Какие прорывные технологии сегодня наиболее емкие для инвестиций в медицине, как они изменят жизнь пациентов и способен ли искусственный интеллект заменить врача, рассказал генеральный директор Европейского медицинского центра (ЕМС) Андрей Яновский.
— Как вы оцениваете площадку ПИЭФ сегодня? Это диалог, поиск партнеров или стратегическое позиционирование?
Европейский медицинский центр — публичная компания и один из лидеров медицины и здравоохранения в стране. Поэтому для нас это важная площадка. Здесь обсуждаются общероссийские и общерегиональные задачи и, соответственно, возможности, в реализации которых мы участвуем. В разных сферах. Например, мы уже подписали стратегическое соглашение с компанией «Р-Фарм» — еще одним лидером индустриальной фармацевтики. Такое сотрудничество поможет здравоохранению страны, пациентам найти более современные грамотные выходы из потенциальных ситуаций. Почему «потенциальных»? Потому что интерес нашей совместной работы представляет в первую очередь диагностика. Посмотреть на 10–15 лет вперед, выявить риски, проблемы по отдельным факторам, маркерам, которые появляются в организме, и подготовиться к ним. Не встречать болезнь, а бороться с ее предвестниками. То есть предотвратить болезнь.
Это такое «завтра» современной медицины, — создание персонифицированных, конкретных решений для каждого человека.
— Какие вы видите сегодня приоритетные направления для инвестиций именно в отрасли?
— Мы точно уже определили для себя несколько таких направлений. Это болезнь Альцгеймера — раннее изучение накопившихся факторов, которые говорят о ее возможном развитии. Это проблема атеросклероза, которая встречается у наших клиентов. Это развитие не отдельных, например, генетических исследований, а встреча генетических, биотехнологических и IT-возможностей в одном конкретном месте. То есть сбор, изучение и предложение персонифицированных планов, которые мы хотим называть не планами лечения, а планами здоровья. Потому что для общества вопрос долголетия становится уже естественным, нормальным. Не долголетия в нашем классическом понимании, а качественной жизни человека и сохранения его возможностей — от когнитивных до физиологических на более длительный период, чем раньше. Ну и, конечно же, интересна для изучения и требует инвестиций превентивная медицина.
— То есть вы идете от классического чекапа к конкретным рискам, которых можно избежать в части ухудшения?
— Классический чекап — это замер: сегодня состояние вот такое. А нам в современной жизни не хватает мониторирования, отслеживания состояния в режиме онлайн, сбора и обработки информации. Мы этим уже занимаемся: подключаем клиентов к нашей внутренней системе, чтобы иметь возможность понимать, какие происходят изменения, и предупреждать, что по набранному количеству факторов надо принимать меры.
— Что сегодня вкладывается в понятие медицина премиального уровня?
— Качество медицинской помощи — это та базовая необходимая вещь, вокруг которой можно что-либо построить. Премиальное качество означает найти самое лучшее решение для конкретной истории. А для этого надо лучшим образом диагностировать проблему. Тогда всё это вместе можно будет обогатить премиальным сервисом, и результат в этой форме будет принят клиентом как самый лучший, то, что он ценит и чему он лоялен.
— У вас достаточно хорошая база экспертизы в части лечения онкологии. Какие здесь наблюдаются тенденции, новые диагностики?
— Знаете, есть такая зависимость: мы стали жить дольше, значит, у нас вероятность того, что выявится в процессе жизни и онкологическое заболевание, возрастает. Поэтому главное, что необходимо делать, — узнать об этом как можно раньше. Потому что болезнь на ранних стадиях общемировая медицина способна очень эффективно встречать. Наш фокус — на всех известных методах диагностики, которые существуют.
В ЕМС есть возможности взаимодействия с открытым рынком. Мы по-прежнему являемся членом International Hospital Federation. Мы рапортуем свои находки, скажем так. Получаем, хоть и в обезличенном режиме, данные о находках коллег. Мы обмениваемся результатами клинических показателей, которые устанавливаются как цели. Регулярно представляем лучшие из них на различных международных конгрессах, что позволяет нам узнавать о том, что самое современное и продвинутое есть в мире, и, по сути, реализовывать нашу миссию. Миссия нашей компании — представить клиенту, пациенту наиболее продвинутый, современный, эффективный способ жизни. Жизни полноценной, долгой и качественной. На это, как я уже говорил выше, работает и внутренний R&D, и привлечение всех возможных данных, способов, методов, которые есть в мире. Мы живем с открытыми глазами и ушами внутри сообщества и стараемся привезти всё сюда. Это мостик.
— Насколько уход западных вендоров повлиял на вашу компанию? И какие альтернативы находите?
— Мы не ушли ни от каких вендоров несмотря на то, что вендоры ушли из России. Изменилась логистика. Конечно, если смотреть на это с точки зрения бизнеса, у меня выросли расходы. Например, у нас появились склады, складские позиции, чего раньше компания себе не позволяла. Но это реальность. Ни один из вендоров не отказался, не сказал, что не будет работать с Россией. Но часто это: пожалуйста, получите товар там, дальше занимайтесь доставкой, если вам это важно.
