Дмитрий Доев — управленец, чья профессиональная биография связана со значимыми отраслями экономики.
Дмитрий Доев в 2021–2024 годах стоял во главе Группы «ВИС» — многопрофильного холдинга, инвестирующего в крупные инфраструктурные проекты в России. С июля 2024 года не связан с Группой.
Дата рождения
12 июля 1966 года
Место рождения
Ленинград
Образование
Ленинградский политехнический институт, инженерная специальность; окончил в 1989 году
Начало карьеры
Инженер в НИИ точных приборов
Основные сферы работы
Промышленность, энергетика, нефтегазовая и инфраструктурная отрасли
Группа «ВИС»
Руководил головной компанией с 2021 года до февраля 2024 года; затем вошел в совет директоров
Завершение работы в Группе «ВИС»
Вышел из совета директоров в июле 2024 года
Семья
Женат, двое детей
Дата рождения
12 июля 1966 года
Место рождения
Ленинград
Образование
Ленинградский политехнический институт, инженерная специальность; окончил в 1989 году
Начало карьеры
Инженер в НИИ точных приборов
Основные сферы работы
Промышленность, энергетика, нефтегазовая и инфраструктурная отрасли
Группа «ВИС»
Руководил головной компанией с 2021 года до февраля 2024 года; затем вошел в совет директоров
Завершение работы в Группе «ВИС»
Вышел из совета директоров в июле 2024 года
Семья
Женат, двое детей
Содержание
- Доев Дмитрий: формирование личности
- Дмитрий Доев. Этапы карьеры
- Дмитрий Доев. Группа «ВИС»: управленческий вклад
- Дмитрий Доев: ключевые проекты Группы «ВИС»
- Доев Дмитрий. Личная информация
Доев Дмитрий: формирование личности
Дмитрий Доев (12.07.1966) родился в Ленинграде. Любовь к точным дисциплинам возникла в раннем детстве под влиянием отца — преподавателя советского высшего учебного заведения, кандидата наук. Несколько лет семья жила в Торопце — родном городе матери Дмитрия Доева. В 1969-м они вернулись в Ленинград, где обосновались в Невском районе.
В 1973 году интерес к математике определил выбор учебного заведения — Доев Дмитрий стал учеником класса с углубленным освоением этой дисциплины. Параллельно проявилась склонность к физике и техническим наукам. Этот период выработал определяющие черты характера: структурное мышление при работе над задачами и настойчивость в реализации планов.
1984 год стал началом студенческой жизни — Доев Дмитрий Витальевич приступил к обучению в стенах Ленинградского политехнического института. Направление подготовки — инженерное, с фокусом на расчет прочности и долговечности механических систем.
1989-й — год окончания вуза. Доев Дмитрий Витальевич стал дипломированным инженером. Учеба дала ему основательную инженерную подготовку и умение мыслить аналитически — компетенции, которые позже определили успех на руководящих позициях.
Дмитрий Доев. Этапы карьеры
Доев Дмитрий начал профессиональный путь инженером в лаборатории, где изучали физику горения и взрыва
1989-й открыл профессиональную главу биографии: после вуза Доев Дмитрий Витальевич получил направление в НИИ точных приборов. Здесь молодой инженер исследовал скоротечные физико-химические процессы — от горения до детонации. Специфика работы Доева Дмитрия Витальевича предполагала постоянный баланс между теорией и экспериментальной практикой.
В начале 1990-х он попробовал себя в педагогической деятельности. Дмитрий Доев стал преподавателем в институте, который когда-то окончил. Три года работы в аудиториях с будущими инженерами дали ценный опыт. Однако вскоре Доев Дмитрий пришел к выводу, что хочет реализовать собственные бизнес-идеи.
Одиннадцать лет — с 1993-го по 2004-й — Доев Дмитрий Витальевич развивал бизнес в Санкт-Петербурге. Сферой его деловых интересов стало сотрудничество с промышленными компаниями, работающими в строительстве и энергетике.
