со своим», — говорит предприниматель Сергей Воложин, который открыл в Саудовской Аравии бизнес по судоремонту и судостроению.
В стране высокая конкурентная среда. Активная борьба идет за госзаказы по программе Vision 2030. За них соревнуются крупные международные компании с хорошей репутацией и влиятельными локальными партнерами. Кроме того, потребители зачастую лояльны к местным брендам, говорят в «Агроэкспорте».
Нормы ислама глубоко интегрированы в бизнес-среду. График работы, маркетинговые материалы, ассортимент товаров, формат продажи — ко всему этому необходимо адаптироваться, отмечают в РЭЦ. К ввозимой продукции высокие требования по составу, качеству, транспортировке, упаковке и маркировке.
Возможности открыть бизнес в СА есть для всех желающих, не обязательно быть саудовцем или иметь местного партнера, рассказывает в своем видеоблоге сооснователь компании Global Tax Assistant Смбат Алиханян. В 2025-м процедура регистрации стала либеральнее. Например, на портале Министерства инвестиций объединили получение инвесторской и коммерческой лицензии.
Тем не менее при входе на саудовский рынок лучше найти квалифицированного местного партнера, говорят в «Агроэкспорте». Дистрибьюторы и агенты берут комиссию от 3% до 10%.
При регистрации бизнеса директору компании лучше получить икаму (Iqama) — вид на жительство для иностранца, что упрощает открытие счетов и взаимодействие с госорганами.
Наличие в Коране прямого запрета на ростовщичество отразилось на работе банков: они не только имеют низкий процент, но и лояльны по части санкционных ограничений.
Первой среди наиболее перспективных сфер для бизнеса в СА является строительство и управление недвижимостью, считает Алиханян. В стране ведется много гостинично-курортной и жилищной застройки. Рынок в стадии формирования: в стране мало многоэтажного жилья, предложение ограничено, а цены высокие.
Второй сектор — продукты питания. Особенно высокий спрос на молочные продукты и мясо. Для стимулирования сельского хозяйства государство дает землю, преференции и льготы. После успешного проекта в ОАЭ планирует выйти на рынок королевства российская компания «Фитопирамиды», которая научилась при минимальном объеме воды и земли выращивать до 100 кг овощей в год с 1 м².
Среди ключевых факторов успеха на продуктовом рынке, помимо партнерства с местными агентами, в «Агроэкспорте» выделяют учет сезонности спроса и потребления, предложение простых и безопасных продуктов, соответствие продукции стандартам «Халяль», прямой импорт в крупные супермаркеты, участие в отраслевых выставках и ярмарках.
Разведение баранов, коз, бычков и лошадей в Медине организовал предприниматель Ибрагим Загиров. «Оборачиваемость и прибыльность очень высокая», — рассказывал он в блоге на YouTube. Другая его компания занимается арендой жилья. «Тут уже часто зависишь от внешних факторов. Закрыли перед хаджем въезд [в Мекку] — и у тебя все, не сезон», — отметил он.
Тем не менее сфера туризма, включая гостиницы, рестораны, кафе и ивент-индустрию, весьма перспективна. Помимо прямого сообщения, Саудовская Аравия сделала со многими странами, включая Россию, безвизовый режим.
Саудовский капитал готов активно инвестировать в ИТ-стартапы. При прохождении первой стадии отбора в инновационном хабе Garage выделяется финансирование в $0,3 млн на полгода. При успешном старте можно рассчитывать уже на солидное финансирование от крупных фондов.
В ритейле тоже есть перспективы развития. Но либо 51% компании должен принадлежать местному партнеру, либо необходимо доказать наличие соответствующего опыта — присутствия хотя бы в трех странах. Такую лицензию, например, получили известные в России сети «Лэтуаль», Lime и «Аскона», которые рассматривают возможность открытия магазинов в Эр-Рияде, говорит Алиханян.
Без инвестиций в развитие в Саудовской Аравии сложно вести дела, рассказал в видеоблоге «Бизнес без границ» эксперт по открытию и ведению бизнеса в Саудовской Аравии Владислав Луценко. «Как говорят саудовцы, мы даем вам рынок. Но инвестировать вы должны в себя сами, никто не будет развивать ваш бизнес. Так они отбирают лучшее, что есть в мире. Если ты слаб, ты им не нужен», — добавил бизнесмен.
