Реализация программ импортозамещения сегодня формирует цифровую зрелость ключевых отраслей и госсектора. А технологическое лидерство страны должны обеспечить инвестиции в инновации, кадровый потенциал, повсеместное проникновение искусственного интеллекта и развитие обеспечивающей его инфраструктуры.
Отрасли с высокой добавленной стоимостью, включая микроэлектронику, робототехнику и ИТ-сектор, станут драйверами долгосрочного роста страны, исходя из правительственного плана структурной адаптации экономики до 2030 года. В нем обозначено восемь индикаторов повышения технологического развития. Среди них — комплексный индекс технологической независимости страны. На конец периода он должен составить 100%. В 2025 году этот показатель оценивался в 10,69% по методике, подготовленной Минэкономразвития.
Под технологической независимостью понимается разработка отечественных технологий и создание продукции с сохранением национального контроля над критическими и сквозными технологиями для экспорта или замещения на внутреннем рынке, отмечается в методике.
Технологический расклад
Разработка и внедрение отечественных цифровых технологий активно реализуются в разных отраслях последние четыре года. «На уровне рабочих мест проделан большой путь: пользователи освоили отечественные решения, существенно выросли компетенции ИТ-подразделений и интеграторов, а продукты достигли зрелости, позволяющей закрывать практически любые задачи бизнеса», — рассказывает Алексей Фоменко, директор серверного ПО «Группы Астра». Но, по его словам, проекты по модернизации базового инфраструктурного слоя — серверов, систем виртуализации, средств управления — только планируются или находятся на начальном этапе. А именно этот слой определяет работоспособность информационных систем всей компании.
«Импортозамещение только входит в активную фазу», — считает Юрий Швыдченко, директор технологической практики «ТеДо». Он напоминает, что закупили отечественное ПО и оборудование по направлениям базового ИТ и информационной безопасности (ИБ) в основном государственные структуры или госкомпании и банки.
По данным Минцифры, к 2025 году более 80% объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) российских предприятий уже переведено на отечественное программное обеспечение. В энергетике этот показатель превышает 90%
В банковской сфере ВТБ обеспечил к 1 января 2025 года полную технологическую независимость всех значимых объектов КИИ, отмечают в пресс-службе. Импортозамещены свыше 95% прикладных информационных систем и более 98% общесистемного ПО.
Этап «тушения пожаров» — замены наиболее критичных и уязвимых иностранных решений, формирования первичного предложения для заказчиков и запуска массовых программ миграции — пройден, считает Виталий Попов, директор департамента реализации инфраструктурных проектов «Софтлайн Решения» (ГК Softline).
Но о достижении полноценной технологической независимости, по его оценкам, говорить пока рано. Сейчас идет активный отбор и анализ зрелых, эксплуатационно устойчивых продуктов, появляется наработанная история внедрений. «В фокусе — совместимость, производительность, совокупная стоимость владения, зрелость решения и „дорожные карты“ развития», — поясняет Виталий Попов.
В части производства ИТ-оборудования в России базовый контур импортозамещения сформирован: рынок перестал зависеть от того, привезут ли зарубежное оборудование, появились российские серверы и компьютеры, на которых можно строить инфраструктуру и запускать проекты, комментирует Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ Компьютерные системы». По его словам, за последние годы спрос на эти решения вырос кратно. В ответ производители расширили линейки, начали быстрее обновлять модели и активнее работать с совместимостью и требованиями российского бизнеса.
«Первый этап импортозамещения — это замещение базовой функциональности и закрытие критических потребностей, нужно было заменить выпавшие решения и обеспечить работоспособность. Теперь стоит более сложная задача — развитие технологической глубины: производительность, энергоэффективность, экосистемность, совместимость с ПО», — считает Сергей Семикин.
Сейчас фокус смещается на эффективность, управляемость и экономику ИТ-ландшафта, комментируют в пресс-службе ВТБ. «Большое внимание уделяется кибербезопасности, наличию экосреды вокруг решений, их экономической эффективности», — поясняет Юрий Швыдченко. Именно по этим параметрам будет определяться переход от базового импортозамещения к технологическому лидерству.