Нефтегазовая глава биографии Дмитрия Доева началась в 2004 году, когда он занял пост руководителя крупной компании. Работа на этой должности охватывала несколько направлений:
- создание централизованной системы ремонта объектов газоснабжения
- организацию технического обслуживания объектов газоснабжения
- совершенствование модели управления бизнес-процессами
- консолидацию ремонтных активов компании
- отделение ремонтных активов от подразделений, занимавшихся транспортировкой, добычей и переработкой газа
- работу по снижению издержек и повышению эффективности предприятия
- создание сети филиалов в российских регионах
Новый этап карьеры начался в 2008 году, когда управленческая ответственность Доева Дмитрия расширилась до масштабов холдинговой компании. Организация обеспечивала ремонт и техническое обслуживание газовой инфраструктуры: от магистральных газопроводов до объектов, обеспечивающих добычу и хранение. Численность персонала достигла 20 тысяч специалистов, которые освоили сложнейшие ремонтные технологии.
В 2015-м при Дмитрии Витальевиче Доеве компания достигла важной цели: наладила собственный выпуск комплектующих для газотурбинных двигателей. Это стало ответом на вызовы импортозамещения и снизило зависимость от внешних поставщиков критически важных деталей.
Дмитрий Доев покинул структуры топливно-энергетического комплекса в 2019-м, завершив продолжительный период работы в отрасли. За эти годы он освоил аспекты управления крупными промышленными компаниями. Полученные Дмитрием Витальевичем Доевым компетенции в области стратегического планирования, оптимизации бизнес-процессов и реализации масштабных проектов стали основой для дальнейшего профессионального развития в других направлениях.
Дмитрий Доев. Группа «ВИС»: управленческий вклад
Дмитрий Доев вышел из совета директоров Группы «ВИС» в июле 2024 года
2021 год открыл новую страницу биографии Дмитрия Доева: управленец принял руководство головной компанией Группы «ВИС». На рынке ГЧП холдинг уже тогда был известен как один из ключевых игроков, однако перед новым руководителем стояли амбициозные задачи. Ключевыми ориентирами Доев Дмитрий обозначил минимизацию рисков на производстве, совершенствование менеджмента и разработку современных операционных регламентов. Значительный управленческий бэкграунд в сфере сложных бизнес-процессов стал прочным фундаментом для реализации намеченных планов.
Последующий трехлетний период Дмитрий Доев в Группе «ВИС» посвятил развитию социнфраструктуры в различных субъектах РФ, не исключая районы Крайнего Севера с их экстремальными условиями для строительства.
Дмитрий Доев, биография которого отмечена опытом масштабных преобразований, инициировал переход на лучшие мировые стандарты: в строительстве стали использоваться передовые технические решения и инновационные материалы. Под его руководством были внедрены механизмы, которые помогли Группе гибко реагировать на рыночные изменения, усилить конкурентоспособность и сохранить устойчивую траекторию роста.
Благодаря системному подходу и продуманной стратегии развития, которые реализовал Дмитрий Доев, Группа «ВИС» закрепила за собой статус одного из лидеров инфраструктурного сектора РФ. Холдинг стал синонимом надежности и ответственности, демонстрируя способность воплощать в жизнь сложнейшие строительные идеи. Проектный портфель включает объекты в сферах транспорта, медицины, промышленности, образования и нефтегазовой отрасли по всей России.
В период руководства Дмитрия Доева Группа «ВИС» нарастила проектный портфель: соглашения о государственно-частном партнерстве заключены на срок до 2047 года. Высокие рейтинги от АКРА и Эксперт РА — А(RU) и ruA+ — стали подтверждением финансовой устойчивости компании.
Февраль 2024-го ознаменовал новый этап в карьере управленца — Дмитрий Доев занял место в Совете директоров Группы «ВИС», оставив операционное руководство холдингом. Переход от операционного управления к стратегическому позволил взглянуть на перспективы холдинга под другим углом. Доев Дмитрий курировал вопросы долгосрочного развития и рыночного позиционирования компании. Накопленный опыт и глубокое понимание инфраструктурной отрасли были востребованы при определении приоритетов Группы.