Я также с огромным удовольствием и радостью смотрю на развитие внутри России. Появились или, может быть, выросли российские компании, которые, понимая дефицит на рынке, на разработках тех же самых западных игроков начали производство и выпуск продукции. Я верю в то, что мы на своей территории и с нашими способностями сможем обеспечить качественный товар, который для меня будет представлять интерес. Потому что выше мы с вами уже говорили о качестве. А качество медицинской помощи, естественно, состоит из качества тех же самых медикаментов и оборудования. Я верю в то, что мы способны на нашей территории это произвести.
— Помимо искусственного интеллекта, нейросетей, что еще прорывного появилось в медицине?
— Тяжело не упоминать IT-технологии. Во-первых, мы гораздо более качественно стали оценивать все имиджи, которые получаем, то есть исследования, которые собираем вместе с клиентом. Это безусловно. Во-вторых, мы обрабатываем эту информацию практически в режиме онлайн. Очень быстро. И это важно. Например, мы делаем ежеквартальный эпикриз по каждому клиенту, такой план здоровья, и выдаем ему. А что это такое? Это оценка того, насколько удастся в существующей форме (или надо изменить форму) жить, достичь тех целей, которые вы сами себе поставили.
В последние несколько лет мы сделали очень хорошие шаги в роботизированной хирургии. В отдельных областях, однако, с очень хорошими примерами. И в урологии, и в ортопедии. При этом медицинская промышленность не останавливается, она продолжает разработки. И здесь мы видим свою роль. На нашей клинической базе мы способны оценивать и вместе дорабатывать промышленные образцы, которые потом пойдут в серии. Мы стараемся всё время быть на острие нового, того, что несет дополнительное качество и точность.
— Планируются ли новые партнерства, сделки покупки-продажи в ближайшей перспективе?
— Я публичная компания и не имею права вам открыть все карты разом. Но, наверное, будет справедливо сказать, что в прошлом году мы сделали M&A. Вряд ли мы остановимся на этом, потому что будем усиливать свои лидерские позиции теми способами, которые будут приносить рост. Это обязательная вещь, потому что мы несем ответственность перед нашими инвесторами.
А вот с точки зрения привлечения партнеров здесь нет остановки. Мы постоянно смотрим на рынок, где что появляется. Мы всегда держим дверь открытой, чтобы приходили новые производители. Вплоть до того, что у частной медицинской компании есть своя песочница, в которой мы запускаем стартапы. Вместе с нами они будут выработать новые решения, которых до сих пор не было на рынке. Для нас это стало традиционной регулярной деятельностью.
— Каждый стартап — это высокорисковые инвестиции. Окупаются ли они на текущем этапе?
— Я в это инвестирую время и существующие ресурсы. Я не говорил, что я делаю финансовые инвестиции. Нет, это не моя сфера ответственности. Но для того, чтобы быть первым, надо рисковать, пуская на свою территорию такие стартапы.
— Насколько сегодня целесообразны и перспективны инвестиции в ИИ?
— Мне кажется, остановить этот процесс тяжело, если вообще не невозможно. Мы с вами знаем, что в нем, как и у любого дела, есть положительные стороны и отрицательные. Наверное, для медицины самая большая отрицательная часть — это то, что, как правило, широкое использование искусственного интеллекта и замена им когнитивных действий ведет к ослаблению профессионализма и компетенции конкретных врачей. Мы это знаем и внимательно на это смотрим.
С точки зрения инвестиций мы стараемся занимать немного другую позицию, привлекая готовые решения на свою территорию и переводя это в плоскость паушальной системы: воспользовался, получилось, заплатил. А не покупать готовые решения, я ведь не IT-компания.
Если я буду приобретать, то придется покупать много решений, затем содержать их, поддерживать, развивать. И если собрать все решения внутри на одной замкнутой территории, они ослабевают, потому что перестают активно работать с рынком и недостаточно обогащаются, тем самым начинают отставать в своем развитии. Я всё-таки исследователь и пользователь, но не владелец.
— Какой вы видите в целом медицину в России через 10 лет и свою компанию в ней?
— Я думаю, что точно так же, как и во всех остальных индустриях, в пирамиде будут разные слои. Находясь наверху, естественно, я хочу, чтобы моя премиальность сохранилась, и я буду для этого всё делать. Прообразом компании, я думаю, явится самая удобная, богатая и эффективная работающая экосистема, в центре которой будет находиться клиент. Я буду 24 часа на связи с ним, и он перестанет меня опасаться. Потому что врача он опасается, а я должен стать постоянно находящимся рядом с ним медицинским советником. То есть человек должен спрашивать медицинского совета не у ИИ, а у своего доверенного лица, который уже обработал только что поступившую информацию и может предложить решение конкретных задач. Это идеальная картина моей компании, которая удобна, надежна, и, не дай бог, если что-то произойдет, обязательно решит задачу любого клиента.