Сложности и барьеры
Как показало исследования РБК и компании «Ростелеком» (опрошено более 300 руководителей разного уровня в сферах промышленности, ИТ и телекома), чем больше масштаб бизнеса, тем труднее подобрать отечественные аналоги ИТ-решений, интегрировать их в инфраструктуру, переобучить персонал, перенастроить оборудование. Важным препятствием остается несовершенная технологическая база: отечественные решения, по мнению части респондентов, пока уступают зарубежным в функциональности и вызывают сложности при интеграции в инфраструктуру. Это накладывает дополнительные требования по доработкам и внедрению.
«Задел для технологической независимости остается там, где самая высокая сложность и зависимость от глобальных цепочек, в первую очередь это элементная база: процессоры, память, ускорители», — считает Сергей Семикин.
По словам Виталия Попова, основные барьеры сегодня лежат в плоскости тяжелой инфраструктуры и высоконагруженных систем (например, базы данных, интеграционные шины и пр.), где требования к производительности и отказоустойчивости экстремально высоки, а стоимость перехода на новое решение может составлять миллиарды рублей. Один из самых сложных пластов — отраслевой промышленный софт (CAD/CAM/PLM, инженерные и расчетные системы), где нужен длительный цикл апробации.
В банковском секторе сохраняется ряд направлений, требующих дальнейшей работы — например, высокопроизводительные коммутаторы (они обеспечивают передачу данных между системами внутри сети) и межсетевые экраны (отвечают за фильтрацию и защиту входящего трафика), комментируют в пресс-службе ВТБ.
Среди барьеров, которые замедляют переход на российские продукты, главный, по данным вышеупомянутого исследования, — нехватка специалистов: без квалифицированных кадров сложно внедрять и поддерживать новые системы. С 2025 года в 36 вузах России стартовали проекты Минцифры «Топ-ИТ» и «Топ-ИИ», которые направлены на обучение студентов по новым образовательным программам топ-уровня. В этих вузах уже обучается 8,3 тыс. первокурсников — будущих архитекторов данных и систем ИИ, аналитиков и исследователей в сфере ИИ, разработчиков ИТ-решений. Новые программы бакалавриата в сфере ИТ и ИИ разработаны и запущены в тесной кооперации ИТ-отрасли и вузов.
Компетенции и перспективы
Технологическое лидерство — одна из семи национальных целей России, утвержденных президентом РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. База для его достижения — девять стартовавших нацпроектов, на которые совокупно заложено 3 трлн руб. бюджетных средств. В рамках их реализации планируется обеспечить развитие новых технологий производства и автоматизации для создания конкурентных продуктов, в том числе в мировой парадигме.
Техлидерство страны обеспечит развитие собственной инфраструктуры — серверов, операционных систем, СУБД, средств кибербезопасности, считает Сергей Семикин. По его словам, именно эти сегменты формируют основу, на которой можно строить любые цифровые решения и дальше масштабироваться. Важно также развитие собственной инженерной школы: компетенций в проектировании и интеграции решений, когда оборудование, ПО и безопасность изначально создаются как единая система, с учетом реальных задач, нагрузок и требований к устойчивости.
«Драйверами будут точечная мотивация и льготирование для ИТ-компаний (включая провайдеров облачных услуг и дата-центры), а также долгосрочные программы развития кадров», — прогнозирует Юрий Швыдченко. Экономические стимулы — налоговые льготы, субсидии, предсказуемая регуляторная среда — позволяют компаниям инвестировать в разработку и производство на длинной дистанции, быстрее выводить новые решения и масштабировать их, дополняет Сергей Семикин.
«Ключевым фактором технологического лидерства станет развитие искусственного интеллекта и обеспечивающей инфраструктуры вокруг него — как аппаратной, так и программной», — считает Алексей Фоменко. Эти технологии способны в ближайшие годы радикально изменить подходы к работе во многих отраслях и существенно переформатировать рынок. Активная поддержка этого направления может дать российским компаниям значимое конкурентное преимущество, резюмирует он.