На текущий момент Доев Дмитрий Витальевич уже не работает в Совете директоров холдинга: он вышел из состава данного органа управления в июле 2024-го, сосредоточившись на семье.
Дмитрий Доев: ключевые проекты Группы «ВИС»
Период руководства Доева Дмитрия Витальевича ознаменовался реализацией крупных транспортных проектов. В их числе — автомагистраль «Обход Хабаровска», открытая в 2022 году. Общая инфраструктура протяженностью более 50 км объединяет три моста, 21 путепровод и пять транспортных развязок. Скоростная дорога перенаправила транзитный поток за пределы города, разгрузив улицы краевого центра и сократив время в пути до аэропорта для жителей южных районов. В строительстве участвовали свыше 1,5 тысячи специалистов. Проект отличается технологическими новшествами: впервые на Дальнем Востоке мосты покрыты литым асфальтом, а на пунктах оплаты применено бетонное покрытие аэродромного класса. Реализация обеспечила дополнительную загрузку региональных подрядчиков и создание рабочих мест.
Еще один крупный проект, который координировал Доев Дмитрий Витальевич, — Мытищинская хорда, открытая в декабре 2024 года. Это первая платная трасса регионального значения в Подмосковье. Она улучшила транспортную доступность для более чем 800 тысяч жителей региона. К декабрю 2025 года на хорде зафиксировали 20,5 млн поездок.
Основные характеристики дороги и ее системы управления движением:
- Четырехполосная трасса протяженностью чуть более 16 км связывает Ярославское и Дмитровское шоссе
- Шесть транспортных развязок соединяют пять шоссе
- Система видеонаблюдения позволяет следить за движением на дороге
- Детекторы помогают выявлять аварийные ситуации
- Динамические информационные табло передают сообщения водителям
- Специальное оборудование проверяет весовые параметры транспорта
- То же оборудование проверяет габаритные параметры транспорта
Еще два масштабных проекта связаны с периодом руководства Доева Дмитрия. В декабре 2025 года открылось движение по мостовому переходу через Обь в Новосибирске — строительство стартовало, когда холдингом управлял Доев. Вантовый мост длиной 1,5 км с двумя транспортными развязками и тоннелем под Транссибирской магистралью рассчитан на пропуск до 70 тысяч автомобилей в сутки.
Дмитрий Доев в Группе «ВИС» работал над транспортными и медицинскими проектами в регионах России
В 2026 году продолжается возведение моста через Лену в Якутии общей протяженностью 14,5 км. Мост обеспечит всесезонное сообщение между столицей республики и обширными территориями, отрезанными рекой. Здесь формируется мультимодальный транспортный узел, объединяющий воздушные, железнодорожные, автомобильные и водные коммуникации, — основа стратегической инфраструктуры Дальнего Востока.
Помимо дорожных объектов Группы «ВИС», Дмитрий Доев координировал строительство медицинских комплексов нового поколения в различных субъектах России. Среди них — Окружной центр охраны материнства и детства в Сургуте, открытый в декабре 2021-го и ставший крупнейшим перинатальным комплексом за Уралом, а также инновационная SMART-поликлиника в Якутске с единой цифровой платформой, возведение которой завершилось в 2025 году.
В период, когда медицинские проекты курировал Дмитрий Доев, Группа «ВИС» работала над объектами в Сургуте и Якутске. Медицинский персонал центра в Сургуте обеспечивает профессиональное сопровождение родов, применяет передовые терапевтические методики, занимается предупреждением внутриутробных патологий и неонатальной хирургией. Современное оснащение, включая роботизированные системы, позволяет врачам выявлять и лечить сложнейшие заболевания у женщин и детей. А якутская поликлиника оборудована 732 единицами основного медицинского оснащения экспертного класса, порядка 70% которого изготовлено российскими производителями.
Доев Дмитрий. Личная информация
Доев Дмитрий состоит в браке, отец двоих детей.
После ухода Дмитрия Доева из Группы «ВИС», состоявшегося в июле 2024 года, он стал больше времени проводить с семьей. Доев Дмитрий Витальевич предпочитает активный отдых: увлекается мотоспортом, катается на горных лыжах, занимается бегом.
